從人力資源開發(fā)看如何做一名合的公務(wù)員

1、人材人材（有德有才）（有德有才）人才人才（有才無德）（有才無德）人在人在（有德無才）（有德無才）人災(zāi)人災(zāi)（無德無才）（無德無才）文化（以企業(yè)為例）文化（以企業(yè)為例）精神層文化企業(yè)中所有員工共同信精神層文化企業(yè)中所有員工共同信守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德及精神風(fēng)貌，為物質(zhì)層和制度層德及精神風(fēng)貌，為物質(zhì)層和制度層提供思想基礎(chǔ)提供思想基礎(chǔ)精神層物質(zhì)層制度層制度層文化對制度層文化對職職工的行為產(chǎn)生約束性、工的行為產(chǎn)生約束性、規(guī)范性影響的規(guī)章制度，約束和規(guī)范物規(guī)范性影響的規(guī)章制度，約束和規(guī)范物質(zhì)層文化和精神層文化的建設(shè)質(zhì)層文化和精神層文化的建設(shè)企業(yè)文化是在企業(yè)哲學(xué)指導(dǎo)下

2、的企業(yè)共同價(jià)值觀體系，是企業(yè)解決如何企業(yè)文化是在企業(yè)哲學(xué)指導(dǎo)下的企業(yè)共同價(jià)值觀體系，是企業(yè)解決如何在外部生存以及企業(yè)內(nèi)部如何共同生活的哲學(xué)。在外部生存以及企業(yè)內(nèi)部如何共同生活的哲學(xué)。企業(yè)文化是對管理理念和價(jià)值觀的反映，不同企企業(yè)文化是對管理理念和價(jià)值觀的反映，不同企業(yè)具有不同的企業(yè)文化，不同的企業(yè)文化導(dǎo)致員業(yè)具有不同的企業(yè)文化，不同的企業(yè)文化導(dǎo)致員工不同的行為模式和感受，從而產(chǎn)生不同的效果工不同的行為模式和感受，從而產(chǎn)生不同的效果企業(yè)創(chuàng)造的物質(zhì)文化，是形成精神層文化和制企業(yè)創(chuàng)造的物質(zhì)文化，是形成精神層文化和制度層文化的條件，包括廠容、產(chǎn)品、企業(yè)標(biāo)識、度層文化的條件，包括廠容、產(chǎn)品、企業(yè)標(biāo)識、廠

3、歌、文化傳播網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容，是企業(yè)文化的外廠歌、文化傳播網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容，是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和載體在表現(xiàn)和載體人才評價(jià)體系現(xiàn)狀人才評價(jià)體系現(xiàn)狀人才評價(jià)基本體系：以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)，由品人才評價(jià)基本體系：以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)，由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的各類人才評價(jià)德、知識、能力等要素構(gòu)成的各類人才評價(jià)指標(biāo)體系。指標(biāo)體系。人才評價(jià)基本標(biāo)準(zhǔn)：黨政人才評價(jià)重在群人才評價(jià)基本標(biāo)準(zhǔn)：黨政人才評價(jià)重在群眾認(rèn)可；企業(yè)經(jīng)營管理人才評價(jià)重在市場和眾認(rèn)可；企業(yè)經(jīng)營管理人才評價(jià)重在市場和出資人認(rèn)可；專業(yè)技術(shù)人才評價(jià)重在社會(huì)和出資人認(rèn)可；專業(yè)技術(shù)人才評價(jià)重在社會(huì)和業(yè)內(nèi)認(rèn)可。業(yè)內(nèi)認(rèn)可。人才評價(jià)體系現(xiàn)狀人才評價(jià)體系現(xiàn)狀組織組織文化文化員工關(guān)系員工關(guān)系與服務(wù)與服務(wù)職業(yè)生涯職業(yè)生涯規(guī)劃規(guī)劃識人識人教育訓(xùn)練教育訓(xùn)練組織開發(fā)組織開發(fā)員工發(fā)展員工發(fā)展薪酬與激勵(lì)薪酬與激勵(lì)績效考核績效考核管理管理工作評價(jià)工作評價(jià)招聘與選拔招聘與選拔工作分析工作分析人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃留人留人選人選人育人育人用