房屋建筑工程安全管理監(jiān)理要點(diǎn)探析

1、    房屋建筑工程安全管理監(jiān)理要點(diǎn)探析    吳浩【摘 要】近年來，伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷上升發(fā)展，城市建筑數(shù)量也越來越多，因此，為保障施工質(zhì)量，工程安全管理監(jiān)理工作的創(chuàng)新提高至關(guān)重要。文章中分別就現(xiàn)階段建筑工程事故環(huán)境多發(fā)階段中的安全監(jiān)理工作進(jìn)行了簡單分析，并提出個人看法，以備參考。【關(guān)鍵詞】工程建設(shè)；安全監(jiān)理；現(xiàn)狀分析；建設(shè)措施。引言：建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，收到人們的廣泛關(guān)注，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作尤為重要，隨著國家在工程建設(shè)領(lǐng)域法制建設(shè)的逐步完善，工程監(jiān)理作為工程項目管理的關(guān)鍵部分也得到了一定提高，保證了工程的安全，對于降低生產(chǎn)

2、成本和提高施工效率都有重要作用。因此，工程監(jiān)理人員需要從工程建設(shè)的實(shí)際情況出發(fā)，依法履行監(jiān)理的安全責(zé)任，落實(shí)好安全監(jiān)理工作。一、加強(qiáng)工程建設(shè)安全監(jiān)理的重要性1、質(zhì)量和安全是工程建設(shè)的必然要求質(zhì)量和安全是工程施工的靈魂，進(jìn)行工程建設(shè)既要保證工程施工的質(zhì)量，只有提高工程施工的質(zhì)量，才能夠滿足人們對于建筑工程的需要，才能夠促進(jìn)施工企業(yè)更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時，在工程施工過程中，施工企業(yè)要對工程施工安全進(jìn)行有效的控制和管理，監(jiān)理企業(yè)加強(qiáng)對現(xiàn)場施工安全的監(jiān)督管理，為項目順利實(shí)施打好基礎(chǔ)。2、建筑工程的安全管理基礎(chǔ)相對薄弱在建筑工程的管理中，與質(zhì)量管理、進(jìn)度管理相比，安全管理基礎(chǔ)相對薄弱，施工從業(yè)人

3、員安全意識淡薄，安全管理制度落實(shí)不到位，不能協(xié)調(diào)好與質(zhì)量、進(jìn)度等方面的關(guān)系，在強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量、追求工程進(jìn)度的同時，往往淡化的施工安全意識，弱化了安全生產(chǎn)管理，因此，加強(qiáng)工程建設(shè)安全監(jiān)理顯得尤為重要。3、促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行建筑工程的開展需要對工程建設(shè)項目的過程進(jìn)行科學(xué)、合理的管理與控制，以有效促進(jìn)工程項目建設(shè)的順利進(jìn)行，同時實(shí)現(xiàn)工程項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。對工程建設(shè)的質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)督和管理，可以促進(jìn)工程施工的有序進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)工程項目建設(shè)質(zhì)量和效率的提高，并促進(jìn)工程項目建設(shè)的順利進(jìn)行，同時還可以為工程建設(shè)節(jié)約成本，減少浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。二、建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的現(xiàn)狀分

4、析當(dāng)下，由于工程各方的現(xiàn)實(shí)情況，從業(yè)人員的素質(zhì)差異等客觀因素的存在，使得安全監(jiān)理工作的實(shí)際落實(shí)還難盡人意。1、施工單位安全管理工作不到位，使安全監(jiān)理工作難以實(shí)施，施工單位作為工程現(xiàn)場管理的主體，本應(yīng)承擔(dān)起安全管理的主要責(zé)任和義務(wù)，但由于種種原因，這個安全管理工作的主角時常置身事外，使項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無法通過對施工單位的監(jiān)理來有效參與到現(xiàn)場安全管理工作中。（1）施工總包單位以包代管。有些施工單位為了追求利潤將工程轉(zhuǎn)包或分包給低資質(zhì)的單位或個人，現(xiàn)場施工完全由分包單位或勞務(wù)班組自行組織，總辦單位的現(xiàn)場安全管理名存實(shí)亡。（2）施工單位的管理人員缺乏專業(yè)能力，無法或惰于執(zhí)行安全監(jiān)理的具體要求。有些施工單位

5、雖然編制了專項安全施工方案，但只是為了應(yīng)付檢查，方案內(nèi)容缺乏針對性和可操作性，無法有效指導(dǎo)施工，對監(jiān)理提出的方案修改意見，也沒有技術(shù)人員有能力實(shí)施修改。有些施工單位的管理人員在施工中我行我素，將專項安全施工方案束之高閣，憑經(jīng)驗組織施工，對監(jiān)理提出按照方案施工的要求不屑一顧。2、施工單位一線操作人員安全知識和技能較差施工人員大都是農(nóng)民工，由于流動性較大，多數(shù)施工單位不愿投入對其進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)。其次現(xiàn)場的監(jiān)理人員普遍存在專業(yè)素質(zhì)不高、專業(yè)知識單一，年齡老化等問題，尤其對安全管理的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范以及專業(yè)知識等不能較好掌握，不能很好地去執(zhí)行總監(jiān)的工作要求。三、加強(qiáng)建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的措施1

6、、全面監(jiān)管安全監(jiān)理的最終目的就是控制事故的發(fā)生，建筑工地中的重大安全事故主要又是一些物理性的傷害，例如高空墜物，機(jī)械傷害或者發(fā)生坍塌現(xiàn)象等，如果想要避免這類事故的發(fā)生主要就在于施工中制定的方案的檢查，應(yīng)該加大對施工的安全監(jiān)測，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時進(jìn)行維護(hù)或者修改，工地的施工不是千篇一律的，所以施工階段的不同，所需要重點(diǎn)注意的安全問題也是不同的，對發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)及時進(jìn)行改進(jìn)，嚴(yán)重的應(yīng)該要求停止施工，向建設(shè)單位給予說明，如果建設(shè)單位不予理睬，繼續(xù)施工，那么可以向有關(guān)部門進(jìn)行報告。2、嚴(yán)格和規(guī)范安全監(jiān)理資料管理安全監(jiān)理資料是監(jiān)理在工程施工中所采集的，安全資料從客觀上反映出了施工的全過程，同時也

7、是對安全監(jiān)理工作程度的反應(yīng)，所以安全資料的管理必須嚴(yán)格，此外監(jiān)理工程師在監(jiān)理日記中對審查當(dāng)天的現(xiàn)場進(jìn)行描述，如安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)的問題與解決的情況等等，總監(jiān)對其應(yīng)經(jīng)常查看，方便了解施工的狀況，并給予意見。監(jiān)理月報時應(yīng)對當(dāng)月的工作作出評價，報告給建設(shè)單位。同時對監(jiān)理的日常工作中記錄的文件與資料應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計、分析。對日后的工作提供參考。3、健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員項目部要建立以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，以現(xiàn)場安全員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目班組長為成員的項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)從開工到竣工過程的安全生產(chǎn)工作。其中必須根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來配

8、備專職安全管理人員。而所配備的專職安全人員應(yīng)基本具備以下三點(diǎn)要求：一是要有一定的專業(yè)知識和安全管理技能，能發(fā)現(xiàn)安全隱患，指導(dǎo)如何處理隱患，同時能組織有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)活動。二是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，責(zé)任心強(qiáng)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)就是要“勤快和細(xì)致”。三是要有服務(wù)的心態(tài)和謙虛態(tài)度。服務(wù)的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺，要和現(xiàn)場工作人員處理好關(guān)系，樂于接受建議和批評，能讓作業(yè)人員體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。4、加強(qiáng)監(jiān)理人員的專業(yè)水平現(xiàn)有監(jiān)理人員的水平不過關(guān)，所以應(yīng)該針對不同的監(jiān)理所擁有的現(xiàn)有知識進(jìn)行培訓(xùn)，提高監(jiān)理的專業(yè)水平，并且要求監(jiān)理人員必須要有監(jiān)理工程師資格證；要想安

9、全監(jiān)理人員做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作，就要要求監(jiān)理人員充分仍是到安全的重要性，并了解自己在建筑施工中的重要性，同時也要求監(jiān)理人員全面的掌握安全的技巧等，甚至設(shè)備的性能與安全隱患等都要明確，并做好防范措施，這樣才能根據(jù)工程的不同以專業(yè)的角度對工程施工進(jìn)行監(jiān)督，真正的達(dá)到對工程施工中的不安定因素、管理缺陷進(jìn)行有效的控制，從根本上做好監(jiān)理工作。5、開展安全檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，建筑施工現(xiàn)場是一個動態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場。不論項目部對安全多重視，管理制度多嚴(yán)格，安全教育多完善，在日常的施工作業(yè)中依然會存在許多安全隱患及發(fā)生“三違”現(xiàn)象，所以安全檢查在現(xiàn)場的安全管理工作中是必不可少的一個環(huán)

10、節(jié)。相關(guān)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致的檢查，檢查尺度要“嚴(yán)”和“準(zhǔn)”，發(fā)現(xiàn)隱患后應(yīng)立即“按規(guī)定”要求提出整改，整改要求應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行商定。同時要對整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的講解，避免出現(xiàn)整改后仍無法滿足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。為了確保安全文明措施費(fèi)的真正投入，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配合建設(shè)方定期進(jìn)行安全文明施工現(xiàn)場考評。四、結(jié)束語安全監(jiān)理師一個動態(tài)發(fā)展的過程，不會一成不變，因不同工程項目而定。安全監(jiān)理工作需要職業(yè)人員的努力，也需要建設(shè)單位、主管部門協(xié)調(diào)、支持。目前的建筑業(yè)要求監(jiān)理人員在安全監(jiān)理工作中要不斷學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，熟練掌握安全管理技術(shù)、不斷地探索、總結(jié)安全監(jiān)管的措施、手段、認(rèn)真踏實(shí)工作切