成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告范個(gè)人版

1、第1頁共1頁成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告范個(gè)人版四、工會(huì)的財(cái)務(wù)工作作為工會(huì)的經(jīng)審委員，我還負(fù)責(zé)工會(huì)的財(cái)務(wù)工作，包括日常 的核算工作，季度、中期以及年度的報(bào)表編制工作，工會(huì)開支的 決算和預(yù)算編報(bào)工作。回顧既緊張而又充實(shí)的 20 xx 年，我作為一名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，一絲 不茍地對(duì)待了自己負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。 展望20 xx 年，我需要繼續(xù)努力和改進(jìn)的方向如下：、報(bào)表方面做好子公司、 工會(huì)以及本部 08 年年報(bào)部分報(bào)表的編制和年報(bào) 匯審工作；注意公司本部 09 年月報(bào) 1-8 月的上年同期數(shù)錄入工 作，因?yàn)樽庸臼?08 年 9 月并入公司本部的，所以 09 年 1-8 月 公司本部的上年同期數(shù)的

2、錄入花費(fèi)的時(shí)間就會(huì)特別多，要分別錄 入子公司和本部的數(shù)字最后匯總形成，所以這個(gè)工作最好在平時(shí) 完成，否則等到月底工作量就太大了。二、建立輔助賬方面因?yàn)樽庸镜某杀局话凑詹块T核算，未能按照每一工程分別 核算，這樣顯得特別籠統(tǒng)，也不利于收入和成本的配比，在核算 方式?jīng)]有改變的情況下，我打算在賬外建立按各個(gè)工程分類的發(fā) 出商品輔助明細(xì)賬和材料成本結(jié)轉(zhuǎn)明細(xì)賬，這樣可能會(huì)非常辛 苦，但為了第1頁共1頁為企業(yè)提供更快捷可靠的財(cái)務(wù)信息，此輔助賬迫在眉 捷。三、工會(huì)的工作對(duì)待所有的財(cái)務(wù)相關(guān)工作，我的認(rèn)真態(tài)度都是不可置疑的， 但是對(duì)于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠，所以對(duì)于今年被 當(dāng)選為集團(tuán)公司的職工代表，我

3、是非常慚愧的，萬分感謝公司各 位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，以后我會(huì)更加努力，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的 期望?！境杀緯?huì)計(jì)述職報(bào)告范文二】回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng) 理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng) 工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào) 度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的 收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然，在取得成績的同時(shí)也還 存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)XXXXX：一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工 作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高 工

4、作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我 們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化 和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的 應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。 這為財(cái)務(wù) 人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打 下了良好的基礎(chǔ)，使第1頁共1頁財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部一直人手較少， 但在我們高效、 有序的組織下， 能夠輕 重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái) 務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來， 我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了 各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)

5、要求。公司資金流量一直很大，尤其是在 X 月 至 XX 月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和 胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收 付安全、準(zhǔn)確、 及時(shí)， 沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。 全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金 收付達(dá) X 億 XXXX萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努 力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù) XXXXX 張，處理會(huì)計(jì)憑證 XXXX 張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其 嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從

6、無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的 上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去 的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控 制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù) 管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本 單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立 并保第1頁共1頁持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往 來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu) 建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手 續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。二、資金調(diào)度

7、和信貸工作資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年 工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加 盟。資金需求日益增加。尤其在 X-X 月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì) 收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè) 和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展， 與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān) 了 X 月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招 商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。 保證了 市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成 投資億元，償還到期貸款XXXX 萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天

8、 和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“成本會(huì)計(jì)個(gè) 人工作總結(jié)A 資信企業(yè)”的良好形象。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為 了公司的長足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以 期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于 X 月一 X 月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn) 開發(fā)貸款 XXXX 萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款 報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視 察，在完成第1頁共1頁貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系， 同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。三、全力協(xié)助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到 公

9、司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和 市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià) 格、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng) 性提供財(cái)務(wù)參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員 工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 截至XX 月 XX H,門店銷售：XXX 個(gè)、住房銷售 XXX 個(gè)，成交 率,成交額XXXXX 萬元，實(shí)收房款 XXXX 萬元，尚有未收房款 XXXX 萬元，資金回收率為；預(yù)定門店 XX 套，收取定金 XXX 萬元。 出租自有門店 XX套，收取定金 XX 萬元，出租率。在這 X 個(gè)月 中，財(cái)務(wù)部和招

10、商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至 XX 月 XX 日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。 當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款 XXXX 萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放 按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很 多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理 的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程 序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)第1頁共1頁財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中 我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較 隨意；公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么 就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益 上等等。這些