（精選）必備優(yōu)秀員工演講稿模板集錦八篇

1、必備優(yōu)秀員工演講稿模板集錦八篇祝你成功！必備優(yōu)秀員工演講稿模板集錦八篇 優(yōu)秀員工演講稿 篇1 各位領導、各位同事：大家好！首先，感謝公司給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“做一名務實、創(chuàng)新的好員工”，今天，我之所以參加這次評選優(yōu)秀員工比賽，是因為一方面，表明我對上級領導推行的評選機制擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華，并借此機會和大家交流思想，同時，準備接受領導和大家對我的不足點評。我相信，通過這次評優(yōu)活動序幕的拉開，必將使我電信雞西分公司下一步的民主機制呈現(xiàn)一個良好的開端。首先，我簡單介紹一下自己的簡歷：本人王新晴，今年30周歲，黑龍江科技學院工商

2、管理專業(yè)畢業(yè)，本科學歷，20xx年大學畢業(yè)后通過應聘加入聯(lián)通公司任客戶經理，任客戶經理期間工作業(yè)績突出、綜合素質較強，得到公司領導及同事認可，xx年1月破格提升到市場部任增值業(yè)務主管，給自己經營管理經驗奠定良好的基礎，同時具有一線的營銷理念。隨著08年電信行業(yè)重組，我很幸運地走入中國電信。勤奮好學、善于助人我認為是我的優(yōu)點，加入中國電信這個充滿青春、激情的企業(yè)，會讓你時刻警示自己，只有加快學習的步伐，掌握企業(yè)最新的發(fā)展方向，才能跟上企業(yè)的節(jié)奏。每次公司推出新套餐、新業(yè)務，我都會將其中要點研究透徹，并制定最簡潔的推廣模式，使業(yè)務得到及時有效的發(fā)展。善于助人是中華民族的傳統(tǒng)美德，在日常工作中我謙虛

3、謹慎做人，得到同事們一致好評，我認為幫助別人解決一點點困難，這也是給自己的人生道路劃上一個美好的一筆。xx年10月根據(jù)市公司的安排及xx區(qū)工作需要，我被分配到xx區(qū)負責渠道管理和宣傳策劃工作，這對于我是一次機遇，更是一次挑戰(zhàn)，一年來，在市公司正確指導下，在張興慧經理帶領下，xx區(qū)全體員工充分發(fā)揮著聰明才智，按照“效是目標”，“收是保障”，“量是基礎”的基本原則，把握移動業(yè)務的發(fā)展規(guī)律，較好地完成各項工作任務。為雞西電信公司健康良性發(fā)展，獻出自己一份力量。本著一顆為企業(yè)創(chuàng)效益、為自己創(chuàng)價值的心，在09年1-5月份我先后走訪全市各大it賣場、手機賣場數(shù)十家，為xx區(qū)新增無線寬帶代理渠道11家、省內

4、合作伙伴3家，手機合作賣場10家，其中主營業(yè)廳三家代理商月平均銷售禮包300余臺，無線寬帶代理渠道月均銷售網卡百十余張，最為成功的是八月份組織的以26名大學生為團隊“3g翼起來”社會實踐活動，通過培訓、參觀、實地體驗讓大學生真正了解電信，了解天翼。雞西大學開學之際，學生共發(fā)展手機禮包20余部，其中3名銷售能手現(xiàn)已簽訂協(xié)議，成為中國電信校園直銷隊伍，為我們在校園市場持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。下面，我談一下我對下一步工作思路及設想一、加快渠道建設、激活代理渠道得渠道者得天下，xx區(qū)現(xiàn)有10家合作手機賣場，約占園林路通訊市場的百分之三十左右，大型手機賣場是中聯(lián)通、中移動公司與我公司爭奪的焦點，現(xiàn)園林路

5、中聯(lián)、中信、昊天等幾家大賣場在進店中存在困難，主要原因在于我們沒有自己的進店促銷人員，手機店不會輕易嘗試陌生事物，更何況要出人力，物力，要想在園林路通訊市場開辟忠誠的合作伙伴，我們只能培養(yǎng)自己的促銷團隊，用租賃或補貼方式，把銷售人員派駐到各個賣場，可提高市場占有率，品牌認知率。直銷團隊是企業(yè)必不可少的主力軍，xx區(qū)現(xiàn)有7名直銷員月均發(fā)展量在100戶左右，我們可利用“人海戰(zhàn)術”，“留才去庸”戰(zhàn)略，可迅速提高業(yè)務量。更要充分發(fā)揮郵政渠道作用，市內郵政局有23個營業(yè)網點，總人數(shù)近300人，公司在政策上應給予一定的支撐，開展階段促銷，充分調動其積極性，確保郵政收入不下降的基礎上，有所上升。二、加強新業(yè)

6、務的體驗、多元化組合營銷隨著3g時代到來，多樣性的手機增值服務不斷推出，如何引導用戶使用新業(yè)務是目前關鍵所在，首先，要從我們員工自身找出問題，公司應對員工卡套餐附加增值業(yè)務包，使員工得以全面的體驗，加大力度對內部員工進行深化培訓，時時開展全員營銷活動。主營業(yè)廳設立新業(yè)務體驗區(qū)，安排專人講解及演示，可大大提高用戶對產品的認知度。多元化的組合營銷，會促進增值業(yè)務收入穩(wěn)步增長，充分利用套餐內含有的增值費用，積極向用戶推薦，達到窗口時間內，效益最大化，通過優(yōu)惠的低端禮包政策與彩鈴組合銷售，培養(yǎng)用戶的使用習慣。三、提高服務質量、樹立企業(yè)形象加強優(yōu)質服務是企業(yè)的核心，服務如何加強是企業(yè)最苦惱的事，簡單的話

7、費預警、套餐到期通知、節(jié)日送祝福短信等都是無法讓用戶真正記在心上，只有讓用戶得到真正的實惠才可能穩(wěn)定用戶，只有得到用戶的口碑，才是企業(yè)之根本，如：利用差異化模式對在網兩年以上的老用戶制定“特別”套餐，我們就是要他們的口碑，在網兩年以上的用戶隨著手機需要更新，是最有離網傾向時期，此時的“特別”套餐會使老用戶有一顆溫暖的心，同時，可樹立中國電信人性化的企業(yè)形象。我們xx區(qū)營銷中心每一點成績的取得，都凝聚著市公司領導的關心與支持，都凝聚著在張經理帶領的全體員工辛勤與努力，在此我表示深深的敬意與感謝。在今后的工作中，我要發(fā)揚成績，克服不足，兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作，用忘我的工作和不懈的努力為雞西電信的快速

8、發(fā)展貢獻力量。謝謝。 優(yōu)秀員工演講稿 篇2 尊敬的各位領導，各位同事大家好：歲月如梭，時光飛逝，又到了年終歲末，每到此時，我們總要對過去的一年進行回顧和總結，對未來的一年進行規(guī)劃和設想，總結一年的成敗得失、經驗教訓，展望未來的前景。作為xx的一名普通員工，我很榮幸能被評為本年度的優(yōu)秀員工。在此要感謝公司，為我提供這個平臺，讓我能充分發(fā)揮自己的能力；其次要感謝公司領導，感謝他們給予我的關懷；再次要感謝我的同事，感謝他們對我的幫助和支持。雖然我來xx工作（才短短三個月）工作時間不是太久，但在領導的關懷和同事的幫助下學到不少東西，能力大有提高。三個月以來，我始終保持著對工作的熱忱，一步一個腳印，腳踏

9、實地的往前走。在各領導的英明領導下，在全體員工的共同努力下，我們不負重望，完成了集團所布屬的任務，也經住了公司對我們的考驗。我們只是一名普普通通的員工，同時我們也是的主人，因為我們的心早已和的興衰緊緊的連在了一起。俗話說“店興我昌，店衰我辱”，所以我們怎么可能不擔心我們的賓館，我們的家呢？xx年，我們賓館響應集團領導的號召，在工作中取得了一定的成績，這不但得益于領導的正確決策，同時和我們每一位員工的共同努力是分不開的。感謝領導、同事對我的幫助，感謝客戶對我工作的支持。通過學習企業(yè)文化，使我由一個沒有從事過保險業(yè)，沒有朝氣的我轉變成朝氣蓬勃、積極進取的人，公司發(fā)展了，員工才有好的未來。企業(yè)文化也

10、無時無刻都在激勵著我，使我感到青春、主動、進取，要對事認真，對人感恩，對物珍惜。同學朋友也感到我的變化，說我比以前有涵養(yǎng)，又年輕了，在這個變化中也給公司進行了傳播。xx讓我們攜手共進，把公司變成所有人為之自豪的公司！謝謝。最后祝諸位新年快樂。工作順利。身體安康。萬事如意！ 優(yōu)秀員工演講稿 篇3 尊敬的公司領導，同事們：大家好！今天我們公司的員工很高興的聚集在一起，迎接新的一年，首先作為公司員工代表向公司的領導和同事們獻上我新年最誠摯的祝福，祝愿我們的家庭在新的一年里都和和美美，我們的工作順心如意，我們的公司能夠蒸蒸日上?！叭说纳挥幸淮?，所以，任何能貢獻出來的好與善，我們都應現(xiàn)在就去做。不要

11、遲緩，不要怠慢，因為你就活這么一次。認清人性中的弱點，當我們辦事的時候針對這些弱點下手，就會事半功倍，順利成功。這弱點，既可以是自己的，也可以是他人的。了解的他人身上的弱點，就可以使我們每一個人在日常的交往中順利進展;了解了自身的弱點，可以使自己揚長避短，凸現(xiàn)自己的優(yōu)勢，從而建立美好的人生。做事的前提是先要有好心態(tài)。如果想學到更多學問，先要把自己想象成“一個空著的杯子”，而不是驕傲自滿?！翱毡膽B(tài)”并不是一味的否定過去，而是要懷著否定或者說放空過去的一種態(tài)度，去融入新的環(huán)境，對待新的工作，新的事物。對于身在職場，往往最容易得意之時忘形，卻又最不該忘形的員工們而言，“空杯心態(tài)”無疑是一劑心理良藥

12、。所謂空杯心態(tài)，最直接的含義就是一個裝滿水的杯子很難接納新東西。就是要將心里的“杯子”倒空，將自己所重視、在乎的很多東西以及曾經輝煌的過去從心態(tài)上徹底了結清空。只有將心倒空了，才會有外在的松手，才能擁有更大的成功。這是每一個想在職場發(fā)展的人所必須擁有的最重要的心態(tài)。永遠不要把過去當回事，永遠要從現(xiàn)在開始，進行全面的超越!當“歸零”成為一種常態(tài)，一種延續(xù)，一種不斷時刻要做的事情時，也就完成了職業(yè)生涯的全面超越。下面我談一下我個人對團隊的理解。團隊，就是為了一個一致的目標而在一個隊伍中一起前進的人的集合。團隊，不是團體，團體的主要特征還是個體。所以，團隊一定是有共同的奮斗目標的，團隊一定是包容的、

13、相互支撐的，團隊工作一定是有分工和配合的，團隊中的個人一定是要執(zhí)行分配給自己的目標的，團隊中的每一個人都是不可或缺的，有團隊之心者一定是要有責任心者、有執(zhí)行力者?？v觀我們如今的各個事業(yè)模塊，都在做團隊，但真正是團隊者或達到較高境界有多少?我今天關于這點的提法，實為拋磚引玉，我想我自己，以及我們的各個團隊中的每個人，都應該在今后的工作中，不斷增進對于“團隊”二字的理解，因為，當我們真正組成為團隊，組成為一個又一個有戰(zhàn)斗力的團隊，組成為一個大團隊，鴻與智的力量將增長無數(shù)倍，我們個人的成長，也將增長無數(shù)倍。在新的一年，機遇與挑戰(zhàn)同在，我們更應該勤于學習，勇于開拓，甘于奉獻，不斷提高適應五金照明市場的

14、競爭力，要繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，為公司的建設和發(fā)展貢獻自己的聰明和才智。我們將緊密團結，同舟共濟，克服各種困難，求真務實，推動公司經營快速、全面、協(xié)調的發(fā)展，用我們的心血和汗水為宏偉五金公司的繁榮發(fā)展而努力奮斗!放眼新的一年，我們公司的發(fā)展任重道遠。要圓滿的實現(xiàn)我們的既定目標，還需要我們全體員工的共同努力和團結協(xié)作，我們可以選擇的只有勇往直前、銳意進取，腳踏實地工作，才能夠把我們的目標變成現(xiàn)實。我堅信，我們一定可以在新的一年取得更好的成績，完成更大的突破！雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！讓我們現(xiàn)在就開啟新的一年的征程，相信我們公司的明天一定會更加美好，謝謝大家！ 優(yōu)秀員工演講稿 篇4 尊

15、敬的各位領導、親愛的同事們：大家下午好!我們歡聚一堂，有幸代表華光實業(yè)新員工站在這里發(fā)言，我倍感榮幸。值此元旦佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表新員工向每一位辛勤工作的華光人道一聲：新年好，你們辛苦了!回眸我們來公司這近半年時光，雖然時間短暫，但變化卻是翻天覆地的，更是有目共睹的。我們趕上了“xx”規(guī)劃開局之年的黃金時光，追上了華光實業(yè)發(fā)展擴張的歷史機遇，打上了選銅廠和選鐵廠設備革新及工藝參數(shù)調試的末班車，更乘上了華光實業(yè)二次創(chuàng)業(yè)項目萬噸黃藥的國際航班。這一切對于一個剛剛踏入社會的職場新人來說是何等的珍貴，是何等的榮耀!為表達我心中的感激，在這里我向企業(yè)的決策者以及為華光實業(yè)帶來巨變的同仁們鞠一個躬，

16、謝謝你們的辛勤耕耘才有我們新員工的美好時代!在為我們頭頂榮耀光環(huán)而自豪、而驕傲的同時，每一位新員工應該清醒地認識到我們所要承擔的社會、企業(yè)及家庭責任。這就要求我們清晰合理的分析定位自己，做一個有價值的人。能在歷史車輪的驅趕下奮勇前進回報社會、在領導的關懷下努力工作回報企業(yè)、在同事們的幫助下追求卓越、在親朋好友的支持下茁壯成長回報家庭。相信我們有信心也有能力做到這些，不辜負領導對我們的期望、不辜負同事對我們的信任、更不辜負家庭和社會對我們的培養(yǎng)?！鞍遵x過隙，烏飛兔走”，昨天的時光我們只能追憶，今天的機會我們正在把握，明天的藍圖我們已經規(guī)劃。借著“xx”規(guī)劃的春風，伴著公司領導的英明決策，再加上全

17、體華光人的不懈努力，這一切讓我完全有理由相信在新的一年，陜西華光實業(yè)有限責任公司一定會變得更大更強、飛得更高更遠!祝愿各位領導、同事們：在新的一年里工作順利，幸福安康! 優(yōu)秀員工演講稿 篇5 今天站在這里，首先我想問大家什么是事業(yè)？翻開字典我們可以看到，事業(yè)是指人們所從事的，具有一定目標、規(guī)模和系統(tǒng)的對社會發(fā)展有影響的經常活動。那么，我們從事的職業(yè)可不可以稱為事業(yè)呢？我想，答案是肯定的。大秦線開通到現(xiàn)在，萬噸、兩萬噸列車的開行，貨運量達到4.5億噸，我們湖機人創(chuàng)造了世界重載運輸?shù)钠孥E，這難道不是我們事業(yè)的所在？作為大同車間的一名調車機司機，我想結合我的崗位特點做一些闡述并談談對職業(yè)的認識。眾所

18、周知，調車是一項很繁雜的工作，每一批作業(yè)都要不間斷的了望、關注停留車的位置、防止擠脫撞、時刻操心調車人員的人身安全等，哪一個環(huán)節(jié)出了差錯，都會帶來災難性的后果。但苦累不說，還不容易看不到成績，遠沒有大線司機的風光。正是由于成績上的不明顯，調車司機的收入一落千丈，使得職工情緒很大。思想上的不穩(wěn)定，反過來給日常的安全生產埋下了極大的隱患，近來調車事故頻發(fā)就是最好的例證。職工的思想波動牽動著車隊書記郭新林的心，他有針對性的制定了一套辦法。每次組織學習，他總要抽時間給大家講講當前的大形勢，增加每一個人的緊迫感；講講個體與集體之間的關系，提升大家的榮譽感；講講在當前形勢下，如何端正家庭、工作與收入的態(tài)度

19、，扭轉大家對工作的認知感。每次添乘和抽查，他總是不厭其煩的給大家講解機車應急故障和規(guī)章制度，提高職工的專業(yè)素質，并身體力行，帶動大家搞好機車清潔。久而久之，大家的怨言逐漸少了，車隊工作得到了提升。有一次他跟我添乘，正趕上機車輔修完剛上線，到處都油乎乎的。檢查完機車，聯(lián)系車站說上午沒有調車計劃，書記說：“小郝，咱們把車擦一擦吧?！甭牭綍浀脑?，我極不情愿的答應了一聲，勉勉強強的拿起塊綿絲。書記看在眼里，什么也沒說，挽起袖子就帶頭擦起來。遇到死角死面就用小鏟子、火鉗子一點點的摳，用廢油洗。正是夏季最熱的時候，汗水像水澆似的流下來，全身衣服都濕透了，機車卻一點點的發(fā)出亮光來。幾次勸書記休息休息喝點水

20、，他都不肯停下來，直到中午時分才全部擦完，前所未有的干凈。洗干凈手，我說書記我給買飯去，他卻轉身從書包里拿出兩個餅子，邊吃邊說：“咱們從事的崗位不同，但都是工作，我有什么理道讓你給我買飯呢！”他接著說：“有時候你們不理解，這機車可是咱們的吃飯家伙啊！只有機車擦干凈了，有些活才能隨時發(fā)現(xiàn)，擦車本身就是發(fā)現(xiàn)活的過程。機車質量有了保證，我們才能把該拿的工資拿回去，媳婦才會高興，家庭才會和睦。你們認真工作，不出任何問題，就是對我最大的支持，比請我吃頓飯可強多了。”說話間一趟客車要進站了，來不及喝水他就轉身離去，到別的站進行抽查。他疲倦的身影被列車帶走了，他的話卻一直留在了我心里。司機柴xx，中專生，專

21、業(yè)知識扎實。每次干完活停輪，他總要仔細的把機車檢查一遍，遇到跑冒滴漏，再小的活也不放過。他還愛專研，哪個電器部件或聯(lián)鎖不靈活了，有時間就打磨修理。在他的精心養(yǎng)護下，我們包乘的機車從未出現(xiàn)過機故。他父母親在外地，由于人手短缺，好幾年都顧不上回家看看，每當說起，思親之情溢于言表。有一次隊長專門給他調了兩個班讓他回家盡盡孝心，不巧的是同車另一班司機的父親正好住院了，他二話沒說，把這難得的機會讓給了別人。 優(yōu)秀員工演講稿 篇6 尊敬的邱總、各項目經理及各位同事大家下午好！首先我很高興與大家在此相聚一堂，每年開這樣的年終大會，這就讓大家所有人的心靠得更攏。今天能夠代表優(yōu)秀員工上臺發(fā)言，我感到十分榮幸，又

22、感到自己的壓力，感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領導及同事們的認可，我這榮譽也是離不開公司領導及同事的關心及支持，在此我深表感謝！感到有壓力的是我更應該嚴格要求自己，把將來的工作做得更好，我想這也是對我工作的一種鞭策，這也象人們常說的沒有壓力，就沒有動力一樣，我在新的一年里會把工作做的更好的。大家雖然是xxx公司的一名員工，其實也是公司的主人，需要有將公司當成家的態(tài)度，態(tài)度認真是整個工作的主導，為公司做事其實就是為自己做事。大家要記住只有公司的發(fā)展，才有大家小家的幸福，只有公司的輝煌，才有大家事業(yè)的輝煌，大家與公司是緊密相連，而且大家要用感恩的心把公司的利益放在第一位，其次要做感恩的事回饋于

23、公司，還應有良好的態(tài)度服務于社會，這才能體現(xiàn)出自身的價值。我是在20xx年底進入公司，在這七年多工作中，我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高，不斷的發(fā)展，在管理上不斷的完善，并成立了自己的專業(yè)消防安裝公司，在工程任務上接連不斷，就像芝麻開花節(jié)節(jié)高，這也是大家有目共睹的，身為公司其中的一員，我感到無比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓大家時時充滿信心，我工作中的格言是：勤勤懇懇的工作，踏踏實實的做人。雖然被評為優(yōu)秀員工，但我深知，我也有不足之處，也有很多東西還需要我學習。我會在以后的工作當中，加快腳步，緊跟公司領導的指導思想，揚長避短，盡心盡職，努力工作，并不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司

24、的發(fā)展盡自己的微薄之力。我相信公司在邱總以及所有的同事同心協(xié)力下，大家的公司明天會更好！相信明年這個時候就是大家公司又一次豐收的時刻！最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂，身體健康，萬事如意！謝謝大家！ 優(yōu)秀員工演講稿 篇7 首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、

25、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財。在過去的五年里，立奇峰公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果，在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，

26、使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應商， 使我們的發(fā)展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。在我們感到欣慰的同時，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到09年在經濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材

27、料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈。痛定思痛，在下半年公司著手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實施，在人員管理和調整上，更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公平的

28、內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變?yōu)榧易寤娜饲榛芾恚谄髽I(yè)高速發(fā)展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到沒有關系沒有后臺的員工身上

29、，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值，體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理，給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。一零年我們會在新的財年開始前，逐步的導入數(shù)據(jù)化，差異

30、化的管理機制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量，生產效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應商和企業(yè)能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現(xiàn)出員工自我價值來。展望未來，我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來，努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康?；仡櫼荒暌詠淼墓ぷ鳎T多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地揚長避短，共同打造“易亞”品牌，樹立良好的服務口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。 優(yōu)秀員工演講稿 篇8 尊敬的各位領導、各位同事：大家好!今天我非常榮幸