基層農(nóng)村信用社工作總結(jié)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、基層農(nóng)村信用社工作總結(jié) 基層農(nóng)村信用社工作總結(jié),我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作在縣聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)局和人民銀行的指導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的金融方針、政策,按照全省農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,以支農(nóng)為重點(diǎn),以效益為中心,大力組織資金,積極營(yíng)銷貸款,努力清收盤活不良資產(chǎn),處置變現(xiàn)抵債資產(chǎn),全面加強(qiáng)信貸管理,不斷完善綜合考核機(jī)制和內(nèi)控制度建設(shè),認(rèn)真做好貸款五級(jí)分類等基礎(chǔ)工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),推動(dòng)了我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。 截至11月底,各項(xiàng)存款余額達(dá)萬(wàn)元,較年初凈增萬(wàn)元,同比多增萬(wàn)元,增幅 為%。其中儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)萬(wàn)元,較年初增加萬(wàn)元,凈增額占各項(xiàng)存款凈增的%。股金余

2、額達(dá)萬(wàn)元,其中投資股萬(wàn)元,占股金總額的%;各項(xiàng)貸款余額萬(wàn)元,較年初增加萬(wàn)元。截至11月底共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入總額達(dá)萬(wàn)元,較去年同期增加萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,已完xx縣區(qū)聯(lián)社下達(dá)全年計(jì)劃。 一年來(lái),我們主要做了以下幾方面工作: 一、積極組織存款,不斷壯大資金實(shí)力。廣泛宣傳,積極吸儲(chǔ),提升市場(chǎng)占有份額,資金是信用社經(jīng)營(yíng)的資本,生存的基礎(chǔ)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)不斷加大的存款市場(chǎng)環(huán)境,我社始終將存款組織工作作為一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作來(lái)抓,積極倡導(dǎo)“在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,采取“鞏固農(nóng)村、拓展城鎮(zhèn)”的組織資金戰(zhàn)略,以“爭(zhēng)市場(chǎng)、爭(zhēng)總量、增人均存款”為著力點(diǎn),以農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民為切入點(diǎn),以責(zé)任管理和強(qiáng)化考核為支撐點(diǎn)

3、,大力拓展存款市場(chǎng)。提待遇、嚴(yán)考核、細(xì) 管理。為充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作積極性,我社在認(rèn)真征求各方面意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上,制定了切實(shí)可行的考核辦法。首先提高職工待遇,最低生活保障由350元提高至650元,各崗位人員的工資均較去年有不同程度的提高。其次,實(shí)行全員按績(jī)?nèi)〕?,將個(gè)人存款目標(biāo)、工作質(zhì)量與工資直接聯(lián)掛,對(duì)超出任務(wù)部分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),多勞多得,上不封頂,極大地調(diào)動(dòng)了職工的攬儲(chǔ)積極性,在全社掀起了組織資金工作新高潮。僅今年前11個(gè)月,職工個(gè)人攬儲(chǔ)額就達(dá)余萬(wàn)元。 優(yōu)服務(wù)、提水平、增效果?!叭恕笔歉?jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展的根本。員工綜合素質(zhì)的提高,必然帶來(lái)農(nóng)村信用社服務(wù)質(zhì)量的上檔次、上水平,為此,我社堅(jiān)持以人為

4、本,抓好人員的教育和培訓(xùn)工作。堅(jiān)持每周二組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),觀看前沿講座逐步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。以“陽(yáng)光操作限時(shí)辦結(jié)”活動(dòng)為載體,從言行、著裝、服務(wù)態(tài)度、辦公環(huán)境、業(yè) 務(wù)速度等多方面,引導(dǎo)職工規(guī)范文明辦公程序和文明用語(yǔ),提高全員的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,服務(wù)水平的提高帶來(lái)了存款的增加。同時(shí)繼續(xù)大力推行“50”客戶親朋存款信息網(wǎng)工程,以小聚多,逐步壯大資金實(shí)力。截至11月底,各項(xiàng)存款余額達(dá)萬(wàn)元,較年初凈增萬(wàn)元,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開(kāi)展籌集了充足的資金。提高人員素質(zhì),提升服務(wù)水平 二、調(diào)整結(jié)構(gòu),加強(qiáng)管理,進(jìn)一步優(yōu)化貸款質(zhì)量。今年以來(lái),我社積極投身社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),根據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn),合理確

5、定信貸投向,積極開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域,進(jìn)一步優(yōu)化了貸款結(jié)構(gòu),促進(jìn)了貸款的安全穩(wěn)步增長(zhǎng)。 一是延伸服務(wù)內(nèi)容,強(qiáng)化貸款管理。為切實(shí)簡(jiǎn)化貸款手續(xù),提高辦公效率,更有力地支持“三農(nóng)”,我社在信貸支農(nóng)的過(guò)程中,不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵,強(qiáng)化貸款管理,有效提高服務(wù)質(zhì)量。首先,全面深入推行“陽(yáng)光信貸”工程,完善了信 貸超市的軟硬件環(huán)境,實(shí)行了信貸集中辦公,實(shí)現(xiàn)了貸款一站式服務(wù)。并認(rèn)真貫徹落實(shí)限時(shí)辦結(jié)、陽(yáng)光操作服務(wù)承諾,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌,使辦理貸款過(guò)程更加公開(kāi)、透明、快捷、方便。其次,發(fā)揮我社點(diǎn)多面廣、信息靈活的優(yōu)勢(shì),為貸戶提供各種有用的信息,特別是項(xiàng)目、技術(shù)、市場(chǎng)、銷售等信息,使貸戶大大受益。第三,加強(qiáng)貸款檢查,堅(jiān)持貸前調(diào)

6、查、貸中審查、貸后檢查的“三查”制度,實(shí)行“貸款第一責(zé)任人”制度,完善確保了貸款質(zhì)量和支農(nóng)效果。 二是大力發(fā)放小額農(nóng)貸,有效提高支農(nóng)效果。緊緊圍繞縣委、縣政府確定的經(jīng)濟(jì)工作重心,適時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),確定支農(nóng)框架,同時(shí),把農(nóng)戶小額貸款和農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款作為我社重點(diǎn)支持的貸款對(duì)象,對(duì)入股社員用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的貸款實(shí)行優(yōu)先辦理、簡(jiǎn)化信貸手續(xù)、執(zhí)行優(yōu)惠利率等政策。 三是拓寬信貸支持渠道,積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是大力清收不良貸款, 優(yōu)化信貸資產(chǎn)存量。采取盤活存量、優(yōu)化增量、行政清收等措施,積極行動(dòng)。首先,加大責(zé)任追究力度。其次,加大對(duì)到期貸款的收回力度。在確保新增貸款質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加大到期貸款的清收力度。

7、至11月末,共收回到期貸款萬(wàn)元,收回率達(dá)%?,F(xiàn)金盤活不良貸款萬(wàn)元,不良貸款占比降至%,較年初下降了個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)以上措施的實(shí)行,我社貸款業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展,貸款質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。截至11月底,各項(xiàng)貸款余額達(dá)萬(wàn)元,累計(jì)投放貸款萬(wàn)元,較年初增加萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款凈增額的%。 三、認(rèn)認(rèn)真真做好改革工作,做好央行票據(jù)兌付的有關(guān)工作。 為確保改革工作穩(wěn)步實(shí)施,積極推進(jìn),今年以來(lái),我社緊緊圍繞改革工作,以規(guī)范操作為重點(diǎn),全力以赴地展開(kāi)了票據(jù)兌付的相關(guān)工作。一是成立了央行票據(jù)兌付工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真做好央行票據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)測(cè)算、報(bào)表填制、報(bào)告撰寫和上報(bào)等工作。另一方面全面開(kāi)展貸款 五級(jí)分類工作為更加科學(xué)有效的管理貸款,防范

8、風(fēng)險(xiǎn),提高金融資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,今年以來(lái),我社按照縣聯(lián)社有關(guān)部署,積極展開(kāi)了貸款五級(jí)分類工作。統(tǒng)籌安排,為使五級(jí)分類工作穩(wěn)步推進(jìn),我社集中人力物力,從組織領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)籌備、制定計(jì)劃、具體實(shí)施、加強(qiáng)管理等五個(gè)方面統(tǒng)籌進(jìn)行了安排,成立了“五級(jí)分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,層層做好宣傳動(dòng)員工作。根據(jù)我社貸款金額小、筆數(shù)多、分類困難較大的情況,聯(lián)社也專門派人到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),加班加點(diǎn),終于取得了階段性成效。截至11月末,已全部按照信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的核心定義和分類要求完成了五級(jí)分類,確認(rèn)分類結(jié)果的信貸資產(chǎn)共筆、金額萬(wàn)元,并于三季度按照偏離度檢查的結(jié)果進(jìn)行了糾偏。 四、安安全全創(chuàng)建工作環(huán)境。今年以來(lái),我社注重加強(qiáng)安全防范,著力創(chuàng)建金融環(huán)境,確保了安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。以安全經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),加大安全保衛(wèi)工作力度。認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制,層層 簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書,做到了齊抓共管,大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監(jiān)督的頻率,定期對(duì)各分社網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,對(duì)存在的安全隱患和問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了整改和處理,有效預(yù)防和消除了隱患,確保了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。 回顧過(guò)去,輝煌的成績(jī)使

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