現(xiàn)代企業(yè)管理論文3000論企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用論文

1、現(xiàn)代企業(yè)管理論文3000論企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用論文【摘要】本文首先對企業(yè)文化進行了概述，接著著分析了企 業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)中的作用，最后著重對發(fā)揮企業(yè)文化在現(xiàn)代企 業(yè)中的作用進行了深入探析，旨在與大家交流，不斷提高企業(yè)文 化在現(xiàn)代企業(yè)中的作用?！娟P鍵詞】企業(yè)文化 作用 方法 企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)中隱 形資產，是凝聚人心、吸納員工的重要因素，是提升品牌形象， 搶占市場，贏得市場的重要的法寶。隨著現(xiàn)代企業(yè)管理的不斷發(fā) 展，企業(yè)文化的重要性日益凸顯，越來越受到廣大的企業(yè)決策 層、管理層的重視。一、企業(yè)文化的概述企業(yè)文化也稱之為組織文化，是一個企業(yè)在長期的生產實踐 中，由其全體人員的價值觀、信念

2、、儀式、符號、處事方式等形 成的一種特有的文化現(xiàn)象。當前我國社會發(fā)展取得了重大發(fā)展， 文化建設得到了較大提升，已進入了 "文化制度”和“知識時 代”，文化與政治制度和經濟相交融，相互影響，在競爭日益激 烈的今天，文化在企業(yè)中的地位和作用逐漸得到重視和提高。文 化的力量越來越被創(chuàng)業(yè)者所認同，根植于企業(yè)內部，關系到企業(yè) 生產經營的各個環(huán)節(jié)，是企業(yè)生命力和凝聚力的重要來源。二、企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)中的重要意義1. 企業(yè)文化是提高企業(yè)的凝聚力的重要載體。當代企業(yè)發(fā)展 的內驅動力就在于企業(yè)文化的發(fā)展。企業(yè)文化的發(fā)展是企業(yè)經營 發(fā)展的根本前提，在企業(yè)中有很重要的作用。文化是一種內在的 力量，是從思

3、想上約束和引導人的行為意識。一個企業(yè)有良好的 文化氛圍，就可以很好的調動員工積極進取、奮發(fā)向上，把企業(yè) 全體員工的心緊密的凝聚在一起，形成一股強大的團隊力量，引 領員工在同一文化氛圍下，朝著企業(yè)發(fā)展方向前進，順利實現(xiàn)企 業(yè)的目標。企業(yè)凝聚力的高低決定著企業(yè)發(fā)展的前提和基礎是否 穩(wěn)固，企業(yè)全體員工的團結則是企業(yè)凝聚力的根本動力，而企業(yè) 凝聚力的根本來與就在于企業(yè)是否選擇正確的目標。一個具有高 度凝聚力的企業(yè)，其發(fā)展的前提就是一定要從企業(yè)的根本利益出 發(fā)，一定要從企業(yè)全體員工的根本利益出發(fā)，將員工的根本利益 與企業(yè)的發(fā)展目標相結合，利用企業(yè)文化促進企業(yè)凝聚力的提 升，提高企業(yè)的綜合競爭實力，迅速搶

4、占市場份額。企業(yè)在發(fā)展 過程中，企業(yè)文化有著很好的引導作用。因此，在企業(yè)文化建設 中，關鍵就在于企業(yè)管理人員能否及時了解員工的思想，是提髙 企業(yè)凝聚力的根本所在。2. 企業(yè)文化建設有利于提高企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的競爭 能力高低取決于其是否是具有優(yōu)秀的人才，企業(yè)發(fā)展靠的是產 品，產品的實力靠的是人才，只有具有優(yōu)秀人才的企業(yè)，形成企 業(yè)的優(yōu)秀團隊，才能給一個企業(yè)帶來充足的凝聚力和創(chuàng)造力，推 動企業(yè)積極向前發(fā)展。因此，要體現(xiàn)企業(yè)的競爭實力，就要具備 強勁的發(fā)展力和良好的上升趨勢，建立先進的企業(yè)文化氛圍，穩(wěn) 固企業(yè)的財務狀況，加強財務管理，樹立積極健康的企業(yè)形象， 提高企業(yè)服務的誠信力，企業(yè)上下團結

5、一致，建立公平公正的企 業(yè)制度，與企業(yè)發(fā)展是實力相綜合，從而穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展，促進 企業(yè)先進文化的建設。3. 企業(yè)文化有利于增強企業(yè)制度的生命力。企業(yè)在生產經營 中，管理制度具有的制約作用不可忽視，不但可以規(guī)范企業(yè)的生 產進度，也規(guī)范了員工的操作流程，從企業(yè)的精神層面提高企業(yè) 凝聚力。在企業(yè)管理制度的制定工程中，企業(yè)文化有提煉、培育 和引導、發(fā)揚的重要作用。在企業(yè)文化精神和價值取向的引導 下，樹立典型的認為和優(yōu)秀先進事跡，使企業(yè)具有旺盛的生命 力。因此。在企業(yè)文化建設過程中，只有就緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目 標，建立健全、創(chuàng)新的規(guī)章制度，組成嚴謹?shù)闹贫?，是員工進行 各項活動，協(xié)調相互關系和評價行為效果得

6、到綜合的體現(xiàn)。三、加強企業(yè)文化建設，積極發(fā)揮企業(yè)文化作用1. 構建和諧的人本企業(yè)文化，助推企業(yè)和諧發(fā)展。以人為本 的文化是整個企業(yè)文化的基調，是企業(yè)實現(xiàn)和諧發(fā)展的基礎，在 企業(yè)文化建設中必須想方設法地構建這種企業(yè)文化。一是在企業(yè) 管理中，堅持以人為本的管理原則，充分尊重員工的地位，構建 尊重員工、體諒員工、幫助員工等以人為本的企業(yè)文化氛圍。二 是想方設法調動員工工作的積極性和主動性，構建一些激勵性的 管理機制，千方百計提高員工的工資待遇，創(chuàng)建積極向上的企業(yè) 文化氛圍。三是在企業(yè)管理中，必須注重員工的業(yè)務培訓，不斷 提高員工的業(yè)務素質，以適應不斷發(fā)展的社會需要，這是確保企 業(yè)文化常有常新，企業(yè)持

7、續(xù)的重要支撐。2. 創(chuàng)新知識成本經營文化，發(fā)揮企業(yè)知識成本文化的作用。 一是知識競爭實力是現(xiàn)代企業(yè)競爭力中的核心內容。員工的知識 成本是關系著企業(yè)生存、運轉和發(fā)展的重要基礎，我們應立足企 業(yè)中知識構建的現(xiàn)狀，構建與之相適應的知識成本企業(yè)文化，以 不斷提升企業(yè)的文化水平。二是加強企業(yè)知識文化管理，按照企 業(yè)發(fā)展需要制定科學的企業(yè)人才的文化知識儲備。三是聯(lián)系員工 的工作崗位構建一些與之相符合的企業(yè)知識文化，不斷加強對原 有技術的改良，同時積極引進新的技術，研制出更加科學優(yōu)秀的 產品。3. 構建以市場為導向的企業(yè)文化，提升企業(yè)的市場競爭實 力。一是在企業(yè)文化構建中，必須堅持以市場發(fā)展為導向，確保 企

8、業(yè)文化建設具有與時俱進的先進性、時代性和現(xiàn)實性，為企業(yè) 的確定更好的發(fā)展方向提供必需的依據(jù)；二是在以市場發(fā)展方向為 導向的同時，必需結合企業(yè)自身實際。現(xiàn)代企業(yè)要想實現(xiàn)技術的 創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新，首先都必須實現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新。4. 走企業(yè)文化制勝發(fā)展戰(zhàn)略，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文 化是任何一個企業(yè)都具有的一種精神狀態(tài)，不論這個企業(yè)是否有 專門進行文化建設的部門或人員，在其實際工作中都有形或無形 的一種價值觀。在當今企業(yè)中，必須建立一種先進的文化觀念或文化制度， 這是企業(yè)發(fā)展前進途中變革的新趨勢。因而，在企業(yè)管理中，必 須不斷建設和完善實施文化建設戰(zhàn)略，在文化制度上給予員工一 定的約束力，也要給予員工學習成長的機會，使之與企業(yè)的經營 目標有效的結合在一起，形成一股強大的促進企業(yè)發(fā)展的巨大力 量。總之，企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)中有著獨特的地位，我