11承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材料計劃和勞動力計劃_第1頁
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文檔簡介

1、11、承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體 和非關(guān)鍵性工作、材料計劃和勞動力計劃第一節(jié)、擬分包工作本項目不準(zhǔn)備分包。第二節(jié)、勞動力安排計劃為實現(xiàn)與甲方之間約定的工期, 本工程在實施過程中, 切實作好 資源優(yōu)化配置。1、勞動力配備計劃說明 (1)本工程勞動力配備計劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計圖紙、 有關(guān)的預(yù)算定額、 勞動定額和總進(jìn)度計劃編制的, 主要反映工程所需 各種技工、普工人數(shù),它是項目部控制勞動力平衡、 調(diào)配的主要依據(jù)。(2)為了確保本工程施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn),勞動力的投 入按階段配備,重點控制勞動力配備。各階段勞動力計劃見下表:工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程木工

2、353010鋼筋工30250砼工10104瓦工10250粉刷工10040裝飾木工0020保溫工0010防腐工500機(jī)械工563電焊工542架子工5154防水工10010油漆工0030電工6812水暖工4412通風(fēng)工2212塔吊司機(jī)440塔吊指揮330測量工221臨時電工112門衛(wèi)222普工252020合計1731581842、設(shè)備通訊資源現(xiàn)場每個施工隊配備一部手提式對講機(jī), 施工經(jīng)理及項目經(jīng)理配 備移動電話,確保與業(yè)主、設(shè)計單位的聯(lián)絡(luò)施工準(zhǔn)備(1)施工人員配備 項目經(jīng)理:且有極強(qiáng)的敬業(yè)精神及綜合素質(zhì)高的同志。 項目副經(jīng)理:將選派具有豐富施工經(jīng)驗的年輕同志擔(dān)任。 其他成員: 其他主要的項目管理人

3、員如項目技術(shù)負(fù)責(zé)、 項目工 程部成員等由具有大中專以上學(xué)歷及具有豐富的施工項目管理經(jīng)驗 的同志擔(dān)任。 持證情況: 保證項目經(jīng)理部所有管理人員及特殊工種的工人均 持證上崗。(2)施工物資準(zhǔn)備 因工程質(zhì)量要求較高, 施工準(zhǔn)備工作特別是物資準(zhǔn)備工作必須 保證定質(zhì)、定量、定點進(jìn)場。 施工用的常規(guī)物資, 按材料計劃及時安排進(jìn)場, 并合理分類堆 放,派專人看護(hù)。 施工用建筑材料及大型施工進(jìn)展情況編制進(jìn)場計劃, 并確保及 時進(jìn)場。 對于構(gòu)成工程實體的建筑材料將編制詳細(xì)的物資需求計劃, 物 資儲備、申請、訂貨計劃,采購加工計劃,這些計劃必須附以確切的 數(shù)量清單,并經(jīng)業(yè)主及工地工程師的審核、確認(rèn)。 所有進(jìn)場物資

4、將預(yù)先設(shè)定場地分類堆放, 并作好標(biāo)識及產(chǎn)品保 護(hù)工作。 施工中應(yīng)及早準(zhǔn)備堆放材料、設(shè)備的地區(qū),以便施工。相應(yīng)的 應(yīng)做好傳遞材料及組織運(yùn)輸工作,即分門別類有計劃地運(yùn)輸。第三節(jié)、主要工程材料計劃及主要周轉(zhuǎn)材料一、本工程所有材料均為自購材料, 項目部將根據(jù)質(zhì)量計劃要求, 在建立的合格供貨單位中從質(zhì)量上、單價上擇優(yōu)采購。并接受業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督,材料供應(yīng)計劃經(jīng)審批后方能采購進(jìn)場二、材料投入保證措施(一)材料的采購1、參照“裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量”各項標(biāo)準(zhǔn)對材料品質(zhì)進(jìn) 行對比評價后進(jìn)行采購。2、本工程所需的材料在采購前應(yīng)按設(shè)計要求及規(guī)范要求預(yù)先選 樣,并與業(yè)主、 監(jiān)理、設(shè)計部門共同看樣、 定質(zhì)、定價

5、、經(jīng)業(yè)主審定3、采購人員采購時,應(yīng)嚴(yán)格按審定封樣材料的品質(zhì)進(jìn)行采購, 把好材料采購第一關(guān)。4、采購進(jìn)場的材料、設(shè)備由項目部先進(jìn)行自檢、自驗,檢驗不 合格的材料不得報驗。 報驗的同時要向監(jiān)理提供有效的質(zhì)量證明和材 料檢測資料。5、材料的檢驗應(yīng)按國家有關(guān)材料檢驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范驗收,合格后 方可使用。不合格的材料一律不得用于工程,并立即撤離施工現(xiàn)場, 以免誤用。6、按監(jiān)理大綱規(guī)定的要求,對進(jìn)場材料進(jìn)行復(fù)驗。復(fù)驗不合格 的材料嚴(yán)禁使用并須立即撤離現(xiàn)場。7、健全材料管理制度,做到計劃采購、計劃供應(yīng)。嚴(yán)把材料進(jìn)、 出庫手續(xù),以保證材料的合理使用與消耗,控制成本。8、進(jìn)場材料應(yīng)按規(guī)定的地點、倉庫分門別類碼放整齊,掛好標(biāo) 牌,做好標(biāo)識。9、嚴(yán)格領(lǐng)料制度。由施工員開具限額領(lǐng)料單,憑單發(fā)料,并及 時入帳記卡,做到收發(fā)料手續(xù)劑全。10、做到材料隨領(lǐng)隨用、工完清理,多余材料及時退還入庫

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