定編定崗方案

1、中煤集團(tuán)山西金海洋 、件能源文件中金人2021342號(hào)關(guān)于印發(fā)?煤業(yè)企業(yè)定崗定編指導(dǎo)意見?的通知各有關(guān)單位：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)將?煤業(yè)企業(yè)定 崗定編指導(dǎo)意見?印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。特此通知。主題詞：煤業(yè)企業(yè)定崗定編指導(dǎo)意見分送：公司領(lǐng)導(dǎo)，安監(jiān)局，存檔(2)，共印2份。中煤金海洋公司綜合辦2021年10月9日印發(fā)附件煤業(yè)企業(yè)定崗定編指導(dǎo)意見 當(dāng)前，公司正在全力打造中煤金海洋循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)和建設(shè)安 保型標(biāo)準(zhǔn)化礦井示范區(qū)，實(shí)現(xiàn)“ 123 跨越式開展的戰(zhàn)略目標(biāo)，建 立精干高效、 權(quán)責(zé)清晰、 運(yùn)行順暢的組織體系和業(yè)務(wù)流程是企業(yè)發(fā) 展的內(nèi)在要求， 是增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)公司開展

2、目標(biāo)的重要 保障。本次煤業(yè)企業(yè)定崗定編工作是在全面分析中煤金海洋歷史沿 革、管理現(xiàn)狀及未來(lái)開展趨勢(shì)， 參照國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與勞動(dòng) 定員水平，根據(jù)公司 2021 年至 2021 年煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，經(jīng)過(guò)全面 細(xì)致的考察調(diào)研，反復(fù)征求各方面意見后制定的。一、煤礦系統(tǒng)人員編制 煤礦系統(tǒng)構(gòu)建原那么：以我為主，依托市場(chǎng)、面向社會(huì)，簡(jiǎn)化機(jī) 構(gòu)、簡(jiǎn)單順暢、精干高效。煤礦系統(tǒng)按照“ 生產(chǎn)主體自主管理，輔助系統(tǒng)有償效勞，建立 功能齊全、平安保障符合國(guó)家行業(yè)規(guī)定，內(nèi)部運(yùn)營(yíng)構(gòu)建合同化、市 場(chǎng)化、社會(huì)化、專業(yè)化的“四化機(jī)制 的運(yùn)營(yíng)方式，構(gòu)建“113369 煤礦經(jīng)營(yíng)模式： 即 1 井 1 面 3 掘進(jìn)， 各礦配置 30

3、0 人，平安監(jiān)察、 地測(cè)、物供、技術(shù)、輔助運(yùn)輸、動(dòng)力、財(cái)務(wù)、保衛(wèi)、后勤 9 項(xiàng)職能 由公司派駐，煤流系統(tǒng)、噴漿鋪底、信息化、探放水、地面維修、 密閉及標(biāo)準(zhǔn)化 6 項(xiàng)專業(yè)工作進(jìn)行外委。 從而實(shí)現(xiàn)煤礦經(jīng)營(yíng)管理三大目標(biāo)：即以我為主抓核心，保平安，市場(chǎng)化運(yùn)作降本錢，專業(yè)化服務(wù)提效能。依據(jù)以上煤礦系統(tǒng)構(gòu)建原那么與運(yùn)營(yíng)方式， 各礦具體編制為：五 家溝煤礦300人，南陽(yáng)坡煤礦300人，馬營(yíng)煤礦280人，元寶灣 煤礦300人，高山煤礦300人，水泉煤礦100人，南泉灣煤礦100 人、動(dòng)力中心200人，搬運(yùn)公司10人。煤礦人員編制如下:部門編制崗位設(shè)置備注班子9礦長(zhǎng)1人，生產(chǎn)、機(jī)電、副礦長(zhǎng)各1人，總工 1人，協(xié)

4、調(diào)副礦長(zhǎng)1人，采掘副總工1人，機(jī) 電副總工1人，經(jīng)營(yíng)副總工1人，礦長(zhǎng)助理1 人平安副礦長(zhǎng)1由公司派駐綜合經(jīng)營(yíng)部6礦經(jīng)營(yíng)副總兼主任，綜合主管1人，經(jīng)營(yíng)主管1 人，干事4人生產(chǎn)技術(shù)部36主任由米掘副總工兼任，米煤主管 1人，工程 師1人，通防主管1人，工程師1人，地測(cè)主 管1人，工程師1人，環(huán)保主管1人，通防隊(duì) 29人機(jī)電動(dòng)力部25礦機(jī)電副總兼主任，主運(yùn)主管1人，工程師1 人，輔運(yùn)主管1人，工程師1人，方案設(shè)備主 管1人，工程師1人，ERP主管1人，工程師 1人，主扇司機(jī)8人，壓風(fēng)司機(jī)8人調(diào)度室9礦長(zhǎng)助理兼主任，調(diào)度主管1人，監(jiān)測(cè)監(jiān)控主 管1人，工程師兼統(tǒng)計(jì)1人，調(diào)度員6人采掘隊(duì)215采煤隊(duì)80人

5、，掘進(jìn)隊(duì)135人合計(jì)300派駐平安監(jiān)祭、地測(cè)、物供、技術(shù)、輔助運(yùn)輸、動(dòng)力、財(cái)務(wù)、 保衛(wèi)、后勤外委煤流系統(tǒng)、噴漿鋪底、信息化、探放水、地面維修、密閉其中：煤礦機(jī)關(guān)編制27人礦領(lǐng)導(dǎo)9人，綜合經(jīng)營(yíng)部6人， 生產(chǎn)技術(shù)部5人，機(jī)電動(dòng)力部4人，調(diào)度室3人；管理及技術(shù)人 員48人，采煤隊(duì)80人，掘進(jìn)隊(duì)135人，輔助工人37人瓦檢 員、火工品、主扇司機(jī)、壓風(fēng)司機(jī)。二、洗運(yùn)中心人員編制洗運(yùn)中心設(shè)置4部，3車間，總編制300人，具體如下：其中機(jī)關(guān)管理人員30人，具體如下：領(lǐng)導(dǎo)班子 5人，綜合經(jīng) 營(yíng)部5人，生產(chǎn)技術(shù)部4人，調(diào)度室11人，機(jī)電動(dòng)力部5人。洗運(yùn)中心的金龍皮帶運(yùn)輸機(jī)、 各礦與金龍皮帶搭接皮帶運(yùn)輸采 用清包

6、方式運(yùn)作或自營(yíng)，新洗煤廠擴(kuò)建后先采用清包的形式外委。三、運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)越性按照煤礦板塊5年規(guī)劃，采掘隊(duì)伍、金龍膠帶運(yùn)輸機(jī)運(yùn)營(yíng)、洗 運(yùn)中心運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍將逐步實(shí)現(xiàn)自主管理，既符合國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定， 公司對(duì)平安生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)的掌控能力也將進(jìn)一步加強(qiáng)。煤礦實(shí)行一井一面三掘進(jìn)生產(chǎn)，變煤礦法人主體運(yùn)營(yíng)為簡(jiǎn)單的 生產(chǎn)車間式運(yùn)行模式，主運(yùn)、輔運(yùn)、通防、機(jī)修包括設(shè)備大修 、 巷修和局部計(jì)件工種依托市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化效勞。符合公司“簡(jiǎn)單、 高效、低本錢的運(yùn)行原那么。公司組建專業(yè)化效勞隊(duì)伍，集中地測(cè)、平安等優(yōu)勢(shì)技術(shù)力量，剝離安監(jiān)、地測(cè)、后勤、保衛(wèi)、運(yùn)輸、水電暖供給等外圍環(huán)節(jié)形成專業(yè)化機(jī)構(gòu)和效勞體系， 派駐各礦工作，即實(shí)現(xiàn)了外圍效

7、勞的專業(yè)化，又保證各礦生產(chǎn)主體的精干、高效。四、生產(chǎn)模式過(guò)渡方案煤礦采掘、金龍膠帶運(yùn)輸機(jī)、洗運(yùn)中心運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍可先采用清包 方式，逐步裂變實(shí)現(xiàn)自主管理運(yùn)營(yíng)。具備社會(huì)化效勞條件的可組建機(jī)構(gòu)開始運(yùn)行，不具備條件的情況下保存礦方對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)以便過(guò)渡。專業(yè)化隊(duì)伍先以礦方培養(yǎng)為主，成熟后交由公司統(tǒng)一管理。五、過(guò)渡期人員編制方案1、五家溝、南陽(yáng)坡、馬營(yíng)煤礦副主管級(jí)以上人員編制部門編制人崗位明細(xì)備注礦班子8綜合經(jīng)營(yíng)辦2主管1人，副主管1人調(diào)度室3主管1人，副主管1人，主任工1人生產(chǎn)技術(shù)部4主管1人，副主管1人，主任工2人地測(cè)部2主管1人，主任工1人通風(fēng)隊(duì)2主管1人，主任工1人機(jī)電隊(duì)3主管1人，副主管1人,主任工1人

8、輔運(yùn)隊(duì)3主管1人，副主管1人，主任工1人機(jī)電管理部3主管1人，副主管1人，主任工1人安監(jiān)2主管1人，主任工1人保衛(wèi)1副主管1人小計(jì)33班子8人，主管9人，副主管7人，主任工9人備注：南陽(yáng)坡、馬營(yíng)不設(shè)置輔運(yùn)隊(duì)。2、高山、元寶灣煤礦直接按新編制執(zhí)行。3、水泉、南泉灣、玉皇山過(guò)渡期編制共計(jì) 6人：礦長(zhǎng)1人， 副礦長(zhǎng)1人，協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人1人，綜合辦主管1人，機(jī)電主管1人， 調(diào)度主管1人。4、洗運(yùn)中心副主管級(jí)以上人員編制過(guò)渡期管理干部編制15人，其中班子5人，綜合經(jīng)營(yíng)辦正副 主管各1人，煤場(chǎng)正副主管各1人，安監(jiān)正副站長(zhǎng)各1人，機(jī)電 正副主管各1人，調(diào)度正副主管各1人?；üこ倘藛T編制由公司 另行審批。過(guò)渡期內(nèi)公司嚴(yán)格控制管理干部的定崗定編，工人那么可維持現(xiàn)