關于綜合制劑車間加強車間現(xiàn)場管理獎懲的相關規(guī)定

1、關于綜合制劑車間加強車間現(xiàn)場管理獎懲的相關規(guī)定為了更好的加強車間現(xiàn)場管理，保證產(chǎn)品質量，特制定本規(guī)定。本方案作為年終優(yōu)秀員工及各種評優(yōu)活動考核指標之一。一、違規(guī)行為：1.一般違規(guī)行為：（1）進入生產(chǎn)區(qū)不規(guī)范的行為：不隨手關門；不戴帽子；不扣扣子；鞋子不拔（當拖鞋穿）；鞋不入柜;口罩不戴好；進潔凈區(qū)不洗手；不消毒；潔凈區(qū)地面及設備坐臥的。（2）生產(chǎn)容器具清洗不干凈；物料進潔凈區(qū)不消毒；每日清場不合格；各自衛(wèi)生責任區(qū)臟亂差；清潔工具使用后隨意亂放；清場不合格等。（3）批記錄上交不立馬，批記錄有錯漏、字跡潦草等。（4）生產(chǎn)過程中操作間無人看管的；潔凈區(qū)聚眾聊天；潔凈區(qū)大聲喧嘩；生產(chǎn)期間長時間（超過1

2、0分鐘）多次在更衣室玩手機；抽煙時間較長（超過10分鐘），次數(shù)多的。（5）其它情節(jié)較輕的；。以上各項每違反一次視情節(jié)嚴重，扣相應的績效，20元200元不等；違反3次及以上的，本年度一律不準評優(yōu)。2.嚴重違規(guī)行為：因個人原因，導致產(chǎn)品質量出現(xiàn)問題的，出現(xiàn)物料損耗的；受到質量部警告的；管理人員監(jiān)督管理過程中指正拒不執(zhí)行的；其它嚴重違規(guī)行為。公司相關規(guī)定的處罰；視情節(jié)扣除績效200元以上，上不封頂。出現(xiàn)嚴重違規(guī)行為的，本年度一律不準評優(yōu)。3.公司規(guī)定的紀律相關獎懲辦法參照公司文件規(guī)定的執(zhí)行。4.公司質量及安全相關規(guī)定參照公司文件規(guī)定的執(zhí)行。二、獎勵行為1.服從車間管理，崗位任務完成的正確、立馬的優(yōu)秀

3、者，每月評出15人，試情況給予50200元的獎勵。2.提出了合理化的建議，有利于提高效率、質量、安全的，車間根據(jù)建議帶來的效果給予2021年0元不等的獎勵。3.提出了合理化的建議給公司帶來較大獲益的，公司獎勵執(zhí)行后，車間再給予獎勵，根據(jù)建議帶來的效果給予50200元不等的獎勵。本規(guī)定如有與公司規(guī)定相沖突的，以公司規(guī)定的執(zhí)行，本規(guī)定自宣讀之日起執(zhí)行。一車間紀律相關獎懲辦法參照公司文件執(zhí)行。二車間生產(chǎn)質量安全獎懲參照質量部質保文。三另車間根據(jù)公司相關制度，結合生產(chǎn)實際情況，制定了相關彈性獎懲制度：1.員工半年績效，每張警告單扣20元，扣除部分平均分配給員工，管理人員不參與分配。2.在車間管理過程中，我發(fā)現(xiàn)部分員工對洗手更衣程序不夠重視，甚至有些同事認為可有可無。為了更有效的規(guī)范員工執(zhí)行洗手更衣流程，車間規(guī)定了第一次發(fā)現(xiàn)進出潔凈區(qū)為按規(guī)定更衣的扣當月績效20元，第二次扣當月績效40元，第二次扣當月績效80元，以此類推，遞增的獎懲方式目前執(zhí)行效果顯著，有力的規(guī)范了員工進出潔凈區(qū)的行為。3.員工對車間提出了合理化的建議，有利于與提高效率、質量、安全的