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文檔簡(jiǎn)介
1、3d打印技術(shù)入駐孵化基地創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)正文 一、公司概況 本公司主打3d打印技術(shù),通過(guò)三維軟件pro/e,3d-max等,為顧客設(shè)計(jì)并建造實(shí)體模型,以及通過(guò)掃描技術(shù),為學(xué)生打印出屬于自己的單色塑料半身或全身塑像,并與校外一些私營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期合作幫其設(shè)計(jì)各類(lèi)模型結(jié)構(gòu)。 我們的工作室要求面積大約在20平方米左右,用于擺放3d打印機(jī)與模型后期處理的工作臺(tái)。在我們的創(chuàng)業(yè)后期它便用于我們3d打印機(jī)各部件的拆裝放置點(diǎn);對(duì)于工作室的裝修方面,需要一張1平方米的方桌用于支撐3d打印機(jī),少量的物品展示架,用于展示3d打印成品,為我們的公司做宣傳,也讓顧客了解實(shí)體模型的具體情況。一張工作臺(tái)用于半成品的后期制作,
2、以及一個(gè)光線(xiàn)適中的柔光燈,便于掃描儀的正常工作,四面墻上張貼關(guān)于3d打印技術(shù)的相關(guān)知識(shí)介紹,讓更多的人了解3d打印的神奇之所在。 人員總分配為四個(gè)方面: 一 財(cái)務(wù)管理人員 (一名) 用于掌管公司財(cái)政的收入與支出; 二 軟件建造人員(多名)為顧客建造他們所想的模型; 三 3d操作員(多名) 負(fù)責(zé)掃描儀與3d打印的工作,以及后期3d打印的制作工作; 四 宣傳人員(多名) 負(fù)責(zé)為本公司的產(chǎn)品做宣傳,以及與校外公司的合作談判; 五 公司董事會(huì)(兩名)負(fù)責(zé)了解本行業(yè)在社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),為公司的以后發(fā)展起決定性作用; 具體的成員值班安排于下表附錄。 資產(chǎn)籌備方面: 前期由少量人員(6人以?xún)?nèi))共同出資購(gòu)買(mǎi)設(shè)備
3、與各類(lèi)所需物品,股份按照每人出資所占百分比分配; 中期根據(jù)發(fā)展趨勢(shì),應(yīng)邀校內(nèi)或校外的人員加盟,通過(guò)董事會(huì)抉擇,劃分出股份與盟友共享; 后期根據(jù)盈利情況,加大投資。招收學(xué)校對(duì)某方面有興趣的在校學(xué)生兼職,給予相應(yīng)的酬勞薪資; 項(xiàng)目孵化階段(一個(gè)月),各項(xiàng)工作分配人員必須熟料掌握任務(wù)技能要求,項(xiàng)目將在半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成工作間的裝修任務(wù)以及校內(nèi)外的宣傳任務(wù),在第一個(gè)顧客上門(mén)之前必須打印出足夠滿(mǎn)足其要求的產(chǎn)品,更近一步的贏得我公司好的口碑,達(dá)到無(wú)投資性宣傳。項(xiàng)目中期應(yīng)邀學(xué)校專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬并具有充裕時(shí)間與興趣的學(xué)生加入我們,為我們后期的研發(fā)做準(zhǔn)備。 外部合作單位: 其一是婚慶公司,為新婚的夫婦打印情侶真人像
4、; 其二是建筑公司,為其打印各新產(chǎn)品的零件與模型; 其三是學(xué)校社團(tuán),為其模型活動(dòng)制作原材料。 對(duì)于我們的公司的操作人員必須具備良好的素質(zhì)要求,所有人員必須具有顧客就是上帝的服務(wù)理念,技術(shù)操作人員必須熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù),關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展并學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)。 二、產(chǎn)品與服務(wù) 3d打印技術(shù)可謂是現(xiàn)如今最先進(jìn)的技術(shù)之一,對(duì)于零件與模型方面:我們通過(guò)三維建模軟件,切片軟件等的相關(guān)處理,最終將模型信息輸入打印機(jī)系統(tǒng),打印機(jī)在電腦的控制下,按照消費(fèi)者的填充與精度要求,打印出與模型一模一樣的單色塑料實(shí)體模型。對(duì)于半身與全身塑像方面:只需多添加一點(diǎn)便是利用掃描儀將人體的模型信息傳入電腦,經(jīng)過(guò)相同的處理打印出人像,再
5、經(jīng)過(guò)手工處理,得到成品。產(chǎn)品種類(lèi)涉及全面,任何只要能想象出來(lái)的三維物品,我們都能將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),當(dāng)然這需要依靠我們軟件專(zhuān)業(yè)人員對(duì)于三維建模軟件的熟練掌握程度了。對(duì)于半身塑像我們有多種顏色供其選擇,雖然最終的產(chǎn)品只具有一種色彩,但是對(duì)于人物的形象特點(diǎn)幾乎沒(méi)有任何影響。 由于3d打印機(jī)屬于新型產(chǎn)品,在鎮(zhèn)江現(xiàn)在也只有唯一的一家打印店,所以目前對(duì)于產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),我們幾乎是不具有任何壓力的,之后對(duì)其了解的人可能越來(lái)越多,但是由于我們與其長(zhǎng)時(shí)間的接觸了解,再加上三維建模軟件技術(shù)的難學(xué),產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)壓力也是很容易攻克的。 我們的產(chǎn)品的原料為pla塑料,它是一種生物可降解塑料,安全環(huán)保,對(duì)人體完全沒(méi)有危害,故消費(fèi)者可
6、以放心使用,對(duì)于的精度的要求,它的最低精度為0.1毫米每層,足以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。由于產(chǎn)品的原料是塑料,在儲(chǔ)存與運(yùn)輸方面占據(jù)了足夠高的優(yōu)勢(shì),且可以永久性保存,可謂是一次消費(fèi),永久實(shí)用。 對(duì)于產(chǎn)品的售后服務(wù)方面:顏色的單一是我們產(chǎn)品最大的缺點(diǎn),故我們可以為顧客提供相應(yīng)的裝飾品,將人像的放置于一小型空間,加上稍微的裝飾,可以使其更加美觀。我們將放置一意見(jiàn)箱與本店的最顯眼位置,讓所有本店的顧客給予其想法與建議,以便我們后期工作的進(jìn)一步完善與提高,更使得消費(fèi)者滿(mǎn)意與放心。 三、市場(chǎng)分析 從大的方向而言,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)得知,從2012年工業(yè)級(jí)3d打印機(jī)的地區(qū)市場(chǎng)份額看,美、歐占據(jù)了80%,亞洲只占5%;從
7、截至2012年底工業(yè)級(jí)3d打印機(jī)的存量結(jié)構(gòu)看,美、歐也是以81%的份額遙遙領(lǐng)先,中國(guó)、日本也只分別占據(jù)4%和3%。而從3dsystems中報(bào)披露的收入地區(qū)結(jié)構(gòu)看,公司在美國(guó)的銷(xiāo)售額同比增速正在逐步下調(diào)至40%以下,而亞洲的收入?yún)s一直保持60%的高速增長(zhǎng)。故在亞洲地區(qū)3d打印技術(shù)是具有無(wú)限大的潛力,在今年3d打印技術(shù)廣受媒體的關(guān)注,在各大新聞報(bào)社也有相應(yīng)的報(bào)道,故人們的3d打印的了解也是越來(lái)越多,故而對(duì)于3d打印物品的需求也將不斷的提高。 從小的方面而言,在鎮(zhèn)江這座具有四所高校的城市,僅在今年二月開(kāi)設(shè)了一家3d打印店,它屬于高精度的3d打印,雖然在成品方面具有不小的優(yōu)勢(shì),但是高昂的價(jià)格也使得不少
8、對(duì)對(duì)其望而卻步,我們的3d打印雖然僅為單色,精度達(dá)不到工業(yè)3d打印的標(biāo)準(zhǔn),但定能滿(mǎn)足學(xué)生市場(chǎng)的需求。并且我們?cè)趦r(jià)格方面占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。 我們的調(diào)查了幾項(xiàng)結(jié)果如下: 第一:一所學(xué)校一年的時(shí)間會(huì)舉辦大大小小的模型設(shè)計(jì)大賽不低于10次,每次的參選隊(duì)不少于20個(gè)小組,每一組選手參賽所需的的模型道具價(jià)格是200元以上,且大多數(shù)達(dá)不到他們預(yù)想的模型標(biāo)準(zhǔn)要求; 第二:每一屆的大四畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計(jì),有200人以上都需要了各種模型零件,而這些模型零件材料的耗資大于500元,而且根據(jù)調(diào)查他們寧愿多花費(fèi)錢(qián)來(lái)打印出更能符合他們自己要求的模型零件; 第三:每一所學(xué)校一年或者一學(xué)期才回家一次的學(xué)生將近一半,根據(jù)調(diào)查得出如
9、果價(jià)格方面能夠滿(mǎn)足的他們的要求,有20%的學(xué)生愿意出錢(qián)打印一個(gè)全身人像回家,或者給爸爸媽媽打印一人像帶到學(xué)校; 第四:根據(jù)調(diào)查得出,學(xué)校學(xué)生對(duì)于3d打印技術(shù)的了解60%以上的人都抱有新鮮感,而這類(lèi)人中有38%的人愿意體驗(yàn)3d打印的魅力; 第五:學(xué)校異地戀的學(xué)生有90%以上的愿意打印人像給予那個(gè)遠(yuǎn)方的他(她)一個(gè)驚喜,對(duì)于價(jià)格他們大多數(shù)都不在乎。而對(duì)于同校的戀人也占30%的人愿意在50元以?xún)?nèi)的價(jià)格中為自己心愛(ài)的人,獻(xiàn)上自己的個(gè)人塑像; 第六:每一次的分別,作為學(xué)生時(shí)代的我們都不忘留戀,有一部分人選擇書(shū)寫(xiě)的方式留戀,有一部分人選擇照片留戀,而如今我們便提供第三種留戀3d人像留戀,這樣更具有觸覺(jué)之感
10、。 根據(jù)上訴六點(diǎn),我們的產(chǎn)品是飽受學(xué)生群體的喜愛(ài)的,只要我們能將產(chǎn)品的做的更完美一點(diǎn),我相信我們的成功將指日可待。 四、資產(chǎn)與財(cái)務(wù) 項(xiàng)目第一批投資人5名,董事會(huì)一人10000元,其余每人5000元 總計(jì)5000*4+10000=30000元 股份按照投資人的資金占總股份的份額,董事長(zhǎng) 30% 其余每人15% 剩余10%用于購(gòu)買(mǎi)禮品贈(zèng)與學(xué)生,以及公司內(nèi)部人員平時(shí)休閑娛樂(lè)之用。 本公司所需成本明細(xì)如下: 3d打印機(jī)兩臺(tái): 5000*2=10000元; 掃描儀一臺(tái): 4000元 工作臺(tái)與方桌: 200+150=350元 柔光燈: 180元 后期處理工具: 200+60+45=305元 每月水電費(fèi)用:
11、 180元 打印機(jī)維修折損(月):100元 店面裝修: 1000元 前期的宣傳: 3000元 打印材料(月): 70*1.5=105元 總計(jì)年成本: 10000+4000+350+180+305+(180+100+105)*12+1000+3000=22410元 流動(dòng)資金:7590元,主要用于 1 機(jī)械設(shè)備的維修費(fèi)用 2 專(zhuān)業(yè)軟件的購(gòu)買(mǎi)與教學(xué) 3 邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士教授技能 4 應(yīng)急措施的費(fèi)用 預(yù)測(cè)年?duì)I業(yè)額: 平均每天生產(chǎn)10個(gè)成品,每個(gè)成品利潤(rùn)42元,一年在??偣布s260天, 總計(jì)10*260*42=109200元, 每個(gè)模型軟件設(shè)計(jì)利潤(rùn)100元 平均3天一個(gè); 總計(jì) 87*100=8700元 兩
12、項(xiàng)總計(jì) 109200+8700=117900元 投資回報(bào)率:總獲利/總投資=117900/30000=359.6%, 投資回收期:總投資/總獲利=30000/117900=0.25年=3個(gè)月 五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期 1.市場(chǎng)方面的風(fēng)險(xiǎn):市場(chǎng)開(kāi)拓比較困難,而且在與其它商家的合作中難以掌握主動(dòng),難以讓其信服,市場(chǎng)幅度變化大。 對(duì)策:(1)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,充分了解市場(chǎng)的需求,根據(jù)商家的不同需求,采取不同的策略,盡量滿(mǎn)足商家的需求,掌握固定的合作伙伴,減少風(fēng)險(xiǎn); (2)前期要加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)品牌意識(shí),努力做出滿(mǎn)足消費(fèi)者的產(chǎn)品。 2.管理方面的風(fēng)險(xiǎn):經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏從職業(yè)角度整合資源、實(shí)施管理的能力。作為大學(xué)生,我們平
13、時(shí)學(xué)習(xí)、接觸的只是一些理論知識(shí),缺乏實(shí)際的操作能力,經(jīng)營(yíng)理念薄弱,信息閉塞,難以與復(fù)雜多變的市場(chǎng)相適應(yīng)。而且,管理制度不完善。 對(duì)策:(1)增強(qiáng)實(shí)踐的參與,提高在實(shí)際運(yùn)用中的能力,加強(qiáng)人才的培養(yǎng); (2)積極學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗(yàn),并在一定的時(shí)間內(nèi)對(duì)每個(gè)人進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的技能培養(yǎng); (3)充分利用網(wǎng)絡(luò)等資源來(lái)獲取最新的消息,關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),與市場(chǎng)相適應(yīng)。在日常的工作中加強(qiáng)對(duì)制度的完善,建立合理的獎(jiǎng)懲制度,提高大家的積極性; (4)根據(jù)每個(gè)人的不同,發(fā)展他們的各自的能力,培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的人才。 3.經(jīng)營(yíng)方面的風(fēng)險(xiǎn):在初期的發(fā)展中,我們的資金來(lái)源比較單一。而且,在發(fā)展中,會(huì)與很多人產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng),并
14、有可能被其他人模仿。 對(duì)策:(1)在發(fā)展中需要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,塑造自身的良好形象,創(chuàng)造屬于自己的品牌,并根據(jù)市場(chǎng)的變化調(diào)整策略,適應(yīng)市場(chǎng)的需求。 4 技術(shù)方面的風(fēng)險(xiǎn):科技發(fā)展的速度過(guò)于迅速,我們的對(duì)于技術(shù)的掌握可能跟不上時(shí)代的發(fā)展。 對(duì)策:(1)多于時(shí)代接軌,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等渠道學(xué)習(xí)技術(shù); (2)邀請(qǐng)這方面的專(zhuān)業(yè)人才給我們的技術(shù)人員做出相應(yīng)的培訓(xùn); 5 團(tuán)隊(duì)人員分歧的風(fēng)險(xiǎn):在利益或平時(shí)的問(wèn)題的處理上,導(dǎo)致內(nèi)部分歧, 對(duì)策:(1)在合作前期制作出嚴(yán)格的股份分析制度,以及團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度。 (2)應(yīng)邀對(duì)本公司有濃厚興趣的人員一起合作,讓他們?cè)谶@里能有所收獲; 六、你將如何安排工作室的營(yíng)業(yè)時(shí)間, (為保證正常開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),創(chuàng)業(yè)孵化基地管理辦公室將根據(jù)以下表格中你所勾選的時(shí)間段進(jìn)行檢查和打分。請(qǐng)負(fù)責(zé)人合理安排工作室的成員輪換。請(qǐng)?jiān)跔I(yíng)業(yè)時(shí)間段內(nèi)打?)
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