縣建設(shè)局二○○六年度工作總結(jié)

1、縣建設(shè)局二六年度工作總結(jié) 一、完善城市規(guī)劃，強化規(guī)劃管理，全面提升城市規(guī)劃管理水平 （一）總規(guī)審批 投資100萬元聘請xx省規(guī)劃設(shè)計院編制了縣20022020年縣城總體規(guī)劃，已經(jīng)市規(guī)劃局審定，正報市政府審批。將縣城定位為以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為龍頭，以管道裝備制造業(yè)為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，社會文明、經(jīng)濟繁榮、安全舒適、設(shè)施完善、景觀優(yōu)美、生態(tài)良好、適宜居住的現(xiàn)代化小型園林城市。規(guī)劃至2020年，xx縣區(qū)建設(shè)用地24平方公里，人口18萬人；路網(wǎng)結(jié)構(gòu)以鳳凰路和千童大街為十字型主干道，四條內(nèi)環(huán)路、四條外環(huán)路為骨架；功能分區(qū)以舊xx縣區(qū)為商貿(mào)區(qū)，城南為工業(yè)區(qū)，東南角為商業(yè)居住區(qū)，西南角為行政辦公區(qū)。 （二）詳規(guī)編制 投資

2、200萬元聘請浙江東華設(shè)計院編制的行政辦公區(qū)、生活居住區(qū)修建性詳細規(guī)劃概念規(guī)劃設(shè)計已初步完成。其中：行政辦公區(qū)規(guī)劃占地1450畝，初步設(shè)計為現(xiàn)代中式風(fēng)格，以行政辦公中心為標(biāo)志性建筑物，周邊布局市政廣場、開放式多功能生態(tài)公園、藝術(shù)中心、便民中心、會展中心等；商業(yè)居住區(qū)規(guī)劃占地960畝，設(shè)計目標(biāo)定位為“人、環(huán)境、建筑和自然”的有機融合，力求打造“公園式住宅小區(qū)”。千童大街、鳳凰路和其它街道、主要路口的詳細規(guī)劃初步完成。縣空間布局總體規(guī)劃和中學(xué)修建性詳細規(guī)劃也已完成。詳規(guī)方案審定后，嚴(yán)格按規(guī)劃實施建設(shè)，將城市建設(shè)納入法制化軌道。 （三）規(guī)劃管理 為維護城市規(guī)劃建設(shè)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，狠抓總規(guī)和詳規(guī)的落

3、實，實行一支筆審批，并嚴(yán)格工程批后監(jiān)管，縣政府出臺了關(guān)于加強和規(guī)范建設(shè)用地管理的規(guī)定和關(guān)于加強城市規(guī)劃建設(shè)管理的規(guī)定，全面提高了城市規(guī)劃管理水平。一年來，完成了馬村工業(yè)區(qū)等處的規(guī)劃測量工作。審批建設(shè)項目132項，辦理建設(shè)項目選址意見書32份，建設(shè)用地規(guī)劃許可證10份，建設(shè)工程規(guī)劃許可證89份。工程放線率和“一書兩證”執(zhí)行率100%。查處違反城市規(guī)劃的違章建筑4起，xx縣區(qū)合法建設(shè)率達100%。 二、加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城市功能，提升城市品位和競爭力 （一）千童大街、鳳凰路和海泊路三路拆遷工作基本完成 千童大街全長2300m，北至北環(huán)路、南至南環(huán)路，規(guī)劃道路紅線寬度40m，兩側(cè)開發(fā)建設(shè)用地

4、寬15米。鳳凰路全長3150m，東至東環(huán)路、西至西環(huán)路，規(guī)劃道路紅線寬度60m。海泊路西段長1030米，西至西環(huán)路、東至滄慶路，規(guī)劃道路紅線寬35米?！叭贰辈疬w總長6480米，涉及被拆遷戶240戶（農(nóng)業(yè)戶97戶，非農(nóng)業(yè)戶96戶，單位17個，沿街門店30個），房屋拆遷面積31879平方米，宅基地87.81畝，企業(yè)占地59.33畝，道路新征地112.43畝，沿街門店510米。其中：千童大街拆遷寬度70m；拆遷涉及160戶，房屋拆遷面積19318m2。鳳凰路拆遷寬度60m；房屋拆遷面積10757平方米，拆遷涉及59戶。海泊路西段拆遷寬度35米；房屋拆遷面積1804m2，拆遷涉及17戶。 目前，行政

5、事業(yè)和企業(yè)單位的房屋拆遷已全部完成；非農(nóng)業(yè)被拆遷戶房屋拆遷基本完成；農(nóng)業(yè)被拆遷戶地基安置工作已全部完成，房屋拆遷基本完成；沿街門店拆遷工作即將進行?！叭贰钡耐练焦こ陶趯嵤┲小ｎA(yù)計11月底可完成xx縣區(qū)道路拆遷，年底完成“三路”的土方工程和供排水等基礎(chǔ)工程。 （二）xx縣區(qū)綠化和市政設(shè)施維修建設(shè)工作實現(xiàn)新突破 xx縣區(qū)綠化。總投資20多萬元種植各類樹木6500株，鋪設(shè)草皮花磚5400余塊，設(shè)置安裝綠化帶護欄400延長米。在東、西、北大街和北環(huán)路種植了行道樹；對北環(huán)路綠化帶進行了補種；在205國道與南環(huán)路交口處三角地帶建成綠化小品一處；實施了鳳池環(huán)島的綠化包裝。 市政設(shè)施維修建設(shè)?？偼顿Y170

6、多萬元對東、西、北大街放坡路沿石3800延長米；新鋪、翻修人行便道3875平方米。對西三里紅綠燈處等11個路口新鋪路沿石3600延長米，新鋪、翻修便道水泥花磚和彩磚9000多平方米。對人大老年娛樂廣場實施了硬化，新鋪水泥花磚和彩磚850平方米。 （三）xx縣區(qū)供水功能進一步完善 一是xx縣區(qū)供水項目土建工程施工圖紙已設(shè)計完成，并通過市審圖公司審核，即將進入招投標(biāo)程序。二是投資180萬元鋪設(shè)、改造供水主管道6300米，xx縣區(qū)供水功能有所提高。其中：新鋪鳳凰花園等13處供水主管道4500米；改造7處供水主管道1800米。對xx縣區(qū)7眼供水井進行了全面檢修保養(yǎng)，加強了水質(zhì)檢測，建立了科學(xué)合理的供水

7、調(diào)度方案，確保了xx縣區(qū)安全供水。 （四）xx縣區(qū)排水工程步伐加快 總投資130多萬元。實施了南環(huán)至宣惠河長3860米的排水工程，對下游小李莊西至宣惠河段進行了清淤。對曾楊干溝和長李肖干溝進行了整體清淤。新修、清淤滄慶路農(nóng)機公司至南環(huán)段和實驗小學(xué)南側(cè)2條城內(nèi)排水溝。對xx縣區(qū)三個排水泵站進行了全面檢修。xx縣區(qū)排水能力達到日降水量160毫米無大面積積水。 （五）住宅小區(qū)建設(shè)和舊城改造進展順利 實施了鳳凰花園等13個住宅小區(qū)建設(shè)工程，總建筑面積近30萬平方米，總投資規(guī)模2.8億元。其中吉祥花園、廣場小區(qū)、文苑小區(qū)三個工程屬低洼小區(qū)改造。規(guī)模較大的有兩處：龍鳳福園住宅小區(qū)由滄州千萬間房地產(chǎn)開發(fā)有限

8、公司開發(fā)建設(shè)，總投資4000萬元、占地53畝、建筑面積5萬平方米，已完成主體工程建設(shè)；鳳凰花園住宅小區(qū)由天津盛星房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)，總投資1.2億元、占地108畝、建筑面積10萬平方米，已完成建筑面積5萬平方米的一期主體工程建設(shè)。 （六）公用設(shè)施建設(shè)步伐不斷加快 千童購物中心總投資4000萬元、占地面積16畝、建筑面積22000平方米，設(shè)計為具有現(xiàn)代氣息的五層大樓，樓內(nèi)設(shè)施齊全，配有中央空調(diào)、電梯、扶梯等，樓外設(shè)有占地7畝的停車廣場。工程已投入使用。建成了總投資4000萬元、占地30畝、建筑面積1.8萬平方米的阜德民營醫(yī)院；投資2000萬元、建筑面積2.2萬平方米的縣醫(yī)院門診樓改擴建工

9、程正在實施之中；規(guī)劃用地262畝、建筑面積8萬平方米的一中遷建工程正在實施土方工程。 三、聯(lián)合執(zhí)法，創(chuàng)新管理機制，加大xx縣區(qū)環(huán)境綜合治理力度，城市管理效果顯著 3至5月份，在縣城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由建設(shè)、工商、公安等12個部門組成突擊隊，開展了大規(guī)模的xx縣區(qū)環(huán)境綜合治理活動，5月24日進入長效治理階段，使xx縣區(qū)“五亂”治理工作取得顯著成效。共投入資金320萬元。 截止目前，依法拆除違章建筑164處，建筑面積9300多平方米，收回違法占地2萬多平方米；安置了6個專業(yè)市場和7個便民市場，規(guī)范了游商攤點；依法治理沿街門店退店經(jīng)營5000多戶次，治理流動攤點3000余處，清理經(jīng)營性占道建材

10、30余處，治理違章建筑工地35處；依法拆除不規(guī)范廣告牌匾和廣告燈箱600余塊，強制拆除和收繳廣告牌匾150塊，審批安裝平面廣告牌匾500余塊；在主要街道和路口劃定停車線，安置了停車標(biāo)志牌，清理疏導(dǎo)違規(guī)車輛3000余輛次。對xx縣區(qū)六個出入口實施了硬化、綠化和大型廣告牌匾、城建界牌的設(shè)置安裝工作。 在環(huán)境衛(wèi)生治理和愛國衛(wèi)生工作中，對xx縣區(qū)60余處垃圾死角清理清運建筑、生活垃圾8500余方；清除小廣告8000余條；在東西大街及擴展段安置玻璃鋼垃圾箱19個；發(fā)放并簽定“門前三包”責(zé)任書500多份。積極搞好滅鼠工作，在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、80多個駐xx縣區(qū)單位及4個居委會投放毒液、毒餌300公斤，使鼠密度由

11、滅前的xx縣區(qū)1.5%、農(nóng)村3.2%、xx縣區(qū)外環(huán)境2000米內(nèi)鼠跡4處，降至xx縣區(qū)0.8%、農(nóng)村2.4%、xx縣區(qū)外環(huán)境2000米內(nèi)鼠跡3處，確保了“一役達標(biāo)”。 四、嚴(yán)格建設(shè)程序，規(guī)范建筑市場秩序，全面提高城市建筑管理水平 一是嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作程序，提高工作效率，實行一站式全程服務(wù)。全年辦理建筑工程施工許可證等各類開工審批手續(xù)173份，回答業(yè)務(wù)咨詢1200余人次。二是積極推行“清單招標(biāo)、低價中標(biāo)、工程擔(dān)?！闭袠?biāo)制度，嚴(yán)格依法進行公開招投標(biāo)。順利完成了15個項目的招投標(biāo)工作，建筑面積17.8萬平方米，造價1.2億元，公開招標(biāo)率100%。三是實行“千分制管理辦法”，狠抓建筑工程“三個一

12、”（安全第一、質(zhì)量第一、責(zé)任第一）。全年組織召開安全專題會議3次，對xx縣區(qū)內(nèi)在建建設(shè)工程進行了50余次安全檢查，5次安全聯(lián)查，下發(fā)整改隱患通知書120余份，報建工程項目安全生產(chǎn)合格率100%。四是以“三抓”（抓資料備案、抓混凝土稽查、抓重點項目工程稽查）、“禁實”為工作重點，加大各項工作的稽查力度。全年內(nèi)稽查工程11項，建筑面積23萬平方米，有效遏止了粗制濫造、偷工減料、違規(guī)操作等行為。對全縣28家磚廠下達了限產(chǎn)指標(biāo)，每年按10%的比例遞減。依法取締了xx縣區(qū)選址不符合要求的氣站1家，查封了存在安全隱患的氣站4家。 五、突出落實科學(xué)發(fā)展觀，強化企業(yè)管理和招商引資 （一）強化企業(yè)管理，提高經(jīng)濟

13、效益和社會效益 市政公司緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，銳意進取注活力，降低增效求發(fā)展”的方針，出色完成了年初制定的各項指標(biāo)和任務(wù)。開發(fā)建設(shè)了玫瑰花園等4個住宅工程，建筑面積6.7萬平方米，竣工3萬多平方米；實施了2.9萬平方米的xx縣區(qū)綠化、便道維修、硬化及改造，完善了城市功能。 物業(yè)公司樹立品牌意識，不斷提高管理水平。在完善建筑面積6700平方米的鳳凰樓小區(qū)物業(yè)管理的基礎(chǔ)上，接收了建筑面積2.7萬平方米的海棠名人花園小區(qū)的物業(yè)管理，與建筑面積10萬平方米的鳳凰花園小區(qū)簽訂了物業(yè)管理協(xié)議。 設(shè)計公司從設(shè)計新穎、布局合理入手，完成設(shè)計項目35項，設(shè)計建筑面積13.5萬m2。 三個建筑

14、公司積極開辟縣內(nèi)外市場，不斷提高自身競爭能力，全年共承攬各類建設(shè)工程42項，建筑面積53萬平方米，造價4.2億元，建設(shè)工程合格率100%。 監(jiān)理公司本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作原則，嚴(yán)格依法監(jiān)理。共監(jiān)理建設(shè)工程18項，建筑面積29.1萬m2，總造價1.7億元。 鍋爐廠本著“占近求遠、保質(zhì)輕利”的原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，不斷開拓新產(chǎn)品。全年生產(chǎn)鍋爐20臺，安裝鍋爐30臺，鋪設(shè)管線2000米。 （二）廣泛動員，全面招商 按照縣委、縣政府招商引資“五個一”工作要求，廣泛動員，全面招商，共正式洽談了3個招商引資項目，其中1個項目已投入使用，1個項目已完成公司注冊，1個項目正在進行公司注冊。

15、千童購物中心由東光宏太房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和鹽百有限公司開發(fā)建設(shè)，項目投資4000萬元，引用資金2000萬元。目前該項目已投入使用。 宏源經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司位于東外環(huán)東側(cè)鋼木市場，注冊資金100萬元人民幣，主要經(jīng)營管件、管材、機械化工、國內(nèi)外貿(mào)易、裝修裝飾材料等。 澳大利亞華人謝廣華先生創(chuàng)辦的蓋拉斯電子公司在投資350萬美金注冊“澳大利亞蓋拉斯房地產(chǎn)投資公司”，已正式簽訂合同。年內(nèi)完成公司注冊，投資到位。主要用于城市道路、市政設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施的投入和開發(fā)。目前，公司注冊正在進行。 六、突出工作特色，積極創(chuàng)新機制，切實增強建設(shè)事業(yè)發(fā)展活力 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。年初制定了縣建設(shè)局2006年工作計劃

16、，將06年工作分為四項重點工作和四大重點工程，并制定了具體的實施方案，對重點項目及業(yè)務(wù)工作進行了具體安排。根據(jù)業(yè)務(wù)特點和領(lǐng)導(dǎo)班子成員專長，實行領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，大膽放權(quán)。對縣委、縣政府06年大事、實事中的重點建設(shè)工程項目，專門制定了2006年重點工程責(zé)任分工表，實行項目法人責(zé)任制，將具體任務(wù)明確到局級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各股、站、室和直接責(zé)任人，使各項建設(shè)工作有章可循。 （二）創(chuàng)新機制，綜合執(zhí)法。為全面提高城市管理水平，解放思想、改革創(chuàng)新，整合相關(guān)部門職能，理順了城市管理機制。一是健全綜合執(zhí)法機構(gòu)。成立了由建設(shè)、公安、土地、工商和鎮(zhèn)組成的縣城市管理綜合執(zhí)法大隊，依法管理，綜合執(zhí)法。二是完

17、善了管理制度。專門制定了縣城市管理綜合執(zhí)法大隊工作制度、縣城市管理綜合執(zhí)法大隊工作考核獎勵辦法等規(guī)章制度，使城市管理工作有章可循。三是提高管理水平。對城管隊員實行軍事化管理，統(tǒng)一著裝掛牌上崗；并實行“三定一包”管理責(zé)任制。四是強化服務(wù)水平。樹立了“五辦”、“五個一”和“五個不讓”的服務(wù)理念，樹立了良好的城管形象，使城市管理工作步入日常化、法制化和規(guī)范化軌道。 （三）深入宣傳，營造氛圍。為提高居民的城市環(huán)境意識，營造濃郁的治理氛圍，在xx縣區(qū)環(huán)境綜合治理和道路拆遷中，由縣委宣傳部、廣播、建設(shè)部門專門成立了宣傳報導(dǎo)組，全程跟蹤報道城市建設(shè)管理工作進展情況，進行了廣泛深入的宣傳。在電視臺播放宣傳口號

18、等1600余次；播出新聞專欄200余期。制發(fā)各類城建專報85期。向新華網(wǎng)站傳發(fā)信息100條。懸掛宣傳條幅200幅。發(fā)放各類宣傳資料8000多份。通過正反兩方面的宣傳報道，為城建工作營造了良好輿論氛圍，有效推動了城建工作的開展。 （四）完善制度，提高效率。一是加強機關(guān)規(guī)章制度建設(shè)，進一步完善補充了建設(shè)局規(guī)章制度匯編，使建設(shè)局全體干部職工嚴(yán)格按照制度辦事。二是加大權(quán)力公開和政務(wù)公開工作力度。利用公開欄、電子觸摸屏、宣傳車等形式，向社會公開職責(zé)范圍、收費標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、監(jiān)督電話等，從而加強了社會的監(jiān)督。三是加快“五型機關(guān)”（服務(wù)型、文明型、務(wù)實型、效率型和創(chuàng)新型）建設(shè)步伐，改進了工作作風(fēng)，提高了工作效率。 （五）狠抓督查，確保實效。搞好內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督。一是實行內(nèi)部監(jiān)督。制定了縣建設(shè)局機關(guān)效能督查工作規(guī)定和縣建設(shè)局工作效能督查實施辦法，以城市管理工作督查為重點，對工作實施情況和各項規(guī)章制度的落實情況進行日常督查。全年共督查