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文檔簡介

1、有關(guān)如何提升小學(xué)教師內(nèi)涵的策略教師的內(nèi)涵決定了一個學(xué)校的發(fā)展方向,代表了一個學(xué)校師資力量的程度。要想把握好教師 質(zhì)量的提升,作為小學(xué)校長、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該將內(nèi)涵作為學(xué)校工作永恒的主題和追求。那么,如 何來提升小學(xué)教師的內(nèi)涵呢?具體來說,應(yīng)做到以下幾點:一是特殊的活動,培養(yǎng)三種精 神;二是另類的閱讀,打造兩種意識;三是小課題研究,立足學(xué)生主體。關(guān)鍵詞:提升內(nèi)涵 三種精神 兩種意識小學(xué)教育。聯(lián)合國教科文組織曾提出這樣一個公式:教學(xué)質(zhì)量二學(xué)生(1分)+教材(2分)+社會 環(huán)境(4分)+教法(3分)x教師素質(zhì)。在該公式中,教師的分值越大,乘積就越大,教 學(xué)質(zhì)量也就越高。教師的內(nèi)涵決定了一個學(xué)校的發(fā)展方向,代

2、表了一個學(xué)校師資力量的程度。 教師內(nèi)涵的發(fā)展建設(shè)應(yīng)該作為基礎(chǔ)建設(shè)抓起,作為學(xué)校發(fā)展的前提保證。因此,學(xué)校的管 理者、決策者應(yīng)該將內(nèi)涵作為學(xué)校工作永恒的主題和追求。一、特殊的活動,培養(yǎng)三種精神。第一個活動是“鑄師魂,練師功,強師能即以“鑄師魂,練師功,強師能',為主題, 以“教育思想大討論'為平臺,以育人一得、身教一例、格言一條、建議一點等“四個一”為內(nèi) 容,廣泛開展教育活動。在當今物質(zhì)發(fā)展已經(jīng)遠遠超過fi益增長的需求的時候,精神文化的 需求慢慢體現(xiàn),作為推動教育發(fā)展和進步的內(nèi)在動力,其需求一個正確的引領(lǐng)方向,形成學(xué) 校精神的凝聚者,學(xué)生的潛移默化者,讓一屆乂一屆不同經(jīng)歷、不同性

3、格的學(xué)生都能受到積 極向上的文化熏陶。第二個活動是“相約星期五”教師讀書活動。第三個活動是“薪火相傳, 傳幫帶”老教師傳經(jīng)驗,新教師帶理念。通過這些活動,可以培養(yǎng)教師如下三種和神。(一)積極進取的人生追求。我們的教師不是沒有能力,而是沒有很好的創(chuàng)造機遇。每個人都有理想,有追求,有 實現(xiàn)自我人生價值的愿望,作為學(xué)校管理者,需要認識到教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展是環(huán)環(huán)相 扣的,引導(dǎo)教師的內(nèi)涵發(fā)展方向就是建設(shè)學(xué)校的精神內(nèi)涵。現(xiàn)在,小學(xué)教師是一個緊缺人 才的職業(yè),在職教師容易產(chǎn)生壓力不大、安于現(xiàn)狀的自我滿足,不僅僅影響的教育工作的 發(fā)展,更是影響祖國下一代的發(fā)展。要讓教師不斷地自我尋求進步,不斷地豐富自己的

4、同 時,還應(yīng)該引導(dǎo)他們在學(xué)校的大方向中設(shè)置冃標。設(shè)置目標時,不能盲冃:首先要注意, 個人目標與學(xué)校集體目標的統(tǒng)一。其次,設(shè)置的目標要適中,不能過低,也不能過高。目標 過高,教師可能會因為目標遙不可及,自動放棄;目標過低,容易引起教師自負自滿的心理, 同樣達不到激勵的效果。因此,只有目標設(shè)置的合理且有吸引力,才能激發(fā)教師的積極性。(二)先公后己的犧牲精神。教師在工作中追求人格的尊嚴,追求教育教學(xué)工作的完美,對學(xué)校有強烈的認同感, 在課堂教學(xué)中建立平等的教學(xué)關(guān)系,對教學(xué)規(guī)律有深刻的理解,工作積極向上,這樣就能取 得良好的教學(xué)效果。(三)吃苦耐勞的奉獻品質(zhì)?!坝盟囆g(shù)提髙小學(xué)生素質(zhì)”是大多數(shù)農(nóng)村小學(xué)的

5、難點、弱點,主要困難在于經(jīng)費緊張、 人才短缺。如何縮小與城市小學(xué)生在才藝發(fā)展上的差距,我校選擇的一個新的突破口,即“多 方面多層次引領(lǐng),多交流多幫助培養(yǎng)”?!岸喾矫娑鄬哟我龑?dǎo)''是指利用課余時間或在自山學(xué) 習(xí)課程當中,引領(lǐng)小學(xué)生參加學(xué)習(xí)和觀看音樂欣賞、電影欣賞、舞蹈排練等等,讓他們了解 藝術(shù)、欣賞藝術(shù),從中選擇性地培養(yǎng)小學(xué)生的才藝發(fā)展。“多交流多幫助培養(yǎng)"是指定期組織 開展家長交流活動,建議或督促家長培養(yǎng)小學(xué)生的才藝。這樣不僅開闊了小學(xué)生的視野,還 提高了學(xué)校的影響力。我們應(yīng)把特色教育裝在心中,落到實處,讓不同層次的教師發(fā)揮不同的作用,扮演不 同的角色,在教育中敢于獨

6、樹創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)況,不斷刷新的現(xiàn)有成績,創(chuàng)造在小學(xué)教育 上昂首翹楚的成績。二、另類的閱讀,打造兩種意識。(一)打造精品的質(zhì)雖意識。去除浮在教育表而的種種亂象,埋頭讀書修煉內(nèi)功,教育才能實現(xiàn)一個靈魂對另一個靈 魂的深情呼喚。教師讀書不能是盲冃的,要有選擇。尤其是年輕教師,存在對兒童教育認識 不足的缺陷,理論和實踐經(jīng)驗不足,應(yīng)多讀小學(xué)教育心理學(xué)小學(xué)教育十萬個為什么 安徒生童話韓國小學(xué)教育考察等包括人文類、實踐類等多方面書籍,以豐富自身閱 歷。同吋,老教師應(yīng)該不斷適應(yīng)新文化的發(fā)展,緊跟小學(xué)教育發(fā)展的步伐。(二)打造精品的改革意識。另類閱讀,不僅僅是讀書本,一位優(yōu)秀的教育骨干、一堂豐富的教學(xué)案例、一

7、個知名的 教育i才i隊以及一個春天的小學(xué)校園都可以成為我們閱讀的對象。首先應(yīng)該讓教師認識到,我 們?yōu)槭裁匆x,即“讀他人,鉆學(xué)問”。所謂“讀他人”就是選擇一個優(yōu)秀的閱讀對象,通過尋 找他、閱讀他、學(xué)習(xí)他和探討他的步驟,深究其先進的文化思想、教學(xué)思路、辦學(xué)理念,發(fā) 掘其文化與自己的改革關(guān)聯(lián),探討其不足和可以進一步完善的方法?!般@學(xué)問”就是要在整 個群體中進行交流和研討,把讀到的理念和方法進行探討,發(fā)展形成自己獨特的意識文化, 形成自己的內(nèi)涵思路,并且能夠充分運用到實踐屮去,用實踐來證實理論的合理性和創(chuàng)新性。 讀的多了,讀的深了就能在不知不覺中提高自己,完善自己的教學(xué)質(zhì)量,推動校園文化的發(fā) 展。什

8、么樣的教師才能稱之為優(yōu)秀的小學(xué)教師呢?這就需要教師具備先進的教育思想、淵 博的知識和優(yōu)秀的溝通能力,做到引領(lǐng)小學(xué)教育發(fā)展方向,與各個性格和年齡階段的學(xué)生交 友。我們教師都應(yīng)該朝著這個方面努力。三、小課題研允,立足學(xué)生主體。小課題是一種新型的課題研究方式,是廣大一線教師和教科研人員對學(xué)校教科研工作總 結(jié)、反思、探究的結(jié)果,是廣大教育工作者教育實踐智慧的結(jié)晶。小課題研究貼近學(xué)校,貼 近教師,貼近教育教學(xué)實際。我校目前的小課題有很多,如守中求變,本真妙解千千結(jié) 在解構(gòu)中破繭,在重建中化蝶等,這些小課題無一不是直擊目標,立足學(xué)生本體的。我們求創(chuàng)新、不重復(fù)、不停步,著力打造123工程,使師生生活在幸福中。123工程是什么呢? “廠是奠定“一校和睦”。我校對教師實行“群眾管理",基礎(chǔ)建設(shè)決 定上層建筑,將學(xué)校的決策方向放手給群眾引導(dǎo),權(quán)利事務(wù)全方面下調(diào)轉(zhuǎn)移,讓一線工作者 有話語權(quán),讓一線工作者創(chuàng)造出適合一線教育的教學(xué)工作環(huán)境,做到真正的權(quán)利民主化,權(quán) 利群眾化?!?"是取得“兩張通行證”。我校結(jié)合文明禮貌力活動,通過識記、踐行和驗收考核三個階段,強力推進學(xué)生行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,這是 第一張通行證。優(yōu)秀的成績是第二張通行證?!?”是打出“三張王牌”。這三張王牌就是寫好 字,

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