工程監(jiān)理概論試卷A卷答案

1、第 1 頁、（共 4頁）建筑工程監(jiān)理概論a卷答案成 績績考試類別：開卷 r 半開卷 閉卷 a卷 r b卷 學(xué)院 班級 姓名 學(xué)號 一、名詞解釋（2分×10=20分）1. 工程監(jiān)理：有關(guān)執(zhí)行者根據(jù)一定的行為準(zhǔn)則對某些行為進行監(jiān)督管理，使這些行為符合準(zhǔn)則要求，并協(xié)助行為主體實現(xiàn)其行為目的。2. 注冊監(jiān)理工程師：經(jīng)參加全國統(tǒng)一考試取得中華人民共和國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書,并經(jīng)注冊，取得中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章,從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的專業(yè)人員。3. 組織協(xié)調(diào)：以一定的組織形式、手段和方法,對項目中產(chǎn)生的不暢關(guān)系進行疏通，對產(chǎn)生的干擾和障礙予以排除的活動。4.

2、監(jiān)理實施細(xì)則：監(jiān)理工作實施細(xì)則的簡稱,是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的指導(dǎo)監(jiān)理工作的操作性文件。5. 安全控制：在監(jiān)理工作中對安全生產(chǎn)進行的一系列管理活動，以達到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。6. 4m1e：人（man）、材料(material)、設(shè)備(machine)、技術(shù)方法(method)和環(huán)境(environment)7. 風(fēng)險因素：能產(chǎn)生或增加損失概率和損失程度的條件或因素，是風(fēng)險事件發(fā)生的潛在原因，是造成損失的內(nèi)在或間接原因。8. 風(fēng)險管理：識別、確定和度量風(fēng)險，并制定、選擇和實施風(fēng)險處理方案的過程。9. 邀請招標(biāo)：招標(biāo)人以投標(biāo)

3、邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)，邀請招標(biāo)又稱選擇性招標(biāo)或有限競爭性招標(biāo)。10. 不平衡報價法：一個工程項目的投標(biāo)報價，在總價基本確定后，如何調(diào)整內(nèi)部各個小項目的報價，以期達到既不提高總價，不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時得到最理想的經(jīng)濟效益的目的。二、判斷題（2分×15=30分）1.（ ） 工程監(jiān)理的基本內(nèi)容是“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，即投資控制，進度控制、質(zhì)量控制、安全控制，合同管理、信息管理，組織協(xié)調(diào)。（對）2.（ ） 注冊監(jiān)理工程師是技術(shù)職稱而不是崗位職務(wù)。（錯）3.（ ） 監(jiān)理工程師法律責(zé)任的行為表現(xiàn)主要有違法行為和違規(guī)行為。p24（錯）4.（ ） 從事工程設(shè)計或工程施

4、工管理工作15年者，可免試工程建設(shè)合同管理和工程建設(shè)質(zhì)量、投資、進度控制這兩個科目。（錯）5.（ ） 組織不能替代其他要素，也不能被其他要素所替代。（對）6.（ ） 總監(jiān)理工程師代表可以根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。（錯）7.（ ） 勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上或者單項合同估算價雖然地域規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但是項目總投資在3000萬元以上人民幣的，必須實行監(jiān)理招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。（對）8.（ ） 監(jiān)理實施細(xì)則的主要內(nèi)容有：監(jiān)理規(guī)劃；相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計文件；施工組織設(shè)計、專項施工方案。（錯）9.（ ） 項目監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則都是

5、項目監(jiān)理規(guī)劃系列文件的組成部分，它們之間存在著明顯的依據(jù)性關(guān)系。在編寫項目監(jiān)理規(guī)劃時，一定要嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容編寫；在制定項目監(jiān)理實施細(xì)則時，一定要在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下進行。（對）10.（ ） 監(jiān)理工程師在采取組織措施時，首先要采取適當(dāng)?shù)慕M織形式。其次，必須建立完善配套的組織規(guī)范，完善監(jiān)理組織的職責(zé)分工及有關(guān)制度。再次，要實行組織獎懲，對違反組織規(guī)范的行為人追究其責(zé)任。（對）11.（ ） 對深基坑、基槽的土方開挖，應(yīng)了解土壤種類，選擇土方開挖方法、放坡坡度或固壁支撐的具體做法，并設(shè)有測毒設(shè)備和防中毒措施。（錯）12.（ ） 專項施工方案審查的基本內(nèi)容包括編審程序符合相關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)措施

6、符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。（對）第 2 頁、（共 4 頁）13.（ ） 根據(jù)建設(shè)工程風(fēng)險的性質(zhì)分析大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，當(dāng)損失值符合一定的理論概率分布或與其相近似吻合時，可由一個特定的參數(shù)來確定損失值的概率分布。（錯）14.（ ） 建筑造型有特殊要求的設(shè)計，必須進行招標(biāo)。（錯）15.（ ） 按照項目實施、項目組織、項目管理工作過程建立項目管理信息系統(tǒng)流程，在實際工作中保證這個系統(tǒng)正常運行，并進行信息流控制，是監(jiān)理工程師作所承擔(dān)的任務(wù)。（對）三、簡答題（7分×5+15分=50分）1. 某工程合同總價為4000萬美元，工期為18個月，經(jīng)專家對構(gòu)成工程復(fù)雜程度的因素進行評估，工程為一般工程等級，試

7、確定該項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員的數(shù)量。解：工程建設(shè)強度=4000×12/18=2666（萬美元/年）=26.66（100萬美元/年）查表得，監(jiān)理工程師：0.25；監(jiān)理員：1.00；行政文秘人員：0.10。則各類監(jiān)理人員數(shù)量如下。監(jiān)理工程師：0.25×26.66=6.66取7人監(jiān)理員：1.00×26.66=26.66取27人行政文秘人員：0.10×26.66=2.66取3人以上人員數(shù)量為估算，實際工作中，可以一次為基礎(chǔ)，根據(jù)監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置和工程項目的具體情況加以調(diào)整。2. 簡述影響施工質(zhì)量的因素答：人（man）：工程項目建設(shè)的實施者，工程實體質(zhì)量形成是施工中各類

8、組織者、指揮者、操作者和監(jiān)理工程師共同努力下建立起來的，人的因素是4m1e的首要因素，它決定了其他幾個因素，人的素質(zhì)、管理水平、技術(shù)、操作水平高低將最終影響工程實體質(zhì)量的好壞。材料(material) ：工程實體組成的基本單元，基本單元質(zhì)量構(gòu)成工程實體質(zhì)量，每一單元材料的質(zhì)量均應(yīng)滿足設(shè)計、規(guī)范的要求，工程實體質(zhì)量就是能夠得到充分保證。設(shè)備(machine) ：施工機械設(shè)備是工程建設(shè)必不可少的，機械設(shè)備的性能、數(shù)量對工程質(zhì)量也將產(chǎn)生影響。技術(shù)方法(method) ：在建設(shè)工程實體建設(shè)中，所采用的施工手段和建立手段，它通過施工單位質(zhì)量管理體系、施工組織設(shè)計、施工方案和監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則來

9、體現(xiàn)。環(huán)境(environment) ：施工現(xiàn)場的工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境等，其對工程項目質(zhì)量影響因素較多，有時將對質(zhì)量產(chǎn)生重大影響，且具有復(fù)雜多變的特點。第 3 頁、（共 4 頁）3. 簡述常用的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式的分類及其優(yōu)缺點答：一、 直線制監(jiān)理組織形式優(yōu)點：組織機構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系清晰。缺點：要求總監(jiān)理工程師是“全能”人物，實際上是總監(jiān)理工程師的個人管理。二、 職能制監(jiān)理組織形式優(yōu)點：加強了項目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工，能夠發(fā)揮職能機構(gòu)的專家管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)。缺點：多頭領(lǐng)導(dǎo)，易造成職責(zé)不清。三、 直線職能監(jiān)理組

10、織形式優(yōu)點：在直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的基礎(chǔ)上，引進了監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工。缺點：職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報。四、 矩陣制監(jiān)理組織形式優(yōu)點：加強了各職能部門之間的橫向聯(lián)系，具有較大的彈性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點：縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，易產(chǎn)生矛盾。4. 簡述風(fēng)險識別的特點、原則、過程和方法答：一、風(fēng)險識別的特點：1. 個別性：任何風(fēng)險都有與其他風(fēng)險不同之處，沒有兩個風(fēng)險是完全一致的。2. 主觀性：風(fēng)險識別都是由人來完成的，由于個人的專業(yè)知識水平、實踐經(jīng)驗等方面的差異，同一風(fēng)險由不同的人識別的結(jié)果就會

11、有交大的差異。3. 復(fù)雜性：建設(shè)工程所涉及的風(fēng)險因素和風(fēng)險事件均很多，而且關(guān)系復(fù)雜、相互影響，這給風(fēng)險識別帶來很強的復(fù)雜性。4. 不確定性：這一特點可以說是主觀性和復(fù)雜性的結(jié)果。二、風(fēng)險識別的原則：1. 由粗及細(xì)，由細(xì)及粗2. 嚴(yán)格界定風(fēng)險內(nèi)涵并考慮風(fēng)險因素之間的相關(guān)性3. 先懷疑后排除4. 排除與確認(rèn)并重5. 必要時，可做實驗論證三、風(fēng)險識別的過程：圖略四、風(fēng)險識別的方法：1. 專家調(diào)查法2. 財務(wù)報表法3. 流程圖法4. 初始清單法6. 談?wù)勀銓こ瘫O(jiān)理的認(rèn)識答：略。第 4 頁、（共 4 頁）5. 簡述監(jiān)理工程師需具備的素質(zhì)及應(yīng)遵守的職業(yè)道德答：一、監(jiān)理工程師應(yīng)具備以下素質(zhì)：（1）較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)。（2）豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗。（3）良好的品德。（4）健康的體魄和充沛的精力。二、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德：（1）維護國家的榮譽和利益,按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。（2）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。（3）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建