社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生日常管理方案管理方案

1、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生日常管理方案管理方案第一條通過公開考核、獎優(yōu)罰劣，強化社區(qū)及環(huán)衛(wèi)工人做好小街巷清掃保潔作業(yè)的責 任性，提升小街巷衛(wèi)生管理水平逐步實現(xiàn)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范化、精細化、長效化，營造 潔凈、有序、優(yōu)美的社區(qū)壞境。依據(jù)市、區(qū)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合街道實際，特制定本辦法。笫二條考核対象、范圍及標準（一）考核對彖各社區(qū)衛(wèi)生負責人、環(huán)衛(wèi)工人和督查員。（二）考核范圍社區(qū)內(nèi)小街巷、無物管小區(qū)。（三）考核標準1、作業(yè)時間（1）一般路段（單班崗）。工作時間為上午7： 00-11:00、下午14:00-18:00,兩次普 掃應(yīng)分別于上午&3（）之前、下午15:3（）之前結(jié)束。其他時間進行不間段巡回保潔。（

2、2）重點路段（雙班崗）。上午班作息時間為6:00-12:30,下午班為12:30-22:00,兩 次普掃應(yīng)于上午7:30 z前、下午14:00 z前完成。其他時間進行不間段巡回保潔。（3）錯時保潔路段（流動崗）。工作時間為中午11:00-14:00,晚上18:00-20:00,重點 針對-般路段單班制導致的時間空隙，進行流動巡回保潔。作業(yè)吋間變更根據(jù)季節(jié)變換另行通知。2、清掃保潔標準清掃、保潔應(yīng)遵守“五凈、五無、五不準”守則：（1）五凈：路面凈；人行道凈；路牙凈；雨（污）水口凈；樹坑、綠地凈。（2）五無：無果皮、紙們；無塑料袋、垃圾廢棄物；無人畜糞便、磚瓦石塊、無積 塵；綠化帶內(nèi)無白色污染物及

3、漂浮物；垃圾池（桶）、果皮箱附近無污物、污水。（3）五不準：不準將垃圾掃入雨（污）水井口；不準焚燒樹枝、樹葉；不準焚燒垃 圾和廢棄物；不準在工作期間聚眾閑談、脫崗；不準將作業(yè)工具和作業(yè)車輛擅作他用。（四）獎懲標準1、清fl保潔人員（1）清掃保潔人員工作時間脫崗1次扣1分，脫崗超過1個小時視為曠工扣3分。 上崗時不著裝或著裝不整齊的，每次扣1分。（2）作業(yè)路段未進行普掃或者普掃不全面的，發(fā)現(xiàn)1次扣5分，未按時普掃結(jié)束的 扣1分。（3）發(fā)現(xiàn)小廣告未在上午9:00 z前及時處理的，每處扣0.2分。（4）在清掏清運時間外，保潔范i節(jié)i內(nèi)果皮箱、垃圾池（桶）未滿外溢的，每處扣（）.5 分。（5）焚燒垃圾

4、每發(fā)現(xiàn)1起扣5分。（6）道路路而有明顯積土、浮塵的（原則上按小于1（）米長為1處，長度每增加1（） 米為1處），每處扣1分。（7）道路兩墻z間（含綠化帶及樹梢）冇白色污染物和漂浮物的（每相對集中的2-3 個塑料袋、廢紙片等漂浮物或其它污染物）為1處，5分鐘內(nèi)沒有清理的，每處扣0.3分。道 路兩側(cè)有石塊磚頭的每處扣1分。（8）道路兩墻之間雜草未清理的，（原則上2米為1處，每増加2米増加1處或單株以5株為1處，每增加5株增加1處）每處扣0.3分。（9）雨雪天后不及時除雪、除水，每條路扣1分、不徹底扣0.5分。（10）凡因工作成績突出被媒體和上級部門通報表揚的，1次加5分，因工作失謀被 曝光的或被上

5、級部門通報批評的，1次扣5分。2、督查人員（片長）（1）督杳人員脫崗1次扣2分，脫崗時間超過1個小時的，視為曠工扣5分。（2）督查人員發(fā)現(xiàn)問題未及時通知保潔人員清掃的，每2處扣0.5分。（3）督查人員與清掃保潔人員串通欺騙考核成員經(jīng)查實的，每次扣5分。（4）督查人員未盡職責，致使被媒體和上級部門通報批評或i：級部門責令整改的每 次扣5分，因工作成績突出被媒休或上級部門通報表揚的，1次加5分。3、社區(qū)衛(wèi)生負責人（1）以所在社區(qū)保潔人員考核總得分除以保潔人員總?cè)藬?shù)得出所在社區(qū)保潔人員平均得分作為基本分。（2）所在社區(qū)內(nèi)的小廣告9:00之前未近色覆蓋或未鏟除干凈的，每處扣0.2分。（3）因工作失誤被

6、媒體或上級部門通報批評或責令整改的每次扣5分，凡應(yīng)工作成 績突出被媒體或上級部門表揚的，1次加5分。笫三條考核獎懲（-）考核實施督查人員負責分片內(nèi)清掃保潔人員的日?？己恕＾k事處考核小組不定期的抽查，原則 上每周不少于2次?？己诵〖~組長：楊金龍成員：展犬燕潘兵張明安清掃保潔人員考核以督查人員巡查、辦事處考核小組抽查和結(jié)合。（督查人員巡查為 80%,考核小組為20%）督查人員考核以辦事處考核小紐抽查為主。社區(qū)衛(wèi)牛負責人考核以辦事處考核小組考核為主。（-）考核獎罰1、每刀考核兌現(xiàn)一次。2、考核獎懲(1) 清掃保潔員對清掃保潔員考核獎罰以衛(wèi)牛質(zhì)量為主，達標分為95分。考核得分達到95分(含95 分)以

7、上，除每刀發(fā)放全額工資外，從中按得分高低取前三名。第一名獎勵100元，第二名 獎勵80元，第三名獎勵50元。得分低于95分按每分10元扣當月工資，倒數(shù)后三名，最后 一名扣1()()元，倒數(shù)第二名扣8()元，第三名扣5()元。(2) 督查員清掃保潔人員當月達標人數(shù)為80% (含80%)以上的，每月發(fā)放全額工資，達90% 以上獎勵150元,80%90% (不含90%)獎勵120元。低于80%的扣60元,每降低10% 扣10元。督查員如有本辦法笫二條笫四項列舉情形z的，按每分扣10元。(3) 社區(qū)衛(wèi)生負責人按商業(yè)網(wǎng)點密度、人流量、車流量、城郊差別，將社區(qū)分為一、二、三類社區(qū)，一類 責任社區(qū)達標分為96分，二類責任社區(qū)達標分為97分，三類責任社區(qū)達標分為98分。第 一類社區(qū)從高于96分中選取前二名，第一名獎勵300元，第二名獎勵200元。從低于96分中選取倒數(shù)第一名扣200元。第二類社區(qū)從高于97分中選取前二名，第一名獎勵200元, 第二名獎勵150元。從低于97分屮選取倒數(shù)第-名扣150 teo第三類社區(qū)從高于98分屮選 取前一名獎勵200元，從低于98分中選取倒數(shù)第一名扣150元。上述每一類社區(qū)均不達標, 該類全部社區(qū)均扣200元。第四條社區(qū)衛(wèi)生負責人實施保證金制度。一類責任社區(qū)500元、二類責任社區(qū)400元、 三類責任社區(qū)3