推薦年度工作總結(jié)范文合集5篇

1、推薦年度工作總結(jié)范文合集5篇 總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是整理的年度工作總結(jié)5篇，希望能夠幫助到大家。 年度工作總結(jié) 篇1 時(shí)間匆匆而過，回顧xxxx年的地理教學(xué)工作，本人認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評(píng)課，及時(shí)批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作，廣泛涉獵各種知識(shí)，形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)，使

2、自己在教學(xué)中得到很大的收益，地理教師個(gè)人工作總結(jié)。現(xiàn)將一年來的教學(xué)工作總結(jié)如下：一、提高教學(xué)質(zhì)量，重點(diǎn)抓好四個(gè)環(huán)節(jié)。1、認(rèn)真鉆研教材，對(duì)教材的基本思想、基本概念，每句話、每個(gè)字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。2、了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。3、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。4、組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅

3、的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)地理的興趣，課堂上講練結(jié)合。二、提高學(xué)生素質(zhì)，力抓課后輔導(dǎo)工作?，F(xiàn)在的中學(xué)生還是愛動(dòng)、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對(duì)這種問題，我在抓好學(xué)生的思想教育上狠下功夫，并使這一工作貫徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去。首先是做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開始，從贊美著手，激發(fā)學(xué)生對(duì)中國的地理環(huán)境、風(fēng)土人情等認(rèn)識(shí)、理解。故此，還進(jìn)一步抓住學(xué)生的心理狀態(tài)，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教學(xué)，激發(fā)學(xué)生的積極性及學(xué)習(xí)興趣，在教學(xué)過程中，充分利

4、用已有的知識(shí)基礎(chǔ)，引導(dǎo)學(xué)生思考課文中提出的問題和現(xiàn)象，并自行設(shè)計(jì)或補(bǔ)充一些學(xué)生較熟悉和感興趣的地理問題和事象，以展示地理課內(nèi)容的豐富多彩和智力價(jià)值，增強(qiáng)學(xué)生的求知欲。三、提高工作效率，用先進(jìn)的教學(xué)方法出成績。在自己總結(jié)教育工作的同時(shí)，積極參與聽課、評(píng)課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長，提高教學(xué)水平。首先，在我?guī)У牡乩碚n上，將“人地關(guān)系”作為學(xué)習(xí)地理知識(shí)的主要線索，注重列舉的問題和地理事物，盡可能啟發(fā)學(xué)生運(yùn)用身邊的“人地關(guān)系”材料，使學(xué)生實(shí)實(shí)在在認(rèn)識(shí)掌握地理知識(shí)的重要性。另外，還從地理學(xué)科中與其它學(xué)科相互聯(lián)系，相互滲透的角度舉例，引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)掌握地理基礎(chǔ)知識(shí)與學(xué)好其它學(xué)科的關(guān)系，從而改進(jìn)了

5、教學(xué)方法，收到了較好的效果。其次，在教學(xué)過程中，指導(dǎo)學(xué)生閱讀課文，分析歸納出“看書、聽講、用圖、動(dòng)手、動(dòng)腦”等方法和要求，并可利用“地理學(xué)習(xí)”圖向?qū)W生介紹地理學(xué)習(xí)的形式。針對(duì)初中學(xué)生的特點(diǎn)，要求應(yīng)簡明具體而又切實(shí)可行。并經(jīng)常督促檢查，養(yǎng)成學(xué)生很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。再次，認(rèn)真組織開展復(fù)習(xí)、測(cè)驗(yàn)、考試組織課外活動(dòng)等。側(cè)重于教會(huì)學(xué)生了解地理知識(shí)在生產(chǎn)建設(shè)中的作用，主要體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)、工業(yè)及其聯(lián)系紐帶交通輸業(yè)等方面。在掌握好地理知識(shí)的同時(shí)，將地理知識(shí)與通信、郵電、貿(mào)易、旅游等第三產(chǎn)業(yè)聯(lián)系起來進(jìn)行學(xué)習(xí)，如：培養(yǎng)學(xué)生多種興趣愛好，多閱讀課外書籍，多關(guān)注身邊的地理知識(shí)，不斷擴(kuò)寬知識(shí)面，為教學(xué)內(nèi)容注入新鮮血液。盡管在一

6、年的教學(xué)工作中取得了一定的成績，但是與現(xiàn)代教學(xué)質(zhì)量的要求還有不小的距離，自身尚存在一定的不足，如：在教學(xué)工作中課堂語言尚存在平緩，平時(shí)考試較少，語言不夠生動(dòng)等問題，這些問題尚需在今后的教學(xué)工作中不斷改進(jìn)和完善。 年度工作總結(jié) 篇2 今年以來，市地稅局針對(duì)稅收征管中存在的矛盾和問題，組織開展系統(tǒng)調(diào)研，梳理問題、分析原因、明確思路、制定對(duì)策，明確了征管工作短期目標(biāo)和中長期目標(biāo)，努力建立“以稅源分類為基礎(chǔ)的專業(yè)化稅收管理模式，以數(shù)據(jù)分析為核心的征管風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系，以及稅收分析、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息共享、良性互動(dòng)機(jī)制”，從而實(shí)現(xiàn)稅源管理的科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化。一、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全面提

7、高稅收征管質(zhì)量市局將20xx年確定為“征管基礎(chǔ)年”，著力做實(shí)、做強(qiáng)征管基礎(chǔ)管理。一是對(duì)大集中征管信息系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)行全面清理。對(duì)已經(jīng)錄入大集中系統(tǒng)的垃圾數(shù)據(jù)逐個(gè)單位進(jìn)行梳理鑒別，對(duì)擬刪除數(shù)據(jù)項(xiàng)目逐條進(jìn)行登記，分級(jí)簽字明確責(zé)任，再由征管處匯總上報(bào)省局運(yùn)維組統(tǒng)一進(jìn)行維護(hù)處理。對(duì)新錄入的各項(xiàng)數(shù)據(jù)制定統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法，對(duì)新產(chǎn)生的垃圾、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)一律實(shí)行責(zé)任追究，努力從源頭上杜絕垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。對(duì)可能產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)工作環(huán)節(jié)的崗位人員，如稅務(wù)登記崗、納稅申報(bào)錄崗、后臺(tái)數(shù)據(jù)管理崗等人員，集中進(jìn)行錄入數(shù)據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格的不得上崗。二是規(guī)范基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)、程序和權(quán)限。“沒有建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、操作隨意

8、性大”，導(dǎo)致當(dāng)前個(gè)體工商戶定額稅負(fù)相對(duì)偏低，不同地段的定額差距較大。6月開始，該局將在全市范圍內(nèi)開展一次定額典型調(diào)查，拿出全市統(tǒng)一執(zhí)行的分級(jí)定額標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一定額稅負(fù)。在欠稅管理方面，將進(jìn)一步規(guī)范欠稅管理行為，明確呆賬稅金認(rèn)定、死欠稅金和核銷流程；加強(qiáng)對(duì)日常欠稅的管理，對(duì)誤申報(bào)形成的虛假欠稅信息及時(shí)進(jìn)行作廢處理，對(duì)真實(shí)欠稅信息及時(shí)進(jìn)行催報(bào)催繳，嚴(yán)格控制新欠，努力清理陳欠；嚴(yán)格落實(shí)欠稅公告制度，擴(kuò)大納稅人因其欠稅造成的負(fù)面影響，督促納稅人及時(shí)清繳所欠稅款。在非正常戶管理方面，將進(jìn)一步規(guī)范認(rèn)定、解除程序，采取切實(shí)可行的措施，有效壓縮非正常戶比例；對(duì)違規(guī)虛假認(rèn)定非正常戶的行為嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，確保系

9、統(tǒng)內(nèi)外基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)、規(guī)范、統(tǒng)一。在延期申報(bào)和延期繳納稅款方面，嚴(yán)格審批權(quán)限，確保各基層單位不得變相進(jìn)行延期申報(bào)、延期繳納稅款操作。市局正在擬定個(gè)體工商業(yè)戶定額管理辦法、欠稅管理辦法、非正常戶管理辦法和延期申報(bào)和延期繳納稅款管理辦法等四項(xiàng)制度。三是加快企業(yè)定額征收方式調(diào)整步伐。市納稅額50萬元以上的納稅人為826戶，雖然僅占全市14989戶查賬征收企業(yè)的5.51%，但繳納稅款占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的85、79%。與此形成鮮明對(duì)照的是，年納稅額元以下的6219戶企業(yè)納稅人占企業(yè)納稅人總數(shù)的41、49%，其所繳納稅款僅占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的0、09%。再對(duì)照去年全市個(gè)體工商業(yè)戶戶均定額286

10、9元，表明全市41.49%的企業(yè)納稅人的稅負(fù)水平低于個(gè)體工商業(yè)戶的平均稅負(fù)。根據(jù)以上存在的問題，市局將對(duì)年繳納稅款元以下的查賬征收企業(yè)會(huì)同國稅部門對(duì)這些企業(yè)推行聯(lián)合定額，以解決個(gè)體、企業(yè)稅負(fù)倒掛現(xiàn)象，公平不同納稅人之間的稅負(fù)水平。四是深化大集中征管信息系統(tǒng)應(yīng)用。為實(shí)現(xiàn)大集中征管信息系統(tǒng)從“上得去、行得穩(wěn)”向“用得好”轉(zhuǎn)變，市局將在全系統(tǒng)干部職工中認(rèn)真組織“大集中征管信息系統(tǒng)操作應(yīng)用技能大練兵”活動(dòng)，計(jì)劃組織30場系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推行“大集中征管信息系統(tǒng)考試上崗認(rèn)證管理制度”，所有一線地稅干部必須參加崗前資格認(rèn)證考試，考試合格取得資格證書方能上崗，從而進(jìn)一步提高全體人員操作征管信息系統(tǒng)的能力和

11、水平，為“信息管稅”的深入推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五是著力提高一線征管干部的執(zhí)行力。地稅干部特別是一線征管干部的執(zhí)行力，是征管工作的“生命線”。為提高征管執(zhí)行力上，該局將堅(jiān)持過程監(jiān)控、績效考核、過錯(cuò)追究“四管齊下”。過程監(jiān)控上，出臺(tái)了20xx年稅收征管狀況監(jiān)控分析工作方案，明確各部門的工作職責(zé)；按月發(fā)布征管質(zhì)效督察通報(bào)暨稅收征管狀況監(jiān)控分析情況通報(bào)，對(duì)全市征管狀況總體情況進(jìn)行分析，并對(duì)申報(bào)率、入庫率、未申報(bào)情況、欠稅情況等風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)按縣（分）局、基層分局、稅收管理員三個(gè)層級(jí)進(jìn)行全面通報(bào)排名。過錯(cuò)追究上，嚴(yán)格落實(shí)征管質(zhì)效督察責(zé)任追究制度，實(shí)行征管質(zhì)效月度督察，發(fā)布督查報(bào)告，規(guī)定各單位必須將過錯(cuò)事項(xiàng)分解到

12、具體執(zhí)法崗位和人員，并依照規(guī)定實(shí)施經(jīng)濟(jì)懲戒、行政處理，確保過必究、錯(cuò)必罰?？冃Э己松?，把各項(xiàng)征管指標(biāo)全面納入績效考核體系，通過按月考核按季兌現(xiàn)的方式對(duì)縣局、市局各分局進(jìn)行考核、排名、通報(bào)，拉開單位之間的獎(jiǎng)懲差距，拉大員工之間的績效共差距，并實(shí)行末位問責(zé)等措施，徹底解決“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的弊端。二、深化征管改革，全面構(gòu)建專業(yè)管理機(jī)制為適應(yīng)新時(shí)期稅收征管工作要求，市局積極借鑒先進(jìn)的管理理念、管理手段，對(duì)現(xiàn)行管理模式進(jìn)行改革。一是探索建立專門的數(shù)據(jù)分析利用機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)信息的利用效果。數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)的主要工作職責(zé)是通過對(duì)內(nèi)外部數(shù)據(jù)的采集、信息比對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算，識(shí)別、分析、生成并發(fā)布風(fēng)

13、險(xiǎn)信息，以工作流的形式分別推送到市局各處室，各個(gè)處室根據(jù)上傳數(shù)據(jù)產(chǎn)生的工作疑點(diǎn)拿出具體貫徹實(shí)施意見，限期進(jìn)行整改。市局將對(duì)每條需要整改的反饋信息進(jìn)行跟蹤管理，定期進(jìn)行公示。二是創(chuàng)新征管模式，全面推行專業(yè)化的分類管理。該局確立了“重點(diǎn)稅源以稅源監(jiān)控為重點(diǎn)，一般稅源以流程管理為抓手，零散稅源以社會(huì)管理為載體”的征管工作思路。在具體工作中，將把實(shí)際入庫稅款50萬元以上的納稅戶確定為重點(diǎn)稅源戶，以征管信息系統(tǒng)現(xiàn)有的稅源數(shù)據(jù)資源為基礎(chǔ)，建立重點(diǎn)稅源信息數(shù)據(jù)庫；建立重點(diǎn)稅源管理數(shù)據(jù)指標(biāo)分析和稅源分析的數(shù)據(jù)模型，對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控；出臺(tái)相關(guān)制度和措施，進(jìn)一步明確、落實(shí)重點(diǎn)稅源稅收管理員工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)重

14、點(diǎn)稅源的日常管理。對(duì)于一般稅源，將按照“以管事為主”的原則，把以往的縱向管理轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向的流程控制，實(shí)現(xiàn)“事前能預(yù)警、事中能監(jiān)控、事后能監(jiān)督”；按照管理所要經(jīng)過的內(nèi)部崗位流程，對(duì)整個(gè)稅收業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和整合，化繁就簡，尋求最短路徑、最少環(huán)節(jié)、最簡程序、最優(yōu)方案，形成環(huán)環(huán)相扣的流水線式的管理方式。就零散稅源而言，該局將在8月底之前將完成政府綜合治稅平臺(tái)的開發(fā)搭建工作，把所有部門與稅基有直接關(guān)系或間接關(guān)系的數(shù)據(jù)、信息全部納入政府綜合平臺(tái)；進(jìn)一步擴(kuò)大委托代征面，對(duì)市區(qū)門面房出租、集貿(mào)市場、店中店等稅源不大但納稅人相對(duì)集中的區(qū)域，與街道、辦事處簽訂協(xié)議，實(shí)行委托代征。三是全面提升納稅評(píng)估的質(zhì)量和水平。圍繞

15、“強(qiáng)化一個(gè)力度，創(chuàng)新一種方式，提高一個(gè)素質(zhì)”的思路，扎實(shí)做好日常納稅評(píng)估工作。強(qiáng)化一個(gè)力度。在各分局選調(diào)素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、有較強(qiáng)敬業(yè)精神的同志組建專職評(píng)估部門，日常由分局管理，但由市局依據(jù)年度評(píng)估計(jì)劃統(tǒng)一組織實(shí)施評(píng)估工作，既實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳組合，又能大幅度提高納稅評(píng)估的質(zhì)量和水平。創(chuàng)新一種方式。每次評(píng)估前組織人員預(yù)先對(duì)企業(yè)內(nèi)外信息進(jìn)行比對(duì)、查閱，分析研究可能存在的偷稅問題，最終篩選出納稅評(píng)估對(duì)象。評(píng)估中，市局將進(jìn)行全程跟蹤管理，及時(shí)解決工作中發(fā)現(xiàn)的疑難問題。評(píng)估終結(jié)后，將組織相關(guān)部門把評(píng)估過程中暴露出來的問題進(jìn)行歸納、總結(jié)和分析，以發(fā)揮“評(píng)估一片，鞏固一方”的目的。強(qiáng)化一個(gè)素質(zhì)。利用各種時(shí)機(jī)組

16、織納稅評(píng)估干部進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、開展崗位練兵，并根據(jù)不同時(shí)期納稅評(píng)估的重點(diǎn)和內(nèi)容來具體確定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的科目。同時(shí)，將按季組織納稅評(píng)估業(yè)務(wù)研討會(huì)、辯論會(huì)、業(yè)務(wù)講座等，及時(shí)解決納稅評(píng)估中遇到的疑難問題，從而有效促進(jìn)納稅評(píng)估人員業(yè)務(wù)水平的提高。三、強(qiáng)化稅源控管，全面發(fā)揮以管促收作用稅收征管工作的質(zhì)量和水平，最終將體現(xiàn)在組織收入上，而強(qiáng)化稅源控管是發(fā)揮以管促收作用的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近期市局將以餐飲、ktv、醫(yī)藥零售、網(wǎng)吧等四個(gè)行業(yè)稅源管理的精細(xì)化為突破口，努力帶動(dòng)征管質(zhì)量的全面提升。一是餐飲行業(yè)。在市區(qū)根據(jù)不同地段按大、中、小規(guī)模各選取不少于10戶餐飲業(yè)納稅人，由市局抽調(diào)人員在中午、晚上進(jìn)駐其營業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行至少3

17、天的實(shí)地調(diào)查，了解就餐桌數(shù)、營業(yè)額等經(jīng)營狀況，推算其平均每桌、每天營業(yè)額，以此作為核定餐飲業(yè)稅收的基礎(chǔ)和依據(jù)。根據(jù)測(cè)算結(jié)果，結(jié)合經(jīng)營地段、面積、容客量、發(fā)票用量等信息，確定市區(qū)餐飲行業(yè)定額核定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。二是ktv行業(yè)。在市區(qū)不同地段分別選取典型性的ktv企業(yè)各3戶，由市局統(tǒng)一組織人員在晚間進(jìn)駐調(diào)查，了解包間使用情況和營業(yè)額，推算出每天、每包間的平均營業(yè)額。根據(jù)推算結(jié)果，結(jié)合經(jīng)營位置、面積、消費(fèi)檔次、發(fā)票用量等信息，逐一重新核定ktv企業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)。三是網(wǎng)吧行業(yè)。在市區(qū)選出6戶經(jīng)營網(wǎng)吧企業(yè)，爭取公安網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察部門支持，直接從網(wǎng)吧管理系統(tǒng)中調(diào)取其最近一個(gè)月的開機(jī)記錄數(shù)據(jù)，根據(jù)網(wǎng)吧平均定價(jià)測(cè)算各網(wǎng)吧月營

18、業(yè)額及每臺(tái)機(jī)器月均營業(yè)額，再結(jié)合地段、人流、經(jīng)營狀況等因素，統(tǒng)一核定網(wǎng)吧的稅收定額。四是醫(yī)藥零售行業(yè)。在在不同地段分別抽大、中、小規(guī)模醫(yī)藥零售店各6戶，爭取醫(yī)保管理部門配合，查詢其醫(yī)?？▌澘ㄊ鬯幱涗?，計(jì)算其月均刷卡營業(yè)額，再結(jié)合地段、人流、面積等因素，市局將首先通過這四個(gè)行業(yè)稅源的詳細(xì)調(diào)查，逐個(gè)行業(yè)摸清稅源基數(shù)，并將通過調(diào)查前后定額標(biāo)準(zhǔn)的變化，了解當(dāng)前定額的準(zhǔn)確性，從而為全面實(shí)現(xiàn)定額核定的科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一積累經(jīng)驗(yàn)，為防止稅收跑冒滴漏、發(fā)揮以管促收作用奠定基礎(chǔ)。 年度工作總結(jié) 篇3 一、推進(jìn)社區(qū)組織體系建設(shè)。建立健全了社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)群團(tuán)組織，培育和發(fā)展了社區(qū)老年協(xié)會(huì)、殘疾人協(xié)會(huì)等服

19、務(wù)機(jī)構(gòu)。創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制，提高社區(qū)工作者的能力和水平。二、創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)載體。開展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)。根據(jù)黨員的特長和身體狀況，把黨員組織成植綠護(hù)綠、社區(qū)醫(yī)療、法律咨詢等不同類型的志愿者服務(wù)隊(duì)，在社區(qū)積極開展各種便民利民活動(dòng)。三、拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域。建立了社區(qū)服務(wù)站，開展家政、治安、就業(yè)、社保等服務(wù)。設(shè)立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，提供醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育指導(dǎo)等健康服務(wù)。和社區(qū)志愿者服務(wù)站，積極為困難群體和弱勢(shì)居民提供社會(huì)救助。四、深化社區(qū)精神文明建設(shè)。以五星級(jí)文明社區(qū)、五星級(jí)文明家庭評(píng)選為載體，開展了法律、科普、文化、衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，以及藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、知識(shí)競賽等活動(dòng)，不斷提高居民遵紀(jì)守

20、法、誠實(shí)守信、文明衛(wèi)生等方面的意識(shí)和素質(zhì)，工作總結(jié)社區(qū)服務(wù)工作總結(jié)。積極開展特色社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，至目前，我社區(qū)已成為浙江省衛(wèi)生先進(jìn)單位、紹興市科普社區(qū)、上虞市五星級(jí)文明社區(qū)、上虞市巾幗文明示范崗。還審報(bào)了紹興市綠色社區(qū)。使社區(qū)成為健康文明、進(jìn)取向上的新型社區(qū)。今后，我們將切實(shí)把推進(jìn)社區(qū)建設(shè)作為加快政治文明建設(shè)，構(gòu)建和諧社區(qū)的一項(xiàng)重要內(nèi)容和措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真規(guī)劃，周密部署，整體推進(jìn)，勇當(dāng)全街道社區(qū)建設(shè)的排頭兵。一、規(guī)范管理機(jī)制，保障居民自治。社區(qū)居委會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民實(shí)行自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的群眾性自治組織。為此，我們將切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷改進(jìn)工作方式，著力理順社區(qū)管理關(guān)

21、系，擴(kuò)大基層民主，實(shí)現(xiàn)居民自治。進(jìn)一步落實(shí)社區(qū)民主法治建設(shè)。在理順和明確社區(qū)居委會(huì)與街道辦事處、社區(qū)黨組織和駐社區(qū)單位等方面關(guān)系的同時(shí)，進(jìn)一步建立健全社區(qū)居民代表大會(huì)制度，民主選舉社區(qū)自治組織，健全議事規(guī)則，民主制定居民自治章程和社區(qū)管理公約，開展民主評(píng)議居委會(huì)干部和居務(wù)公開，為建設(shè)和諧社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)。二、整合社區(qū)資源，拓展社區(qū)服務(wù)。社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的龍頭和基礎(chǔ)。我們將不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，較好地滿足社區(qū)居民的實(shí)際需求。一是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。多方協(xié)調(diào)，超前規(guī)劃，積極爭取，齊抓共管，加快社區(qū)信息化建設(shè)，通過1-2年努力，實(shí)現(xiàn)社區(qū)辦公自動(dòng)化和社區(qū)服務(wù)信息化。二是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)服

22、務(wù)體系建設(shè)。深化社區(qū)一站式服務(wù)，不斷完善就業(yè)、治安、衛(wèi)生、計(jì)生、文化、體育、環(huán)境、法律、科普、家政等社區(qū)服務(wù)功能，逐步實(shí)現(xiàn)居民不出社區(qū)就能得到快捷便利的服務(wù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)志愿者服務(wù)體系建設(shè)。繼續(xù)開展一助一結(jié)對(duì)幫困，健全社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)伍，切實(shí)為社區(qū)弱勢(shì)群體和困難群體提供服務(wù)。三、加強(qiáng)文化建設(shè)，培育社區(qū)特色。按照一社一特的思路，認(rèn)真制訂特色社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，使社區(qū)建設(shè)特色更特，亮點(diǎn)更亮。一是深化五星級(jí)文明家庭選評(píng)活動(dòng)，開展廣場、節(jié)慶、家庭等多種形式的文體活動(dòng)，不斷提高社區(qū)工作的凝聚力、向心力。二是深化社區(qū)教育活動(dòng)，尤其在社區(qū)黨建、社區(qū)文化和老年人活動(dòng)、未成年人教育等方面創(chuàng)出特色，全面提高社區(qū)居民

23、的思想道德和文化素質(zhì)。三是深化特色社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，著力打造綠色社區(qū)、生態(tài)社區(qū)、健康社區(qū)、平安社區(qū)等特色社區(qū)的建設(shè)。 年度工作總結(jié) 篇4 20xx年，是礦井由籌建向生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的一年，面對(duì)井下地質(zhì)條件復(fù)雜，老空水積聚量大，出水點(diǎn)多，職工素質(zhì)參差不齊，運(yùn)輸巷道對(duì)設(shè)備安裝的難度大，轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備人員不足等不利因素。采掘區(qū)機(jī)電在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“井下生產(chǎn)就是中心”的原則，發(fā)揚(yáng)積極奉獻(xiàn)，勇于拼搏的精神，排除一切萬難，一切為采掘生產(chǎn)“鋪好路，架好橋”。同時(shí)，一年中，我們又以多種方式方法進(jìn)行對(duì)工作的梳理和規(guī)范，無論是井下現(xiàn)場的指導(dǎo)，還是通過技能培訓(xùn)，教給我們職工日常設(shè)備 維護(hù)保養(yǎng)所需注意的地方，建立月度考核標(biāo)

24、準(zhǔn)，對(duì)機(jī)電的四個(gè)隊(duì)進(jìn)行每月評(píng)比考核，以此來促進(jìn)我們的工作有效地開展。隨著礦各職能部門不斷的建立健全，對(duì)我們機(jī)電工作也起到了重要的監(jiān)督作用，使我們?cè)谏a(chǎn)工作中，不斷完善，不斷改進(jìn)，不斷提高我們的生產(chǎn)水平。通過全年的生產(chǎn)任務(wù)完成情況和一次次的上級(jí)檢查達(dá)標(biāo)來看，一年來，我們的工作有了長足的進(jìn)步。再者，完善建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到“操作有章可循，工程有措施保障”，一切工作的開展，形成措施在前，工作在后。下面從以下幾個(gè)方面對(duì)全年機(jī)電工作做出總結(jié)：一、一年中的實(shí)際工作：1、20xx年機(jī)電全年工作，主要以安裝機(jī)電設(shè)備為重點(diǎn)。0701工作面先后安裝刮板輸送機(jī)35部，皮帶輸送機(jī)3部，安裝乳化液泵站及

25、其綜合保護(hù)裝置和液壓管路系統(tǒng)。20xx年x月x日晚班，集中力量，全力安裝0701集中運(yùn)輸線，15天的時(shí)間總共安裝刮板輸送機(jī)9臺(tái)，皮帶2部， 1月x日0701集中運(yùn)輸線全線試車。完善0701工作面各項(xiàng)回采設(shè)施，保證了2月x日0701工作面回采。0701工作面回采過程中，根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)需要，及時(shí)調(diào)整設(shè)備的布置，并且在加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、更換的同時(shí)，對(duì)礦提出的要求“大電上架，小電上板”做出了更精細(xì)化的改進(jìn)，機(jī)電設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，電纜、管路吊掛整齊；防塵、防火設(shè)施完好；材料、設(shè)備存放不斷規(guī)范；巷道經(jīng)常性做到無淤泥、積水、雜物等；消滅電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。在整個(gè)0701工作面的回采，回撤生產(chǎn)中和礦井達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的

26、順利通過做出貢獻(xiàn)。2、2710工作面在掘進(jìn)過程中，老空水積聚量大，出水點(diǎn)多，巷道失修嚴(yán)重，曾一時(shí)成為掘進(jìn)工作的最大困難，面對(duì)困難，我們并沒有退縮，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)集思廣益，根據(jù)實(shí)際情況和對(duì)2710地質(zhì)條件的經(jīng)驗(yàn)，提早對(duì)供電進(jìn)行調(diào)整，井底增設(shè)采區(qū)變電所，增設(shè)500kva變壓器2臺(tái)，200kva變壓器2臺(tái)，實(shí)現(xiàn)2710掘進(jìn)雙路供電，實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)“風(fēng)電閉鎖”。2710掘進(jìn)過程中，先后安裝150大泵2臺(tái)，建立集中排水點(diǎn)，各種潛污泵、單缸泵先后安裝50余臺(tái)，為2710工作面的全面貫通保駕護(hù)航。隨著2710工作面設(shè)計(jì)的不斷修改，機(jī)電設(shè)備安裝計(jì)劃不斷調(diào)整，2710工作面先后安裝刮板輸送機(jī)23部，皮帶輸送機(jī)5部，安裝運(yùn)料絞

27、車9部，大大減輕工人勞動(dòng)量。安裝乳化液泵站2次。完善127v和36v供電及其各種保護(hù)裝置，于20xx年x月x日，提前形成生產(chǎn)能力，在保障供電安全的同時(shí)，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。3、配套設(shè)施的建設(shè)：一年中，隨著生產(chǎn)水平的不斷提高，各種機(jī)電配套設(shè)施不斷地完善，我們已經(jīng)基本形成在掘進(jìn)和回采工作中，不同的設(shè)施完善經(jīng)驗(yàn)。人道經(jīng)到2710轉(zhuǎn)道口，共計(jì)鋪設(shè)4寸主干路壓風(fēng)管路730余米；中央泵房至0701和2710工作面鋪設(shè)2寸供水管路共計(jì)3240余米；0701和2710工作面共計(jì)鋪設(shè)2寸壓風(fēng)管路2960余米；全年鋪設(shè)6寸排水管870余米；4寸排水管1600余米。完善各運(yùn)輸設(shè)備機(jī)頭噴霧及防塵噴幕等防塵設(shè)施，完善皮

28、帶和機(jī)電硐室防火實(shí)施共計(jì)11套，安裝皮帶綜合保護(hù)8套；實(shí)現(xiàn)采區(qū)變電所硐室及2710主要運(yùn)輸巷道的照明及其保護(hù)裝置。完善127v煤電鉆綜合保護(hù)裝置，安裝乳化液泵站保護(hù)裝置1套。建立健全壓風(fēng)、供水試驗(yàn)，各種綜合保護(hù)檢修、調(diào)試等試驗(yàn)記錄本。巷道文明經(jīng)常性保持無淤泥、積水文明生產(chǎn)條件，機(jī)電設(shè)備消除失爆和不完好現(xiàn)象。0701集中運(yùn)輸線先后創(chuàng)建3條“文明運(yùn)輸線”。4、車間工作：生產(chǎn)車間作為采掘區(qū)的一個(gè)重要組成部分，其井下的設(shè)備、材料、制作件等幾乎全部由車間裝運(yùn)和制作，上井設(shè)備、材料的批放、歸類及其維修，材料的領(lǐng)取、發(fā)放都由車間工作人員負(fù)責(zé)，所以車間的工作肩負(fù)著全礦生產(chǎn)的重任，可謂是井下生產(chǎn)的“總供應(yīng)”，面

29、對(duì)如此繁重的工作量，克服夏季天氣的炎熱，人員有限等客觀現(xiàn)實(shí)，并沒有過多的抱怨，始終以不耽誤井下生產(chǎn)為原則，材料、設(shè)備供應(yīng)不延時(shí)不推脫，。遇到特殊情況時(shí)，更是加班加點(diǎn)，不計(jì)個(gè)人得失，為生產(chǎn)的有序進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)可靠的后方力量。二、職工技能提高方面、工作責(zé)任心1、采掘區(qū)機(jī)電20xx年全年為加強(qiáng)職工機(jī)電技能水平，盡快適應(yīng)井下生產(chǎn)，以各種培訓(xùn)貫穿全年。每周二定為“機(jī)電培訓(xùn)日”，先后開展以電鉗工、輸送機(jī)司機(jī)、小絞車司機(jī)等工種的理論培訓(xùn)，模擬井下生產(chǎn)，現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)，一多種形式加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)。通過多種形式的培訓(xùn)和日常井下工作總的指導(dǎo)，職工從年初對(duì)機(jī)電工作的“無從下手”的狀態(tài)已經(jīng)大大提高認(rèn)識(shí)到自己所應(yīng)進(jìn)到

30、的責(zé)任和職責(zé)。20xx年，共迎接上級(jí)質(zhì)量達(dá)標(biāo)、礦井驗(yàn)收等各種檢查30余次，從日常生產(chǎn)和檢查的效果來看，機(jī)電工對(duì)給人的職責(zé)范圍認(rèn)識(shí)有了很大的提高，技能水平也有較大的增長。6月份，在礦組織的技能比武大練兵中，取得了預(yù)期的效果，周建華、許潤庭代表礦參加局技能比武。2、職工通過一年的學(xué)習(xí)和工作，能夠遵守礦各項(xiàng)規(guī)章制度， 嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程，技術(shù)措施規(guī)范工作行為。隨著礦井生產(chǎn)工作的逐步穩(wěn)定和工資收入的提高，職工的工作態(tài)度也由消極的應(yīng)付轉(zhuǎn)為積極主動(dòng)，更加有效的避免的生產(chǎn)事故的發(fā)生，對(duì)區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)能夠積極有效地組織落實(shí)。三、突出表現(xiàn)：1、6月x日早班，0701-2工作面順槽拆除30t刮板輸送機(jī)，安

31、裝40t刮板輸送機(jī)，在安裝過程中，在機(jī)電副區(qū)長張?jiān)氯鸬闹笓]下，三隊(duì)機(jī)電組發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，在已經(jīng)快到下班的時(shí)間了，溜子開不了車，他們沒有把問題留到下一班，組長郄智兵、組員馬儒惠、王拉廷加班加點(diǎn)一直干到了5點(diǎn)把問題處理了才上井，為全區(qū)樹立了好榜樣。2、國慶2天的檢修時(shí)間，2710運(yùn)輸線計(jì)劃拆除5臺(tái)刮板輸送機(jī)，安裝3部皮帶輸送機(jī)，機(jī)電嚴(yán)格組織，生產(chǎn)積極配合，于10月x日中班，2710運(yùn)輸線總共拆除7臺(tái)刮板輸送機(jī)，安裝4部皮帶，全線試車成功。3、12月在1613的工作中，12月x日中班，1613 迎頭出水量增大，井下工人和井上人員加班加點(diǎn)，共裝、下4寸管290米，膠管50米；12月x日晚班，

32、二隊(duì)回二配合機(jī)電，當(dāng)班接通4寸排水管路300余米，安裝11kw泵1臺(tái)。4、12月份，礦要求建設(shè)“六大系統(tǒng)”，全月共接通2寸壓風(fēng)施救管路1100余米，并按規(guī)定距離（100m）增設(shè)2寸分風(fēng)閘閥；接通2寸供水施救管路340余米，并按規(guī)定距離（50m）增設(shè)分水16mm高壓球型截止閥。所有采掘工作地點(diǎn)、回風(fēng)巷道、主要運(yùn)輸巷道及避災(zāi)路線全部按要求完成相關(guān)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。四、技術(shù)資料完善方面采掘區(qū)機(jī)電在區(qū)長梁春雷的帶領(lǐng)下，副區(qū)長張?jiān)氯鸬闹笇?dǎo)下，不斷完善技術(shù)方面的資料和圖紙，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，先后完善采掘機(jī)電工作業(yè)規(guī)程、安全操作規(guī)程等，并根據(jù)井下實(shí)際生產(chǎn)編制各種安全技術(shù)措施。建立各種管理制度，如井下機(jī)電

33、工交接班制度、等。以多種方式方法確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。隨著井下戰(zhàn)場的不斷變化，及時(shí)更改供電系統(tǒng)圖及其整定計(jì)算，每月報(bào)相關(guān)職能部門審批，并且能夠在檢查中隨時(shí)出圖，完善井下電氣設(shè)備布置圖、壓風(fēng)施救系統(tǒng)圖、供水施救系統(tǒng)圖，并根據(jù)井下變更及時(shí)修改出圖。五、展望20xx20xx年已經(jīng)過去，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是工作中的不足還很多，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)還很薄弱，還需要我們不斷地改進(jìn)和完善。我們將以安全第一為第一目標(biāo)，加強(qiáng)我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，針對(duì)三礦的地質(zhì)條件，繼續(xù)加強(qiáng)防治水工作，一步一個(gè)腳印的干好每一項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)三礦20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)作出貢獻(xiàn)。 年度工作總結(jié) 篇5 時(shí)光飛逝，不平凡的xx

34、年即將過去，這一年里我認(rèn)識(shí)了很多優(yōu)秀的同事，學(xué)到了很多專業(yè)技能，也經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們處在成長階段員工的栽培、指導(dǎo)、勇氣和信心，通過自身的不懈努力，在工作上也取得了一定的成績，給公司和自己都創(chuàng)造了不錯(cuò)的財(cái)富，現(xiàn)將今年的工作做以下總結(jié)：一、工作內(nèi)容：今年2月份，我剛從實(shí)習(xí)期設(shè)計(jì)員成為一名獨(dú)立設(shè)計(jì)員，這意味著我要完成更多的工作，承擔(dān)更多的責(zé)任。在轉(zhuǎn)正初期，我主要處理一些施工圖紙，說明以及預(yù)算的修改，慢慢的積累了很多經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我后期的工作有很大的幫助。之后我負(fù)責(zé)起了塔城移動(dòng)g網(wǎng)21工程以及td5期工程的施工圖設(shè)計(jì)工作，在項(xiàng)目中學(xué)習(xí)，積累，不斷的進(jìn)步，之后又負(fù)責(zé)起了g網(wǎng)22期和g網(wǎng)23期工程，經(jīng)過幾期項(xiàng)目的鍛煉，現(xiàn)在已經(jīng)完全可以