承德建龍?zhí)厥怃撚邢薰緹Y(jié)機總體竣工驗收報告

1、承德建龍承德建龍 265 5燒結(jié)機項目燒結(jié)機項目總體驗收報告總體驗收報告承德建龍?zhí)厥怃撚邢薰境械陆執(zhí)厥怃撚邢薰緹Y(jié)項目部燒結(jié)項目部2009 年年 12 月月 31 日日 1目目 錄錄一、工程概述一、工程概述.2二、項目預(yù)驗收報告二、項目預(yù)驗收報告.4（一）、土建廠房、構(gòu)筑物等情況（一）、土建廠房、構(gòu)筑物等情況.4 4（二）、主要設(shè)備技術(shù)參數(shù)特性及結(jié)構(gòu)特點（二）、主要設(shè)備技術(shù)參數(shù)特性及結(jié)構(gòu)特點.4 4A A、關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)參數(shù)、關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)參數(shù).4 4B B、主要設(shè)備技術(shù)參數(shù)特性及結(jié)構(gòu)特點、主要設(shè)備技術(shù)參數(shù)特性及結(jié)構(gòu)特點.6 6C C、起重設(shè)備及其它設(shè)備情況、起重設(shè)備及其它設(shè)備情況.9 9（

2、三）、能源公輔系統(tǒng)（三）、能源公輔系統(tǒng).1010（四）、電氣、儀表、自動化、監(jiān)測系統(tǒng)配置情況（四）、電氣、儀表、自動化、監(jiān)測系統(tǒng)配置情況.1111（五）、工藝系統(tǒng)主要技術(shù)參數(shù)（五）、工藝系統(tǒng)主要技術(shù)參數(shù).2525（六）、工程平面布置情況六）、工程平面布置情況.2626（七）、投資差異分析（七）、投資差異分析.2727（八）、實際實施與設(shè)計范圍差異分析八）、實際實施與設(shè)計范圍差異分析.2828三、三、.竣工驗收相關(guān)表格竣工驗收相關(guān)表格.28（一）、主要內(nèi)容匯總表（一）、主要內(nèi)容匯總表.2828（二）、主要工藝系統(tǒng)運行情況（二）、主要工藝系統(tǒng)運行情況.2828（三）、生產(chǎn)情況統(tǒng)計表（三）、生產(chǎn)情況

3、統(tǒng)計表.2929（四）、合同執(zhí)行情況（四）、合同執(zhí)行情況.3030（五）、竣工資料整理及交付情況.31四、現(xiàn)場驗收情況、存在的問題及整改措施四、現(xiàn)場驗收情況、存在的問題及整改措施.31五、項目驗收總結(jié)五、項目驗收總結(jié).32六、附件：對主要參建單位的評價六、附件：對主要參建單位的評價 52 2一、工程概述一、工程概述承德建龍鋼鐵有限公司是建龍鋼鐵控股有限公司于 2001 年 11月收購原市屬破產(chǎn)企業(yè)承德華峰集團公司組建的?，F(xiàn)生產(chǎn)設(shè)施為：8m2球團豎爐 1 座，36m2 燒結(jié)機生產(chǎn)線一條，28m2 燒結(jié)機生產(chǎn)線一條，580 m3高爐 1 座，208 m3高爐 2 座，50t 轉(zhuǎn)爐 1 座，70t

4、LF 精煉爐 1 座，5 機 5 流大方坯連鑄機 1 臺，80 萬 t 棒材生產(chǎn)線一條。目前具備年產(chǎn)鐵、鋼、材 100 萬噸配套生產(chǎn)能力。承德建龍鋼鐵公司現(xiàn)有燒結(jié)廠工藝落后、設(shè)備陳舊、耗能大產(chǎn)出低，且不能滿足承德建龍鋼鐵公司整體規(guī)劃要求。為響應(yīng)國家鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策，公司決定對現(xiàn)有的燒結(jié)廠進行易地大修技術(shù)改造，擬新建 1 臺 265燒結(jié)機。本工程為由鞍山冶金設(shè)計院設(shè)計，主要由中冶東北建設(shè)有限公司施工，于 2008 年 3 月 15 日正式全面啟動，主要節(jié)點為燒結(jié)室主廠房及燒結(jié)機系統(tǒng)，環(huán)冷機系統(tǒng)，篩分系統(tǒng)，除塵系統(tǒng)，混、制粒系統(tǒng)，上料系統(tǒng)、配料系統(tǒng)，通廊及輸送系統(tǒng)，管網(wǎng)系統(tǒng)?？辈靻挝唬嚎辈靻挝唬?/p>

5、中冶沈勘秦皇島工程技術(shù)有限公司設(shè)計單位：設(shè)計單位：中冶北方工程技術(shù)有限公司施工單位：施工單位：中冶東北建設(shè)有限公司：主體結(jié)構(gòu)監(jiān)理單位：監(jiān)理單位： 3鞍山中冶北方四達工程監(jiān)理有限公司主要設(shè)備制造廠家：主要設(shè)備制造廠家：燒結(jié)機：沈陽重型機器有限責(zé)任公司280m2環(huán)冷機：唐山冶金礦山機械廠主抽風(fēng)機：豪頓華工程有限公司混合機：沈陽礦山機械有限公司二、項目預(yù)驗收報告二、項目預(yù)驗收報告(一一)、土建廠房、構(gòu)筑物等情況、土建廠房、構(gòu)筑物等情況設(shè)施名稱結(jié)構(gòu)形式面積外型尺寸、層高封閉方式初步設(shè)計工程量實際工程量主廠房框架12604長 139.8 米寬 45.0 米高 45.7 米，共 10 層主控樓為紅磚封閉，

6、主廠房為彩瓦封閉。汽車受礦槽框架2102長 121.65 米寬 7.5 米高 8.1 米，地下一層，地上一層共 2 層紅磚封閉(二二)、主要設(shè)備技術(shù)參數(shù)特性及結(jié)構(gòu)特點、主要設(shè)備技術(shù)參數(shù)特性及結(jié)構(gòu)特點A、關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)參數(shù)、關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)參數(shù)1.1. 主抽風(fēng)機：主抽風(fēng)機：1.11.1 主抽風(fēng)機結(jié)構(gòu)特點：主抽風(fēng)機結(jié)構(gòu)特點：風(fēng)機葉輪采用后彎流線形葉片使風(fēng)機的壓力流量曲線穩(wěn)定，且可以減少自身能量的消耗。葉片是為取得高效率而不斷改進的結(jié)果。葉片采用整體襯板，所以帶襯板的葉片組合仍為流線型。風(fēng)機葉輪防磨采用嵌入式可更換耐磨襯板，襯板和葉片采用螺栓聯(lián)結(jié)，便于更換。葉輪采用部分中盤，減少了積灰，從而減小了磨損。剩

7、余的中盤全部帶襯板以減少腐蝕。軸承采用自對正強制潤滑白合金 4的滑動軸承。葉輪采用雙支撐形式。1.21.2 主抽風(fēng)機運行參數(shù)主抽風(fēng)機運行參數(shù)：大氣壓： 98.13KPa含塵量： 150 mg/ Nm3介質(zhì)：燒結(jié)煙氣 介質(zhì)密度： 0.6605Kg/m3入口流量； 14000.0 m3/m入口壓力； -16500.0 Pa風(fēng)機靜壓升：17000.0 Pa入口溫度： 150 入口密度： 0.6605 kg/m3風(fēng)機轉(zhuǎn)速： 1000 rpm壓縮系數(shù)： 0.9383全壓效率： 85%軸功率： 4526 kW1.31.3 主抽風(fēng)機技術(shù)參數(shù)：主抽風(fēng)機技術(shù)參數(shù)：型式： 離心式；數(shù)量： 2 臺；型號： Howd

8、en L2N 系列；布置方式：雙吸：支撐方式： 軸承位于機殼兩則；轉(zhuǎn)速形式： 恒速； 5流量控制： 入口擋板調(diào)節(jié)聯(lián)軸器：蛇形彈簧聯(lián)軸器潤滑方式：稀油強制潤滑，主油箱容量：1600 L，高位油箱容量： 800 L電動執(zhí)行機構(gòu)：具有就地和遠程控制功能，接受 420m ADC 標準信號，輸出 420m ADC 標準位置信號，以及風(fēng)門關(guān)到位無源接點信號，接點容量大于或等于 250VAC、3A。1.41.4 電動機（含冷卻器、勵磁裝置）電動機（含冷卻器、勵磁裝置） 型號：TD5200-6 功率：5200KW 電壓：10KV 防護等級： IP44 絕緣等級：F定子溫度：按 B 級絕緣考核冷卻方式： 水冷轉(zhuǎn)

9、速： 1000 rpm電源頻率： 50 Hz風(fēng)機轉(zhuǎn)動慣量： 15084 kg.m啟動力矩： 4507 NmB B、主要設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)參數(shù)及功能描述、主要設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)參數(shù)及功能描述1 1燒結(jié)機：燒結(jié)機：1.11.1 燒結(jié)機結(jié)構(gòu)組成：燒結(jié)機結(jié)構(gòu)組成： 6燒結(jié)機是由多柔傳動裝置、鋪底料裝置等組成。1.1.11.1.1 多柔傳動裝置多柔傳動裝置 燒結(jié)機的傳動是全懸掛多點嚙合柔性形式。柔性傳動與頭部星輪采用脹套無鍵連接。高速級傳動裝置與低速級齒輪箱采用鎖緊盤連接。低速級齒輪箱兩側(cè)下端球形鉸接連接一套封閉式扭力桿彈性平衡系統(tǒng)。當工作扭矩超過設(shè)計扭矩時，低速級齒輪箱產(chǎn)生過大轉(zhuǎn)角引起微動開關(guān)動作和定扭矩連軸器打

10、滑，來保護多柔動傳動裝置的運行安全。因傳動裝置全部懸掛在星輪軸頭上，所以調(diào)整頭尾星輪防止臺車運行跑偏非常方便。1.1.21.1.2 鋪底料裝置鋪底料裝置本裝置由上料槽、中部料槽、扇形閘門的調(diào)整裝置、擺動漏斗和止振裝置、壓力傳感器等組成。上料槽分別用兩個鉸點，兩個壓力傳感器支撐在廠房的梁上。水平方向的支撐靠四組止振桿。通過壓力傳感器傳出的信號來控制輸送鋪底料的速度來實現(xiàn)保持料位。中部料槽用螺栓固定在頭部骨架上。并裝有通過控制扇形閘門的開口度來調(diào)節(jié)給料量的手動調(diào)節(jié)機構(gòu)。為減少磨損，扇形閘門的前端裝有耐磨擋板。上、中部料槽均為自襯式焊接鈑。擺動漏斗為角錐形的懸掛溜槽式的焊接件。兩側(cè)面上的支承軸，通過

11、軸承座安裝在頭部骨架上。由于漏斗軸承座不在漏斗重心線上，因而用此偏心矩來克服鋪底料的排出阻力。既當鋪底料斗隨臺車前進時，使漏斗向臺車前進方向傾斜，此偏心可使漏斗自動復(fù)位。 7通過手動蝸桿蝸輪裝置來控制外側(cè)閘門的上下調(diào)整，控制鋪底料料層厚度。1.21.2 燒結(jié)機技術(shù)參數(shù)：燒結(jié)機技術(shù)參數(shù)：1.2.11.2.1 規(guī)格與處理能力：規(guī)格與處理能力： 有效燒結(jié)面積 265m2有效長度 66m臺車數(shù)量 116 臺 臺車寬度 4.0m 欄板高度 0.75m 臺車長度 1.5m 頭尾鏈輪中心矩 80.6m1.2.21.2.2 傳動裝置傳動裝置驅(qū)動型式 多點全掛柔性傳動頭尾鏈輪直徑 4136mm電動機 （2 臺）

12、型號：YTSP200L2-6（變頻調(diào)速專用電機） 功率： 222kW轉(zhuǎn)速： 1000r/min 電壓： 280V 配套冷卻風(fēng)機： 2230W/380V 電機失電制動器： 勵磁功率 2200W 直流電壓 170V 測速裝置：旋轉(zhuǎn)編碼器 ZKT-D100H30-51.2B-G8-30E（2 臺）輸出 8方式 8-30E 主控室顯示C、起重設(shè)備及其它設(shè)備情況、起重設(shè)備及其它設(shè)備情況1. 起重設(shè)備：起重設(shè)備：序號設(shè)備名稱型號單位數(shù)量安裝地點用途1吊鉤橋式起重機16/3.2t16.5m31.5m臺1燒結(jié)室設(shè)備檢修2吊鉤橋式起重機50/10t16.5m31.5m臺1燒結(jié)室設(shè)備檢修3電動單梁起重機10t13

13、.5m42.5m臺1燒結(jié)室設(shè)備檢修4電動單梁起重機10t9m9.0m臺1燃料破碎室設(shè)備檢修5電動單梁起重機10t7.5m13.5m臺1燃料破碎室設(shè)備檢修6吊鉤橋式起重機32/5t13.5m臺1主抽風(fēng)機室設(shè)備檢修7電動單梁懸掛起重機10t2.5m6m臺1燒結(jié)室設(shè)備檢修2. 其它設(shè)備：其它設(shè)備：2.1 皮帶機設(shè)備：皮帶機設(shè)備：本工程共設(shè)有皮帶機 51 條，規(guī)格B=1200、B=1000、B=800、B=650，主要技術(shù)參數(shù)見鏈接膠帶機膠帶機主要性能表主要性能表.xls2.22.2 布袋除塵器：布袋除塵器：燒結(jié)工程共有整粒布袋除塵器和燃料布袋除塵器兩套布袋除塵器，其中 5300m2整粒布袋除塵器用于

14、篩分室、制粒室及相關(guān)轉(zhuǎn)運站除塵系統(tǒng)產(chǎn)生的含塵氣體的凈化，是由北京科大朗滌環(huán)保工程技術(shù)有限公司總承包。3000m2燃料布袋除塵器用于燃料破碎室及相關(guān)轉(zhuǎn)運站除塵系統(tǒng)產(chǎn)生的含塵氣體的凈化，是由秦皇島雙輪環(huán)保科技有限公司總承包。主要技術(shù)參數(shù)如下： 92.2.12.2.1 3000m3000m2 2燃料布袋除塵器技術(shù)參數(shù)燃料布袋除塵器技術(shù)參數(shù)處理風(fēng)量(m3/h) 125000過濾面積(m2) 3000過濾風(fēng)速(m/ min) 0.69凈過濾風(fēng)速(m/ min) 0.81除塵器室數(shù) 6濾袋數(shù)量(條) 1224脈沖閥數(shù)量(個) 72入口粉塵濃度(g/Nm3) 50出口粉塵濃度(mg/Nm3) 30 配套風(fēng)機

15、及電機：配套風(fēng)機及電機：風(fēng)機規(guī)格型號：Y4-73No.18D，Q=121830m3/h,P=4710Pa,n=960r/min（工況） ，工作溫度：0.253水 溫50604白灰消化器消化能力t/h20t/h5型 號JSJ-500（非標）型6水壓要求Mpa0.257粉塵加濕機消化能力t/h30 268數(shù) 量條649布袋倉頂除塵器規(guī) 格mm130207010數(shù) 量臺211水浴絲網(wǎng)除塵器用水量t/h/臺7.54、265 燒結(jié)機工藝流程圖，燒結(jié)機工藝流程圖，詳見附件詳見附件(六六)、工藝及物流平面布置情況：、工藝及物流平面布置情況：本次設(shè)計根據(jù)生產(chǎn)工藝流程，原燃料及成品運輸要求，考慮場地原地形條件，

16、本著方便管理、檢修、工藝流程順暢、土方平衡的原則，同時兼顧安全、防火、環(huán)保等要求參照有關(guān)技術(shù)規(guī)定，進行總平面布置。工藝車間的布置：汽車受礦槽布置在整個燒結(jié)廠區(qū)的東側(cè)，緊鄰 112 國道。燃料破碎室緊鄰汽車受礦槽布置，布置在汽車受礦槽的西北側(cè)；燒結(jié)機主線（燒結(jié)室機頭電除塵室主抽風(fēng)機室煙囪）布置在廠區(qū)西側(cè)與柳葉河相鄰，從西南到東北依次為煙囪、主抽風(fēng)機室、機頭電除塵器室、燒結(jié)室；配料室、混合室平行于燒結(jié)室布置，布置在燒結(jié)室的東側(cè)；成品篩分室和外滾燃料制粒室布置在燒結(jié)室的東北側(cè)，混合室的北側(cè)。其余生產(chǎn)輔助設(shè)施：如配電、除塵設(shè)施等均靠近其負荷中心布置；余熱利用，水處理間按照熱力專業(yè)要求靠近環(huán)冷機，布置在

17、環(huán)冷機的南側(cè)，機尾電除塵的北側(cè)。循環(huán)水泵站及水池布置在主抽風(fēng)機的西北側(cè)。由于燒結(jié)廠內(nèi)部用地緊張，所以綜合辦公樓暫定布置在燒結(jié)廠區(qū)外，汽車受礦槽的北側(cè)。整體布置滿足總圖運輸短捷順暢的原則。最新總圖（鏈接） 27(七七)、投資差異分析：增加、減少投資方面的分析、投資差異分析：增加、減少投資方面的分析承德建龍 265燒結(jié)機工程原報控股公司審批金額為 29000 萬元，實際投資 33833 萬元，超出費用為 4833 萬元。造成工程投資增加主要是因為隨著設(shè)計圖紙的完成和工程的實際施工需要，新增加了工程建設(shè)內(nèi)容的變化，其中：1、新 1#、2#、3#轉(zhuǎn)運站及之間的通廊屬于煉鐵 1350 高爐工程，先由燒結(jié)

18、組織施工，此費用列到了燒結(jié)工程。過河通廊原預(yù)算中沒有，此部分費用約為 950 萬元。 2、廁所、兩個大門、對開地磅房等附屬項目不在原報控股公司審批金額內(nèi)，約為 145 萬元、3、燃料大棚約 200 萬元。4、新增污泥池技改工程，此部分費用約為 30 萬元。5、燒結(jié)礦落料緩沖倉費用約為 90 萬元。新增廠內(nèi)落料點，費用約 80 萬元。6、辦公樓地勘、注漿 (含監(jiān)理)費用約為 42 萬元。 7、圍墻費用 100 萬元以上總費用約為 1637 萬元，另加上設(shè)備及甲供材漲價費用2620 萬元，豎爐配套設(shè)施同步建設(shè)費用 576 萬元，加上原預(yù)算金額29000 萬元，總費用為 33833 萬元，原報控股公

19、司審批金額為 29000 萬元，超出費用為 4833 萬元。(八八)、實際實施與設(shè)計范圍差異分析：、實際實施與設(shè)計范圍差異分析：（實際到貨設(shè)備重量與設(shè)計圖紙或廠家投標書設(shè)備重量的差異分析實際到貨設(shè)備重量與設(shè)計圖紙或廠家投標書設(shè)備重量的差異分析） 28承德建龍承德建龍 265265 燒結(jié)機設(shè)備合同重量與檢斤重量差異分析燒結(jié)機設(shè)備合同重量與檢斤重量差異分析序序號號合同號合同號設(shè)備名稱設(shè)備名稱理論重量理論重量（噸）（噸）實際重量實際重量（噸）（噸）差異說明差異說明1CD-SJ-E-13混合機742.584無磅單我廠磅有效長度為 18 米，來貨太長貨車無法過磅，另外一臺制粒機至今未到2CD-SJ-E-

20、14單輥破碎機119.322116.4與圖紙重量偏差-2.9 噸，合同規(guī)定允許重量偏差2%即2.4 噸，超出合同偏差-0.5 噸三、項目驗收相關(guān)表格三、項目驗收相關(guān)表格( (一一) )、主要內(nèi)容匯總主要內(nèi)容匯總序號項目內(nèi)容設(shè)計標準實際完成情況差異說明或材料鏈接1生產(chǎn)指標設(shè)計日產(chǎn)量：7632t/d；1、產(chǎn)量未完成；1、產(chǎn)量目前因一臺制粒機生產(chǎn)而受限；2、詳見 2009 年 5-11月生產(chǎn)月報；2技術(shù)指標Tfe：55%；FeO：8.0%；CaO%：10.33；SiO2%：4.74；V2O5%：0.24；MgO：2.62；篩分指數(shù)：5% ；轉(zhuǎn)鼓指數(shù)：70%。1、TFe %、CaO% 、SiO2%、V

21、2O5%、MgO 隨原料成分變化而變化；2、燒全釩鈦粉后篩分指數(shù)約 7%-8%轉(zhuǎn)鼓指數(shù)達到 70%以上1、2009 年 12 月 19 日后燒全釩鈦鐵粉后，受冬季凍塊影響，篩分指數(shù)偏高；3投資控制29000 萬元4質(zhì)量控制合格5進度控制國家及行業(yè)設(shè)計標準進行設(shè)計且開工前圖紙齊全開工時間：2008-3-15竣工時間：2009-5-20工程建設(shè)見前鋒圖6安全文明施工無設(shè)備安全、人身事故無設(shè)備安全、人身事故7工程技術(shù)資料歸檔情況已歸檔部分,其它陸續(xù)歸檔2009 年 12 月見竣工資料移交表( (二二) )、主要工藝系統(tǒng)運行情況265265 燒結(jié)機投產(chǎn)后主要工藝系統(tǒng)運行情況燒結(jié)機投產(chǎn)后主要工藝系統(tǒng)運行

22、情況序號工序設(shè)計能力實際檢測存在問題及處理情況 291汽車受礦槽小時輸送量 800t小時輸送量800t無2燃料破碎室破碎能力 4045t/h（單系統(tǒng)最大值)破碎能力 4045t/h無3配料室16 個料倉：7 個圓盤給料，9 條小皮帶給料不能全部滿足生產(chǎn)需求1、 鐵料稱精度不準，目前廠家已處理完（其中 1 臺使用南京三埃）；2、 熔劑秤 3 臺從新更換（南京三埃）3、 燃料秤更換 1 臺（南京三埃）（三）（三）、生產(chǎn)情況統(tǒng)計表、生產(chǎn)情況統(tǒng)計表承德建龍承德建龍 265M265M2 2燒結(jié)機燒結(jié)機 7 7 月份生產(chǎn)日報月份生產(chǎn)日報日期產(chǎn)量 （t）TfeFeOCaOMgOSiO2R轉(zhuǎn)鼓 （%）含粉 （

23、%）篩分 （%）原燃料消耗（t）作業(yè)時間 （Min）作業(yè)率 （%）利用系數(shù) （t/-h）7 月 1 日5896.5757.028.698.922.465.111.746898.99131090.971.027 月 2 日6431.8857.049.398.662.545.351.6272.607.2028.207525.314401001.017 月 3 日4636.2156.2910.479.342.695.351.7573.46.8027.805424.37111177.150.947 月 4 日4138.5455.4610.4510.072.995.791.7473.607.2026.2

24、04842.0989962.431.047 月 5 日561655.959.629.712.925.611.7372.56.226.806570.72132091.670.967 月 6 日6121.4356.0210.409.602.695.621.7172.97.8026.807162.07128889.441.087 月 7 日922.3256.989.318.712.325.311.641079.1121014.580.997 月 8 日6468.8256.179.699.632.575.521.7473.67.627.107568.52128289.031.147 月 9 日5689

25、.3255.958.659.922.745.801.7173.406.826.406656.5123285.561.057 月 10 日3052.0255.438.5910.413.105.721.8274.25.8029.003570.8665845.691.057 月 11 日4024.4255.3110.4110.753.305.721.8874.25.829.004708.5783357.851.097 月 12 日6196.3755.467.8410.262.925.651.8274.25.826.407249.75132291.811.067 月 13 日5313.1455.097

26、.9710.443.016.001.7473.87.826.806216.37122184.790.997 月 14 日1967.5454.0110.3412.493.035.812.152302.0248033.330.937 月 15 日4266.5955.998.318.302.906.021.384991.9192063.891.057 月 16 日4424.3855.528.0610.272.655.631.8274.806.2026.205176.52106774.100.947 月 17 日6284.4974.65.8026.307352.85139096.531.027 月 1

27、8 日5311.6974.45.625.806214.68128589.240.947 月 19 日5443.3255.228.7010.152.586.081.6774.25.826.606368.68135594.100.917 月 20 日5522.8855.678.279.882.415.981.6573.45.628.506461.77119582.991.057 月 21 日5962.2355.727.469.422.196.051.5674.6624.806975.81141097.920.967 月 22 日4617.0655.007.4110.002.536.041.6575

28、.15.924.105401.96120083.330.877 月 23 日4940.8055.669.209.482.405.971.5974.65.824.705780.74134093.060.83 307 月 24 日638.9554.968.509.842.595.961.6574.95.627.30747.5721014.580.697 月 25 日0000000000000.0007 月 26 日3120.2154.389.3211.262.516.021.873650.6487560.760.817 月 27 日5742.0354.338.9311.022.676.221.77

29、74.35.724.206718.18134393.260.977 月 28 日4702.7354.938.659.422.676.201.5274.26.424.805502.19110776.880.967 月 29 日5833.5254.478.2610.592.616.081.7474.56.428.306825.22127388.401.047 月 30 日5751.7856.369.768.362.156.261.3374627.206729.58125987.431.037 月 31 日5020.3655.408.179.562.065.751.6774.65.925.40587

30、3.82108475.281.05月累計14651855.568.969.872.655.811.7074.026.326.588168547.363291973.740.99(四)、合同執(zhí)行情況序號合同編號客戶名稱簽訂日期標的總價款（萬元）履行方式合同執(zhí)行情況1CD-SJ-E-12豪頓華工程有限公司2008.3.17主抽風(fēng)機設(shè)備供貨合同750合同生效后 15 日內(nèi)甲方向乙方預(yù)付設(shè)備合同總價的30貨款即 225 萬元；設(shè)備制作完成并驗收合格后，甲方向乙方支付設(shè)備合同總價 30發(fā)貨款即 225 萬元；在設(shè)備運抵現(xiàn)場經(jīng)甲方驗收合格后 15 日內(nèi)，支付設(shè)備合同總額的 10即 75 萬元，設(shè)備安裝調(diào)試

31、結(jié)束達到合同約定的性能指標后 15 日內(nèi)，甲方支付乙方設(shè)備合同總價20完工款即 150 萬元，同時乙方開具合同總價款全額增值稅票。10余款為質(zhì)保金，成套設(shè)備正常運行一年后一個月內(nèi)付清。付款方式：電匯或銀行承兌匯票。合同執(zhí)行情況反饋表2CD-SJ-E-13沈陽礦山機械有限公司2008.4.13混合機供貨合同1946合同生效后 15 日內(nèi)甲方向乙方預(yù)付合同總價的 30貨款即 583.8 萬元；設(shè)備制作完成并驗收合格后，甲方向乙方支付設(shè)備合同總價 30發(fā)貨款即 583.8 萬元，同時乙方開具合同總價款 100增值稅票；設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束達到合同約定的性能指標后一周內(nèi)，甲方支付乙方設(shè)備合同總價 30完工

32、款即 583.8 萬元，10余款為質(zhì)保金，質(zhì)保期一年，在到期后一周內(nèi)，甲乙簽署設(shè)備最終驗收報告，乙方在發(fā)行合同過程中不存在任何遺留問題，同時經(jīng)過甲方檢斤后重量誤差在合同規(guī)定的范圍內(nèi)，甲方向乙方付清剩余的貨款。付款方式：電匯或銀行承兌匯票。合同執(zhí)行情況反饋表( (五五) )、竣工資料整理及交付情況竣工資料整理及交付情況燒結(jié)機工程資料移交情況燒結(jié)機工程資料移交情況序序號號施工單位施工單位資料整理情況資料整理情況監(jiān)監(jiān)理理審審核核檔案室檔案室審核審核裝裝訂訂交檔交檔案室案室存存在在問問題題備注備注 311中冶沈勘竣工資料已完成注漿工程2天正監(jiān)理竣工資料已完成并移交檔案室注漿監(jiān)理3科大朗滌竣工資料已做完

33、整粒布袋除塵大包4鄭州九環(huán)竣工資料已做完煙道噴涂5濮陽雙星竣工資料已做完保溫工程6朝陽雙凌竣工資料已做完機頭機尾電除塵大包7秦皇島同力達竣工資料已做完換熱機組安裝工程8秦皇島雙輪竣工資料已做完燃料布袋除塵大包9秦皇島雙輪資料整理中新轉(zhuǎn)運站除塵10濟南中燃竣工資料已做完成品篩分系統(tǒng)大包11遵化龍建竣工資料已做完附屬工程12山東格瑞德竣工資料已做完審核中尼龍襯板13唐山龍翔竣工資料已做完審核中附屬工程14承德云龍竣工資料已做完審核中廠區(qū)道路15承德宏宇竣工資料已做完保溫工程16一處基礎(chǔ)施工，相關(guān)資料已提供給土建其它各處，由各處組卷17三處竣工資料已做完審核中18五處竣工資料已做完審核中19六處竣工

34、資料已做完審核中20七處竣工資料已做完審核中21機裝一處竣工資料已做完審核中22機裝五處竣工資料已做完審核中23機電三處竣工資料已做完審核中24三冶儀表竣工資料已做完審核中主體工程25四達監(jiān)理除三冶土建、機裝、儀表未完成，其余施工單位的監(jiān)理資料已歸檔案室工程監(jiān)理四、現(xiàn)場驗收情況、存在的問題及整改措施四、現(xiàn)場驗收情況、存在的問題及整改措施序號序號驗收存在問題驗收存在問題整改整改措施措施整改完成整改完成時間時間責(zé)任人責(zé)任人實際完成實際完成時間時間責(zé)任人責(zé)任人1265燒結(jié)機與白灰窯過橋采暖管道保溫損壞；9 月 10 日前完成承德宏宇建設(shè)集團有限公司2010.1.62余熱鍋爐補水管道保溫未做完；9 月

35、 10 日前完成承德宏宇建設(shè)集團有限公司2010.1.63余熱鍋爐進、出水管道彎頭保溫未做；9 月 10 日前完成承德宏宇建設(shè)集團有限公司2010.1.6機頭機尾電除塵4平臺梯子油漆需要重新刷。8 月 22 日朝陽雙凌環(huán)保設(shè)備有限公9 月 20 32前完成司日前5除塵箱體喇叭口外保溫彩板瓦未封口。8 月 22 日前完成朝陽雙凌環(huán)保設(shè)備有限公司9 月 20日前6機尾除塵左三左四灰斗振打電機不能使用；8 月 22 日前完成朝陽雙凌環(huán)保設(shè)備有限公司9 月 20日前7極尾除塵低料位計未接通；8 月 22 日前完成朝陽雙凌環(huán)保設(shè)備有限公司9 月 20日前五、工作總結(jié)五、工作總結(jié)A、 工藝工作總結(jié)工藝工作

36、總結(jié)2008 年 3 月 15 日正式開工至 2009 年 5 月 20 日正式投產(chǎn)，工藝組在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以前鋒線圖為目標，以月計劃為節(jié)點，嚴格按照工程進度要求配合各專業(yè)施工，促進各項工作順利進行，保證了 265 燒結(jié)機正常投產(chǎn)。一、抓好圖紙催辦工作，保證工程順利進行。從 08 年 3 月份開始，工藝組牽頭到設(shè)計院催辦圖紙，由于 265燒結(jié)機采取“邊設(shè)計、邊施工、邊訂貨”建設(shè)模式，且逢設(shè)計院設(shè)計任務(wù)高峰階段，造成圖紙發(fā)出時間滯后，明顯制約工程進度，為此工藝組派專人負責(zé)到設(shè)計院催辦，連續(xù)跟蹤，與設(shè)計院總設(shè)計師和各專業(yè)設(shè)計人員、設(shè)備廠家等進行有效溝通和協(xié)調(diào)，保證急需圖紙按時發(fā)出，基本滿足

37、了工程進度需求。二、理順設(shè)計需求，提供技術(shù)支撐。鑒于廠區(qū)面積小，設(shè)計時間緊、部分設(shè)備訂貨參數(shù)調(diào)整等因素，為滿足設(shè)計需求，工藝組與各專業(yè)組和設(shè)備廠家及時溝通并將信息和甲方要求傳遞到設(shè)計院，避免了設(shè)計人員等待或返工，壓縮了設(shè)計時間，滿足進度需求。另外針對甲方有較大的變更問題如新增空 33壓站水泵站、灰塵刮板機輸送改為氣力輸送、換熱站規(guī)格變更等事宜，及時與總設(shè)計師和專業(yè)室主任協(xié)商變更相關(guān)專業(yè)圖紙并在最短時間內(nèi)發(fā)出新圖滿足施工要求將損失降低到最小。三、做好圖紙變更手續(xù)工作，滿足檔案管理要求。隨著工程進度逐步深入，設(shè)計變更和現(xiàn)場變更以及設(shè)計院傳回急件定稿電子版圖紙陸續(xù)增多，為履行手續(xù)，滿足施工方和財務(wù)結(jié)

38、算要求，工藝組安排專人負責(zé)打印、復(fù)印、簽字、蓋章和編號下發(fā)，做到處處留痕跡，滿足工程制度和檔案存檔需求，使工作忙而不亂。四、跟蹤現(xiàn)場施工，及時查漏補缺。在施工過程中，由于各專業(yè)均需與工藝接口，為滿足生產(chǎn)需求，工藝組及時和各專業(yè)結(jié)合對設(shè)計不足和工藝定位之處提出修訂意見，如增加操作平臺、修改落料點、補充燃料大棚等建議，為今后生產(chǎn)提供前提條件。五、完成產(chǎn)前物資準備，為生產(chǎn)提供后勤保障。為滿足投產(chǎn)后生產(chǎn)需求，工藝組在年前就開始和生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、相關(guān)單位結(jié)合梳理產(chǎn)前物資（如辦公用品、通信設(shè)施、維修工具、工藝檢測用品、報表及記錄等）并上報采購計劃，在投產(chǎn)前陸續(xù)催辦到位并妥善保管，防止損壞和丟失，滿足作業(yè)區(qū)接手

39、后生產(chǎn)需求。六、編寫安全、技術(shù)規(guī)程和投產(chǎn)方案，為生產(chǎn)提供技術(shù)資料。265 燒結(jié)機是承德建龍第一臺大型燒結(jié)機，新技術(shù)、新工藝應(yīng) 34用較多，技術(shù)操作經(jīng)驗欠缺，為此工藝組利用出差學(xué)習(xí)機會多方面搜集技術(shù)資料并與設(shè)備廠家技術(shù)人員結(jié)合編寫出第一版技術(shù)規(guī)程和投產(chǎn)方案，滿足試產(chǎn)需求，并在調(diào)試過程中修訂好技術(shù)參數(shù)，為正式投產(chǎn)提供技術(shù)保證。七、組織員工崗前培訓(xùn)，滿足員工合格上崗由于公司只安排燒結(jié)、環(huán)冷、破碎三崗位外出培訓(xùn)，其他崗位由內(nèi)部組織培訓(xùn)，為此工藝組專門制定了培訓(xùn)計劃，利用 4 月份 6天時間對 265 燒結(jié)機崗位人員進行詳細講解，同時組織廠家現(xiàn)場指導(dǎo)，保證員工快速進入角色，能夠合格上崗。八、經(jīng)驗總結(jié)和不

40、足。經(jīng)過一年多的工程實踐，對項目管理工作有很多的收獲，現(xiàn)整理如下：（一）經(jīng)驗（1）做為催圖人，首先先熟悉設(shè)計范圍和設(shè)計流程。設(shè)計范圍：根據(jù)設(shè)計規(guī)范和甲方要求確定。設(shè)計流程：一般設(shè)計院正式設(shè)計為 10 大專業(yè) （工藝、總圖、設(shè)備、土建、電氣、儀表、熱力、通風(fēng)、通信、水道） ，在甲方對初步設(shè)計進行審核后開始進入正式設(shè)計階段，設(shè)計院專業(yè)人員在工藝（包括主體工藝和輔助工藝）委托后進行設(shè)計然后經(jīng)三級審核（組審、室審、院審） 、打圖、曬圖、發(fā)圖四個環(huán)節(jié)。（2）與總設(shè)計師溝通好，確認圖紙緩、急順序以便安排發(fā)圖計劃。 35（3）與設(shè)計人接好口，確認前提條件是否具備，技術(shù)參數(shù)是否確認無誤，以便縮短設(shè)計時間和避免

41、返工。（4）如甲方有大的變更需及時通知設(shè)計院，在設(shè)計中直接修改防止甲方出現(xiàn)返工造成損失。（5）界定總包單位和設(shè)計院分工范圍，避免圖紙接口環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞。（二）不足之處：1、由于 265 燒結(jié)屬于新項目，對于新工藝、新設(shè)備接觸較少，主體部分只能按照圖紙施工，造成熱試后改進地方較多，無形中增加工作量，需今后重點學(xué)習(xí)改進。2、由于圖紙隨到隨施工，對于各環(huán)節(jié)交叉所產(chǎn)生的問題不能及時發(fā)現(xiàn)，以至于發(fā)現(xiàn)問題之后已經(jīng)晚了一步，造成施工過程中難度增大，工期延長。3、工藝組人員配置較少，管轄面太寬，避免不了出現(xiàn)失誤，需今后引起領(lǐng)導(dǎo)重視，保證工作人員充足。B B、土建總結(jié)、土建總結(jié) 265m2燒結(jié)機自 2008 年

42、3 月 15 日開工，在 2009 年 5 月 20 日竣工試產(chǎn)，265m2燒結(jié)機在施工的一年多里，多少個日日夜夜，多少個風(fēng)風(fēng)雨雨全體項目部人員共同奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，終于不負領(lǐng)導(dǎo)的期望勝利完成了任務(wù)作為項目部的一名土建施工人成員我感到無限的關(guān)榮，回顧過去也有一點心得體會。 一 、施工過程控制 36在緊張的施工過程中因為設(shè)計院圖紙不能及時到位，有些車間施工進度滯后。下半年，根據(jù)燒結(jié)項目部制定的趕工方案將全力搶工期，分解施工進度計劃，細分到月、周、日，全面量化，跟蹤管理的目標，我與項目部、監(jiān)理、施工單位結(jié)合將施工進度細化到月、周、日，按施工節(jié)點催促、監(jiān)督施工單位的施工進度。同時，保持與施工單位信息溝

43、通順暢，以日、周為單位將工程進度、質(zhì)量情況向領(lǐng)導(dǎo)報告。在施工中重點解決影響土建施工進度的“瓶頸”環(huán)節(jié)，確保整個工程按期完成。主要關(guān)注以下幾點內(nèi)容：1. 每天、每周的各車間的工程進度。作為一名土建工程師，要每天關(guān)注現(xiàn)場的施工進度，合理安排施工計劃，才能確保按時竣工。2. 關(guān)注瓶頸環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序。瓶頸環(huán)節(jié)制約著整個工程的工期，關(guān)鍵工序?qū)⒂绊懙秸麄€工程的質(zhì)量。因此，必須關(guān)注瓶頸環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序，才能按時、保質(zhì)、高效的完成項目建設(shè)。3. 關(guān)注材料到場情況。材料是否齊全，是保證連續(xù)施工的前提。因此要關(guān)注每天材料到場情況，將缺點材料匯總匯報到項目部，通過項目部和公司協(xié)調(diào)解決材料的問題。4. 關(guān)注施工質(zhì)量。在

44、施工過程中要時刻關(guān)注施工質(zhì)量，保質(zhì)保量地建設(shè)好 265m2燒結(jié)機工程。二、加強現(xiàn)場安全管理，實行文明施工積極響應(yīng)公司、工程管理處的號召，我們加強對施工現(xiàn)場的安全管理，實行文明施工，杜絕重大事故的發(fā)生，將隱患消滅在萌芽 37之中。一方面，要求施工單位對施工人員進行安全教育，并與公司生產(chǎn)處簽訂安全施工協(xié)議，提高施工人員的安全意識和安全技能。堅持每周一組織施工單位、監(jiān)理對施工現(xiàn)場進行安全檢查，消除安全隱患，并將發(fā)現(xiàn)問題以聯(lián)查通報的形式通知施工單位整改。同時，強化現(xiàn)場要文明施工，有計劃、有步驟地合理推進“5S”現(xiàn)場管理，為施工創(chuàng)造一個最好的施工環(huán)境。三、建議因設(shè)計院圖紙不能及時到位造成施工單位不能及時

45、將材料計劃提出，致使施工材料不能及時進場，給 265m2燒結(jié)機的施工進度造成了很大的困難。我建議如果在進行大的工程建設(shè)應(yīng)提前設(shè)計圖紙，最好是工程開工前圖紙就能全部到位，這樣 做一是不影響工程的正常施工二是能提前審查圖紙將圖紙中存在的問題及時反饋到設(shè)計院。雖然在 265m2燒結(jié)機工程建設(shè)過程中面臨不少挑戰(zhàn)和困難，我們要正視存在的困難和問題，勇于克服困難，迎接挑戰(zhàn)。在施工中加強管理，不斷完善管理中存在的不足。 C、 儀電總結(jié)儀電總結(jié)265m2燒結(jié)項目于 2008 年 3 月 15 日正式開工，歷時 1 年多時間，于 2009 年 5 月份正式完工并陸續(xù)進行竣工驗收。在一年多的時間內(nèi)儀電組按照項目部

46、制定的工程節(jié)點安排施工單位進行施工，同時緊密配合其他專業(yè)工作，促進各項工作順利進行，保證了 265燒結(jié)機正常投產(chǎn)。 38 俗話說“兵馬未動，糧草先行”，要打勝仗就必須將前期工作做足。否則將飲痛江東。前期準備工作包括以下幾個方面：1、資金籌備資金到位是關(guān)系到項目的成敗原因之一，然而如何更好的使用項目資金，是擺在項目經(jīng)理和各個專業(yè)組長的一個重要課題。2、專業(yè)人員的配備及責(zé)任劃分儀電組主要負責(zé)組織儀表、電氣、自動化設(shè)備的招標工作及設(shè)備的進廠驗收和資料的交接，嚴把設(shè)備質(zhì)量關(guān)；組織設(shè)備安裝并確保設(shè)備安裝質(zhì)量及工期；配合其他專業(yè)做好設(shè)備的調(diào)試和試車工作。以上不僅決定了儀電組工作性質(zhì)而且也決定了儀電組的責(zé)任

47、劃分。這就要求儀表、電氣、自動化的專業(yè)人員有高度的責(zé)任心，還必須要具備良好的專業(yè)知識。只有這樣才能應(yīng)付日后繁重的現(xiàn)場工作。3、材料的準備在施工單位進場前，根據(jù)施工的要求提前準備材料，做到對于儀電組來說，施工前的材料準備包括施工臨時用電的材料準備、（臨時用電電纜、配電盤、變壓器等）、表格的準備（例如用電申請表表格、設(shè)計變更表表格等）、圖紙準備等；施工臨時用電的材料準備包括臨時用電電纜、配電盤、變壓器等格的準備包括用電申請表表格、設(shè)計變更表表格等圖紙準備：設(shè)計院所到的圖紙組織公司相關(guān)技術(shù)人員對電氣、儀表、自動化圖紙進行會審，對設(shè)計不合理的地方及時提出并反饋給設(shè)計院給予改正。避免在訂貨及施工過程中的

48、返工。 394、設(shè)備訂貨及設(shè)備到貨驗收設(shè)備的訂貨和到貨是項目最重要的一個環(huán)節(jié)，是制約工程工期的重要環(huán)節(jié)之一。它包括兩個方面：設(shè)備生產(chǎn)周期和設(shè)備質(zhì)量，作為儀電組的組長應(yīng)考慮在設(shè)計院圖紙到位后如何組織圖紙會審、如何安排設(shè)備招標的次序（對于制作周期長的設(shè)備應(yīng)提前組織招標），及考慮如何對正在制造的設(shè)備安排專業(yè)人員對其生產(chǎn)方生產(chǎn)的設(shè)備進行設(shè)備監(jiān)造。 5、施工質(zhì)量勝負在工期，成敗在質(zhì)量。項目投入必須一次到位，施工必須一鼓作氣，快速突破。這樣可以攤薄成本，爭取效益，贏得聲譽。質(zhì)量決定數(shù)量是否真有意義，是企業(yè)的形象和飯碗，必須嚴密控制。從原材料的采購檢測、廠家的選用、工藝、工序質(zhì)量標準等，確保每道工序、每個流

49、程都符合質(zhì)量要求。評價項目最重最后的砝碼是工程質(zhì)量。 6、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理所謂施工項目安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動，通過對生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項目的正常運行。 7、技術(shù)資料整理：在項目施工過程中，利用一切可能機會將相關(guān)資料搜集到位，為技術(shù)資料編寫提供依據(jù)和下一次項目管理提供模板，尤其是電子 40版資料更要做好備份防止丟失和損壞。 8、不足之處：1、由于 265 燒結(jié)儀表自動化、電氣圖紙不是統(tǒng)一到貨，造成設(shè)備招標工作的延遲，由于圖紙隨到隨施工，對于各環(huán)節(jié)交叉所產(chǎn)生的問題不能及時發(fā)現(xiàn)，以至

50、于發(fā)現(xiàn)問題之后已經(jīng)晚了一步，造成施工過程中難度增大，工期延長。2、由于工程緊，設(shè)計院設(shè)計參數(shù)有問題，造成儀表工作量大，目前大量工作圍繞儀表展開。3、三冶施工單位多，各個單位協(xié)調(diào)不順暢，給施工造成不必要的麻煩。施工項目的管理是全方位的，要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。D D、工程工程設(shè)備總結(jié)設(shè)備總結(jié)265m2燒結(jié)機工程是公司二期規(guī)劃項目的核心工程。該工程總投資 3 多億元，共簽訂機械設(shè)備合同 39 份，合同總額 1.4 億元。該工程從 2008 年 3 月 15 日開始施工，到 2009 年

51、 5 月 20 日開始熱試。在工程籌備及建設(shè)期間，由于材料漲價、設(shè)計方案變化、圖紙資料滯后等原因，在工程進度、資金控制、設(shè)備監(jiān)制催貨等方方面面都承受了巨大壓力。面對緊張的工期和諸多棘手問題，公司領(lǐng)導(dǎo)及公司相關(guān)部室給予了大力支持和幫助，項目部經(jīng)過與施工單位、設(shè)計院、監(jiān)理等單位的積極配合、通力協(xié)作，使此項工程圓滿完成?，F(xiàn) 41把工程建設(shè)中的設(shè)備方面總結(jié)如下：一、建立完善管理機制，筑牢工程管理根基。一、建立完善管理機制，筑牢工程管理根基。1 1、追求科學(xué)管理，精心構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)。、追求科學(xué)管理，精心構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)。該工程于 2007 年 10 月成立項目部，鑒于燒結(jié)設(shè)備點多、面廣的情況，將設(shè)備按區(qū)域進行

52、詳細分工，把設(shè)備分包到人，把區(qū)域“包干到戶” ，做到每臺設(shè)備有人負責(zé)，每項工作有人落實，確保了每臺設(shè)備從考察、訂貨、圖紙資料交接、監(jiān)制、催貨，直到安裝調(diào)試，均有專人負責(zé)到底。2 2、提倡團隊精神，加強專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合。、提倡團隊精神，加強專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合。因大部分設(shè)備都涉及到工藝、設(shè)備、電氣等不同專業(yè)，在設(shè)備驗貨、安裝、調(diào)試過程中，各專業(yè)之間都有著千絲萬縷的聯(lián)系，為此，要求各設(shè)備組成員與其他專業(yè)組做到及時默契配合。在分工負責(zé)的同時，通過組織碰頭會和專業(yè)協(xié)調(diào)會、邀請總部、工程管理處專業(yè)人員進行講課等方法，加強小組成員之間的了解溝通以及對工程管理方面的知識培訓(xùn)。3 3、引入競爭機制，創(chuàng)建良好施

53、工平臺。、引入競爭機制，創(chuàng)建良好施工平臺。針對燒結(jié)設(shè)備的重要程度分別安排不同的施工單位。將燒結(jié)機、環(huán)冷機、主抽風(fēng)機、混合機、破碎機等關(guān)鍵設(shè)備安排三冶隊伍施工，同時結(jié)合工程總體工期要求，將皮帶機等設(shè)備安排龍翔、龍建等施工單位。同時將除塵系統(tǒng)、點火器、襯板等專業(yè)性較強的設(shè)備安排制造廠家進行安裝。引入競爭機制，將工程由大化小，創(chuàng)建一個公平、合理、競爭的平臺，有效展開施工管理，掀起施工高潮，促使各施工點同時推進。當然，施工隊伍過多也存在一定弊端，比如施工單位之間爭場地、交叉作 42業(yè)等問題。4 4、建立例會制度，高質(zhì)高效化解、建立例會制度，高質(zhì)高效化解設(shè)備安裝設(shè)備安裝施工中的棘手問題。施工中的棘手問題

54、。我們通過每周二召開由各施工單位主要負責(zé)人參加的大型工程例會，并定期、不定期召開監(jiān)理和專業(yè)組織的小范圍工程例會，進入施工高峰期后每天召開協(xié)調(diào)會，在最緊張時期分土建、設(shè)備、電氣、公輔等各專業(yè)每天都有碰頭會，及時討論、處理施工中存在的問題，積極督促問題落實情況，為工程建設(shè)排除障礙。同時，根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計劃要求，我們結(jié)合相關(guān)單位，制訂了不同單項工程的月計劃、周計劃，每周在工程例會上進行匯報落實；對關(guān)鍵部位和施工難度較大的部位，按“節(jié)點”日期制訂獎罰制度，嚴格考核，不斷挖掘施工單位潛力，全速推進工程建設(shè)。二、合理定位工藝裝備水平，不斷優(yōu)化設(shè)計方案。1 1、從工程籌備開始就注重在保證先進性的基礎(chǔ)上，確定可

55、靠、從工程籌備開始就注重在保證先進性的基礎(chǔ)上，確定可靠、實用、經(jīng)濟的設(shè)計方案。實用、經(jīng)濟的設(shè)計方案。在除塵系統(tǒng)、主抽風(fēng)機、氣力輸送等設(shè)備，我們邀請供貨廠家做技術(shù)交流。為確保工藝方案合理，對每一個工藝技術(shù)細節(jié)都進行認真細致的分析和研究。如，通過對氣力輸送的工藝設(shè)備流程分別與設(shè)計院、供貨廠商結(jié)合、交流，優(yōu)化了整條生產(chǎn)線的工藝布置和裝備水平。2 2、從實際出發(fā)，合理進行設(shè)備選型和訂貨。、從實際出發(fā)，合理進行設(shè)備選型和訂貨。在燒結(jié)設(shè)備選型中，為避免過度追求先進性而造成設(shè)備功能過剩，采用了關(guān)鍵設(shè)備引進國外技術(shù)、其余較成熟的設(shè)備由國內(nèi)制造的方案。主抽風(fēng)機采用英國豪頓技術(shù)，氣力輸送采用英國克萊德的技術(shù)。國內(nèi)

56、主要配套設(shè)備 43制造廠有沈重、陜鼓、唐冶等制造經(jīng)驗成熟豐富的廠家。為節(jié)約工程投資，我們在設(shè)備招標訂貨前都要進行大量的技術(shù)、性能、價格比較，并結(jié)合生產(chǎn)工藝，在確保產(chǎn)品質(zhì)量、滿足工藝要求的前提下以價格優(yōu)勢擇優(yōu)選擇。整個工程中，通過大量艱苦細致的考察、論證，經(jīng)過耐心的技術(shù)談判、商務(wù)談判，盡可能地降低設(shè)備采購成本。3 3、從設(shè)計審查著手，有效保證設(shè)備總體水平。、從設(shè)計審查著手，有效保證設(shè)備總體水平。在設(shè)備設(shè)計審查中要保證設(shè)備的裝機水平、設(shè)計的質(zhì)量和設(shè)計進度，必須嚴格依照合同技術(shù)文本中的要求對設(shè)備設(shè)計方案進行審查，避免設(shè)計單位降低造價、降低設(shè)備裝機水平。在設(shè)備配套件選型及配套件廠家確定上，也應(yīng)有明確要

57、求，因目前設(shè)備配套件品牌和生產(chǎn)廠家很多，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，一定要明確規(guī)定配套件的品牌和生產(chǎn)廠家。4 4、從經(jīng)濟性上綜合考慮，不斷完善設(shè)計方案。、從經(jīng)濟性上綜合考慮，不斷完善設(shè)計方案。在很多工程建設(shè)中， “碰、缺、少、漏”等現(xiàn)象時有發(fā)生，因此，在設(shè)計階段就應(yīng)采用科學(xué)理論方法加強經(jīng)濟論證，對設(shè)計方案進行優(yōu)化選擇。這就要求，不僅從技術(shù)上，更要從技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的角度，進行綜合考慮、充分論證。在今后工程中，多進行一些綜合性分析，把設(shè)計上需要的資料要盡可能詳細地給設(shè)計院提供，并盡可能早地發(fā)現(xiàn)設(shè)計上的不合理之處，及時進行修改，減少設(shè)計變更對工期的影響。三、加強設(shè)備招標管理，高質(zhì)高效組織招標工作。三、加強設(shè)

58、備招標管理，高質(zhì)高效組織招標工作。 （供應(yīng)處）（供應(yīng)處）1 1、設(shè)備招標要選擇合適的方式方法。、設(shè)備招標要選擇合適的方式方法。招標是控制投資的重要手段。通過招標可以引入競爭、進行擇優(yōu)選擇。設(shè)備招標通常有以下 44兩種方式：一種是先發(fā)標書，在商務(wù)開標的同時開技術(shù)標書，并進行技術(shù)談判和商務(wù)談判；另一種方法是首先確定投標入圍單位，然后進行技術(shù)交流和談判，形成技術(shù)協(xié)議雙方認可簽字后再發(fā)招標書，投標單位按形成的技術(shù)協(xié)議及標書中明確的各種要求報價，最后開標、評標。實踐證明：第二種方式能更好地保證設(shè)備的技術(shù)性能，保證招標工作的公正、公開、公平，并能提高招標的效率。因在第一種方式中，可能因投標單位實力不同造成

59、價格差別較大，這樣在商務(wù)談判的同時又要技術(shù)談判，技術(shù)澄清后再修改報價，有時投標方還需再詢價后才能重新報價，這樣效率將大大降低。第二種方式，盡管投標單位實力會有差別，由于先進行技術(shù)交流，有充足的技術(shù)談判時間，對不符合要求的標書進行認真的修改完善，使各投標方處于同一起跑線上，有效地保證了招標的公正和公平，也便于在商務(wù)評標時進行性價比評定，投標方也有充分的時間進行詢價報價，因此招標效率會大大提高。2 2、設(shè)備招標訂貨要有充分準備。、設(shè)備招標訂貨要有充分準備。設(shè)備招標除嚴格按照按照有關(guān)工程管理制度規(guī)定進行招標、評標外，在招標前還要吃透招標設(shè)備的技術(shù)要求，特別是影響設(shè)備性能的技術(shù)要求，做到心中有數(shù)。在制

60、訂標書時要嚴格限制制造工藝，選擇好關(guān)鍵配套件的廠家，寫清楚設(shè)備隨機備件及相關(guān)保修要求等，盡可能地在技術(shù)上保證招標效果。在設(shè)備訂貨前，要對設(shè)備制造廠的產(chǎn)品類型、生產(chǎn)能力、質(zhì)量狀況、使用業(yè)績、設(shè)備價格、生產(chǎn)經(jīng)營、售后服務(wù)狀況等進行全面了解，同時還要了解市場行情，盡可能詳細地掌握第一手資料，為 45招標訂貨提供可靠依據(jù)。3 3、招標中技術(shù)協(xié)議內(nèi)容要具體到位。、招標中技術(shù)協(xié)議內(nèi)容要具體到位。設(shè)備招標中，簽訂技術(shù)協(xié)議是對設(shè)備性能要求和雙方責(zé)任界限劃分的有力“武器” ，因此，簽訂技術(shù)協(xié)議時必須認真確認以下內(nèi)容：對反映設(shè)備裝機水平和能力的結(jié)構(gòu)要求、技術(shù)參數(shù)等的完整描述，包括配套件采購的明確規(guī)定等；雙方設(shè)計分