潤滑油庫及臨時存放點(diǎn)管理規(guī)定

1、潤滑油庫及臨時存放點(diǎn)管理規(guī)定1 目的：1.1 規(guī)范潤滑油庫及臨時存放點(diǎn)管理，杜絕安全事故 .1.2 通過加強(qiáng)對潤滑全過程的系統(tǒng)管理，最大限度降低設(shè)備潤滑故障風(fēng)險(xiǎn)。1.3 保證油品質(zhì)量，不出現(xiàn)進(jìn)水、分解、變性等不利影響。1.4 規(guī)范油品定置管理，防止油品混用 .1.5 保證安全庫存，降低缺油風(fēng)險(xiǎn)；降低資金占用，優(yōu)化公司資源配置。2 范圍2.1 潤滑油庫、各生產(chǎn)部臨時存放點(diǎn)。3 責(zé)任3.1 油庫管理人員、 各潤滑負(fù)責(zé)人員和進(jìn)入油庫及臨時存放點(diǎn)區(qū)域生產(chǎn)操作人員有責(zé) 任按本制度執(zhí)行。3.2 油庫管理人員負(fù)責(zé)公司油庫的安全、油品存量監(jiān)控、輔助工具定置管理、潤滑油 品出入庫記錄工作； 油品存量接近存儲下限

2、時及時報(bào)告市場營銷部采購主管人員， 發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)市場營銷部采購主管人員（負(fù)責(zé)潤滑油庫管理工作） 。3.3 潤滑負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各個臨時存放點(diǎn)的安全、從潤滑油庫領(lǐng)用油品、在用油品存量監(jiān) 控、輔助工具定置管理、加油記錄工作；發(fā)現(xiàn)問題及時與車間組長溝通并有責(zé)任 上報(bào)各生產(chǎn)部長。3.4 設(shè)備保全部負(fù)責(zé)監(jiān)督、抽查、評價(jià)。將檢查結(jié)果以報(bào)告形式建議公司進(jìn)行獎罰。3.5 生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)對潤滑油庫及臨時存放點(diǎn)安全情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。4 措施：4.1 安全 油庫及臨時存放點(diǎn)應(yīng)具有完善的消防措施， 油庫管理人員應(yīng)該熟悉配備消防設(shè)施 的使用方法，在保證自身安全的前提下積極維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。 油庫及臨時存放點(diǎn)范圍內(nèi)

3、嚴(yán)禁使用明火，嚴(yán)禁吸煙。4.2 位置 油庫及臨時存放處應(yīng)規(guī)劃好油品存放區(qū)域，通道，輔助器具區(qū)域等，在進(jìn)行完入 庫、領(lǐng)用等工作后將相應(yīng)用具等歸原位。4.3 用具 油庫內(nèi)應(yīng)為每種油液設(shè)置先進(jìn)先出設(shè)施、為每種散領(lǐng)潤滑油分別配置抽取、過濾 工具和相應(yīng)計(jì)量器具。各臨時存放點(diǎn)按照需求設(shè)置統(tǒng)一規(guī)格的儲油桶和支架， 并為每種潤滑油配置專用 加油壺。4.4 標(biāo)識 臨時儲油桶和相應(yīng)工具需有明確的油品牌號標(biāo)識，防止混用。4.5 記錄油庫管理人員負(fù)責(zé)按照油品出入庫記錄表格記錄油品出入庫信息，4.6 儲量市場營銷部按照采購周期、預(yù)計(jì)消耗速度和安全系數(shù)確定油庫油品存儲量上下限。 油品儲量=安全系數(shù)X預(yù)計(jì)消耗速度X采購周期4.7 清潔油桶、工具表面應(yīng)清潔、干燥。功能附件齊全，標(biāo)識清晰。4.8 工作流程備保備保全部全部市場營銷部采購訂單生產(chǎn)部門潤滑負(fù)責(zé)人操作員工設(shè)備管理存放點(diǎn)管理機(jī)床加油廢油回收處理油品廠家臨時存放點(diǎn)