校長(zhǎng)年度工作總結(jié)范文

1、校長(zhǎng)年度工作總結(jié)范文在場(chǎng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心下，在場(chǎng)教育刃'的督導(dǎo)下，在全校師生的共同努力下，xx到xx年 學(xué)年度，我校的教育教學(xué)工作，伴隨著教育改革的不斷深化，素質(zhì)教育的全面推進(jìn)，迎來(lái)了 開(kāi)拓創(chuàng)新的春犬，邊開(kāi)科學(xué)治校的步伐，一年來(lái)，各方而取得好成績(jī)，得到社會(huì)各界和家長(zhǎng) 的認(rèn)可，堪以自慰！場(chǎng)黨委對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行全而調(diào)整，xx年月我走馬上任，擔(dān)起了負(fù)責(zé)學(xué)校全而工作 的擔(dān)子。血對(duì)校長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)，我深感責(zé)任里大，這對(duì)我，無(wú)疑是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)和巨大挑戰(zhàn)。 同時(shí)，我也感到這是一個(gè)燃造自我，完善自我挑戰(zhàn)自我的好機(jī)會(huì)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任、鼓勵(lì) 下，在全體教職工的支持下，使我對(duì)工作充滿向信，重新認(rèn)識(shí)自我，為

2、日后工作奠定了基礎(chǔ)?？茖W(xué)管理、文明治校建立健全學(xué)校中低層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展鋪平了道路。吸取木校丿力屆的經(jīng) 驗(yàn)教訓(xùn)；學(xué)校的所有工作，全靠校長(zhǎng)、書(shū)記、教導(dǎo)三個(gè)人來(lái)抓，整天忙得不可開(kāi)交，也很難 理出頭緒來(lái)，可謂爭(zhēng)倍功半，根據(jù)上級(jí)教育主管部門(mén)的意圖，按照學(xué)校的建制，我們與場(chǎng)有 關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，建立健全了學(xué)校政教處、教導(dǎo)處、各科組，卜放權(quán)力、各施其政、各盡其能, 促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展，效果其佳。深入調(diào)查研究，吸取群眾精華常言道“水能載船，亦能覆舟”。船能引駛,水為依托，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作，群眾為基礎(chǔ)z基 礎(chǔ)，脫離群眾寸步難行。為此，我們兒位學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)，深入到教職工屮去，到學(xué)生中去, 深入調(diào)

3、查研究。采取集體與個(gè)人相結(jié)合，專題調(diào)研問(wèn)題研討相結(jié)合，以座談會(huì)與聊天相結(jié) 合的方式。親自走訪了老干部、學(xué)生家長(zhǎng)、教學(xué)骨干、各階層學(xué)生（好中差）。通過(guò)調(diào)研, 掌握了實(shí)際情況，密切了干群關(guān)系，樹(shù)立了新領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí)的良好形象，衣達(dá)了新班子 真心實(shí)意做好工作的迫切愿望，為學(xué)校順利開(kāi)展工作墊平路基。理清工作思路，明確工作忖標(biāo)新班子成立后，我們血對(duì)各項(xiàng)繁雜的工作，如何按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，盡快開(kāi)展止常的 工作。我們兒位主要領(lǐng)導(dǎo)一起反復(fù)思考，深入到群眾中去，廣泛聽(tīng)取教職工意見(jiàn)，認(rèn)真分析 了學(xué)?，F(xiàn)狀，確定了工作思路和發(fā)展目標(biāo)：以抓好班風(fēng)為突破口，促進(jìn)學(xué)?！叭L(fēng)”建設(shè)的好 轉(zhuǎn)。以抓好班風(fēng)，促進(jìn)學(xué)風(fēng)，提高質(zhì)量。

4、緊緊抓住一條主線：教師隊(duì)伍建設(shè)和班級(jí)管理。轉(zhuǎn) 變了三種觀念：變學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包攬為分層抓，變被動(dòng)接受為主動(dòng)吸取，變灌輸為滲透落實(shí)制度，科學(xué)治校。企業(yè)靠管理來(lái)增收，學(xué)校也不例外，學(xué)校也得靠管理來(lái)提高教育 教學(xué)質(zhì)暈。而管理必須依靠比較科學(xué)的，切合實(shí)際的制度。沒(méi)有規(guī)矩，不成方惻。為此，我 們根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，全面征求師牛的意見(jiàn)，制訂了教師管理制度、學(xué)校女全管理 制度等八個(gè)制度，使學(xué)校的管理步入了規(guī)范化。各種制度的科學(xué)制訂和全面實(shí)施，真止做到了科學(xué)管理，文明治校的效果。事半功倍，成績(jī)慰心-支朝氣蓬勃、真抓實(shí)干、廉潔奉公、精干實(shí)效的干部隊(duì)伍止在我校形成。我認(rèn)為，學(xué) 校領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，對(duì)全體教師負(fù)責(zé)，積極帶

5、領(lǐng)全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)，為全體教職工一起努 力工作，同甘共苦，出謀獻(xiàn)策，建設(shè)學(xué)校，發(fā)展學(xué)校。一學(xué)年來(lái)，學(xué)校實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制， 各處室，各年級(jí)組，各學(xué)科紐組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。要求各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的人員，教學(xué)管 理全血負(fù)責(zé)。各處室主任，各科級(jí)組，各科組組長(zhǎng)都能各盡其能、獨(dú)立的按照學(xué)校的總體工 作計(jì)劃、團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全體人員積極主動(dòng)、開(kāi)拓性開(kāi)展工作。學(xué)校倡導(dǎo)的“管事有人、創(chuàng)事有 序、理事有權(quán)、決事有據(jù)、難事有議、大事有會(huì)"已成為班f成員的思想共識(shí)和辦事原則。支大膽探索、銳意創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取的教師隊(duì)伍止在我校教育教學(xué)工作上揮灑汗水，施展才華。本著噂重人才、尊重知識(shí)、尊重教師”的理念、遵循“公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)” 的原則，我校逐步組建成一支相對(duì)穩(wěn)定的骨干教師隊(duì)伍。他們敬業(yè)、樂(lè)業(yè)、勤業(yè)、愛(ài)校、愛(ài) 生、愛(ài)崗的精神在不斷發(fā)揚(yáng)光大，在教育改革，推進(jìn)索質(zhì)教育工作中立下汗馬功勞。為提高 我校教育教學(xué)質(zhì)量做出了巨大貢獻(xiàn)。在xx年的中招考試中，我校的總平均成績(jī)躍居金星區(qū) 第1名，何武勛等同學(xué)考取?？谵r(nóng)星中學(xué)，填補(bǔ)了多年來(lái)的空白。目前我校的精神而貌煥然 一新、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)正在發(fā)生明顯好轉(zhuǎn)。嶄新的起點(diǎn)。偉人的征程過(guò)去的一年，我的工作取了點(diǎn)滴成績(jī)，可以促成一個(gè)新起點(diǎn)。而未來(lái)的工作更為艱巨。