新梗街監(jiān)理制度、崗位職責及安全職責

1、南京市河西新城區(qū)新梗街（紅河路-渭河路）工程 南京市河西新城區(qū)新梗街（紅河路渭河路）工程監(jiān)理工作制度監(jiān)理崗位職責監(jiān)理安全職責 編 制： 審 批： 日 期：江蘇振星工程監(jiān)理有限公司河西新城區(qū)新梗街監(jiān)理部第一章 監(jiān)理工作制度1 設計文件、復測資料復查制度1.1 設計文件、圖紙復查制度監(jiān)理工程師在接到設計文件、施工圖紙后必須認真地對各種文件、施工圖紙進行核對和復查并作詳細的記錄，填寫施工圖審核意見單，同時將復查核對結果報到有關單位解決。核對和復查的內(nèi)容有：1.1.1 圖紙簽認手續(xù)，包括設計單位內(nèi)部的批準復核及建設單位的批準等。1.1.2 設計圖紙是否完整，是否與圖紙目錄相符。1.1.3 結構圖中的相

2、關尺寸是否統(tǒng)一準確，工程數(shù)量計算是否準確。1.1.4 各專業(yè)設計之間有無“差、錯、漏、碰”。1.1.5 設計圖中所使用的規(guī)程、規(guī)范、標準圖冊的有效性。設計中采用的特殊工藝和新材料等非標準的依據(jù)是否充分。1.2 復測資料復查制度1.2.1 項目監(jiān)理機構應根據(jù)監(jiān)理合同約定和工程項目的規(guī)模和復雜程度，配置測量專業(yè)監(jiān)理工程師、設備和儀器，設備和儀器應能滿足相應的精度要求。1.2.2 監(jiān)理工程師應對施工單位報送的現(xiàn)場測量設備報驗申請表、計量檢定證明、測量人員資質、測量放線控制成果及保護措施進行檢查、復驗和確認。對發(fā)現(xiàn)的問題要做出監(jiān)理記錄，并通知施工單位及時糾正。1.2.3 監(jiān)理工程師應熟悉圖紙，參加設計

3、交底，對圖紙定線的原始資料進行審查，如發(fā)現(xiàn)重大問題，及時上報建設單位，協(xié)同設計單位研究解決。1.2.4 項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程實際情況編寫測量監(jiān)理實施細則。1.2.5 監(jiān)理工程師應監(jiān)督檢查施工單位進行施工前的復測，要求其測量記錄、計算成果和圖表清楚，簽署完善，并有認真的復核和驗算，未經(jīng)復核和驗算的資料嚴禁使用。1.2.6 監(jiān)理工程師應特別注意相鄰合同標段搭接處測量結果及資料的符合性，必要時應組織相鄰合同標段進行貫通測量和跨標段聯(lián)測。1.2.7 監(jiān)理工程師對施工單位施工測量的內(nèi)、外業(yè)資料進行檢查，對其內(nèi)、外業(yè)成果資料的正確性和完整性進行復核，采取抽查或旁站的方法對測量過程進行檢查，必要時應獨立復

4、測。1.2.8 督促施工單位在測量工作中采取行之有效的多級復核制，完成交樁復測、控制測量、施工放樣測量、竣工測量以及導線網(wǎng)、導線點和水準點保護等。2 施工圖（資料）核對優(yōu)化制度2.1 施工圖紙會審制度2.1.1 現(xiàn)場監(jiān)理人員在接到設計文件、資料、施工圖紙后必須認真地對各種文件、資料、施工圖紙進行核對和復查并作詳細的記錄，填寫施工圖審核意見單，同時將復查核對結果報到有關單位解決。核對和復查的內(nèi)容有（1）是否符合國家有關法律、法規(guī)、政策和強制性技術標準。（2）各種工程技術措施是否可行，環(huán)保、水保措施是否落實，標準設計圖選用是否合理，設計文件、圖表及說明能否滿足施工需要。（3）設計文件和施工圖紙中的

5、差、錯、碰、漏問題，以及影響功能使用的問題。2.1.2 對設計文件和施工圖紙要綜合、全面、相互核對，線路平面圖、縱橫斷面圖以及橋、涵、路基結構等要結合一起查看，特別需要注意以下幾點:（1）路基橋涵隧道等建筑物的設計里程、標高以及方向。（2）道路立交的位置和孔徑及凈空。（3）結構物的使用功能是否合理。（4）不同結構物之間、不同設計圖紙之間的鏈接尺寸是否一致。2.2 施工圖現(xiàn)場核對優(yōu)化2.2.1 組織：核對優(yōu)化工作由總監(jiān)理工程師牽頭，專業(yè)監(jiān)理工程師參加進行。2.2.2 核對優(yōu)化范圍（1）橋梁：跨路立交橋，墩臺位置設置是否合理，凈跨凈空是否滿足使用要求；跨河橋尤其是變遷性河流地段的橋梁，橋梁是否滿足

6、流量要求；特殊地段以橋代路通過的，選擇基礎類型（含樁長）是否滿足相應地區(qū)設計暫規(guī)；附屬工程設計是否到位。（2）涵渠：主要是方向、標高、位置能否變動，以確保水流順暢，力爭一涵多用，立交、排洪、灌溉多功能兼顧，避免發(fā)生母子涵等。（3）規(guī)模較大的擋護工程：工程范圍、基礎尺寸、擋墻厚度等。（4）站場獨立房屋：能否適當移位，避免較大基礎工程量地段。（5）取棄土場：位置是否合理、填料是否合格（通過試驗），是否符合環(huán)保要求，優(yōu)化程序按鐵路建設施工期環(huán)境保護管理辦法執(zhí)行。2.2.3 核對優(yōu)化內(nèi)容：位置、標高、功能、孔跨、凈高、其他。2.3 操作程序2.3.1 監(jiān)理站和施工單位接到施工圖或施工資料后，應先進行審

7、核，然后現(xiàn)場放樣。2.3.2 現(xiàn)場放樣后，施工單位經(jīng)自檢無誤后報告監(jiān)理站及時核對。2.3.3 監(jiān)理站接到報告后，會同施工單位進行現(xiàn)場核對，核對無誤的工點，填寫施工圖現(xiàn)場核對優(yōu)化單并批準按施工圖施工。對具備優(yōu)化條件的工點，則確定具體優(yōu)化會勘時間，通知建設單位和設計配合組人員參加。2.3.4 對現(xiàn)場是否需要優(yōu)化難以確定時，監(jiān)理站應邀請建設單位組織設計等部門參加到現(xiàn)場直接核對優(yōu)化。2.3.5 經(jīng)過建設、設計、監(jiān)理、施工單位會勘共同確認優(yōu)化設計的工點，應即形成四方紀要，在此紀要基礎上按相應變更設計程序辦理。經(jīng)過會勘確認應按施工圖施工的工點，則填寫施工圖現(xiàn)場核對優(yōu)化設計單，并批準按施工圖施工。2.3.6

8、 監(jiān)理站對每個工點均需現(xiàn)場認真核對優(yōu)化，禁止“走過程”。監(jiān)理日志中應記載工點核對時間，參加人員、中線及標高測量結果、優(yōu)化結論等項內(nèi)容，以備建指對監(jiān)理站工作考核之用。3 施工承包人技術（作業(yè)）交底書復審制度3.1 現(xiàn)場監(jiān)理人員在審批工程開（復）工報告時，必須對施工單位的技術交底書進行詳細審查，沒有技術交底的或技術交底不清的不予批準開（復）工。審查的主要內(nèi)容有：3.1.1對線路復測資料的審查，中線與高程的復測資料是否與設計閉合，是否貫通復測，是否滿足鐵路測量規(guī)范的精度。（1）審查施工單位的施工組織設計文件是否切實可行，是否符合建設單位的施工計劃安排，工期、投資、質量是否與建設單位的要求一致。（2）

9、審查施工單位的質量保證體系、環(huán)境保護體系是否健全，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質量、安全保證措施是否切實可行。（3）審查施工單位的施工工藝作業(yè)流程或作業(yè)指導書。（4）審查施工單位技術人員向作業(yè)層進行的技術交底，交底書應有圖示、樁位尺寸、環(huán)保和質保措施、相關責任人簽字。交底人簽名、接底人簽名。3.2 對于每一個單位工程開工報告審批之前，還需對該單位工程的設計圖與技術交底進行詳細的對照復核，如發(fā)現(xiàn)問題及時通知技術交底人員。3.3 主要分部、分項工程施工前，監(jiān)理人員應對施工單位編制的該分部、分項工程技術交底書（尤其是其中的安全保證措施）進行復審。3.4 現(xiàn)場監(jiān)理人員必須認真監(jiān)督施工單位落實技術交底內(nèi)容3.4.1 現(xiàn)場

10、監(jiān)理人員必須參加設計單位的技術交底會議，詳細了解施工圖設計主要內(nèi)容及其標準要求。3.4.2 現(xiàn)場監(jiān)理人員必須和施工單位一起參加設計單位的樁位交底，并參與、監(jiān)督、檢查施工單位的復測和定位、定樁。3.4.3 現(xiàn)場監(jiān)理人員應通過技術交底搞清自己所監(jiān)理范圍內(nèi)有關地上地下、交叉、配套、防護要求，明確設計意圖，了解設計內(nèi)容。3.4.4 技術交底會上議定事項的落實與監(jiān)理工作。通過設計交底和到會人員討論，對個別內(nèi)容需要變動并補充設計資料時，其提供日期、各方負責辦理人員及其相關決定都寫入技術交底會議紀要，明確可否辦理開工審批手續(xù)，指明有關議定事項落實單位和負責人。4 開（復）工報告審批制度4.1 凡本項目具備開

11、工條件的工程，都應在開（復）工之前，辦理開（復）工報告審批手續(xù)。4.2 監(jiān)理站按照建設單位的授權對開工報告進行審核或審批。4.3 工程開工前必須具備以下條件4.3.1 施工單位質量管理體系與質量保證體系文件齊全，并已經(jīng)有效運轉。4.3.2 有經(jīng)批準的施工文件（包括圖紙、設計變更、規(guī)程、規(guī)范、標準、圖集）。4.3.3 圖紙已會審，施工圖現(xiàn)場核對優(yōu)化已完成，實施性施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準，已進行技術交底，并經(jīng)（形成紀要）批準。4.3.4 現(xiàn)場管理人員（特別是項目負責人、技術負責人和質檢人員），特殊作業(yè)人員和機械、設備、勞動力等生產(chǎn)要素的配置已按合同約定到位，滿足開工需要。4.3.5 地下管

12、線已探明，施工單位編制的地下管線保護措施方案符合強制性標準要求，設備要拆除、遷移的，已與設備管理（使用）單位簽訂安全協(xié)議。4.3.6 施工復測及施工放樣已完成，施工樁橛完備，符合要求并有記錄。4.3.7 工地布置、施工用水、用電、通訊、臨時房屋及施工便道滿足開工需要。4.3.8 工地試驗室符合有關規(guī)定，開工需要的各種材料、半成品或設備已進場，質保資料（含有見證取樣送檢），復（試）驗報告有效齊全，進場后的堆放、存儲符合要求，標識明顯、正確，滿足開工需要。4.3.9 安全保證體系和安全機構健全，安全措施落實到位，現(xiàn)場消防、安全設施符合要求。4.4 環(huán)保及水保規(guī)劃、措施和設施，符合建設項目環(huán)境保護管

13、理條例等有關規(guī)定。4.5 征地、拆遷滿足開工需要。4.6 施工單位于開工前提出開工申請報告，報送監(jiān)理單位，并附施工進度計劃網(wǎng)絡圖及說明等文件。4.7 監(jiān)理工程師接到開工申請報告后，必須進行審核和現(xiàn)場檢查，簽署意見后報監(jiān)理站總監(jiān)，經(jīng)理審查并簽署意見后，報送建設單位。5 變更設計審核制度5.1 監(jiān)理站依據(jù)委托人的工程變更設計管理方法、施工承包合同、委托監(jiān)理合同，設計文件處理變更設計。5.2 工程變更由提議單位填寫變更設計申報表(變更要求及說明、設計方案或設計文件、工期與費用估算)。5.3 總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，了解現(xiàn)場實際情況，收集與工程變更有關的資料，對工程變更的費用和工期作出評估。5.4

14、 總監(jiān)就工程變更的費用和工期與委托人、施工承包人進行協(xié)商，意見一致后由總監(jiān)簽發(fā)工程變更單。5.5 監(jiān)理站依據(jù)工程變更單監(jiān)督承包人實施。5.6 嚴禁施工承包人擅自變更。5.7 未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意而實施的變更，監(jiān)理站不予計量。5.8 項目監(jiān)理機構審查設計變更文件時，應了解實際情況，收集與工程變更有關的資料?？偙O(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設計變更文件和其它有關資料，按照施工合同的有關條款，完成對工程變更費用和工期的評估5.9 設計單位應根據(jù)工程變更情況編發(fā)設計變更通知單（重大或復雜的設計變更應出設計變更施工圖紙，不得僅以文字說明代替），項目監(jiān)理機構應對設計變更通知單進行審核，同意

15、后交施工單位實施。6 監(jiān)理試驗室管理制度及材料、構配件、設備檢驗、復驗制度6.1 監(jiān)理試驗室管理制度6.1.1 環(huán)境管理制度（1）試驗室是進行檢測的場所，必須保持清潔、整齊、安靜的良好環(huán)境。（2）試驗室內(nèi)禁止吸煙、隨地吐痰、吃東西、丟雜物，嚴禁在試驗室內(nèi)打鬧喧嘩、干私活，嚴禁酒后上崗。（3）儀器設備的零件妥善保管，模具容器常用工具要排放整齊，說明書、操作手冊、登記手冊、空白表格和原始記錄應專柜存放。（4）試驗室應建立衛(wèi)生值日制度，每天有人打掃衛(wèi)生。6.1.2 技術安全管理制度（1）全體工作人員應高度重視技術安全，自覺遵守本制度。（2）新工人、實習人員，應接受安全教育后，才能進入試驗室跟班實習。

16、（3）嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，正確使用儀器、設備、工具，不得違章作業(yè)。（4）試驗室電源線路走向合理，電器設備要安裝漏電開關和接零線，有電器運行時，須安排人員值班。（5）下班后與假日試驗室必須切斷電源、水源、關好門窗。（6）試驗室內(nèi)必須設置、配備消防設施和器材并應經(jīng)常檢查，任何人不得挪動位置。6.1.3 儀器使用、保管、周期檢定制度（1）儀器的使用、保管、檢定，應嚴格執(zhí)行以下的各項規(guī)定，以保證儀器正常運行，準確可靠，確保測試質量。（2）凡新購買的儀器設備，必須會同技術負責人進行開箱驗收，登記入庫。（3）通用儀器設備經(jīng)驗收合格后，由使用人從倉庫辦領手續(xù)，并登記入冊，負責保管。（4）專用設備經(jīng)驗收合格后，

17、由使用人從倉庫辦領手續(xù)，并登記入冊，負責保管。（5）專用設備經(jīng)安裝調試后，指定專人負責養(yǎng)護、維修、檢定的管理工作。視儀器設備使用頻率，一般一星期保養(yǎng)一次。（6）儀器管理人員必須按規(guī)定的周期進行檢定（送檢或自檢），保證儀器設備正常運行，確保測試數(shù)據(jù)準確。經(jīng)檢定的設備必須貼上標志，不合格的儀器不準使用。（7）使用儀器設備的人員，均經(jīng)培訓考核合格，取得上崗證書，方能上崗操作。（8）全部檢測設備的使用環(huán)境，均應滿足使用說明書的要求。（9）保管人負責儀器設備的清潔，清洗換油，不用時應罩上防塵罩，長期不用的電子儀器，每隔三個月通電一次，每次通電時間不少于半小時。6.1.4 樣品抽取、收取、保管制度（1）試

18、驗樣品包括原材料樣品、檢測制品和混凝土試樣。樣品的收取及發(fā)放由專人負責管理。（2）樣品抽取的方法及數(shù)量，應根據(jù)檢驗項目、標準規(guī)范的規(guī)定進行。持有異議的應共同抽樣。（3）混凝土應在同一盤混凝土中取樣，樣品的數(shù)量必須滿足規(guī)范要求。（4）混凝土試樣，脫模、運輸、搬運均不得造成人為或機械損傷。（5）混凝土試樣脫模后應寫上工程名稱，強度等級、制作日期和試驗齡期。辦理收樣手續(xù)后，立即送入標準養(yǎng)護室養(yǎng)護。（6）所有送檢的來樣和抽取的樣品，收取時應進行外觀檢查，確認樣品完好的，作好編號及標志，辦理登記手續(xù)，送入樣品保存。（7）樣品保管必須做到賬物相符。樣品保存養(yǎng)護的環(huán)境條件，應符合該樣品所需的技術要求。（8）

19、已損傷的樣品和不合標準的樣品，辦理作廢手續(xù)。 6.2 材料、構配件、設備檢驗、復檢制度6.2.1 認真執(zhí)行國務院建設工程質量管理條例規(guī)定，施工人員對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應當在建設單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相當資質等級的質量檢測單位進行檢測的規(guī)定。6.2.2 監(jiān)理人員對于工程中所用的原材料、成品或半成品，構配件及設備，首先必須審查其提供廠家的資質等級，檢查其出廠證明文件、生產(chǎn)許可證、出廠合格證、材料性能報告和復試報告等，然后再在工地現(xiàn)場見證取樣，并按規(guī)定批量進行抽樣復試，送交有相應資質的試驗單位進行試驗。凡抽檢試驗合格者，才同意在工程中使用，凡無出廠合格證明，

20、或抽檢試驗不合格者，都嚴禁在工程中使用，對已經(jīng)進工地的材料或構件等立即清除出工地。6.2.3對于甲方統(tǒng)一組織招標采購材料、設備、構件等同樣進行抽檢和復試，不合格材料同樣清除出工地。6.2.4凡送檢材料試驗單位，必須是經(jīng)審查合格的試驗室，或必須具有國家甲級檢測資質等級。6.2.5在過程控制中，監(jiān)理人員必須對使用的材料、半成品進行抽樣檢驗。6.2.6在審批施工單位的開工報告時，施工單位的工地試驗室已經(jīng)建立，并能滿足施工需要，工程所需的各種材料合格證齊全，相關的抽檢試驗及配合比試驗已完成，且有可查閱的試驗報告單，方可批準開工。6.2.7在現(xiàn)場配制材料，如混凝土、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的

21、配合比，宜先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用6.2.8對有疑問的材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下進行復檢。7 隱蔽工程檢查簽證制度7.1 工程隱蔽前，承包人自檢合格后填寫工程報驗申請表報監(jiān)理工程師。7.2 監(jiān)理工程師在委托監(jiān)理合同規(guī)定的時限內(nèi)，組織有關人員到現(xiàn)場檢查、核實。7.3 合同約定的重點部位或特殊設計或與原設計變動較大的隱蔽工程，監(jiān)理工程師應會同委托人、承包人和設計單位共同檢查。7.4 監(jiān)理工程師對檢查合格的工程予以現(xiàn)場簽證，并準許承包人進行下一道工序。對檢查不合格的工程，監(jiān)理工程師應在工程報驗申請表上簽署檢查不合格及整改意見，由承包人對不合格工程進行整改或返工，自檢合格后向監(jiān)理

22、站重新報驗。7.5 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員檢查簽認，不得進入下道工序施工。7.6 隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，復工后應按上述程序重新組織檢查簽證。8 進場材料報驗送檢制度8.1 所有用于工程的原材料進場前，施工施工單位須向現(xiàn)場監(jiān)理機構報送生產(chǎn)廠家資質、產(chǎn)品質量證明文件等有關資料進行審核，必要時監(jiān)理人員還應對生產(chǎn)廠家進行實地考察。在得到監(jiān)理人員的書面批準或認可后，方準采購進場使用。8.2 專業(yè)監(jiān)理工程師對施工施工單位報送的工程材料報審表及其質量證明資料進行審核，對工程材料按監(jiān)理合同約定進行平行抽檢，重要材料由監(jiān)理站初審后報建設單位審批。8.3 運抵施工現(xiàn)場的材料在使用前須按規(guī)定向現(xiàn)場監(jiān)理機構進

23、行報驗，并附出廠合格證、質量保證書、產(chǎn)品中文說明書以及有關的檢測報告。現(xiàn)場監(jiān)理人員要認真對進場的實物和有關資料進行查驗，并按規(guī)定要求施工施工單位進行取樣試驗、見證取樣檢驗以及監(jiān)理平行抽檢試驗，一切合格后方可批準使用。對不合格者，應立即清退出現(xiàn)場。8.4 未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的，監(jiān)理人員不得簽認，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，限期將不合格的工程材料撤離出現(xiàn)場。9 大型設備進場報驗制度9.1 大型設備進場前，施工單位應及時通知監(jiān)理單位，并報送相應的文件和有關資料，監(jiān)理工程師應認真的進行審核。9.2 設備全部運到現(xiàn)場后，總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應參加設備制造單位與安裝單位的交接工作，開箱清點、

24、檢查、驗收、移交。9.3 大型機械設備進場計劃應與施工計劃相適應，當不足和不配套時，應要求施工單位限期補足進場，對于核查不合格的設備，應要求施工單位限期退場，施工單位要求暫代或更換施工設備，應事先征得專業(yè)監(jiān)理工程師的同意。10 關鍵工序、關鍵部位旁站監(jiān)理制度10.1 旁站監(jiān)理是由監(jiān)理人員對關鍵工序或關鍵部位的施工全過程進行的現(xiàn)場監(jiān)督活動。10.2 監(jiān)理規(guī)劃應制定旁站監(jiān)理方案、程序和旁站監(jiān)理人員職責。10.3 監(jiān)理實施細則應明確旁站監(jiān)理范圍和內(nèi)容。10.4 旁站監(jiān)理人員應認真履行職責，對旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的質量、安全、環(huán)保水保問題應如實準確地做好旁站記錄，并要求承包人整改；若承包人不聽勸阻或不整

25、改時，應報告監(jiān)理工程師。 10.5 旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師、總監(jiān)簽字的重要依據(jù)，凡要求旁站而沒有旁站記錄的工程，監(jiān)理工程師和總監(jiān)不得在相應文件上簽字。10.6 旁站監(jiān)理記錄應采用標準格式，并記錄下列內(nèi)容:10.6.1 工程開始和結束時間。10.6.2 旁站監(jiān)理的具體關健工序或部位的名稱。10.6.3 現(xiàn)場施工負責人及主要作業(yè)人員姓名。10.6.4 施工過程情況(包括施工用料量及現(xiàn)場檢驗、機構設備運轉、安全文明施工等作業(yè)活動內(nèi)容)。10.7 旁站監(jiān)理記錄由旁站監(jiān)理人員簽字，由監(jiān)理站組卷歸檔。10.8 監(jiān)理站通過定期檢查或巡檢對旁站監(jiān)理實施監(jiān)督管理(檢查旁站監(jiān)理過程和記錄)，對不按要求實施旁站監(jiān)

26、理的人員進行批評教育和處罰。11 工程安全、質量事故報告和處理制度11.1重大安全、質量事故要按國家有關規(guī)定辦理。監(jiān)理單位根據(jù)建設單位的授權或委托，參加處理。11.2 工程安全、質量事故發(fā)生后，施工單位必須按規(guī)定向有關單位報告，并必須迅速報告所屬上級單位以及建設單位和監(jiān)理單位、有關監(jiān)督單位。11.3 工程安全、質量事故的處理按事故性質，經(jīng)調查分析研究后，按事故等級和有關程序進行及時處理。11.4 所有工程安全、質量事故必須填報工程質量事故報表，報建設單位、監(jiān)理、及上級主管單位，都應取得建設單位同意和監(jiān)理單位同意。11.5 一般質量事故由施工單位處理，但必須填寫事故報告及處理意見報監(jiān)理站，經(jīng)監(jiān)理

27、站組織有關單位研究批準后，施工單位方可進行事故處理，并經(jīng)監(jiān)理站復查無誤后方可繼續(xù)施工。11.6 監(jiān)理站將事故處理情況上報建設單位。11.7 對工程質量事故不得隱瞞、拖延、變相大事化小、小事化了，未經(jīng)處理的工程不得隱蔽、不得進行下道工序，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的工程都視為不合格工程，不予驗工計價。11.8 工程質量事故的善后處理，如改變技術標準和工程規(guī)模時，應按變更設計管理辦法辦理。12 監(jiān)理會議、工地例會制度12.1 開工前第一次監(jiān)理會議在下達開工令之前，由建設單位主持召開第一次監(jiān)理會議，是工程項目開工前履約各方相互認識，明確各方的組織機構和人員的職責分工，例會周期和聯(lián)絡方式，工程建設監(jiān)理合同的授

28、權明確監(jiān)理程序的會議，也是檢查開工前各項準備工作情況的會議。參加人員：建設單位代表、監(jiān)理站總監(jiān)和總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理人員、施工單位代表及項目經(jīng)理、設計單位代表。也可邀請分包單位代表參加。12.2 監(jiān)理站堅持每月召開一次監(jiān)理工作例會，監(jiān)理站全體人員參加監(jiān)理例會，并由專人負責記錄。會議內(nèi)容主要為匯報監(jiān)理工作、交流經(jīng)驗、溝通情況、檢查上次會議落實情況、研討未完成事項的原因及解決辦法、對各類新出現(xiàn)的問題組織研討，進行有關工作部署等。12.3 每月召開一次工地列會，監(jiān)理人員與施工單位有關人員參加工地列會，并由專人負責記錄，最后形成會議紀要發(fā)有關單位執(zhí)行，會議主要內(nèi)容為討論、處理、協(xié)調施工過程中出現(xiàn)的各

29、種問題。12.4 不定期召開專題會議，召集有關人員參加，或總結、研究監(jiān)理工作中的情況、或與施工單位一起分析、解決有關施工質量、進度、投資控制和環(huán)保的問題，或傳達上級領導及有關會議精神。13 監(jiān)理日記和日志13.1 監(jiān)理日記和日志填寫13.1.1 監(jiān)理日記是監(jiān)理單位和監(jiān)理人員必備的專用手冊，是監(jiān)理工作的重要資料，是監(jiān)理服務的重要標識和成果。13.1.2 每個監(jiān)理人員必須逐日逐項認真填寫監(jiān)理日記。做到記錄的事件真實、數(shù)據(jù)準確、條理清晰、語句簡練。13.1.3 監(jiān)理日記應記錄以下內(nèi)容:（1）時間、地點、氣候、工程部位或施工工序名稱。（2）施工進展情況，包括施工機械進出場情況，施工人員動態(tài)，進場材料、

30、購配件的數(shù)量及質量狀況等。（3）巡視檢查及旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理結果。（4）工程試驗或監(jiān)測記錄。（5）發(fā)生索賠、合同爭議及合同糾紛時承包人的實際情形及處理意見。（6）向承包人發(fā)出的通知或口頭指示，承包人提出的問題及答復意見。（7）上級指示或指令，業(yè)主的有關要求，質量監(jiān)督機構的檢查意見。（8）尚需解決的問題。13.1.4 組長負責每周檢查一次監(jiān)理日記和監(jiān)理日志，并在小組例會上進行講評；分站長和站長負責對監(jiān)理日記和監(jiān)理日志的抽檢。13.1.5 項目經(jīng)理每月對專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記進行檢查、考核，并在其上批注考評竟見。13.1.6 監(jiān)理日記應保持完整、清潔，工程完成后或監(jiān)理人員調離前必須上交監(jiān)

31、理站，最后由監(jiān)理站進行相應歸檔。13.1.7 監(jiān)理日志由監(jiān)理站、監(jiān)理分站、監(jiān)理組指定專人(值班人員)填寫，記錄內(nèi)容同監(jiān)理日記，記錄的重點是本監(jiān)理項目范圍內(nèi)的重大事件及綜合信息。14 監(jiān)理工作臺帳制度14.1 監(jiān)理工作臺帳是現(xiàn)場監(jiān)理工作成果載體和動態(tài)標識，它記錄著監(jiān)理服務成效和業(yè)績。每個監(jiān)理人員必須管理好監(jiān)理工作臺帳。臺帳管理必須做到真實、及時、有序。監(jiān)理工作臺帳主要有如下內(nèi)容14.1.1 監(jiān)理試驗資料臺帳：監(jiān)理平行檢驗、見證檢測。14.1.2 工程進度臺帳：監(jiān)理工程師按時填報所分工的工程項目進度報表，項目經(jīng)理及時審批施工進度計劃，核對工程形象進度，按月、季、年向委托人報送。14.1.3 驗工計

32、價臺帳：監(jiān)理工程師現(xiàn)場核對工程數(shù)量并記錄，項目經(jīng)理審核施工單位審報的季、年度驗工報表，核對工程數(shù)量，管理驗工計價臺帳，每季向委托人報送一次，每年末與施工單位核對清算一次，核對清算后資料報委托人。14.1.4 設計優(yōu)化、變更設計臺帳：總監(jiān)、監(jiān)理工程師等按規(guī)定程序嚴格審查、復核申報的設計變更，按單位工程件名建立變更設計臺帳并分類編目管理。14.1.5 環(huán)境保護臺帳：按單位工程件名建立環(huán)境保護臺帳，設專人進行管理。監(jiān)理工程師填報環(huán)境保護記錄臺帳，總監(jiān)及時匯總核對，按月季向委托人報告。14.1.6 單位工程資料臺帳：由監(jiān)理工程師管理，按單位工程件名分類編目保存于資料盒或檔案袋內(nèi)，內(nèi)有卷內(nèi)目錄。主要有核

33、對優(yōu)化及開工報告審批資料、技術交底、放樣測量資料、各類檢查簽證、檢驗及試驗資料、質量驗收資料等。必須做到技術資料完整無缺，字跡清晰工整、簽字齊全、數(shù)據(jù)準確。14.1.7 旁站監(jiān)理記錄臺帳：由監(jiān)理工程師管理，旁站記錄臺帳主要內(nèi)容應有施工地點、現(xiàn)場負責人、工程內(nèi)容、旁站起止時間、現(xiàn)場簽認人。監(jiān)理人員填寫監(jiān)理旁站表（臺帳），每月25 日前報送監(jiān)理站。15 監(jiān)理工作報告制度15.1 監(jiān)理站在項目實施過程中，應對委托人提出的有關工程建設的質量提供專項報告。監(jiān)理站應按月、季、年、工程竣工等向委托人提交監(jiān)理工作報告和不定期的專題工作報告。15.2 項目經(jīng)理組織，總監(jiān)理工程師負責主持編制監(jiān)理月報和監(jiān)理工作報告

34、，經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)后，報送委托人和中原監(jiān)理公司。15.3 監(jiān)理月報和工作報告（報表）的編制按建設單位的規(guī)定內(nèi)容、格式和時間要求進行編寫。15.4 工程監(jiān)理月報：監(jiān)理站每月5日前將工程概況及動態(tài)、上月工程形象進度、主要實物工程量、投資完成及設計變更情況、隱蔽工程檢查、單位工程驗評、控制工程和重點工程簡況、質量事故、停開工情況以及施工中發(fā)生的其他主要問題和建議報委托人。15.5 工程監(jiān)理季、年報：監(jiān)理站每季后5日前除匯總報送上述內(nèi)容外，同時應將變更設計匯總表、驗工計價分析報告及監(jiān)理工作情況等報委托人。年報報送時間與第四季度季報報送時間相同，內(nèi)容為全年監(jiān)理情況的匯總和工作總結。15.6 發(fā)生大、重大工

35、程質量事故或其他危急情況，監(jiān)理站應及時通報委托人。15.7 委托人要求提交的監(jiān)理業(yè)務范圍內(nèi)的其他報告。15.8 工程竣工后，編寫監(jiān)理工作總結，上報委托人。15.9 各種報告，應做到數(shù)據(jù)準確，重點突出，語言簡練。16 施工進度監(jiān)督及報告制度16.1 施工進度監(jiān)督必須貫徹“預先控制”和 “動態(tài)管理”的原則。16.2 總監(jiān)理工程師對施工進度監(jiān)督負責提供監(jiān)理資源；指導協(xié)調；審簽承包人的施工進度計劃；簽發(fā)監(jiān)理指令和監(jiān)理文件。16.3 進度監(jiān)理工程師負責審查承包人的施工進度計劃和安排；起草進度監(jiān)理指令和文件；對施工進度實施預先控制和動態(tài)管理。16.4 施工準備階段的進度控制 16.4.1 監(jiān)理站對進度目標

36、進行風險分析，制定防范性對策并上報業(yè)主。審核承包人總體施工計劃，建立監(jiān)理進度控制臺帳，繪制工程進度形象圖。16.4.2 根據(jù)本工程的特點，要求承包人編制切實可行、符合工期要求的進度計劃。16.4.3 施工進度計劃的內(nèi)容應包括（1）工程的開工和竣工時間。（2）各分項工程的施工起止時間。（3）各分項工程的相應工程量。（4）機具設備供應計劃。（5）物資供應計劃。（6）投資計劃。（7）人力資源供應計劃。（8）有關的培訓計劃。施工進度計劃中應附有必要的文字說明，編制依據(jù)和技術措施，并對可能影響進度的潛在因素進行分析并提出對策。16.4.4 審核承包人提供的施工進度計劃。審核的主要內(nèi)容（1）檢查進度的安排

37、在時間上是否符合合同中規(guī)定的工期要求。（2）檢查進度安排的合理性，以防止承包人利用進度計劃的安排造成業(yè)主的違約，并以此向業(yè)主索賠。（3）檢查承包人的勞動力、材料、機具設備供應計劃，以確認進度計劃能否實現(xiàn)。（4）檢查進度計劃在順序安排上是否符合邏輯，是否符合施工程序的要求。（5）檢查施工進度計劃是否與其它實施性計劃相協(xié)調。（6）檢查進度計劃是否滿足材料與設備供應的均衡性要求。（7）檢查進度計劃是否考慮了清場、節(jié)假日及天氣的影響，并留有足夠的時間、空間及采取有效的預防和保護措施。16.4.5 審核施工單位提交的施工組織設計(方案)。主要審核保證工期，充分利用時間的技術組織措施的可行性、合理性；16

38、.4.6 要求并督促檢查施工單位對施工準備工作的可靠性提供切實的保證并安排與進度計劃目標相適應的施工能力，確保進度計劃目標的實現(xiàn)。16.5 施工階段的進度控制16.5.1 深入施工現(xiàn)場，核實施工進度計劃的執(zhí)行情況，并形成記錄。16.5.2 審核進度、計量報表，繪制工程進度形象圖16.5.3 定期或根據(jù)需要召開進度專題例會，協(xié)調施工進度，解決施工進度中存在的問題，減少對進度的不利影響。16.5.4 加強進度計劃的跟蹤檢查，當工程實際進度與計劃進度出現(xiàn)較大偏差時，為保證在合理狀態(tài)下施工和進度控制目標的實現(xiàn)，監(jiān)理站必須要求承包人提交調整后的施工進度計劃，并對調整計劃進行審核，報發(fā)包人審批。16.5.

39、5 加強對進度延誤的處理。由于承包人的責任而造成工程進度延誤，且不接受監(jiān)理工程師加快工期的指令或雖接受但措施不力，在合同工期難以完成時，監(jiān)理工程師可重新核定承包人的施工能力，向業(yè)主提出書面報告，要求考慮部分工程項目指定分包人或考慮更換承包人。由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因，或承包人在工程實施中遇到不可預見或不可抗力的因素，使得工程進度延誤并獲得批準延期后，監(jiān)理工程師將要求承包人對原來的工程進度計劃予以調整，并按調整后的進度計劃實施。16.5.6 編制監(jiān)理月報，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批提交發(fā)包人。16.5.7 進度監(jiān)理臺帳、日志、日記的填寫要逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。同時，如實記載影響工

40、程進度的內(nèi)外部、人為和自然的各種因素。暴雨、大風、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應注明起止時間(小時、分)。17 投資監(jiān)控制度17.1 為確保投資管理目標的實現(xiàn)，本監(jiān)理站要選拔熟悉工程造價管理、廉潔奉公、原則性強的監(jiān)理人員建立完整的投資控制組織機構，并建立一套完整的投資控制制度，推行各級監(jiān)理人員負責制，建立監(jiān)理站總監(jiān)和總監(jiān)理工程師及各級監(jiān)理人員的崗位責任制，并嚴格執(zhí)行。17.2 依據(jù)工程圖紙、概預算、合同的工程量建立工程量臺賬和驗工計價臺賬。17.3 按建設單位規(guī)定的驗工計價管理辦法和施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程計量和工程款支付 。17.4 認真審核施工單位的驗工計價表。監(jiān)理工程師進行

41、現(xiàn)場計量，核對工程數(shù)量，項目經(jīng)理進一步審核工程量及價款并簽署驗工報表，上報建設單位據(jù)以撥款。17.5 未經(jīng)監(jiān)理人員質量驗收的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計量和該部分的工程驗工。17.6 認真、細致、公平、公正地負責組織協(xié)調，妥善處理工程中出現(xiàn)的各種索賠與反索賠。監(jiān)理人員應及時收集、整理有關的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。17.7 工程投資監(jiān)控必須貫徹“預先控制”和“過程控制”的原則。組織監(jiān)理人員熟悉并嚴格執(zhí)行施工施工合同中所確定的合同價、單價和約定的工程款支付方法。17.8 堅持在報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質量簽認合格或有違約時不予審核和計量的規(guī)定。

42、計量過程中必須嚴格執(zhí)行按圖計量、現(xiàn)場計量的原則；計量的前提必須是經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格的工程。17.9 嚴格控制工程變更而新增合同包價外費用，堅持合理、公正地處理由于設計變更、合同補充和違約索賠引起的費用增減。收集與索賠有關的資料，以合同為依據(jù)，本著維護業(yè)主的利益但不損害第三方利益的原則，公正處理索賠事宜。17.10 參與并督促施工單位優(yōu)化設計和施工方案，對于既達到工程安全可靠和使用功能目標以及施工質量合格目標，又節(jié)省投資的項目，建議建設單位按比例給予獎勵。監(jiān)理人員應積極向建設單位提出優(yōu)化設計方案和合理化建議。17.11 要求承包人對施工使用的主要材料、設備進行招標，合理確定合格的生產(chǎn)供應廠家；

43、通過審核組織設計和施工方案，均衡施工；合理開支施工措施費；按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費用。17.12 在充分調查的基礎上，堅持實事求是，本著確保工程質量、設計功能和節(jié)省投資的原則，根據(jù)鐵道部關于變更設計的有關規(guī)定及業(yè)主制定的有關變更設計實施辦法做好變更設計的審查和監(jiān)控工作。18 工程竣工驗收制度18.1 竣工驗收的依據(jù)是批準的設計文件（包括變更設計），設計、施工有關規(guī)范、工程質量驗收標準、合同及協(xié)議文件等。18.2 施工單位按時編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗收交接。18.3 施工單位應在驗收前將編好的全部工程竣工文件及繪制的竣工圖，

44、提供監(jiān)理站一份，審查確認完整后，報委托人，并分發(fā)有關接管、使用單位保管。18.4 合同范圍內(nèi)的全部工程已完成。監(jiān)理工程師收到施工單位的竣工報驗單后，將對其進行全面審查，并形成監(jiān)理核查記錄。18.5 監(jiān)理工程師收到施工單位遞交的竣工報驗單，確認工程滿足質量要求后，成立由監(jiān)理工程師、委托人參加的竣工預驗收小組。必要時建議建設單位邀請設計單位和質量監(jiān)督部門參加。監(jiān)理工程師還應提示施工單位列席參加并負責小組檢查工程時所需的情況、資料、人力和設備，為交工檢查活動提供服務。18.6 預驗收小組應確認施工單位竣工申請報告，對申請竣工的工程范圍、工程的外觀質量、質量缺陷的處理、竣工資料的完成情況等描述全面、準

45、確，并寫出書面審查意見。18.7 預驗收小組接受施工單位的申請報告后，將對交工工程進行現(xiàn)場檢查。主要檢查申請交工工程外觀質量、外型尺寸、各類建（構）筑物及工程范圍內(nèi)所有現(xiàn)場的清理情況。并對檢查中發(fā)現(xiàn)的所有缺陷做詳細描述記錄。18.8 無論驗收小組是否同意進行竣工驗收，均將提交一份交工檢查報告。評價報告將發(fā)給施工單位、建設單位及簽發(fā)竣工證書的其他有關各方。18.9 工程經(jīng)預驗收合格后，監(jiān)理工程師將及時報請建設單位組織正式的竣工驗收，竣工驗收將由建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、設計單位、質量監(jiān)督部門及有關部門的人員參加。18.10 總監(jiān)應參與驗收委員會對本標段工程進行的驗收，會簽工程竣工驗收報告。1

46、9 總監(jiān)理工程師負責制度19.1 公司對項目管理實行項目總監(jiān)理工程師負責制，項目總監(jiān)理工程師代表公司，依據(jù)委托監(jiān)理合同，對項目全過程進行管理。19.2 工程理項目中標后，總監(jiān)理工程師與公司簽訂項目目標管理責任書。19.3 公司依據(jù)公司項目管理辦法對項目的經(jīng)濟指標、服務質量、安全生產(chǎn)、項目管理水平等四項指標進行考核，確定總監(jiān)理工程師和項目其他人員的工資、獎金。19.4 總監(jiān)理工程師對監(jiān)理站所有監(jiān)理人員的質量行為和事件負相應領導責任。19.5 全面履行監(jiān)理合同中質量和技術工作，主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則。19.6 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，考核監(jiān)理人員職責的履行情況，根據(jù)工程項目的

47、進展情況進行人員調配，建議對不稱職的人員進行調換。19.7 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。19.8 審定施工單位提交的開工報告、審查施工組織設計、技術方案、進度計劃。19.9 按規(guī)定審查和處理工程變更和工程索賠。19.10 主持或參與工程質量事故的調查。19.11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結。19.12 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。19.13 為建設單位在技術和質量控制方面提供優(yōu)質的監(jiān)理服務。19.14 項目竣工后負責組織監(jiān)理

48、資料的編制、審核、驗收及歸檔工作。20 工程監(jiān)理質量終身責任制度20.1 根據(jù)國家、江蘇省及地方政府的有關規(guī)定，監(jiān)理人員對所監(jiān)理工程承擔工程監(jiān)理質量終身責任。20.2 建立工程質量責任追究制度是進一步貫徹落實建設工程質量管理條例的需要，強化質量責任。誰負責施工誰承擔質量責任，誰監(jiān)理誰承擔監(jiān)理應承擔的質量責任。出現(xiàn)質量問題，追究相關人員的質量責任，并承擔相應的處罰。20.3 監(jiān)理人員必須樹立“百年大計、質量第一”的思想，應當依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程施工合同，代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理，切實把好工程質量關，確保工程質量符合要求，并對施工質量承擔監(jiān)理責任。20.4 由于

49、監(jiān)理人員失誤或失職造成工程延期、質量事故等，按照建設工程質量建設管理條例罰則，依法給予有關責任監(jiān)理人員處罰。20.5 監(jiān)理人員因調動工作、退休等原因離開該單位后，被發(fā)現(xiàn)在該單位工作期間違反國家有關建設工程質量管理規(guī)定，造成重大工程質量事故的，仍應當依法追究法律責任。21 監(jiān)理人員崗前培訓、持證上崗制度21.1 監(jiān)理人員崗前培訓制度21.1.1 為確保監(jiān)理項目的目標實現(xiàn)，所有參建的監(jiān)理人員上崗前必須經(jīng)過崗前培訓教育，經(jīng)培訓考試合格者方可上崗工作。21.1.2 總監(jiān)理工程師負責對上崗員工進行培訓教育，負責制定上崗監(jiān)理人員培訓計劃，并組織實施。21.1.3 崗前培訓的內(nèi)容（1）工程建設法律法規(guī)：國家

50、和省、部關于工程建設質量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面的法律法規(guī)的培訓。（2）有關本項目主要技術標準及工程技術監(jiān)理，施工驗標，工程施工質量驗收標準的培訓。建設單位管理辦法和文件要求的學習。（3）有關監(jiān)理法律法規(guī)和規(guī)范，職業(yè)道德與紀律、執(zhí)業(yè)守則的教育，監(jiān)理規(guī)章制度，公司關于監(jiān)理工作的規(guī)章制度的教育。21.1.4 崗前培訓方式：統(tǒng)一集中學習，聘請專家和有豐富實踐經(jīng)驗的專家授課，學時不少于24小時。要有針對性的組織學習，有所突破，宜采取閉卷考試的方式進行嚴格考核。試卷及考分宜做為監(jiān)理站考核監(jiān)理人員的重要內(nèi)容。21.1.5 崗前培訓考核：崗前培訓后以閉卷形式或培訓總結對培訓人員進行考核，并向公司提報培訓人

51、員考核成績單。21.1.6 崗前培訓要求（1）總監(jiān)理工程師負責制定本部站的培訓計劃，并組織實施，報公司人力資源部備案。（2）要有針對性的組織學習，有所突破，宜采取閉卷考試的方式進行嚴格考核。試卷及考分宜做為公司考核監(jiān)理站的重要內(nèi)容。（3）培訓結業(yè)時要采用考試或考核的方式對培訓效果進行檢驗，考試(核)結果報公司人力資源部，存入本人檔案，并作為季度工作績效考核、聘用、任職的依據(jù)。（4）培訓過程要形成記錄，以證實培訓活動的實施。21.1.7 現(xiàn)場監(jiān)理機構建立每個監(jiān)理人員的崗前培訓情況、培訓記錄、考核結果記錄檔案臺帳。21.2 監(jiān)理人員持證上崗制度21.2.1 凡在本公司從事監(jiān)理工作的人員必須持證上崗

52、，做到崗證相符，責權利相一致。 21.2.2 公司人力資源部負責管理員工的資格證件和監(jiān)理站提供資格證件的復印件、并按公司統(tǒng)一規(guī)定制作胸牌，提供監(jiān)理站使用。21.2.3 監(jiān)理站負責保存資格證件的復印件，需要時向相關方提供驗證。21.2.4 本公司監(jiān)理員工在從事監(jiān)理工作期間必須佩戴公司統(tǒng)一制作的胸牌。22 監(jiān)理人員廉政制度22.1 根據(jù)國家及國務院行政主管部門有關工程建設、廉政建設的規(guī)定，為做好工程建設中廉政建設，保證工程建設高效優(yōu)質，保證建設資金的安全和有效使用以及投資效益制定本制度。22.2 監(jiān)理人員應嚴格遵守國家有關法律法規(guī)及國務院鐵路行政主管部門的有關規(guī)定。22.3 監(jiān)理人員必須嚴格執(zhí)行廈

53、深鐵路工程的合同文件，自覺按合同辦事。22.4 監(jiān)理工作應按照“公開、公正、獨立、自主、誠信、透明”的原則進行，維護合同雙方的合法權益。不得損害國家和集體利益，違反工程建設管理規(guī)章制度。22.5 對發(fā)現(xiàn)在監(jiān)理業(yè)務活動中有違反廉政規(guī)定的行為，一經(jīng)查實，將嚴肅處理。22.6 不得索要或接受施工單位的禮金、有價證券和貴重物品，嚴禁向施工單位報銷各種費用或索取加班費、補助費等。22.7 不得參加施工方安排的宴請和娛樂活動，嚴禁獨自長期占用施工單位的交通、通訊工具等設備。22.8 不得向施工方推薦分包單位或推銷工程材料。22.9 嚴禁吃拿卡要和故意刁難施工單位。22.10 嚴禁采用虛假計量手段，損害建設

54、單位利益。22.11 不得有合同約定的其它違約行為。23 驗工計價審核簽認制度23.1 按江蘇省和建設單位的有關規(guī)定辦理驗工計價簽證，保證驗工簽證的各項工程質量合格，數(shù)量準確。審核施工單位申報的季、年度驗工報表，核對工程數(shù)量，做到不超驗，不漏驗。23.2 建立驗工計價臺帳，每季向委托人報送一次，每年末與施工單位核對清算一次，核對清算后資料報委托人一份。23.3 對不符合質量標準的工程，未經(jīng)返工處理或返工后仍不符合質量標準的工程，不予驗工計價。24 監(jiān)理見證檢測試驗制度24.1 專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的工程材料、構配件和設備的報審表及其質量證明資料進行審核，對工程材料按監(jiān)理合同約定或按施工

55、單位抽樣試驗20的比例進行見證試驗。24.2 未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的，監(jiān)理人員不得簽認，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，限期將不合格的工程材料、構配件和設備清理出場。24.3 有特殊要求的物資、設備應邀請設計單位參加并與建設單位一起簽署意見。25 施工組織設計（方案）審核制度25.1 工程開工前，由承包人編制實施性施工組織設計，經(jīng)技術負責人審核簽認后報監(jiān)理站，由監(jiān)理站組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，現(xiàn)場核實，經(jīng)總監(jiān)審批后報委托人備案。25.2 當施工組織設計需要修改時，由總監(jiān)簽發(fā)書面意見，退回承包人修改后重新報審。25.3 實施性施工組織設計審核的主要內(nèi)容包括:25.3.1 工期、質量、投資控制目

56、標應滿足合同要求。25.3.2 施工場地布置應符合施工要求及安全、文明施工的需要。25.3.3 施工方案、施工方法、施工工藝，應滿足設計文件要求和符合國家強制性標準的保要求。25.3.4 承包人投入現(xiàn)場的施工機械設備、人員應與工程進度計劃相適應。25.3.5 質量、安全、環(huán)保管理體系和自檢體系健全，且有相應有的質量措施、安全應急救援預案或環(huán)保應急準備及響應措施。25.3.6 安全、消防措施應符合有關規(guī)定。25.3.7 施工過渡方案應滿足營業(yè)線運轉要求。25.3.8 承包人內(nèi)部簽認手續(xù)應完備。26 工序質量檢查簽認制度26.1 每道工序工作完成，進入下道工序前，施工單位應根據(jù)各專業(yè)鐵路工程施工質

57、量驗收標準進行自檢、自查，合格后填寫檢驗批資料及TA8工程報驗申請表，并按規(guī)定報專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師安排隱檢計劃并通知施工單位。合同約定的重點部位或特殊設計或與原設計變動較大的隱蔽工程，應會同建設單位、施工和設計單位共同檢查,符合要求后予以簽認。如檢查不合格或檢查所填寫的內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理單位不予簽證，并將意見記入工程日志簿。處理后經(jīng)重新檢查確認合格后方可進行簽證。26.2 對隱蔽過程、下道工序施工后難以檢查的重點部位，安排監(jiān)理員進行旁站監(jiān)理。26.3 工序未經(jīng)監(jiān)理人員檢查簽認者，不得進行下道工序。26.4 工序檢查合格后，經(jīng)長期停工，復工后應按上述程序重新組織檢查簽證。27 監(jiān)理巡檢制度27.1 為保證工程質