華清學(xué)院 工程管理 生產(chǎn)實(shí)習(xí)大綱

1、06級(jí)一本、三本生產(chǎn)實(shí)習(xí)1、 一本4人，三本10人，共14人。2、 一本、三本實(shí)習(xí)大綱與實(shí)習(xí)任務(wù)書內(nèi)容相同。西安建筑科技大學(xué)（華清學(xué)院）工程管理專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)大綱、實(shí)習(xí)的性質(zhì)與目的本專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)是在學(xué)生完成規(guī)定的專業(yè)基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是以熟悉和掌握建筑施工準(zhǔn)備工作、建筑施工工藝、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)管理、工程造價(jià)管理、工程合同管理、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理等知識(shí)體系為主的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。是進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)課的基礎(chǔ)，是使學(xué)生獲取直接知識(shí)，鞏固所學(xué)理論不可缺少的環(huán)節(jié)，是教學(xué)計(jì)劃的重要組成部分，是畢業(yè)后參加實(shí)際工作的一次預(yù)演，是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證。根據(jù)工程管理專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃以及專業(yè)方向設(shè)置的要求

2、，本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)為工程項(xiàng)目管理與造價(jià)管理、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面的實(shí)習(xí)，學(xué)生在實(shí)習(xí)前已經(jīng)完成相應(yīng)的基礎(chǔ)理論課程以及專業(yè)課程。通過本次實(shí)習(xí)，針對(duì)各專業(yè)方向，分別達(dá)到如下目的及要求：1項(xiàng)目管理與造價(jià)管理方向：（1）通過實(shí)習(xí)，進(jìn)一步加深了解建筑構(gòu)造、結(jié)構(gòu)體系及特點(diǎn)；增強(qiáng)新建筑、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝和現(xiàn)代化管理方法，豐富和擴(kuò)大專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域。（2）使學(xué)生熟悉和了解建筑物施工的全過程，掌握單位工程及施工作業(yè)管理的主要內(nèi)容、程序和方法、加深學(xué)生對(duì)已學(xué)施工技術(shù)、工程項(xiàng)目管理、工程造價(jià)等專業(yè)課的理解，鞏固課堂所學(xué)內(nèi)容，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)其他專業(yè)課打下基礎(chǔ)。（3）使學(xué)生能靈活運(yùn)用已學(xué)的理論知識(shí)，解決工程中的一些實(shí)際問題，

3、培養(yǎng)學(xué)生組織施工與管理作業(yè)隊(duì)組的能力，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問題和解決問題的能力。（4）了解施工項(xiàng)目管理的方法、內(nèi)容，以及建筑企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方式。（5）了解工程項(xiàng)目合同管理、法律法規(guī)體系，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問題和解決問題的能力。2. 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方向：了解房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)知識(shí)以及開發(fā)實(shí)踐活動(dòng)，例如開發(fā)前期工作、房地產(chǎn)市場(chǎng)分析、項(xiàng)目策劃、開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、投資分析等，為學(xué)生將來從事房地產(chǎn)開發(fā)活動(dòng)打下基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，樹立學(xué)生的勞動(dòng)觀念、團(tuán)隊(duì)協(xié)作觀念，學(xué)習(xí)廣大工人和技術(shù)管理人員、經(jīng)營(yíng)管理人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀品質(zhì)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，為日后走上工作崗位打下基礎(chǔ)。二、實(shí)習(xí)內(nèi)

4、容1項(xiàng)目管理與造價(jià)管理方向：（1）看懂所實(shí)習(xí)工程的施工圖（包括建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電、衛(wèi)施工圖），了解全套圖紙的組織及各專業(yè)圖紙的相互配套關(guān)系。了解工程性質(zhì)、內(nèi)容、規(guī)模、生產(chǎn)工藝（工業(yè)項(xiàng)目）、建筑構(gòu)造體系、地基與基礎(chǔ)特點(diǎn)等。（2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，參與編制或認(rèn)真學(xué)習(xí)單位工程或分部工程（工程較大時(shí)）施工組織設(shè)計(jì)文件，重點(diǎn)掌握下列內(nèi)容：參于擬定施工方案（土方工程、基礎(chǔ)工程、主要承重結(jié)構(gòu)施工方案、機(jī)械化施工方案、屋面工程施工方案，以及相應(yīng)的技術(shù)組織措施等），并獨(dú)立完成部分工作。結(jié)合工程實(shí)際掌握流水施工的組織方法，施工段的劃分、施工總流向和施工順序的確定。參與施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，校

5、核工作面大小，考慮勞動(dòng)力等資源的平衡，注意主體工程與裝修、主體工程與設(shè)備安裝工程的搭接關(guān)系。施工進(jìn)度計(jì)劃采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖的形式均可。參與施工平面圖的設(shè)計(jì)工作，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工程情況，根據(jù)工程特點(diǎn)、環(huán)境條件，分析影響施工平面圖布置的因素，確定施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放、垂直運(yùn)輸機(jī)械、倉(cāng)庫(kù)、加工廠、砼、砂漿攪拌站等的位置，以及現(xiàn)場(chǎng)辦公室、食堂、臨時(shí)水電管線的設(shè)置等。參與編制勞動(dòng)力、材料等資源需要量計(jì)劃，以及保證工程量、安全技術(shù)組織措施。當(dāng)實(shí)習(xí)工程已有上述文件資料時(shí)，可通過了解編制方法、執(zhí)行情況和現(xiàn)場(chǎng)條件等提出個(gè)人見解。（3）編制（或參與編制）單位工程或分部工程施工預(yù)算或施工圖預(yù)算。掌握建筑面積計(jì)算規(guī)

6、劃、工程量計(jì)算規(guī)則，掌握施工定額或預(yù)算定額的使用方法，以及控制工程成本的措施。（4）了解各主要工種工程的施工工藝、方法、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如磚砌體的質(zhì)量要求、砌筑工藝、影響磚砌體的質(zhì)量因素及保證砌體質(zhì)量的技術(shù)措施。砼配料、運(yùn)輸要求、澆筑方法、振搗原理、施工縫的留置和處理等。了解起重機(jī)、塔吊、砼攪拌機(jī)等現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)具的性能和用途。（5）了解或參與工程的施工測(cè)量、抄平放線和技術(shù)交底工作，參加有關(guān)工程管理的例會(huì)，熟悉項(xiàng)目管理、工長(zhǎng)的職責(zé)和日常管理業(yè)務(wù)，協(xié)助進(jìn)行有關(guān)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、工料消耗情況的檢查。（6）了解工程的質(zhì)量、進(jìn)度、工料消耗的控制措施，了解施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站對(duì)

7、工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方法、手段，以及有關(guān)合同、信息管理、安全制度等方面的情況。（7） 熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ300-83，GBJ107-87）；建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GBJ300-88），建筑工程、建筑采暖、建筑電器工程等質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ301-88GBJ304-88）。對(duì)現(xiàn)代建筑施工的發(fā)展有所了解。（8）了解和思考如何綜合運(yùn)用各門學(xué)科知識(shí)，分析和解決工程中的管理、施工組織和有關(guān)技術(shù)問題。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)資料，認(rèn)真觀察，思考分析鑒別，找出其中合理與欠妥之處，提出合理化建議，以使所學(xué)知識(shí)得以應(yīng)用。（9）生產(chǎn)實(shí)習(xí)期間，可請(qǐng)有

8、豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、管理人員就某些施工技術(shù)問題、施工管理問題開展專題講座。（10）生產(chǎn)實(shí)習(xí)期間，可通過參觀學(xué)習(xí)，了解不同結(jié)構(gòu)、不同工程施工方法、施工組織管理特點(diǎn)，了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具設(shè)備的應(yīng)用情況，調(diào)查了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)概況、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的情況，企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，如何依靠管理和技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)。2. 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方向：（1）實(shí)習(xí)針對(duì)的對(duì)象：結(jié)合所實(shí)習(xí)項(xiàng)目，針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)的投資機(jī)會(huì)選擇與決策分析階段、前期工作階段、建設(shè)階段和租售階段（各階段的工作存在交叉進(jìn)行的可能），深入了解房地產(chǎn)開發(fā)的主要程序。撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告時(shí)，可以結(jié)合

9、實(shí)習(xí)項(xiàng)目從房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)分析、項(xiàng)目策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)與方案報(bào)批、投資分析、施工建設(shè)與竣工驗(yàn)收、市場(chǎng)營(yíng)銷與物業(yè)管理等多角度進(jìn)行深入分析，也可以就學(xué)生所實(shí)習(xí)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入分析。（2）主要內(nèi)容（根據(jù)實(shí)習(xí)具體情況而定）： 第一章 項(xiàng)目環(huán)境分析a. 項(xiàng)目概況與區(qū)位分析b. 項(xiàng)目周邊交通狀況分析c. 項(xiàng)目周邊文化、景觀及教育環(huán)境分析d. 項(xiàng)目周邊商業(yè)環(huán)境分析E項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（注：結(jié)合具體項(xiàng)目類型具體分析）第二章 項(xiàng)目策劃方案a. 項(xiàng)目定位（客戶定位、產(chǎn)品定位、形象定位）b. 項(xiàng)目主題策劃第三章 項(xiàng)目規(guī)劃方案、建設(shè)工期及資金使用計(jì)劃a. 項(xiàng)目規(guī)劃方案b. 建設(shè)工期進(jìn)度安排c. 項(xiàng)目投資的資金使用計(jì)劃第

10、四章 項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷方案a. 項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷策略b. 項(xiàng)目的營(yíng)銷進(jìn)度計(jì)劃及資金回籠計(jì)劃第五章 項(xiàng)目投資及資金籌措方案a. 投資估算及編制依據(jù)b. 資金籌措方案c. 自籌資金的能力分析第六章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)a. 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定b. 財(cái)務(wù)盈利能力分析c. 財(cái)務(wù)清償能力分析（注：附財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表）第七章 不確定性分析a. 主要不確定性因素分析b. 盈虧平衡分析c. 敏感性分析第八章 項(xiàng)目環(huán)境與社會(huì)評(píng)價(jià)a. 項(xiàng)目環(huán)境效果分析b. 項(xiàng)目社會(huì)效果分析四、實(shí)習(xí)組織方法及組織領(lǐng)導(dǎo) 1生產(chǎn)實(shí)習(xí)安排在第七學(xué)期進(jìn)行，為期五周，時(shí)間為開學(xué)第15周。采用集中式或開放式方式進(jìn)行。 2生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作在教學(xué)院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，

11、組織有關(guān)教研室的教師組成實(shí)習(xí)隊(duì)，進(jìn)行實(shí)習(xí)的準(zhǔn)備與實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的職責(zé)見附件一。3實(shí)習(xí)隊(duì)的指導(dǎo)人與實(shí)習(xí)所在單位的實(shí)習(xí)指導(dǎo)人組成實(shí)習(xí)小組，與企業(yè)指定的負(fù)責(zé)人共同商定實(shí)習(xí)計(jì)劃并付諸實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。實(shí)習(xí)期間，學(xué)生要服從所在單位的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律（見附件二）。4學(xué)生根據(jù)所實(shí)習(xí)地點(diǎn)分散，并以業(yè)務(wù)、技術(shù)與管理人員助手的身份參加現(xiàn)場(chǎng)管理或分析工作，深入實(shí)際、認(rèn)真學(xué)習(xí)，獲得直接知識(shí)。5學(xué)生到工地或項(xiàng)目后，應(yīng)盡快了解所在實(shí)習(xí)點(diǎn)的組織、領(lǐng)導(dǎo)及工程情況，主動(dòng)與實(shí)習(xí)指導(dǎo)人聯(lián)系，服從指導(dǎo)人的安排，努力完成所布置的工作任務(wù)。學(xué)生應(yīng)通過多種方式和在校指導(dǎo)教師保持聯(lián)絡(luò)，可就遇到的問題征求指導(dǎo)教師意見。

12、6學(xué)生在實(shí)習(xí)中要認(rèn)真及時(shí)寫好實(shí)習(xí)日記，用文字、圖表等方式簡(jiǎn)明地記述當(dāng)日的工作內(nèi)容、以及現(xiàn)場(chǎng)參觀、專題報(bào)告、收獲體會(huì)等。 五、實(shí)習(xí)成果及要求學(xué)生在實(shí)習(xí)完畢返校后，必須撰寫并提交實(shí)習(xí)報(bào)告，其內(nèi)容包括：1實(shí)習(xí)概況：實(shí)習(xí)地點(diǎn)，工程對(duì)象，實(shí)習(xí)的一般過程，采取的形式，實(shí)習(xí)的重點(diǎn)方向及內(nèi)容等。2主要收獲：將平時(shí)的實(shí)習(xí)日記，專題報(bào)告或會(huì)議等記錄內(nèi)容進(jìn)行整理總結(jié)。寫出下述有關(guān)方面的內(nèi)容： （1）實(shí)習(xí)工作的主要收獲：結(jié)合實(shí)際工程，論述實(shí)習(xí)任務(wù)的完成情況，獲取的直接知識(shí)，以及對(duì)所學(xué)的建筑施工技術(shù)、工程項(xiàng)目管理、工程造價(jià)管理、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、土力學(xué)、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)、建筑企業(yè)管理等課程的理論知識(shí)有哪些更深刻的理解。

13、（2）實(shí)習(xí)過程中調(diào)查研究的主要收獲，可以分析報(bào)告的形式體現(xiàn)。如結(jié)合實(shí)習(xí)工程的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖，了解和認(rèn)識(shí)不同地域、不同季節(jié)，由于工程地質(zhì)條件、自然條件的不同而造成建筑結(jié)構(gòu)方面的差異及特殊性，對(duì)各專業(yè)工種中施工圖的理解和認(rèn)識(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及施工方法、施工技術(shù)的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，對(duì)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、合同管理或?qū)Ψ康禺a(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的認(rèn)識(shí)等。 （3）實(shí)習(xí)中提出的合理化建議及被采納的情況。如對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理，提高工程管理水平，提高工程質(zhì)量加快工程進(jìn)度，節(jié)約工料方面或者企業(yè)管理、合同管理方面、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理方面的建議和應(yīng)采取的措施等。 （4）實(shí)習(xí)成果：實(shí)習(xí)期間所完成的實(shí)習(xí)工作的書面資料（如施工方案、施

14、工平面圖、進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算書、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表等），要留一份附在實(shí)習(xí)報(bào)告中。 六、成績(jī)?cè)u(píng)定實(shí)習(xí)指導(dǎo)人根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)日記、實(shí)習(xí)報(bào)告、理論聯(lián)系實(shí)際分析問題與解決問題的能力，結(jié)合學(xué)生的實(shí)習(xí)表現(xiàn)、工作態(tài)度、遵守紀(jì)律的情況等，在評(píng)語(yǔ)及實(shí)習(xí)成績(jī)單上寫出評(píng)語(yǔ)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地確定成績(jī)（按五分制，詳見附件三評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）。實(shí)習(xí)評(píng)語(yǔ)及成績(jī)單由所在實(shí)習(xí)單位負(fù)責(zé)寄給西安建筑科技大學(xué)管理學(xué)院，或交由實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師帶回學(xué)校報(bào)學(xué)院。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師在此基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)習(xí)報(bào)告最終確定學(xué)生的實(shí)習(xí)成績(jī)。附件一工程管理專業(yè)專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的職責(zé)生產(chǎn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的主要任務(wù)是：保證所指導(dǎo)的學(xué)生在實(shí)習(xí)期間按照實(shí)習(xí)大綱的規(guī)定，圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)，

15、其主要職責(zé)是：1選定實(shí)習(xí)單位和實(shí)習(xí)地點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與實(shí)習(xí)指導(dǎo)人一起制定每個(gè)學(xué)生的實(shí)習(xí)計(jì)劃，向?qū)W生簽發(fā)實(shí)習(xí)任務(wù)書（見附表一）。2向?qū)W生介紹實(shí)習(xí)單位和工地的情況，進(jìn)行實(shí)習(xí)目的、任務(wù)、工作內(nèi)容、要求和實(shí)習(xí)準(zhǔn)備工作的全面交底，做好安全教育并于實(shí)習(xí)出發(fā)前對(duì)學(xué)生的準(zhǔn)備情況進(jìn)行認(rèn)真檢查；3經(jīng)常檢查實(shí)習(xí)計(jì)劃的執(zhí)行情況，了解學(xué)生的實(shí)習(xí)要求，及時(shí)解答學(xué)生提出的各種生產(chǎn)技術(shù)與組織管理問題，并在實(shí)習(xí)方法上給學(xué)生以正確指導(dǎo)；4全面掌握實(shí)習(xí)生的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、思想狀況和實(shí)習(xí)紀(jì)律情況，經(jīng)常作好學(xué)生的思想教育工作，使每個(gè)學(xué)生都能順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)。5認(rèn)真評(píng)閱學(xué)生的實(shí)習(xí)報(bào)告，確定好學(xué)生實(shí)習(xí)成績(jī)；6掌握并使用好實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)。

16、附件二工程管理專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)紀(jì)律1實(shí)習(xí)生必須按規(guī)定時(shí)間到實(shí)習(xí)地點(diǎn)，遵守實(shí)習(xí)單位的各種規(guī)章制度（考勤制度、作息制度、安全制度、保密制度等）；2實(shí)習(xí)生要服從實(shí)習(xí)指導(dǎo)人和指導(dǎo)教師的領(lǐng)導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)，努力工作；3實(shí)習(xí)生要逐日寫實(shí)習(xí)日記，整理好所收集的實(shí)習(xí)資料；4借用實(shí)習(xí)單位的工具、圖書資料、設(shè)計(jì)文件等，必須妥善保管，按時(shí)歸還；5實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間一般不得請(qǐng)假，特殊原因需要請(qǐng)假一日以內(nèi)者由實(shí)習(xí)指導(dǎo)人批準(zhǔn)，1-3天以內(nèi)者由實(shí)習(xí)單位負(fù)責(zé)人或領(lǐng)隊(duì)教師批準(zhǔn)，三天以上者報(bào)系批準(zhǔn)，違反者以曠課論，嚴(yán)重者取消實(shí)習(xí)資格。6實(shí)習(xí)結(jié)束后按規(guī)定時(shí)間交出實(shí)習(xí)報(bào)告，供實(shí)習(xí)指導(dǎo)人和教師確定實(shí)習(xí)成績(jī)之用，不得拖延；7提倡互助友愛，搞好團(tuán)結(jié)，注意校風(fēng)校紀(jì)。附件三生產(chǎn)實(shí)習(xí)成績(jī)考核辦法與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 一、實(shí)習(xí)成績(jī)采用五級(jí)計(jì)分制即：優(yōu)、良、中、及格、不及格。成績(jī)?cè)u(píng)定：優(yōu)總分90-100；良總分80-89分；中總分70-79；及格總分60-69；不及格總分60分以下。 二、劃分標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法1遵紀(jì)守法與工作表現(xiàn)：占20%（20分）考核內(nèi)容： 按規(guī)定時(shí)間到達(dá)實(shí)習(xí)地點(diǎn)，遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律，不無故缺勤及遲到、早退； 遵守國(guó)家保密制度、企業(yè)規(guī)章制度、公共交通秩序； 遵守操作規(guī)程，注意安全； 工作態(tài)度好，能吃苦耐勞、積極主動(dòng)；2平