電子商務(wù)的商業(yè)模式_第1頁
電子商務(wù)的商業(yè)模式_第2頁
電子商務(wù)的商業(yè)模式_第3頁
電子商務(wù)的商業(yè)模式_第4頁
電子商務(wù)的商業(yè)模式_第5頁
已閱讀5頁,還剩47頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第第3章章 電子商務(wù)的商業(yè)模式電子商務(wù)的商業(yè)模式2013年年3月月一、電子商務(wù)商業(yè)模式的概念一、電子商務(wù)商業(yè)模式的概念(一)商業(yè)模式的概念(一)商業(yè)模式的概念n商業(yè)模式:指一個完整的產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式:指一個完整的產(chǎn)品、服務(wù)和信息流體系,包括每一個參與者及其在信息流體系,包括每一個參與者及其在其中起到的作用,以及每一個參與者的其中起到的作用,以及每一個參與者的潛在利益及相應(yīng)的收益來源和方式。是潛在利益及相應(yīng)的收益來源和方式。是一種包含了一系列要素及其關(guān)系的概念一種包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具,用以闡明某個特定實(shí)體的商業(yè)性工具,用以闡明某個特定實(shí)體的商業(yè)邏輯。邏輯。n商業(yè)模式描述了公司

2、能為客戶提供的價商業(yè)模式描述了公司能為客戶提供的價值以及公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)值以及公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系資本等用以實(shí)現(xiàn)這一價值并產(chǎn)生和關(guān)系資本等用以實(shí)現(xiàn)這一價值并產(chǎn)生可持續(xù)盈利收入的要素??沙掷m(xù)盈利收入的要素。n在分析商業(yè)模式的過程中,主要關(guān)注一在分析商業(yè)模式的過程中,主要關(guān)注一類企業(yè)在市場中與用戶、供應(yīng)商、其他類企業(yè)在市場中與用戶、供應(yīng)商、其他合作方的關(guān)系,尤其是彼此間的物流、合作方的關(guān)系,尤其是彼此間的物流、信息流和資金流。信息流和資金流。(二)電子商務(wù)商業(yè)模式的概念(二)電子商務(wù)商業(yè)模式的概念n電子商務(wù)商業(yè)模式:在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中基于電子商務(wù)商業(yè)模式:在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中基于一定技

3、術(shù)的商務(wù)運(yùn)作方式和盈利模式,一定技術(shù)的商務(wù)運(yùn)作方式和盈利模式,使得電子商務(wù)企業(yè)能夠在激烈的競爭中使得電子商務(wù)企業(yè)能夠在激烈的競爭中生存并持續(xù)發(fā)展。生存并持續(xù)發(fā)展。n三個要素:客戶價值主張;資源和生產(chǎn)三個要素:客戶價值主張;資源和生產(chǎn)過程;盈利模式。過程;盈利模式。二、基于價值創(chuàng)造結(jié)構(gòu)的商業(yè)模式二、基于價值創(chuàng)造結(jié)構(gòu)的商業(yè)模式n根據(jù)詹姆斯根據(jù)詹姆斯索普遜教授的三類索普遜教授的三類“組織分組織分類技術(shù)類技術(shù)”,整個經(jīng)濟(jì)中的價值創(chuàng)造過程,整個經(jīng)濟(jì)中的價值創(chuàng)造過程有三種基本類型:有三種基本類型: 其一,長相關(guān)的技術(shù);其一,長相關(guān)的技術(shù); 其二,集中的技術(shù);其二,集中的技術(shù); 其三,中介的技術(shù)。其三,中介

4、的技術(shù)。n由此產(chǎn)生三種價值創(chuàng)造結(jié)構(gòu):由此產(chǎn)生三種價值創(chuàng)造結(jié)構(gòu):(一)價值鏈(一)價值鏈n基于價值鏈的價值創(chuàng)造結(jié)構(gòu)屬于長相關(guān)基于價值鏈的價值創(chuàng)造結(jié)構(gòu)屬于長相關(guān)技術(shù)。在該技術(shù)中,所有事件都是有順技術(shù)。在該技術(shù)中,所有事件都是有順序的、相互關(guān)聯(lián)的,各項(xiàng)任務(wù)是連續(xù)完序的、相互關(guān)聯(lián)的,各項(xiàng)任務(wù)是連續(xù)完成的。在這一過程中,企業(yè)需要進(jìn)行一成的。在這一過程中,企業(yè)需要進(jìn)行一系列活動,執(zhí)行這些活動不同的功能構(gòu)系列活動,執(zhí)行這些活動不同的功能構(gòu)成了企業(yè)的價值鏈。成了企業(yè)的價值鏈。(二)價值商店(二)價值商店n集中的技術(shù)強(qiáng)調(diào)解決問題時對技術(shù)的選集中的技術(shù)強(qiáng)調(diào)解決問題時對技術(shù)的選擇依賴于問題解決的進(jìn)程,解決問題的擇依

5、賴于問題解決的進(jìn)程,解決問題的人與解決問題所要達(dá)到的目的之間需要人與解決問題所要達(dá)到的目的之間需要不斷進(jìn)行交流與協(xié)調(diào),這種價值創(chuàng)造結(jié)不斷進(jìn)行交流與協(xié)調(diào),這種價值創(chuàng)造結(jié)構(gòu)即價值商店。構(gòu)即價值商店。(三)價值網(wǎng)絡(luò)(三)價值網(wǎng)絡(luò)n中介技術(shù)是一種能夠使兩個及以上需要中介技術(shù)是一種能夠使兩個及以上需要交易的客戶之間取得聯(lián)系的技術(shù),適用交易的客戶之間取得聯(lián)系的技術(shù),適用于中介服務(wù)領(lǐng)域,由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)演變而來。于中介服務(wù)領(lǐng)域,由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)演變而來。三、商業(yè)模式構(gòu)建三、商業(yè)模式構(gòu)建n從高級管理層的角度看,一個在線商業(yè)從高級管理層的角度看,一個在線商業(yè)模式需要作出四方面的決策,分別為:模式需要作出四方面的決策,分別為

6、:(1)價值主張或)價值主張或價值組合;價值組合;(2)在線業(yè)務(wù);)在線業(yè)務(wù);(3)資源系統(tǒng);)資源系統(tǒng);(4)收入模式。)收入模式。(一)價值主張或價值組合(一)價值主張或價值組合 明確企業(yè)的價值主張或價值組合是明確企業(yè)的價值主張或價值組合是企業(yè)建立在線商業(yè)模式的第一步,在這企業(yè)建立在線商業(yè)模式的第一步,在這個過程中,管理層要弄清楚三個問題:個過程中,管理層要弄清楚三個問題: 1、目標(biāo)用戶及其選擇;、目標(biāo)用戶及其選擇; 2、核心用戶的驅(qū)動利益;、核心用戶的驅(qū)動利益; 3、使企業(yè)優(yōu)于競爭對手的關(guān)鍵資源。、使企業(yè)優(yōu)于競爭對手的關(guān)鍵資源。(二)在線業(yè)務(wù)(二)在線業(yè)務(wù) 確定了價值主張或價值組合之后,

7、確定了價值主張或價值組合之后,緊接著要決定企業(yè)所提供的是產(chǎn)品還是緊接著要決定企業(yè)所提供的是產(chǎn)品還是服務(wù),抑或是信息。在這個過程中,高服務(wù),抑或是信息。在這個過程中,高級管理層需要:級管理層需要: 1、確定業(yè)務(wù)范圍;、確定業(yè)務(wù)范圍; 2、明確用戶決策過程;、明確用戶決策過程; 3、根據(jù)用戶決策過程確定自身業(yè)務(wù)。、根據(jù)用戶決策過程確定自身業(yè)務(wù)。(三)資源系統(tǒng)(三)資源系統(tǒng) 企業(yè)價值主張和業(yè)務(wù)范圍的確定是企業(yè)價值主張和業(yè)務(wù)范圍的確定是建立商業(yè)模式的關(guān)鍵步驟,在此基礎(chǔ)上,建立商業(yè)模式的關(guān)鍵步驟,在此基礎(chǔ)上,可以了解并確定企業(yè)如何選擇和整合資可以了解并確定企業(yè)如何選擇和整合資源系統(tǒng),進(jìn)而為目標(biāo)用戶傳遞價

8、值主張?jiān)聪到y(tǒng),進(jìn)而為目標(biāo)用戶傳遞價值主張或價值組織中的利益。包括:或價值組織中的利益。包括: 1、建立資源系統(tǒng);、建立資源系統(tǒng); 2、評價資源系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)。、評價資源系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)。(四)收入模式(四)收入模式 在線企業(yè)常見的幾種收入模式:在線企業(yè)常見的幾種收入模式: 1、廣告收入;、廣告收入; 2、出售產(chǎn)品、服務(wù)或信息的收入;、出售產(chǎn)品、服務(wù)或信息的收入; 3、促成交易而獲取的傭金;、促成交易而獲取的傭金; 4、信息、信息/服務(wù)產(chǎn)品的預(yù)訂費(fèi);服務(wù)產(chǎn)品的預(yù)訂費(fèi); 5、內(nèi)容許可費(fèi)。、內(nèi)容許可費(fèi)。四、常見的電子商務(wù)商業(yè)模式四、常見的電子商務(wù)商業(yè)模式(一)超市場交易平臺(一)超市場交易平臺(二)拍賣(二)

9、拍賣(三)最新信息(三)最新信息(四)高質(zhì)量(四)高質(zhì)量(五)多品種(五)多品種(六)低價格(六)低價格(七)最具個性化(七)最具個性化五、案例鏈接五、案例鏈接(一)攜程旅行網(wǎng)(一)攜程旅行網(wǎng)n1999年年5月創(chuàng)建,并于當(dāng)年月創(chuàng)建,并于當(dāng)年10月正式開通。月正式開通。 n總部設(shè)在上海,在國內(nèi)總部設(shè)在上海,在國內(nèi)16個城市設(shè)立分公司,個城市設(shè)立分公司,員工員工12000余人。余人。n向超過向超過5000萬會員提供集酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)萬會員提供集酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂、度假預(yù)訂、商旅管理、特約商戶及旅游資訂、度假預(yù)訂、商旅管理、特約商戶及旅游資訊在內(nèi)的全方位旅行服務(wù),被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)和傳訊在內(nèi)的全方位旅行服

10、務(wù),被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)旅游無縫結(jié)合的典范。統(tǒng)旅游無縫結(jié)合的典范。n攜程擁有世界上最大的旅游業(yè)服務(wù)聯(lián)絡(luò)中心,攜程擁有世界上最大的旅游業(yè)服務(wù)聯(lián)絡(luò)中心,擁有擁有1.2萬個座席,呼叫中心員工超過萬個座席,呼叫中心員工超過7000名。名。n攜程同全球攜程同全球172個國家和地區(qū)超過個國家和地區(qū)超過23.5萬家酒萬家酒店建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,其機(jī)票預(yù)訂網(wǎng)店建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,其機(jī)票預(yù)訂網(wǎng)絡(luò)已覆蓋國際國內(nèi)絕大多數(shù)航線,送票網(wǎng)絡(luò)覆絡(luò)已覆蓋國際國內(nèi)絕大多數(shù)航線,送票網(wǎng)絡(luò)覆蓋國內(nèi)蓋國內(nèi)74個主要城市。個主要城市。 n目標(biāo)用戶:目標(biāo)用戶: 目標(biāo)市場以目標(biāo)市場以商旅客戶商旅客戶(企業(yè)旅游者、集體(企業(yè)旅游者

11、、集體旅游者及個體旅游者)為主,同時也將旅游者及個體旅游者)為主,同時也將觀光和觀光和度假游客度假游客列為其重要的目標(biāo)市場。另外,還包列為其重要的目標(biāo)市場。另外,還包括了括了酒店、景點(diǎn)(區(qū))、航空公司及其代理商、酒店、景點(diǎn)(區(qū))、航空公司及其代理商、旅行社旅行社等。等。產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)酒店預(yù)訂酒店預(yù)訂 機(jī)票預(yù)定機(jī)票預(yù)定 度假預(yù)定度假預(yù)定 旅游資訊旅游資訊 商旅管理商旅管理 3.2 攜程旅行網(wǎng)的商業(yè)模式攜程旅行網(wǎng)的商業(yè)模式 在線業(yè)務(wù):在線業(yè)務(wù):核心能力核心能力規(guī)模經(jīng)營規(guī)模經(jīng)營技術(shù)領(lǐng)先技術(shù)領(lǐng)先 體系規(guī)范體系規(guī)范 服務(wù)理念先進(jìn)服務(wù)理念先進(jìn) 3.2 攜程旅行網(wǎng)的商業(yè)模式攜程旅行網(wǎng)的商業(yè)模式 資源系

12、統(tǒng):資源系統(tǒng):收入模式:收入模式:n會員費(fèi)會員費(fèi)n代理費(fèi)代理費(fèi)n廣告費(fèi)廣告費(fèi)圖:攜程旅行網(wǎng)的價值網(wǎng)絡(luò)(二)百度(二)百度n百度是目前全球最大的中文搜索引擎,于百度是目前全球最大的中文搜索引擎,于2000年年1月由李彥宏、徐勇兩人創(chuàng)立于北京中月由李彥宏、徐勇兩人創(chuàng)立于北京中關(guān)村,百度致力于向人們提供關(guān)村,百度致力于向人們提供“簡單,可依賴簡單,可依賴”的信息獲取方式。的信息獲取方式。n“百度百度”二字源于中國宋朝詞人辛棄疾的二字源于中國宋朝詞人辛棄疾的青青玉案玉案詩句:詩句:“眾里尋他千百度眾里尋他千百度”,象征著百,象征著百度對中文信息檢索技術(shù)的執(zhí)著追求。度對中文信息檢索技術(shù)的執(zhí)著追求。 n目

13、標(biāo)用戶:目標(biāo)用戶: 分為商業(yè)用戶和普通用戶兩類分為商業(yè)用戶和普通用戶兩類在線業(yè)務(wù):在線業(yè)務(wù):n關(guān)鍵字廣告關(guān)鍵字廣告n競價排名競價排名n按點(diǎn)擊付費(fèi)按點(diǎn)擊付費(fèi)3.4 百度的經(jīng)營模式百度的經(jīng)營模式 核心能力核心能力合作經(jīng)營合作經(jīng)營 獨(dú)立經(jīng)營獨(dú)立經(jīng)營 品牌營銷品牌營銷 國際化經(jīng)營國際化經(jīng)營 資本運(yùn)作資本運(yùn)作 資源系統(tǒng):資源系統(tǒng):收入模式:收入模式:n競價排名收入競價排名收入 n火爆地帶收入火爆地帶收入 n圖片推廣收入圖片推廣收入 n品牌專區(qū)收入品牌專區(qū)收入 n網(wǎng)絡(luò)廣告收入網(wǎng)絡(luò)廣告收入 n百度聯(lián)盟收入百度聯(lián)盟收入3.2 百度的商業(yè)模式百度的商業(yè)模式 圖:百度關(guān)鍵字廣告價值網(wǎng)絡(luò)圖(三)盛大網(wǎng)絡(luò)(三)盛大網(wǎng)

14、絡(luò)n成立于成立于1999年年11月,公司致力于通過互聯(lián)網(wǎng)月,公司致力于通過互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供多元化的娛樂服務(wù)。盛大網(wǎng)絡(luò)為用為用戶提供多元化的娛樂服務(wù)。盛大網(wǎng)絡(luò)為用戶提供一系列目前最受歡迎的大型多人網(wǎng)絡(luò)游戶提供一系列目前最受歡迎的大型多人網(wǎng)絡(luò)游戲、休閑益智游戲與在線競技游戲,同時提供戲、休閑益智游戲與在線競技游戲,同時提供動漫、文學(xué)、音樂等豐富的相關(guān)娛樂內(nèi)容。動漫、文學(xué)、音樂等豐富的相關(guān)娛樂內(nèi)容。n2004年年5月,盛大互動娛樂有限公司在美國納月,盛大互動娛樂有限公司在美國納斯達(dá)克股票市場成功上市,成為國內(nèi)第一支在斯達(dá)克股票市場成功上市,成為國內(nèi)第一支在美國上市的網(wǎng)絡(luò)游戲公司,并一舉成為全球居美國

15、上市的網(wǎng)絡(luò)游戲公司,并一舉成為全球居領(lǐng)先地位的網(wǎng)絡(luò)游戲公司。領(lǐng)先地位的網(wǎng)絡(luò)游戲公司。n截止到截止到2009年年4月,盛大網(wǎng)絡(luò)擁有的累計(jì)注冊月,盛大網(wǎng)絡(luò)擁有的累計(jì)注冊用戶數(shù)超過用戶數(shù)超過8億。億。n目標(biāo)用戶:目標(biāo)用戶: 盛大網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)用戶范圍相當(dāng)廣泛,試圖盛大網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)用戶范圍相當(dāng)廣泛,試圖建立覆蓋建立覆蓋7歲至歲至70歲用戶的多樣化游戲運(yùn)營平歲用戶的多樣化游戲運(yùn)營平臺,這樣的定位完全是和中國網(wǎng)民的年齡結(jié)構(gòu)臺,這樣的定位完全是和中國網(wǎng)民的年齡結(jié)構(gòu)相一致的,盛大網(wǎng)絡(luò)針對中國網(wǎng)民的年齡結(jié)構(gòu)相一致的,盛大網(wǎng)絡(luò)針對中國網(wǎng)民的年齡結(jié)構(gòu)特點(diǎn)開發(fā)和代理網(wǎng)絡(luò)游戲,以滿足不同層次的特點(diǎn)開發(fā)和代理網(wǎng)絡(luò)游戲,以滿足不

16、同層次的網(wǎng)民需要。網(wǎng)民需要。在線業(yè)務(wù):在線業(yè)務(wù):n盛大網(wǎng)絡(luò)所提供的功能主要包括:娛樂、出版、盛大網(wǎng)絡(luò)所提供的功能主要包括:娛樂、出版、溝通、無線、服務(wù)等五大功能模塊。溝通、無線、服務(wù)等五大功能模塊。n其中,游戲是盛大網(wǎng)絡(luò)最主要的產(chǎn)品,也是其其中,游戲是盛大網(wǎng)絡(luò)最主要的產(chǎn)品,也是其最主要的利潤來源。盛大網(wǎng)絡(luò)游戲向用戶提供最主要的利潤來源。盛大網(wǎng)絡(luò)游戲向用戶提供包括大型多人在線角色扮演游戲、休閑游戲等包括大型多人在線角色扮演游戲、休閑游戲等游戲產(chǎn)品。游戲產(chǎn)品。資源系統(tǒng):資源系統(tǒng):n在網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域已經(jīng)牢固確立品牌影響力;在網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域已經(jīng)牢固確立品牌影響力; n緊密控制銷售渠道,網(wǎng)吧滲透能力極強(qiáng);緊

17、密控制銷售渠道,網(wǎng)吧滲透能力極強(qiáng); n游戲服務(wù)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富;游戲服務(wù)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富;n有拓展相關(guān)新業(yè)務(wù)、豐富收入來源的能力。有拓展相關(guān)新業(yè)務(wù)、豐富收入來源的能力。收入模式:收入模式:n盛大網(wǎng)絡(luò)的收入主要來自于玩家所付的游戲盛大網(wǎng)絡(luò)的收入主要來自于玩家所付的游戲費(fèi)用。費(fèi)用。n除了游戲收入,盛大網(wǎng)絡(luò)還有來自短信除了游戲收入,盛大網(wǎng)絡(luò)還有來自短信(SMS)、出版物、游戲周邊產(chǎn)品如游戲指)、出版物、游戲周邊產(chǎn)品如游戲指南和雜志,以及網(wǎng)絡(luò)廣告等方面的收入。南和雜志,以及網(wǎng)絡(luò)廣告等方面的收入。圖:盛大網(wǎng)絡(luò)的價值網(wǎng)絡(luò)圖(四)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上商城(四)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上商城n1999年年11月正式開通。月正式開通。n目前每年有近

18、千萬顧客成為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新增注冊用目前每年有近千萬顧客成為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新增注冊用戶,遍及全國戶,遍及全國32個省、市、自治區(qū)和直轄市。個省、市、自治區(qū)和直轄市。n每天有上萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買東西,每月有每天有上萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買東西,每月有3000萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)每月銷售萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)每月銷售商品超過商品超過2000萬件。萬件。目標(biāo)客戶:目標(biāo)客戶:n目標(biāo)客戶主要定位于網(wǎng)絡(luò)購物活躍用戶。目標(biāo)客戶主要定位于網(wǎng)絡(luò)購物活躍用戶。n網(wǎng)絡(luò)購物活躍用戶(一個月至少有過網(wǎng)絡(luò)購物活躍用戶(一個月至少有過1次網(wǎng)購次網(wǎng)購行為的用戶)的特征包括:行為的用戶)的特征包括:19-35歲用戶是主歲用戶是主體、學(xué)

19、歷水平整體較高;華東、華南地區(qū)用戶體、學(xué)歷水平整體較高;華東、華南地區(qū)用戶比例高;中低收入者為主。比例高;中低收入者為主。n在線業(yè)務(wù):在線業(yè)務(wù): 包括家居百貨、化妝品、數(shù)碼、家電、圖包括家居百貨、化妝品、數(shù)碼、家電、圖書、音像、服裝及母嬰等幾十個大類,逾百萬書、音像、服裝及母嬰等幾十個大類,逾百萬種商品,在庫圖書達(dá)到種商品,在庫圖書達(dá)到60萬種。萬種。資源系統(tǒng):資源系統(tǒng):n商品種類全商品種類全n完善的物流配送體系完善的物流配送體系n優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)收入模式:收入模式:n直接銷售收入直接銷售收入n店中店租金店中店租金 n廣告收入廣告收入圖:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上購物中心價值網(wǎng)絡(luò)圖:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上購物中心

20、價值網(wǎng)絡(luò) (五)戴爾公司(五)戴爾公司n1984年年1月月2日,戴爾憑著日,戴爾憑著1000美元的創(chuàng)業(yè)資美元的創(chuàng)業(yè)資本,注冊了本,注冊了“戴爾電腦公司戴爾電腦公司”,經(jīng)營起個人電腦,經(jīng)營起個人電腦生意,生意,“戴爾電腦戴爾電腦”成為第一家根據(jù)顧客個人需成為第一家根據(jù)顧客個人需求組裝電腦的公司,而且不經(jīng)過批量銷售電腦的求組裝電腦的公司,而且不經(jīng)過批量銷售電腦的經(jīng)銷商控制系統(tǒng),直接接觸最終用戶。經(jīng)銷商控制系統(tǒng),直接接觸最終用戶。n戴爾的直銷模式,即去除中間人直接向客戶銷售戴爾的直銷模式,即去除中間人直接向客戶銷售產(chǎn)品,使得公司能夠以更低廉的價格為客戶提供產(chǎn)品,使得公司能夠以更低廉的價格為客戶提供各

21、種產(chǎn)品,并保證送貨上門。此外戴爾公司也確各種產(chǎn)品,并保證送貨上門。此外戴爾公司也確保戴爾的產(chǎn)品還未生產(chǎn)出來就已經(jīng)售出。保戴爾的產(chǎn)品還未生產(chǎn)出來就已經(jīng)售出。目標(biāo)客戶:目標(biāo)客戶:n目標(biāo)用戶為目標(biāo)用戶為企業(yè)客戶(大型及中型公司)、政企業(yè)客戶(大型及中型公司)、政府及有關(guān)機(jī)構(gòu)、家庭及小型企業(yè)。府及有關(guān)機(jī)構(gòu)、家庭及小型企業(yè)。n戴爾公司戴爾公司90%的銷售收入來自企業(yè),的銷售收入來自企業(yè),10%來來自普通客戶。但在線銷售量是自普通客戶。但在線銷售量是90%銷售收入銷售收入來自中小企業(yè)和普通個人用戶。來自中小企業(yè)和普通個人用戶。在線業(yè)務(wù):在線業(yè)務(wù):n服務(wù)器服務(wù)器n存儲產(chǎn)品存儲產(chǎn)品n工作站工作站n筆記本和臺式機(jī)筆記本和臺式機(jī)n網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品n軟件及外設(shè)產(chǎn)品軟件及外設(shè)產(chǎn)品n服務(wù)服務(wù)資源系統(tǒng):資源系統(tǒng):n配件供應(yīng)與裝配運(yùn)作體系的實(shí)施能力配件供應(yīng)與裝配運(yùn)作體系的實(shí)施能力 n成本控制能力成本控制能力收入模式:收入模式:n增加銷售收入增加銷售收入 n增加客戶價值增加客戶價值 n發(fā)掘新的利潤源泉

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論