安全生產(chǎn)操作規(guī)程

1、平安生產(chǎn)操作規(guī)程一、平安生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容1、平安生產(chǎn)責(zé)任制 平安生產(chǎn)責(zé)任制是最根本的平安制度，是按照平安生產(chǎn)方針和 “管生產(chǎn)必須管平安、誰主管誰負(fù)責(zé)的原那么，將各級負(fù)責(zé)人、各部 門及其工作人員、 各生產(chǎn)部門和各崗位生產(chǎn)工人在平安生產(chǎn)方面應(yīng)做 的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。 其實(shí)質(zhì)是“平安生產(chǎn)， 人人有責(zé)，是平安制度的核心。企業(yè)法定代表人是企業(yè)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人， 對企業(yè)的平安生 產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分管平安生產(chǎn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 車間、班組的負(fù)責(zé)人對本車間、本班組的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；各職 能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)， 對實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 各崗位生產(chǎn)工人要 自覺遵守平安

2、制度、 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程， 在本崗位上做好平安生產(chǎn)工 作。2、平安操作規(guī)程平安操作規(guī)程是生產(chǎn)工人操作設(shè)備、 處置物料、 進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時 所必須遵守的平安規(guī)那么。平安操作規(guī)程應(yīng)包括以下內(nèi)容：1作業(yè)前平安檢查的內(nèi)容、方法和平安要求。2平安操作的步驟、要點(diǎn)和平安考前須知。3作業(yè)過程中巡查設(shè)備運(yùn)行的內(nèi)容和平安要求。4故障排除方法，事故應(yīng)急處理措施。5作業(yè)場所、作業(yè)位置、個人防護(hù)的平安要求。6作業(yè)結(jié)束的現(xiàn)場清理。平安操作規(guī)程對防止生產(chǎn)操作中不平安行為有重要作用。3、根本的平安管理制度 為保證國家平安生產(chǎn)方針和平安生產(chǎn)法規(guī)得到認(rèn)真貫徹， 在管理 與平安生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)時有一個行為準(zhǔn)那么， 企業(yè)應(yīng)建立根本的平安

3、管理 制度，主要有：1職工平安守那么2平安生產(chǎn)教育制度3平安生產(chǎn)檢查制度4事故管理制度5危險(xiǎn)作業(yè)審批制度6職業(yè)衛(wèi)生管理、職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度7勞動防護(hù)用品發(fā)放管理制度8平安生產(chǎn)檔案和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度二、平安生產(chǎn)規(guī)章制度的制定平安制度的建立與健全是企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容， 制 度的制定是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，制定平安制度時要注意以下問 題。1、依法制定，結(jié)合實(shí)際。企業(yè)制定平安制度，必須以國家法律、 法規(guī)和平安生產(chǎn)方針政策為依據(jù)。 要根據(jù)法規(guī)的要求、 結(jié)合企業(yè)的具體情況來制定。 平安生產(chǎn)責(zé)任制的劃分要按照企業(yè)生產(chǎn)管理模式， 根 據(jù)“管生產(chǎn)管平安，誰主管誰負(fù)責(zé)的原那么來確定。

4、2、有章可循，銜接配套。企業(yè)平安制度應(yīng)涵蓋平安生產(chǎn)的方方 面面，使與平安有關(guān)的事項(xiàng)都有章可循， 同時又要注意制度之間的銜 接配套，防止出現(xiàn)制度的空隙而無章可循或制度交叉重復(fù)又不一致而 無可適從。3、科學(xué)合理、切實(shí)可行。制度是行為標(biāo)準(zhǔn)，必須是符合客觀規(guī) 律的，特別是操作規(guī)程。如果制度不科學(xué)那將會誤導(dǎo)人的行為，如果 制度不合理，繁瑣復(fù)雜將難以順利執(zhí)行。4、簡明扼要、清晰具體。制度的條文、文字要簡練，意思表達(dá) 要清晰，要求規(guī)定要具體以便于記憶、易于操作。三、平安生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施制度的作用是標(biāo)準(zhǔn)行為， 如果制度制定了不能認(rèn)真執(zhí)行， 就失去 了制定制度的意義。 為使制度能得到很好的執(zhí)行， 成為廣闊職工

5、的自 覺行動，需要做好以下工作。1、教育先行、提高執(zhí)行自覺性 制度的條文只是提出了行為的標(biāo)準(zhǔn)、操作的要求，即規(guī)定“怎么 做，而“為什么要這么做 ，一般是不可能在條文中作詳細(xì)的解釋。 要把一件事做得好， 那就必須使做事的人明白為什么要這樣做， 從而 發(fā)揮其主觀能動性。制度公布后，必須要進(jìn)行相應(yīng)的教育解釋工作， 使職工明白為什么要制定這樣的制度， 從而防止消極態(tài)度、 抵觸情緒， 提高執(zhí)行制度的自覺性。 對于操作規(guī)程更要輔以一定的培訓(xùn)， 對操作要領(lǐng)、平安要求作出詳細(xì)的解說2、檢查催促、嚴(yán)格執(zhí)行制度是從整體、 長遠(yuǎn)利益考慮而制定的， 對個人的某些利益與自 由必然會產(chǎn)生一定的限制與約束， 因而不可能每一個人都很自覺地執(zhí) 行。要通過檢查，了解執(zhí)行情況并催促不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行的人改正， 以保證制度的貫徹、維護(hù)其嚴(yán)肅性。3、違章必究、獎懲結(jié)合 為維護(hù)平安生產(chǎn)秩序和制度的嚴(yán)肅性，對違反制度的人必須追 究，給予教育、責(zé)令改正，嚴(yán)重違章的予以處分，對模范執(zhí)行制度的 應(yīng)予以表揚(yáng)獎勵。4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷完善制度是人制定出來的，由于知識、經(jīng)驗(yàn)的局限，難免考慮不周， 制度存在這樣那樣的一些缺乏之處， 往往在制度執(zhí)行過程中就暴露出 來，