EMBA推薦信范文匯總

1、emba推薦信范文匯總emba推薦信范文匯總emba就是高級(jí)管理人員工商管理碩士，旨在培養(yǎng)具有高度政治素養(yǎng)、 責(zé)任心和職業(yè)道德的中、高層管理者，有別于mba,以及其他各類針 對(duì)企業(yè)高級(jí)管理者的在職研修班等edp培訓(xùn)類似。有需要寫信的小伙 伴嗎?快過來看看吧。下面是我收集整理的emba信范文匯總，希望能 幫到你。信的目的是讓將申請(qǐng)的學(xué)校能夠了解被人的情況，并且從信中了解 被人未來發(fā)展的潛力和過去的事跡，所以信非常重要。一般可根據(jù)對(duì) 象的不同，內(nèi)容也有所不同。對(duì)于emba信要想寫好的話就是要突出個(gè)人的亮點(diǎn)，對(duì)于信并不是說 把某個(gè)人的所有優(yōu)點(diǎn)都寫的面面俱到，這樣的話會(huì)給人一種作假的感 覺，因?yàn)閷?duì)于這

2、些院校每天要收的各種各樣的信，你要是與別人的信 都很雷同，上面寫滿了美之詞根本沒有體現(xiàn)出于別人的不同，也凸顯 不出亮點(diǎn)，那么要想與眾不同的話就是要求人能夠在信中列舉的亮點(diǎn) 中最好能夠舉出相應(yīng)的例子來證實(shí)它的優(yōu)點(diǎn)，這樣的話會(huì)給招生人員 一個(gè)很好的印象，那么你的信就會(huì)起到很關(guān)鍵的作用，只要你的信能 夠得以重視的話就相當(dāng)于你而試有可能順利通過，因?yàn)閷?duì)于emba的 入學(xué)考試中而試占很大的一部分，你的信相當(dāng)于而試，只要信能夠給 招生人員留下好印象的話就有可能使你面試順利通過。那么順利進(jìn)入 到該院校的幾率就會(huì)大大提升。emba信，總共是要2封的，具體怎么寫建議看報(bào)名表要求，每個(gè)大 學(xué)信要求可能不一樣，清華

3、大學(xué)的信就有規(guī)定格式。一 尊敬的先生或女士：您好，我是xxx, xxx公司的總經(jīng)理。得知我公司優(yōu)秀員工xxx想要 出國(guó)深造，我感到非常高興和無比欣慰。這樣一個(gè)上進(jìn)的年輕人應(yīng)該 接受良好的教育擁有更輝煌的未來。因此，我很榮幸向貴校強(qiáng)烈這位 優(yōu)秀青年。xxx曾在大四的時(shí)候來我公司報(bào)告實(shí)習(xí)。他利于閑暇時(shí)間大量閱讀 參考有關(guān)業(yè)務(wù)的書籍，虛心向其他員工請(qǐng)教。漸漸地，他開始精通各 項(xiàng)業(yè)務(wù)，并取得一定成績(jī)。對(duì)此他并沒有滿足更沒有驕傲自大。相反， 遇到難題，他仍然虛心與同事交流討論直到找出解決方案為止。鑒于 他在實(shí)習(xí)期的岀色表現(xiàn)，我公司招收他為正式員工?，F(xiàn)在，做為我公司的一名業(yè)務(wù)精英，xxx工作更加認(rèn)真，負(fù)責(zé)

4、，努 力。為所有同事樹立了榜樣。付出就有獲得，他因此被評(píng)為本公司優(yōu) 秀員工，并享有高額獎(jiǎng)金。雖然從某種程度上來說，如此優(yōu)秀的員工即將踏上留學(xué)之途是我公 司的損失，但是考慮到他的前途，我依然毫不猶豫的支持他遠(yuǎn)赴貴校 深造。真誠期望貴校能同樣支持他，給他一個(gè)提升自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī) 會(huì)。謝謝?？偨?jīng)理：xxx20xx年4月01日范文二1、您是如何認(rèn)識(shí)申請(qǐng)人的?您認(rèn)為申請(qǐng)人有哪些優(yōu)點(diǎn)及特點(diǎn)？本人于201x年12月赴新單位上任，結(jié)識(shí)xxx先生。xxx先生在工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取，在xxx公司期間分管人事、財(cái)務(wù)、后勤、 法務(wù)等重要工作，具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、策劃能力，成績(jī)突岀，于 201x年7月升任xxx公

5、司首席執(zhí)行官。2、在您看來申請(qǐng)人的管理素質(zhì)如何？申請(qǐng)人在哪方面需要進(jìn)一步提 高？xxx先生是一名優(yōu)秀的管理者，對(duì)管理學(xué)等相關(guān)理論有獨(dú)到的理解， 并形成了其獨(dú)特的管理風(fēng)格，善于在團(tuán)隊(duì)中營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍, 打造出高效務(wù)實(shí)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。xxx先生吋刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己， 有時(shí)過于追求完美。3、您如何評(píng)價(jià)申請(qǐng)人冃前管理崗位的勝任程度及領(lǐng)導(dǎo)潛能？xxx先生完全勝任其當(dāng)前崗位。從其已開展與計(jì)劃中的各項(xiàng)工作中可預(yù)見，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，xxx公司的工作水平與所獲成就將得到顯著提升。4、為全面評(píng)價(jià)中請(qǐng)人，您還有何意見供我們參考？經(jīng)了解，貴校emba課程旨在培養(yǎng)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有發(fā)展?jié)摿Φ?管理人員，幫助企

6、業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更新現(xiàn)代管理知識(shí)，提升管理能力。xxx 十分符合該課程對(duì)學(xué)員的要求，謹(jǐn)以個(gè)人名義其就讀貴校emba課程。 范文三1、描述中請(qǐng)人的現(xiàn)任工作職責(zé)：*現(xiàn)任我公司副總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)開發(fā)、資產(chǎn)管理工作。2、您對(duì)申請(qǐng)人在貴單位今后的發(fā)展有何規(guī)劃？*同志通過在*學(xué)院學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將在戰(zhàn)略 管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升和飛躍，必定能以國(guó)際化的視 野帶領(lǐng)企業(yè)走向更大的發(fā)展，他本人也將在這一過程中實(shí)現(xiàn)更大的人 生價(jià)值。3、請(qǐng)您描述申請(qǐng)人的突出特點(diǎn)：*同志政治素養(yǎng)高，工作思路清晰，善于學(xué)習(xí)，接受新事物新觀 念快，思維敏捷，能從宏觀上考慮問題和把握大局;對(duì)工作執(zhí)著、不 怕困難，

7、實(shí)干精神強(qiáng);善于思考，敢于發(fā)表自己的意見和建議，處理 問題有自己獨(dú)到的見解，辦事穩(wěn)重果斷;善于處理各方面關(guān)系，有極 強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。4、您認(rèn)為申請(qǐng)人在哪些方面需要進(jìn)一步提高？*同志從優(yōu)秀的技術(shù)型員工成長(zhǎng)為企業(yè)的高層管理者，我認(rèn)為他還 需要在管理理論和知識(shí)方面進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，尤其要加強(qiáng)在戰(zhàn)略管理、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的認(rèn)識(shí)。5、您認(rèn)為該申請(qǐng)人被錄取后，其哪些優(yōu)勢(shì)、特質(zhì)會(huì)對(duì)其他emba同 學(xué)特別有幫助？*同志具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硭季S，將幫助他所在的團(tuán)隊(duì)精確地實(shí)現(xiàn)目標(biāo), 而他創(chuàng)新的工作方式，將帶給他的伙伴更多的發(fā)揮空間。范文四人須知：xxxxxx經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的emba課程旨在培養(yǎng)富于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng) 新精神的國(guó)際

8、化商業(yè)領(lǐng)袖。我們要求申請(qǐng)人至少有八年工作經(jīng)驗(yàn)，其 中包括四年或四年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn)。人的意見以及人木人的權(quán)威性 是我們選擇學(xué)員的重要參考，同時(shí)人要對(duì)其申請(qǐng)人的相關(guān)情況做客觀 真實(shí)的表述，我們收到信后，將與您聯(lián)系，進(jìn)一步核實(shí)信學(xué)員必須征 得單位同意每月占用兩天工作時(shí)間參加學(xué)習(xí)。我們也希望單位在可能 的條件下對(duì)學(xué)員提供財(cái)務(wù)支持。您提供的情況我們會(huì)嚴(yán)格保密，您沒 有義務(wù)向申請(qǐng)人透露該信的請(qǐng)您填完后，將此信放入所附專用信封，在封口處簽名并交還給申 請(qǐng)人，由申請(qǐng)人將信和報(bào)名表一起寄回xxxxx大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院emba 項(xiàng)冃辦公室。我們將對(duì)此信的內(nèi)容嚴(yán)格保密，并對(duì)您的合作表示感謝。申請(qǐng)人現(xiàn)擔(dān)任常務(wù)副總經(jīng)理

9、，協(xié)助總經(jīng)理主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作， 并分管公司市場(chǎng)營(yíng)銷和新產(chǎn)品研發(fā)您認(rèn)為申請(qǐng)人有哪些突出優(yōu)點(diǎn)及特點(diǎn)？忠誠、勤學(xué)、敏銳、進(jìn)取、責(zé)任、合作您認(rèn)為申請(qǐng)人在哪些方面需 要進(jìn)一步提高？需進(jìn)一步提高制定遠(yuǎn)期規(guī)劃、統(tǒng)籌全局、綜合解決問 題的戰(zhàn)略決策能力在您看來，中請(qǐng)人的人際交往與團(tuán)隊(duì)工作能力如何？人際交往和團(tuán)隊(duì)工作能力良好。在表達(dá)理解、人際融合、合作協(xié)調(diào) 等方面較他人有特別的天賦，加上本人的刻苦努力，工作效率高，工 作成果佳。中請(qǐng)人完成emba學(xué)習(xí)后，貴公司對(duì)其今后的發(fā)展有何計(jì)劃？答：計(jì)劃培養(yǎng)成為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍人物。為全面正確評(píng)價(jià)申請(qǐng)人，您還有何意見可供我們參考？答：無請(qǐng)給出您對(duì)申請(qǐng)人的

10、總體評(píng)價(jià)答：極力口 有保留地在您工作時(shí)間，我們可否就申請(qǐng)人情況與您聯(lián)系?可以，電話：xxxxx 不可以姓名：xxxxx職位：總經(jīng)理單位：xxxxxxx地址：xxxxxx郵編：xxxxxx簽名日期我們的聯(lián)系方式是：地址：xxxxxxx郵編：xxxxxx電話：xxxxxx傳真：xxxxx網(wǎng)址：xxxxxx聯(lián)系人：xxxxxx五人須知：xxx大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的emba課程旨在培養(yǎng)富于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新 精神的國(guó)際化商業(yè)領(lǐng)袖。我們要求申請(qǐng)人至少有八年工作經(jīng)驗(yàn)，其中 包括四年或四年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn)。人的意見以及人本人的權(quán)威性是 我們選擇學(xué)員的重要參考，同時(shí)人要對(duì)其申請(qǐng)人的相關(guān)情況做客觀真 實(shí)的表述，我們收到

11、信后，將與您聯(lián)系，進(jìn)一步核實(shí)信您提供的情況 我們會(huì)嚴(yán)格保密，不對(duì)申請(qǐng)人透露。請(qǐng)您填完后，將此信放入所附專用信封，在封口處簽名并交換給申 請(qǐng)人，由申請(qǐng)人將信和報(bào)名表一起寄回xxxx大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院emba 項(xiàng)冃辦公室。我們將對(duì)此信的內(nèi)容嚴(yán)格保密，并對(duì)您的合作表示感謝。申請(qǐng)人姓名xxxx您認(rèn)識(shí)申請(qǐng)人的時(shí)間95年5月至201x年6月您是如何認(rèn)識(shí)申請(qǐng)人的？95年5月xxx大學(xué)與xxxx進(jìn)行產(chǎn)品合作開發(fā)時(shí)認(rèn)識(shí)。您認(rèn)為申請(qǐng)人有哪些突出的優(yōu)點(diǎn)及特點(diǎn)？1、性格開朗，思維敏捷，做事果斷，敢于承擔(dān)責(zé)任。2、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)，有良好的交際技能。3、具備領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，從最基礎(chǔ)做起，技術(shù)能力強(qiáng)，有管理基礎(chǔ)和經(jīng) 驗(yàn)，善于活動(dòng)的

12、策劃和組織。您認(rèn)為申請(qǐng)人在哪些方面需要進(jìn)一步提高？進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和提高。您對(duì)申請(qǐng)人在其工作領(lǐng)域的勝任程度及其領(lǐng)導(dǎo)潛能如何評(píng)價(jià)？中請(qǐng)人在其工作領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)秀，在行業(yè)中有較佳的口碑，具備良好 的領(lǐng)導(dǎo)力。申請(qǐng)人的領(lǐng)導(dǎo)潛能，還有很大的提升空間，尤其在帶動(dòng)影響更多人 對(duì)公司作出更多業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì)提高上，值得期待。為全面止確評(píng)價(jià)中請(qǐng)人，您還有何意見可供我們參考？無請(qǐng)給出您對(duì)申請(qǐng)人的總體評(píng)價(jià)極力口 有保留地在您工作時(shí)間，我們可否就申請(qǐng)人情況與您聯(lián)系？可以，電話：xxxx不可以姓名：xxxx職位：教授單位：xxxxx地址：xxxxx郵編：xxxxx簽名日期我們的聯(lián)系方式是：地址：xxxx

13、xxx郵編：xxxxxx電話：xxxxxx傳真：xxxxx網(wǎng)址：聯(lián)系人:xxxxxx工作計(jì)劃書格式工作計(jì)劃書的格式應(yīng)包括標(biāo)題、正文和落款三項(xiàng)。1、標(biāo)題計(jì)劃的標(biāo)題，有四種成分：計(jì)劃單位的名稱；計(jì)劃時(shí)限；計(jì)劃內(nèi) 容摘要；計(jì)劃名稱。一般有以下三種寫法：(1) 四種成分完整的標(biāo)題，如xx村二oxx年規(guī)劃要點(diǎn)。其 中“xx村”是計(jì)劃單位；“二oxx年”是計(jì)劃時(shí)限；“規(guī)劃”是計(jì) 劃內(nèi)容摘要；“要點(diǎn)”是計(jì)劃名稱。(2) 省略計(jì)劃時(shí)限的標(biāo)題,如xx省xx公司xxxx計(jì)劃。(3) 公文式標(biāo)題，如xx省關(guān)于二oxx年農(nóng)村工作的部署。 計(jì)劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼；計(jì)劃時(shí)限要具體寫明，一般時(shí) 限不明顯的，可以省略；

14、計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對(duì)的問題；計(jì)劃名 稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際，確切地使用名稱。如所訂計(jì)劃還需要討論定稿 或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個(gè)人計(jì)劃，則不必在標(biāo)題中寫上 名字，而須在正文右下方的日期之上具名。2、正文除寫清指導(dǎo)思想外，大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng)：(1) 目標(biāo)。這是計(jì)劃的靈魂。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制 訂的。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因，也是計(jì)劃奮斗方向。因此，計(jì)劃應(yīng)根 據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。 任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。(2) 措施。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)

15、，就必須制定出相 應(yīng)的措施和辦法，這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定 冃標(biāo)需要采取什么手段，動(dòng)員哪些力量，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困 難等?？傊?，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具 體，切實(shí)可行。（3）步驟。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù)， 在完成過程中都有階段性，而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常 是互相交錯(cuò)的。因此，訂計(jì)劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干, 哪些后干，應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重 點(diǎn)，哪是一般，也應(yīng)該明確。在時(shí)間安排上，要有總的時(shí)限，又要有 每個(gè)階段的吋間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關(guān)單位和 人員知道在一

16、定的時(shí)間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以 便爭(zhēng)取主動(dòng)，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。執(zhí)行希望，需在正文的最后寫出，為計(jì)劃的結(jié)尾部分。但是，這 部分的內(nèi)容，要看實(shí)際情況決定要不要。3、落款在正文結(jié)束的后下方，制訂計(jì)劃的日期（如標(biāo)題沒有寫作者名稱, 這里應(yīng)一并注明）。此外，如果計(jì)劃有表格或其他附件的，或需要抄 報(bào)抄送某些單位的，應(yīng)分別寫明。怎么寫工作計(jì)劃（格式）工作計(jì)劃的格式：工作計(jì)劃大體分為標(biāo)題、正文、結(jié)尾三部分。（1）標(biāo)題。由單位名稱、適用時(shí)期、內(nèi)容和文種構(gòu)成。（2）正文。由前言和計(jì)劃事項(xiàng)構(gòu)成。1. 計(jì)劃的前言，要簡(jiǎn)明扼要說明制定計(jì)劃的目的或依據(jù)，提出工 作的總?cè)蝿?wù)或總冃標(biāo)。前言常用“為此，今年

17、（或某一時(shí)期）要抓好 以下幾項(xiàng)工作”作結(jié)，并領(lǐng)起下述的計(jì)劃事項(xiàng)。2計(jì)劃事項(xiàng)，是總的計(jì)劃下面的各個(gè)分計(jì)劃項(xiàng)目。這部分一般要 分項(xiàng)來寫，有吋，大的項(xiàng)目下有小的項(xiàng)目，大的項(xiàng)目是一個(gè)大的方面 要做的工作，小的項(xiàng)目是在大的方面要做的每一項(xiàng)工作。工作計(jì)劃是一個(gè)單位或團(tuán)體在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì) 劃要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。具體格式如下：1計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩 個(gè)要素，如“xx印刷廠團(tuán)委_年度工作計(jì)劃”。2計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的冃的和要求，工作的項(xiàng)目 和指標(biāo)，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做 到什么程度。3.最后寫

18、訂立計(jì)劃的日期。（二）工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講，包括：1. 情況分析（制定計(jì)劃的根據(jù)）。制定計(jì)劃前，要分析研究工作 現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制 定這個(gè)計(jì)劃的。2. 工作任務(wù)和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時(shí) 期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。3. 工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務(wù)以后， 還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施, 以保證工作任務(wù)的完成。(%1) 制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟：1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會(huì)精神，武裝思想。2. 認(rèn)真分析本單位的具體情況，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。3.

19、根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、 工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作 的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。4. 根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預(yù)算克 服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。5. 根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。6. 計(jì)劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來完成 的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的冃標(biāo)。7. 在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來, 并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往 需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際

20、。年度工作計(jì)劃格式作計(jì)劃是一個(gè)部門在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì)劃要求簡(jiǎn) 明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。(-)工作計(jì)劃的格式：1計(jì)劃的名稱，也就是標(biāo)題。內(nèi)容包括訂立計(jì)劃部門的名稱和計(jì) 劃期限兩個(gè)要素，如“團(tuán)委xx部門xx年度工作計(jì)劃”或者“工作 計(jì)劃團(tuán)委xx部門xx年度”。2計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的吋間、 內(nèi)容，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到 什么程度。3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。（-）工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講，包括：1. 工作背景，也就是情況分析（制定計(jì)劃的根據(jù)）。制定計(jì)劃前， 要分析研究本部門工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什

21、么基礎(chǔ)上進(jìn) 行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。2. 工作冃的，指的是工作任務(wù)和要求（做什么）。根據(jù)需要與可 能，規(guī)定岀一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。3. 工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務(wù)以后， 還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施, 以保證工作任務(wù)的完成。（三）制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟：1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會(huì)精神，武裝思想。2. 認(rèn)真分析本部門的具體情況，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。3. 根據(jù)上級(jí)的指示精神和本部門的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工 作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的 具體步驟。環(huán)環(huán)緊

22、扣，付諸實(shí)現(xiàn)。4. 根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預(yù)算 克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題吋，工作陷于被動(dòng)。5. 根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。6. 在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來， 并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往 需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際。（四）舉例： 例“為了增強(qiáng)新生團(tuán)員意識(shí)教育（冃的），團(tuán)委組織部將以講座的形式 （形式、地點(diǎn)），在2005年10月-11月期間（時(shí)間）開展新生團(tuán)員（參加人員）培訓(xùn)活動(dòng)” o201x年度工 作計(jì)劃格式（一）工作計(jì)劃的格式：1計(jì)劃的名稱，也就是標(biāo)題。內(nèi)容包括訂

23、立計(jì)劃部門的名稱和計(jì) 劃期限兩個(gè)要素，如“團(tuán)委xx部門xx年度工作計(jì)劃”或者“工作 計(jì)劃團(tuán)委xx部門xx年度”。2計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的冃的和要求，工作的時(shí)間、 內(nèi)容，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到 什么程度。3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。（二）工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講，包括l工作背景，也就是情況分析（制定計(jì)劃的根據(jù)）。制定計(jì)劃前, 要分析研究本部門工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn) 行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。2. 工作冃的，指的是工作任務(wù)和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能, 規(guī)定出一定吋期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。3工作的方法、步驟和措施

24、（怎樣做）。在明確了工作任務(wù)以后, 還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施, 以保證工作任務(wù)的完成。（三）制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會(huì)精神，武裝思想。2. 認(rèn)真分析木部門的具體情況，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。3根據(jù)上級(jí)的指示精神和本部門的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工 作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的 具體步驟。環(huán)環(huán)緊扌ii,付諸實(shí)現(xiàn)。4根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預(yù)算克 服的辦法和措施，以免發(fā)生問題吋，工作陷于被動(dòng)。5根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。6在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)