網(wǎng)站策劃方案全案珍藏版

1、網(wǎng)站策劃方案全案珍藏版（共15部分）第一部分摘要（整個(gè)計(jì)劃的概括）（文字在23頁(yè)以內(nèi)）一項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述（目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式） 二市場(chǎng)目標(biāo)概述三項(xiàng)口優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介四利潤(rùn)來(lái)源簡(jiǎn)析五投資和預(yù)算六融資方案（資金籌措及投資方式）七財(cái)務(wù)分析（預(yù)算及投資報(bào)酬） 笫二部分綜述第一章項(xiàng)忖背景一項(xiàng)目的提出原因二項(xiàng)目環(huán)境背娥三項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析（資源、技術(shù)、人才、管理等方而）四項(xiàng)日運(yùn)作的可行性五項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析第二章項(xiàng)h介紹一網(wǎng)站建設(shè)宗旨二定位與總體1=1標(biāo)三網(wǎng)站規(guī)劃打建設(shè)進(jìn)度四資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)五網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄日板塊六主要欄h介紹七商業(yè)模式八技術(shù)功能九信息/資源來(lái)源十項(xiàng)目運(yùn)作方式十一網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)（資源/內(nèi)容/模式/

2、技術(shù)川j場(chǎng)等）十二無(wú)形資產(chǎn)十三策略聯(lián)盟十四網(wǎng)站版權(quán)十五收益來(lái)源概述十六項(xiàng)口經(jīng)濟(jì)壽命第三章.市場(chǎng)分析一互聯(lián)網(wǎng)m場(chǎng)狀況及成長(zhǎng)二商務(wù)模式的市場(chǎng)地位三目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定四傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)狀況（網(wǎng)站市場(chǎng)資源的基礎(chǔ)）五市場(chǎng)定位及特點(diǎn)（消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析市場(chǎng)規(guī)模、 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分，特定受眾等六 市場(chǎng)成長(zhǎng)（網(wǎng)站pageview與消費(fèi)者市場(chǎng)）七本項(xiàng)1=1產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)（對(duì)于特定人群的市場(chǎng)特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢等） 八市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)九行業(yè)政策 第四章競(jìng)爭(zhēng)分析一有無(wú)行業(yè)壟斷二從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額三主耍競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 第五章商業(yè)實(shí)施方案一商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹二營(yíng)銷策劃

3、三市場(chǎng)推廣四銷售方式與環(huán)節(jié)五作業(yè)流程六采購(gòu)、銷售政策的制定七價(jià)格方案八服務(wù)、投訴與退貨九促銷和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算）1主要促銷方式2廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估3會(huì)員制等十獲利分析十一銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。十二市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售h標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)佔(zhàn)（35年）銷售額、占冇率及計(jì)算依據(jù)笫六章技術(shù)可行性分析一平臺(tái)開發(fā)二數(shù)據(jù)庫(kù)三系統(tǒng)開發(fā)四網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)五安全技術(shù)六內(nèi)容設(shè)計(jì)七技術(shù)人員八知識(shí)產(chǎn)權(quán)第七章項(xiàng)目實(shí)施1項(xiàng)日實(shí)施構(gòu)想（公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)）2網(wǎng)站開發(fā)進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)3營(yíng)銷進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段口標(biāo)4行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排5項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)佔(zhàn)第八章投資說(shuō)

4、明一資金需求說(shuō)明（用量/期限）二資金使用計(jì)劃（即用途）及分期三項(xiàng)目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類四主要流動(dòng)資金構(gòu)成五投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）六資本結(jié)構(gòu)七股權(quán)結(jié)構(gòu)八股權(quán)成本九投資者介入公司管理之程度說(shuō)明十報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算）十一雜費(fèi)支付（是否支付中介人于續(xù)費(fèi)）笫九章投資報(bào)酬與退出一股票上市二股權(quán)轉(zhuǎn)讓三股權(quán)冋購(gòu)四股利 第十章風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避一政策風(fēng)險(xiǎn)二資源風(fēng)險(xiǎn)三技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)四市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)五內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險(xiǎn)六成本控制風(fēng)險(xiǎn)七競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)八財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收帳款/壞帳/虧損）九管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴）十破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)笫十一章管理一公司組

5、織結(jié)構(gòu)二現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營(yíng)i才i隊(duì)三管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制四人事計(jì)劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核）五薪資、福利方案六股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃第十二章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)一網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)1訪問(wèn)人數(shù)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)2會(huì)員增長(zhǎng)預(yù)測(cè)3行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測(cè)二銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)第i 三章財(cái)務(wù)可行性分析一財(cái)務(wù)分析說(shuō)明二財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)1收入明細(xì)表2成本費(fèi)用明細(xì)表3薪金水平明細(xì)表4固定資產(chǎn)明細(xì)表5資產(chǎn)負(fù)債表6利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表7現(xiàn)金流量表三財(cái)務(wù)分析指標(biāo)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)a投資回收期（pi）b投資利潤(rùn)率c投資利稅率d不確立性分析第三部分附錄一附件1主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷2專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明3企業(yè)形彖設(shè)計(jì)/宣傳資料（標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)