區(qū)國庫集中支付中心主任年度工作總結(jié)

1、區(qū)國庫集中支付中心主任年度工作總結(jié) 篇一：國庫支付中心工作總結(jié) 國庫支付中心工作總結(jié) 20××年上半年，為落實區(qū)委區(qū)政府“建立健全會計核算提速提效長效機制”的要求，中心積極調(diào)整工作思路，抓住全面轉(zhuǎn)軌國庫支付機遇，積極開展“中心服務年”活動，全體動員、力抓提速提效“二十條”服務措施，為我區(qū)建設“國際消費中心”和創(chuàng)建“xx質(zhì)量”先行區(qū)，提供財政資金支出專業(yè)服務保障，主要做好以下工作： 一、完善管理，全面提高服務水準 （一）完成去年決算，銜接今年預算全體同志從去年底起，加班加點，自覺放棄休息時間，前后耗時4月之久，一心撲在結(jié)賬決算上，確保及時、準確完成年終決算，編制全區(qū)家預算單位

2、20××年度財政決算的編報工作，嚴格按照決算報表填報的口徑及有關(guān)指標，內(nèi)容涵蓋單位的全部收支，順利銜接新一年度的財政預算，進入20××年業(yè)務處理。 （二）創(chuàng)新工作思路，打造“服務”品牌20××年上半年，中心緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，按照“創(chuàng)新、安全、質(zhì)量”三大主線，確保財政資金安全、完整運行，確保資金支付規(guī)范、快捷，運用有效手段，做好資金監(jiān)管，加強隊伍建設，提高服務質(zhì)量，促進干部隊伍業(yè)務素質(zhì)平和創(chuàng)新意識不斷提高，著力構(gòu)建有利于科學發(fā)展的國庫支付體制，將“二十條”措施細化分解成48條，已啟動40條（其中包括待深入推進27條），已落實到

3、各科室，責任到人。 （三）推進國庫支付，提高支付效率一是完成全部轉(zhuǎn)換。做好歷史遺留的更名問題，20××年6月1日做整體的時間劃斷，做好預算單位集團基本賬號的家家子賬戶名稱的更換，同步更名，同步啟用，特設6月15日對賬，財政、中心系統(tǒng)、銀行、更名后的賬戶銜接之間，運作正常，減輕報賬負擔，加快內(nèi)部流轉(zhuǎn)，試行國庫集中支付“一站式”辦理。二是全面推行國庫集中支付。認真研究中心與財政局的業(yè)務銜接關(guān)系，簡化支付流程，增大直接支付比例，共有家單位發(fā)生了筆直接支付，清算金額約為萬元，增加萬，同比上年增幅。共有家預算單位發(fā)生了筆授權(quán)支付，清算金額約為萬元，增長萬，同比上年增幅。 （四）完善財

4、務制度，著力堵塞漏洞一是嚴格執(zhí)行各項工作制度，嚴把程序關(guān)。落實保密承諾制、ab角工作制、崗位輪換制、失職追究制、績效考核等制度，提高內(nèi)部管理效能，嚴格執(zhí)行“三公”經(jīng)費和六項績效考評的經(jīng)濟開支標準，修訂業(yè)務流程指引，防止環(huán)節(jié)多、難規(guī)范、易分散的局面，建立統(tǒng)一、規(guī)范、陽光的資金支出標準。二是以部門預算為依據(jù)，嚴把支出關(guān)。嚴格按照區(qū)人大通過的部門預算要求，執(zhí)行相關(guān)預算標準，嚴格?？顚Ｓ茫刂祁A算執(zhí)行進度，對與部門預算不相符的支出，不予辦理報賬手續(xù)，上半年拒付萬元，強化了預算約束力。三是加強內(nèi)部稽核監(jiān)督工作，嚴把審核關(guān)。事前、事中、事后嚴把復核關(guān)，嚴格遵守資金報賬手續(xù)，規(guī)范主管會計自由裁量權(quán)，加快資金

5、支付流程，抓好印章、票據(jù)管理工作，抓緊憑證、賬薄、報表的財務資料復查，加強審計前的賬務復查工作，認真執(zhí)行主管會計的量化考核，做放心賬。促進會計規(guī)范化。四是完善全面的檔案管理，嚴把資料完整關(guān)。半年的查借、利用量，達近1萬冊的會計憑證、報表、賬薄等各類會計檔案，在區(qū)公安分局大樓建設檔案二館，有效解決檔案用地緊張的問題，統(tǒng)一供給會計、審計、紀檢、監(jiān)察及各職能部門查用需要。 二、突出重點，強化措施確保到位一是主動上門送服務。上半年共走訪12家單位，現(xiàn)場解決與跟蹤研究相結(jié)合，在不違反“三條底線”的情況下特事特辦，全力做好區(qū)委區(qū)政府20××年200項重要工作的財務支出保障服務，著力于各

6、部委辦局實際業(yè)務的經(jīng)濟支持，就相關(guān)經(jīng)費的財務管理問題深入探討，推出可行方案，減少中間環(huán)節(jié)，提高資金使用效率。二是參與區(qū)住建局關(guān)于住房公積金繳存問題的研討，配合各預算單位實施住房公積金繳存，試點運行繳存業(yè)務。三是完善工資福利統(tǒng)發(fā)。上半年全區(qū)家單位的工資統(tǒng)發(fā)工作，工資發(fā)放人數(shù)在職在編人聯(lián)系的相關(guān)職能部門與業(yè)務機構(gòu)有組織部、人力資源局、財政局、支付銀行及相關(guān)聯(lián)的多家單位等。四是全面的基建管理。上半年經(jīng)手基建與修繕項目多個，月收支總額近億元，拒付金額萬元，及時做好核算與財務監(jiān)督、基建賬的匯總、按合同進程分期付款及竣工財務決算等工作。五是強化對賬，繼續(xù)規(guī)范賬務處理。依據(jù)會計制度、部門預算和政府收支分類科

7、目規(guī)范賬務處理，逐步將會計核算與國庫系 統(tǒng)指標相對應；設立每月最后一個工作日為對賬日，與銀行、國庫進行全面對賬，每月10日前主管會計報送上月銀行存款調(diào)節(jié)總表，對未達賬項，督促預算單位次月處理。六是打造前臺服務品牌。規(guī)范前臺設置，改善工作環(huán)境；開展禮儀培訓，規(guī)范服務用語，配套掛牌服務，統(tǒng)一工作服裝，更換座椅靠背，改進服務細節(jié)；嚴格執(zhí)行工作人員紀律規(guī)定，加強作風紀律管理，創(chuàng)建“黨員示范崗”和評選“微笑之星”活動。七是強化固定資產(chǎn)管理。嚴格按要求分類記賬，堅持每月與各單位及相關(guān)主管部門對賬，保證賬賬相符，配合主管部門、核算單位對固定資產(chǎn)及時糾錯調(diào)整，確保賬實一致，為固定資產(chǎn)清查提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 篇二：

8、國庫集中支付中心上半年工作總結(jié) 國庫集中支付中心上半年工作總結(jié) 2010年是我國現(xiàn)代國庫制度建設10周年，也是深化財政國庫管理制度改革的攻堅之年。2010年初以來，局領(lǐng)導把國庫集中支付改革工作擺上重要的議事日程，在抓好部門預算的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級財政部門的工作部署和有關(guān)要求，按照“總體規(guī)劃、穩(wěn)步推進、先試點、后推廣”的原則，充分借鑒省、市的做法及經(jīng)驗，著力推進財政國庫集中支付制度改革。今年上半年我們主要作了以下工作： 一、制定方案，加強制度建設根據(jù)州財政局海西州財政國庫管理制度改革試點方案精神，參照省、市的做法，結(jié)合我縣實際，我們于2010年2月份草擬了xx縣區(qū)財政國庫管理制度改革實施方案，確立

9、了我縣財政國庫管理制度改革試點工作的指導思想、實施原則、主要內(nèi)容、試點單位范圍和實施步驟。同時，為確保有章可循，加強制度建設，我們還制訂了xx縣區(qū)財政國庫管理制度改革實施辦法（暫行）、xx縣區(qū)縣級單位財政國庫管理制度改革試點資金銀行支付清算辦法、國庫支付中心工作人員工作守則、支付中心崗位責任制、財政直接支付、授權(quán)支付業(yè)務流程等規(guī)章制度，規(guī)范運作。 二、確定試點單位根據(jù)我縣的總體規(guī)劃，按照“先試點，后推廣”的原則，最后選定縣草審計局、森林公安分局、機關(guān)后勤服務中心、草原站、公路工程養(yǎng)護隊等五家單位為第一批試點單位。并派發(fā)通知，與財政局做好銜接準備工作。 三、構(gòu)建網(wǎng)絡平臺今年3月中旬完成了財政局與

10、信用聯(lián)社、各試點預算單位網(wǎng)絡平臺的安裝工作，建立了以信息網(wǎng)絡為支撐，以部門預算、國庫集中收付為核心，連接財政、國庫、代理銀行等部門的財政管理信息系統(tǒng)，為財政國庫管理制度改革的實施提供了操作平臺和技術(shù)支持。 四、建立國庫零余額賬戶體系為了積極推進xx縣區(qū)本級國庫集中支付改革工作，規(guī)范預算單位零余額賬戶的管理，根據(jù)海西州財政局轉(zhuǎn)發(fā)省財政廳、中國人民銀行西寧中心支行關(guān)于零余額賬戶管理有關(guān)事項的通知文件要求，各預算單位與財政局統(tǒng)一在縣信用聯(lián)社開設零余額賬戶。 五、電路的升級改造由于局機房新增專用于國庫集中支付系統(tǒng)的機柜與服務器等，用電量增大，現(xiàn)有的電力負荷難以滿足。鑒于此，我們積極的與電力公司聯(lián)系申請

11、局內(nèi)電路升級改造工程，并協(xié)同電力公司維護工作人員一同協(xié)商解決。 六、人員培訓針對中心的工作性質(zhì)和業(yè)務需要，加強有關(guān)人員的業(yè)務培訓工作。5月12日由省財政廳委派國庫集中支付技術(shù)人員舉辦的天峻財政國庫集中支付業(yè)務培訓班（共三期）在縣民族中學電教室開展。縣財政局、信用聯(lián)社以及各預算單位等100余名財務人員參加。此次培訓一是抓好工作人員的業(yè)務學習，使他們掌握各項業(yè)務的具體操作要求；二是使參訓人員對財政國庫集中支付制度改革有了進一步的認識，明確了各自的職責，掌握了操作規(guī)程，為今后國庫集中支付工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。 七、存在的問題我們在推進縣級國庫集中支付制度改革試點工作方面雖然抓得比較早走得比較

12、前做了大量的工作也取得一定成效但與上級財政部門的要求還有一些差距主要問題是支付中心未與全部預算單位聯(lián)網(wǎng)，目前這些問題正在與電信局協(xié)商解決中。 八、下一步打算一是進一步完善改革方案和相關(guān)制度。進一步分析研究改革中出現(xiàn)的新問題、新情況，完善改革方案和相關(guān)制度；探索建立國庫集中支付用款計劃考核機制，推動預算單位準確編制用款計劃，科學控制財政資金現(xiàn)金流量。提高項目支出用款計劃與項目進度管理的協(xié)調(diào)性，提升用款計劃精細化管理水平；探索建立事前威懾、事中監(jiān)控、事后查處、反饋、跟蹤問效的運作機制，努力提升財政財務監(jiān)督管理水平。二是進一步擴大財政直接支付范圍和規(guī)模。在加強對單位財務人員的業(yè)務培訓，提高規(guī)范化服務

13、水平的基礎(chǔ)上，按照規(guī)范操作、分步推進、動態(tài)監(jiān)控的原則，逐步將預算單位所有實有資金賬戶納入國庫單一賬戶體系管理；積極穩(wěn)妥推進專項轉(zhuǎn)移支付資金國庫集中支付，將具備條件的專項轉(zhuǎn)移支付資金逐步納入國庫單一賬戶體系運行管理，進一步擴大國庫集中支付改革范圍和規(guī)模，不斷提高資金的到位率、支付效率、使用效益和透明度。 篇三：2011國庫集中支付中心個人工作年度小結(jié) 2011國庫集中支付中心個人工作年度小結(jié) 國庫集中支付中心個人工作年度小結(jié)安海燕斗轉(zhuǎn)星移，日月如梭，繁忙而充實的一年，轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這緊張的一年，作出小結(jié)，督促我時刻前進。本人熱愛本職工作，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，認真領(lǐng)會黨的十七大五中會

14、議精神，以“與時俱進”、“構(gòu)建和諧”思想武裝自己的政治頭腦，珍惜單位組織的學習機會，不斷鞏固思想素質(zhì)并提高業(yè)務能力。今年我縣實行國庫集中支付制度，上了新的軟件系統(tǒng)，開展了新的工作流程。剛開始接觸工作時我認真學習，虛心請教，專研了整個支付流程的各環(huán)節(jié)，很快就熟悉、適應了新的挑戰(zhàn)。比如以前繳社保都是蓋好印件由銀行從賬戶直接劃轉(zhuǎn)金庫，現(xiàn)在實行零余額賬戶沒有資金，銀行不能直接劃轉(zhuǎn)，我想到可以把資金通過直接支付系統(tǒng)劃到金庫，這樣社保繳款書不用再蓋銀行預留印件，就象是現(xiàn)金繳付一般，解決了社保繳付的問題。支付中心資金直接支付的原則性很強，各項資金都有明確的用途，對人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、專項資金我都做到不攤用、不占用、不亂用、按規(guī)定用途支付，有的單位找到我想從人員經(jīng)費支付公用支出，經(jīng)過我耐心的解釋，都表示了理解和支持。我工作的另一項是對統(tǒng)管的十幾個單位進行會計核算和監(jiān)督。會計核算主要是對會計基礎(chǔ)資料的收集和整理，工作中