淺談中國幼兒教育的現(xiàn)狀

1、淺談中國幼兒教育的現(xiàn)狀“談中國當(dāng)前的幼兒教育現(xiàn)狀“實(shí)為不敢，因?yàn)樽鳛閷W(xué)生我沒 有經(jīng)驗(yàn)去搞調(diào)查，但從自已的朋友.同學(xué)以及當(dāng)前確實(shí)存在的社會(huì) 問題出發(fā)，淺談一下還是可以的，而實(shí)際狀況已決不能只是限于淺 談的程度了。第十一屆人大上提出了很多關(guān)于農(nóng)村留守兒童.教育. 民生的議案，而幼兒教育早就應(yīng)該被列為國家重點(diǎn)教育計(jì)劃。因?yàn)?教育是立國之本，而教育應(yīng)從娃娃抓起，中國當(dāng)前的幼兒教育現(xiàn)狀 實(shí)在不容樂觀。我侄子今年1周歲零10個(gè)月，我哥的岳父岳母和我爸媽都在 他家看孩子，雖然有他們?cè)诓粫?huì)讓孩子傷著.餓著，但我哥還是讓 我嫂子在家看孩子。因?yàn)樗麄兘逃⒆拥挠^念與方法實(shí)在不讓人放 心，他們?cè)诩也蛔尯⒃诘厣吓酪驗(yàn)?/p>

2、怕弄臟了衣服.不會(huì)讓孩子去玩 水因?yàn)榕屡獫窳艘路?huì)感冒，他們認(rèn)為孩子長大了什么就都會(huì)了。 其實(shí)孩子只有玩好了才會(huì)聰明，只有去感知周圍的事物才能的豐富 自已的知識(shí)。他們認(rèn)為聽話的孩子.老實(shí)的孩子就是好孩子，這種 教育觀，把孩子交給他們來看護(hù)怎能放心？當(dāng)前社會(huì)的現(xiàn)實(shí)是70% 以上的孩子是由爺爺奶奶或姥姥姥爺來看的，那些由保姆來看的孩 子，總體上不會(huì)比他爺爺奶奶看得好。他們的教育觀代表了相當(dāng)一 部分人的幼兒教育理念。我覺得中國在教育資源的配置上有些本末倒置：“沒有或不懂 教育的人進(jìn)行啟蒙教育，中學(xué)生教小學(xué)生，大學(xué)生教中學(xué)生，博士 或研究生教大學(xué)生”。教育家卡爾威特的一本書中有這么一段類似 的話“教育

3、不應(yīng)該從長大后開始，而是應(yīng)該從懷孕前就開始了。我 們都知道“三歲看大七歲看老”的道理，所以說三歲以前的教育猶 為重要。而很多人認(rèn)為教育就是教孩子認(rèn)字.學(xué)英語.學(xué)畫畫。其 實(shí)這不是教育的本質(zhì)，只能是片面的.表面的上的理解，學(xué)齡前孩 子教育的重點(diǎn)應(yīng)該是培養(yǎng)孩子探索自然的興趣和能力，溝通和融入 社會(huì)的能力。正因?yàn)榇?，幼兒教育的學(xué)問更深，需要有更深學(xué)問的 人來從事這個(gè)職業(yè)。隨著年齡的增長孩子自主學(xué)習(xí)的能力不斷提 高，就像到大學(xué)，主要靠學(xué)生自學(xué)為主，這時(shí)的老師應(yīng)更加輕松。 據(jù)說日本的教育是博士教小學(xué).碩士教中學(xué)，大學(xué)生或碩士生教大 學(xué)生，事實(shí)不一定完全這樣，但也說明日本對(duì)啟蒙教育的重視程度 比我們要高很

4、多。要做好兒童的啟蒙教育首先要整個(gè)國民都有合格的啟蒙教育的意識(shí)。當(dāng)代教育理念不斷更新，當(dāng)前中國的兒童啟蒙教育意識(shí)需 要普遍提高，徊多年輕媽媽們見面，經(jīng)常會(huì)問的是“誰給你們家看 孩子呀？ ”孩子為什 就不能自已看？我嫂子有幾次說過“這個(gè)小 區(qū)媽媽看孩子的就三個(gè)人，有一個(gè)還是實(shí)在沒有人給看。她在家看 孩子感覺很另類，因?yàn)閯e人都不覺得不可理解：有他姥姥姥爺不就 看的很好了嗎？別人都會(huì)覺得我懶.不務(wù)正業(yè)”。從這一點(diǎn)就說明 了社會(huì)啟蒙教育意識(shí)的淡薄。在日本絕大多數(shù)女性有了孩子后就要 在家看護(hù)孩子，就啟蒙階段的教育而言，日本孩子就比中國孩子占 有更多的優(yōu)勢(shì)。日本的父母們不知會(huì)如何看待中國的教育?？傊?，教育

5、是一個(gè)綜合性的社會(huì)問題，社會(huì)要做好教育保障工作，中國的很多年輕媽媽們像日本媽媽們?cè)诩铱醋o(hù)孩子行嗎？ 他們不是不想，而是肯定不行，她們要出去掙錢養(yǎng)家糊口。中國 有幾千萬的留守兒童，很多孩子好幾年都見不到的爸媽自已，他 們的父母其實(shí)只是為掙錢養(yǎng)家，就教育而言這值得嗎？就中國當(dāng) 前的國力而言，應(yīng)該有這個(gè)能力為幼兒啟蒙教育做得更多些。很 多國家經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)不如中國卻能實(shí)行義務(wù)教育。國之大計(jì)教育為本，政府在教育方面要做還有很長很長的路要走。公司規(guī)章制度一、公司形象1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司 情況。2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑

6、應(yīng)答，切不可冒犯 對(duì)方。3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。4、遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人 接待。5、接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三蘆，如受話人不能接聽，離z故近的職員應(yīng)主 動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占川公司電話時(shí)間太長。6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時(shí)，必須吋刻注重公司形象， 按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神而貌。8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。二、生活作息1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。

7、2、作息時(shí)間規(guī)定1）、夏季作息時(shí)間表（4月9月）上班時(shí)間早& 30午休 12： 0014： 00下班時(shí)間晚18： 002）、冬季作息時(shí)間表（10刀3刀）上班時(shí)間早9： 00午休 12： 0013： 30下班時(shí)間晚17： 303、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的車要組成部分。5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開公司。6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。7、事假需提前向主管經(jīng)理提出巾請(qǐng)，并填寫【請(qǐng)假中請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。8、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利

8、，公司不提倡員工加班，鼓勵(lì)員工在日常工 作吋間內(nèi)做好木職工作。如公司要求員工加班，計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼；員工兇工作需要自行 要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出川請(qǐng)，準(zhǔn)許后方可加班。1）、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時(shí)；2）、加班費(fèi)領(lǐng)取加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24 h （工資發(fā)放h）。三、衛(wèi)牛規(guī)范1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)牛，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)淸理。3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。5、止確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)就，故后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和 一切公司內(nèi)應(yīng)該

9、關(guān)閉的設(shè)施。6、要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。四、工作要求1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、人聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安 靜有序。2、新入職員工的試用期為三個(gè)刀，員工在試用期內(nèi)要按刀進(jìn)行考評(píng)。詳見員工試用期 考核表。3、公司內(nèi)所制定的員工口程表是衡量員工完成工作量的依據(jù)，要求員工每天要認(rèn)真、 詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室），如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn) 行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）。5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行 簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考

10、核的部分）。6、經(jīng)常總結(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。7、不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。8、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。9、員工在任何時(shí)間均不對(duì)利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。10、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)牛故障應(yīng) 及時(shí)報(bào)告綜合管理部，rh公司安排修理。五、保密規(guī)定1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。2、管理人員須

11、做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向 總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。3、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。4、員工及管理人員均不可向外泄歸公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客八資料及其他重要的方案， 如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。六、人員管理1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。2、員工須尊亜上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方血的問題須及時(shí)向部門主管或經(jīng)理反映，聽取意見。4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。5、員工不服從上級(jí)指揮，h無領(lǐng)導(dǎo)，頂

12、撞上級(jí)，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情 節(jié)嚴(yán)重程度，給予處理。6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握 員工的工作情況，確保公司敕體策劃順利進(jìn)行。7、公司是一個(gè)人家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做岀努力。公司規(guī)章制度一、公司形象1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司 情況。2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯 對(duì)方。3、在任何場合應(yīng)川語規(guī)范，語氣溫和，音量適屮，嚴(yán)禁人聲喧嘩。4、遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)i'可）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人 接待。

13、5、接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三蘆，如受話人不能接聽，離z故近的職員應(yīng)主 動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占川公司電話時(shí)間太長。6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時(shí)，必須吋刻注重公司形象， 按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神血貌。8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。二、生活作息1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。2、作息時(shí)間規(guī)定1）、夏季作息時(shí)間表（4月9月）上班時(shí)間早& 30午休 12： 0014： 00下班時(shí)間晚18： 002）、冬季作息時(shí)間表（10月3月）上班時(shí)間早

14、9： 00午休 12： 0013： 30下班時(shí)間晚17： 303、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的車要組成部分。5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方對(duì)離開公司。6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。7、事假需提前向主管經(jīng)理提出巾請(qǐng)，并填寫【請(qǐng)假中請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。8、員工享有國家法定節(jié)假h正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵(lì)員工在h常工 作吋間內(nèi)做好木職工作。如公司要求員工加班，計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼；員工兇工作需要自行 要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請(qǐng)，準(zhǔn)許后方可

15、加班。1）、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時(shí)；2）、加班費(fèi)領(lǐng)取加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24 h （工資發(fā)放h）。三、衛(wèi)牛規(guī)范1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)牛，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)淸理。3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。5、止確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)就，故后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和 一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。6、要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。四、工作要求1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安 靜有序。2、新入職員工的試用期為三個(gè)刀，

16、員工在試用期內(nèi)要按刀進(jìn)行考評(píng)。詳見員工試用期 考核表。3、公司內(nèi)所制定的員工口程表是衡量員工完成工作量的依據(jù)，要求員工每天要認(rèn)真、 詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室），如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn) 行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）。5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行 簽到制，岀席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分）。6、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高口身的業(yè)務(wù)水平。7、不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。8、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保

17、持高效率地工作。9、員工在任何時(shí)間均不對(duì)利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。10、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng) 及時(shí)報(bào)告綜合管理部，rh公司安排修理。五、保密規(guī)定1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向 總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。3、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。4、員工及管理人員均不可向外泄歸公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客八資料及其他重要的方案， 如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。六