


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、可用文檔任憑編輯 關(guān)于設(shè)立平安文化陣地的管理規(guī)定 一、目的: 為寬敞職工實(shí)現(xiàn)自我平安的平安文化環(huán)境,維護(hù)內(nèi)部治安秩序,預(yù)防違法犯罪和治安災(zāi)難事故,愛護(hù)財(cái)產(chǎn)和員工人身平安,保證平安生產(chǎn),制造一個(gè)穩(wěn)定、文明的工作環(huán)境,同時(shí)不斷從規(guī)章制度階段,努力向自我約束到平安文化階段目標(biāo)進(jìn)展。二、適用范圍:本規(guī)定適用于所屬全部部門和人員。三、提倡理念全面提倡“沒有平安就沒有生產(chǎn)”、“平安就是效益”、“平安就是幸?!薄ⅰ捌桨簿褪锹毠じ@钡钠桨矁r(jià)值觀,樹立“以人為本、平安第一”、“平安進(jìn)展、國泰民安”、“遵章守法、關(guān)愛生命”、“平安責(zé)任重于泰山”的平安理念,努力達(dá)到“人人事事保平安”的平安目標(biāo),促進(jìn)平安生產(chǎn)可持續(xù)
2、進(jìn)展。四、平安文化陣地的形式1、平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度為了提高寬敞職工對平安生產(chǎn)重大意義的生疏和遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和避開事故的發(fā)生,確保平安生產(chǎn),必需對職工普遍、深化、經(jīng)常地準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行平安生產(chǎn)思想、平安技術(shù)學(xué)問、規(guī)章制度和操作技術(shù)訓(xùn)練。1.1對新工人的三級訓(xùn)練1.1.1新工人(臨時(shí)工、合同工,培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員)進(jìn)入必需進(jìn)行三級平安訓(xùn)練,進(jìn)入訓(xùn)練、車間訓(xùn)練、工段及組訓(xùn)練。1.1.2進(jìn)入訓(xùn)練,由綜合辦公室及分廠組織、負(fù)責(zé)進(jìn)行訓(xùn)練,內(nèi)容為:1)黨和國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定;2)平安生產(chǎn)的重要意義;3)平安生產(chǎn)的概況和特點(diǎn);4)平安生產(chǎn)的主要留意事項(xiàng)和規(guī)定,勞動(dòng)紀(jì)律
3、;5)防毒,滅火器材簡介;新工人進(jìn)入訓(xùn)練時(shí)間不得少于兩天,方能安排到車間。1.1.3車間訓(xùn)練,由車間主管平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),車間平安員進(jìn)行訓(xùn)練,內(nèi)容為:1)車間平安生產(chǎn)的實(shí)施狀況;2)車間生產(chǎn)的特性和機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn);3)車間平安生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和平安留意事項(xiàng);4)車間范圍內(nèi)的擔(dān)憂全因素與預(yù)防方法;1.1.4工段及組訓(xùn)練,由班長負(fù)責(zé),內(nèi)容為:1)崗位的各種規(guī)章制度;2)崗位生產(chǎn)特點(diǎn),平安裝置,工具器材及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用;3)崗位易發(fā)生的事故,預(yù)防措施及以往的教訓(xùn);1.1.5凡新工人進(jìn)入,經(jīng)三級平安訓(xùn)練后記入個(gè)人工作檔案;訓(xùn)練后允許上崗,無操作證者不得單獨(dú)上崗操作。1.1.6實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員雖經(jīng)三級訓(xùn)練,但不得頂崗xxx操作。進(jìn)入的外包工、臨時(shí)工應(yīng)依據(jù)甲、乙雙方簽訂的協(xié)議,按其工作性質(zhì)分別進(jìn)行各級平安訓(xùn)練,但不得頂崗xxx操作。1.2職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的平安訓(xùn)練(1)車間內(nèi)部調(diào)動(dòng),須經(jīng)工段及組訓(xùn)練;考核合格后,方能安排工作;(2)本車間之間調(diào)動(dòng),須經(jīng)車間、工段及組兩級訓(xùn)練,考核合格,才能安排工作;(3)干部參與勞動(dòng),以及脫離崗位六個(gè)月以上重新上崗操要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 土建瓦工勞務(wù)分包合同
- 常年法律顧問合同
- 詳細(xì)操作流程說明書
- 2025年撫州貨運(yùn)資格證模擬考試題庫下載
- 2025年徐州市汽車租賃合同5篇
- 農(nóng)莊農(nóng)場合作經(jīng)營合同協(xié)議書范本6篇
- 公司副食品購銷合同7篇
- 房地產(chǎn)開發(fā)聯(lián)營合同
- 專利技術(shù)的授權(quán)與使用條款協(xié)議
- 無償保管合同范本-倉儲(chǔ)保管合同8篇
- 電網(wǎng)工程設(shè)備材料信息參考價(jià)(2024年第四季度)
- 三角形的內(nèi)角和-課件
- 國企工程施工分包管理2019(67P+PPT)
- 成人大專畢業(yè)論文怎么寫(通用6篇)
- 醫(yī)院高壓氧艙室施工方案
- 質(zhì)量問題檢出獎(jiǎng)勵(lì)申請表模板
- 中職學(xué)生日常行為規(guī)范主題班會(huì)講稿
- 《大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用》教學(xué)大綱
- 2022年中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司招聘考試題庫及答案解析
- 供應(yīng)鏈管理課件第5章供應(yīng)鏈合作伙伴選擇與評價(jià)
- 4D現(xiàn)場管理培訓(xùn)ppt課件(PPT 45頁)
評論
0/150
提交評論