2019上半年護(hù)士長工作總結(jié)范文

1、2019 上半年護(hù)士長工作總結(jié)范文【護(hù)士長半年工作總結(jié)一】作為一名醫(yī)院護(hù)士長，我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導(dǎo)工作， 堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、增強(qiáng)安全護(hù)理， 增強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)， 為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化 服務(wù)，增強(qiáng)護(hù)患溝通，提升病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。定期與不定 期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。醫(yī)學(xué)教 . 育網(wǎng)搜集整理一年 來工作得到病人的肯定與好評，現(xiàn)將年護(hù)士長工作總結(jié)如下：一、增強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù) 理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。1、持續(xù)強(qiáng)

2、化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要即時(shí)提 醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒， 使護(hù)理人員充分理解護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)， 使安全警鐘常鳴。3. 增強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排 班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布 的 gt; 及 gt; 的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú) 立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。4、增強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會(huì)及 交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估，達(dá)成共 識(shí)，引起各班的重視。6、對重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入

3、科護(hù)士等， 對她們實(shí)行法律意識(shí)教育，提升他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及水平，使學(xué)生明 確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有 臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝 通技巧、臨床操作技能等。7、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存有 問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、 真實(shí)、準(zhǔn)確、即時(shí)、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、 前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要 體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急水平， 對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要

4、做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升護(hù)士對 突發(fā)事件的反應(yīng)水平。二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，增強(qiáng)護(hù)患溝通，提升病人 滿意度，避免護(hù)理糾紛。1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dòng)向病 兒家屬做入院宣教及健康教育。2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒 的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù) 患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)， 解除患兒家屬的顧慮。4、每月召開工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高 的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì)，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。護(hù)士

5、長護(hù) 理工作總結(jié)三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周實(shí)行質(zhì)量檢查，以便 即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，即時(shí)糾正、處理。2、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息 實(shí)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落 實(shí)情況。四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提升護(hù)理人員整體素質(zhì)1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)行培訓(xùn)，每月組織理論 考試和技術(shù)操作考核。2、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、專科理論知識(shí)、 院內(nèi)感染知識(shí)等。3、利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握 并認(rèn)真落實(shí)。五、其他1、配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)

6、真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。2、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。今后，我們將力爭邁上一個(gè)新臺(tái)階，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，樹個(gè) 人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求， 樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。 我們堅(jiān)信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護(hù)理部準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)，更有全 科護(hù)理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項(xiàng)工作，使患兒及家長真正放 心滿意?！咀o(hù)士長半年工作總結(jié)二】1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù) 理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶， 自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對制度： (1) 要求醫(yī)囑班

7、班查對，每周護(hù)士長參加總 核對 1-2 次，并有記錄 ;(2) 護(hù)理操作時(shí)要求三查七對 ;(3) 堅(jiān)持填寫輸 液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種 信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提升護(hù)士長管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5 日前交護(hù)理部實(shí)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、 月計(jì)劃重點(diǎn)實(shí)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作 做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展開工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì) 一次

8、，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存有的優(yōu)缺點(diǎn)， 并提出相對應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué) 習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。3、每月對護(hù)理質(zhì)量實(shí)行檢查，并即時(shí)反饋，持續(xù)提升護(hù)士長的管 理水平。4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知 識(shí)面： 5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束 后，向全體護(hù)士實(shí)行了匯報(bào)。三、增強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。2、分別于 6月份、 11 月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館 的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)展開健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， （ 定期或 不定

9、期測評 ） 滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，并對滿意度調(diào)查中存有的 問題提出了整改措施，評選出了護(hù)士。4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對病人提 出的要求給予水準(zhǔn)的滿足。5、對新分配的護(hù)士實(shí)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為 規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給 予上崗。四、提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員實(shí)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以 提升專業(yè)知識(shí)。3、各科室每周晨間提問 1-2 次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽 （無菌操作 ），并評選 出了一等獎(jiǎng)

10、 （吳蔚蔚） 、二等獎(jiǎng) （李敏丹、唐海萍 ） 、三等獎(jiǎng)分別給予了 獎(jiǎng)勵(lì)。5、12 月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組實(shí)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病 區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧 ; 急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗 胃; 手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、增強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)實(shí)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查 房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施實(shí)行了探討，以達(dá)到提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8、9 月份至 11 月份對今年進(jìn)院的 9 名新護(hù)士實(shí)行了崗前培訓(xùn)，醫(yī) 學(xué)教育網(wǎng)內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長每人講一課， 提升護(hù)士長授課水平。9、全院有 5 名護(hù)

11、士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有 3名護(hù)士參加護(hù)理 大專函授。五、增強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高 ?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月實(shí)行二次空氣培養(yǎng)，確保了 無菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室實(shí)行紫外線消毒，并記錄， 每周對紫外線燈管用無水酒精實(shí)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外 線強(qiáng)度實(shí)行監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能即時(shí)毀形，浸 泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān) 持晨間護(hù)理理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消

12、毒液 （1 ： 400消毒靈 ）拖地每 日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地 （1 ：400消毒靈 ）出院病人床單實(shí)行 了終末消毒 （ 清理床頭柜，并用消毒液擦拭 ）。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品實(shí)行了定 期定點(diǎn)監(jiān)測?！咀o(hù)士長半年工作總結(jié)三】2019 年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在本科護(hù)士長的指導(dǎo) 下，立足本職工作，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度， 對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以醫(yī)德規(guī)范為行為準(zhǔn)則，履行救死扶傷的人道主 義精神，在做好本職工作的同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提升自身業(yè) 務(wù)素質(zhì)，在掌握專業(yè)理論知識(shí)的同時(shí)積

13、極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，并能 做到學(xué)以致用，以良的服務(wù)態(tài)度，質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。 遵紀(jì)守法，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成工作任務(wù)。無發(fā)生差錯(cuò)事故。個(gè)人醫(yī)德總結(jié)：本人在 2019 年度中嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，努力提升 自身職業(yè)道德素質(zhì)，改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全心全意為人民健康服務(wù)。 在工作中，以病人為中心，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病 痛，同時(shí)尊重病人的人格和權(quán)利，對待病人能做到一視同仁，為病人保守醫(yī)密，不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。 廉潔奉公，遵紀(jì)守法，不以醫(yī)謀私。在業(yè)務(wù)方面嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取， 鉆研醫(yī)術(shù)，持續(xù)更新知識(shí)，提升技術(shù)水平。個(gè)人小結(jié)： 2019 年，在院領(lǐng)導(dǎo)

14、和科主任的指導(dǎo)和同志們的關(guān)心、 支持和協(xié)助下，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方 面都取得了一定的成績?，F(xiàn)小結(jié)如下：一、在思想上，堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí) 社會(huì)主義核心價(jià)值體系，踐行社會(huì)主義榮辱觀，培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚， 以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活。二、在業(yè)務(wù)上，嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的 工作崗位上，認(rèn)真做好本職工作，同時(shí)結(jié)合自己在工作中遇到的問題 和存有的不足之處，有針對性地實(shí)行學(xué)習(xí)，尤其增強(qiáng)對新知識(shí)、新技 術(shù)的學(xué)習(xí)，持續(xù)提升自己的業(yè)務(wù)工作水平。三、在工作中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，廉潔自律，遵守各項(xiàng)規(guī)章制 度、法律法規(guī)。不做違法亂紀(jì)之事，與同事團(tuán)結(jié)

15、合作，取長補(bǔ)短，共 同進(jìn)步。回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的 進(jìn)步，但還是有很多不足之處。今后，我還要認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成 績，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn) !【護(hù)士長半年工作總結(jié)四】200*年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年， 一年來, 在院領(lǐng)導(dǎo) 和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為 中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù) 理工作，完成了 xx 年護(hù)理計(jì)劃 90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提升護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)

16、，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工 作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自 拔針的不良現(xiàn)象。 2 、堅(jiān)持了查對制度： (1) 要求醫(yī)囑班班查對，每 周護(hù)士長參加總核對 1-2 次，并有記錄 ;(2) 護(hù)理操作時(shí)要求三查七 對;(3) 堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。 3 、認(rèn)真落實(shí) 骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本， 配備五種操作處置盤。 4 、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了 并發(fā)癥的發(fā)生。二、提升護(hù)士長管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月 5 日前 交護(hù)理部實(shí)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安

17、排、 月計(jì)劃重點(diǎn)實(shí)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作 做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展開工作。 2 、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度： 按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重 點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存有的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相對應(yīng)的整改措施，向各 護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。3 、每月對護(hù)理質(zhì)量實(shí)行檢查，并即時(shí)反饋，持續(xù)提升護(hù)士長的管理水平。4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面： 5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向 全體護(hù)士實(shí)行了匯報(bào)。三、增強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中

18、落實(shí)護(hù)士文明用語50句。2、分別于 6月份、 11月份組織全體護(hù)士參加 * 賓館、* 賓館的禮 儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)展開健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， （ 定期或 不定期測評 ） 滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，并對滿意度調(diào)查中存有的 問題提出了整改措施，評選出了護(hù)士。4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對病人提 出的要求給予水準(zhǔn)的滿足。5、對新分配的護(hù)士實(shí)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為 規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給 予上崗。四、提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、 對在職人員實(shí)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、

19、內(nèi)、外科知識(shí)，以 提升專業(yè)知識(shí)。3、各科室每周晨間提問 1-2 次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知 識(shí)。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽 （無菌操作 ），并評 選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。5、12 月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組實(shí)行了護(hù)理技術(shù)操作考核： 病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧 ; 急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、 洗胃; 手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、增強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)實(shí)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查 房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施實(shí)行了探討，以達(dá)到提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8、9月份至 11月份對今年進(jìn)院的 9

20、 名新護(hù)士實(shí)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi) 容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長每人講一課，提升護(hù)士長 授課水平。9、全院有 5 名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有 3名護(hù)士參加護(hù)理 大專函授。五、增強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高 ?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月實(shí)行二次空氣培養(yǎng)，確保了 無菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室實(shí)行紫外線消毒，并記錄， 每周對紫外線燈管用無水酒精實(shí)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外 線強(qiáng)度實(shí)行監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能即時(shí)毀形，浸 泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān) 持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液 （1 ： 400消毒靈 ）拖地每 日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地 （1 ：