2018年蓮都區(qū)城社區(qū)工作考核細(xì)則

1、2018年蓮都區(qū)城市社區(qū)工作考核細(xì)則序 號(hào)考評(píng) 項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容分值計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)一一一組織領(lǐng)導(dǎo)街道黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立合力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工 作機(jī)制，明確分管社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，并落實(shí)一名負(fù)責(zé)社 區(qū)工作的專職干部。210社區(qū)工作分管不明確及沒(méi)有專職干部不得分。街道黨工委、辦事處定期研究社區(qū)工作一年不少于 4 次。4會(huì)議召開(kāi)每次得1分，最高得4分。對(duì)社區(qū)的工作經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)給予支持。4視資金落實(shí)情況酌情給分。二二二宣傳培訓(xùn)高度重視社區(qū)信息工作，街道對(duì)所轄社區(qū)工作典型做法、經(jīng)驗(yàn)，在區(qū)級(jí)以上新聞媒體宣傳 2次。410信息錄用每篇得2分，最高得4分。深化志愿服務(wù)條例宣傳活動(dòng) 1次，積極組織社 工參加社會(huì)工作者職業(yè)水平考

2、試。6志愿服務(wù)條例宣傳活動(dòng)1次，有資料有臺(tái)賬得3分，社工師考前發(fā)動(dòng)有具體措施得 3分。-三日常建立社工名冊(cè)臺(tái)帳、社區(qū)工作基礎(chǔ)臺(tái)帳。230建立臺(tái)帳、完整、全面得2分。管理街道有科學(xué)規(guī)范的社區(qū)管理制度、考核細(xì)則，并根 據(jù)目標(biāo)責(zé)任制考核情況，對(duì)轄區(qū)各社區(qū)工作進(jìn)行排 名。8有社區(qū)管理制度、考核細(xì)則得3分，定期對(duì)社區(qū)居委會(huì)的績(jī) 效進(jìn)行評(píng)議考核得3分，并將結(jié)果作為社區(qū)居委會(huì)目標(biāo)責(zé)任 制考核的重要依據(jù)，且與社工的考核獎(jiǎng)掛鉤，對(duì)社區(qū)總體工 作進(jìn)行排名的得2分。指導(dǎo)社區(qū)利用社區(qū)資源開(kāi)展便民利民互助性服務(wù)， 設(shè)計(jì)服務(wù)活動(dòng)載體，制定活動(dòng)計(jì)劃方案。10視活動(dòng)情況酌情給分。規(guī)范社區(qū)財(cái)務(wù)管理，制訂切實(shí)可行的社區(qū)財(cái)務(wù)管 理辦法，對(duì)社區(qū)財(cái)務(wù)支出嚴(yán)格審核把關(guān)，在社區(qū)財(cái) 務(wù)集中代理工作中未出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。10視對(duì)社區(qū)財(cái)務(wù)管理辦法落實(shí)情況酌情給分。四工作成效根據(jù)文明創(chuàng)建工作要求，所轄的社區(qū)環(huán)境、社區(qū)文 化、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)綜治等有序開(kāi)展。1050視工作情況酌情給分重視社區(qū)工作服務(wù)用房管理和建設(shè)工作，認(rèn)真履行 職責(zé)，如期推進(jìn)年度建設(shè)任務(wù)。10視具體落實(shí)情況酌情給分。街道及所轄社區(qū)按時(shí)無(wú)誤的完成社區(qū)辦交辦的各項(xiàng) 工作，準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。15未及時(shí)完成或者錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)酌情減分。創(chuàng)新社區(qū)特色和亮點(diǎn)工作，創(chuàng)新基層治理工作載體 與社區(qū)服務(wù)機(jī)制，具有推廣性、可借鑒性。15所轄社區(qū)