特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案

1、cu«特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案o南陽中聯(lián)臥龍水泥有限公司china united cement nanyang wolong co丄td編制人:審核人:批準(zhǔn)人:特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案1總則11冃的為有效防范特種設(shè)備安全生產(chǎn)事故，當(dāng)事故發(fā)生時，能迅速、高 效、有序地實(shí)施應(yīng)急救援，最大限度減少事故造成的損失，保護(hù)公司 財(cái)產(chǎn)和員工的安全。1.2編制依據(jù)依據(jù)國家安全生產(chǎn)法、特種設(shè)備安金管理?xiàng)l例、職業(yè)病防 治法等法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制訂本 應(yīng)急救援預(yù)案。13適用范圍適用于公司特種設(shè)備：鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、 廠內(nèi)機(jī)動車等特種設(shè)備的使用部門。1.

2、 4應(yīng)急預(yù)案體系公司成立應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，主 要負(fù)責(zé)傳達(dá)指揮部領(lǐng)導(dǎo)指示，協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好應(yīng)急救援工作。1. 5應(yīng)急救援原則各有關(guān)職能部門在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮下，密切配合，快速、有效、有序地實(shí)施救援，把事故造成的危害降到最低限度。2危險(xiǎn)目標(biāo)確定及危險(xiǎn)性評估2. 1公司特種設(shè)備概況公司有起重機(jī)械9臺、廠內(nèi)機(jī)動車輛2臺，鍋爐2臺、壓力容器13臺，分布在各生產(chǎn)車間。2. 2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析易突發(fā)起重設(shè)備傷害、鍋爐爆炸、壓力容器、壓力管道泄漏和爆 炸事故。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3. 1應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)公司成立事故應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作組織領(lǐng) 導(dǎo)和指揮?？傊笓]：林

3、國剛副總指揮：特種設(shè)備使用部門主管成員：翟勇、胡明雅、邱紅巖、胡新山、邰保東、惠金先、史東 生、王曉亮、梁春、王愛強(qiáng)、柳云劍、華道雄、武帥、杜志飛、李士 舉、王坤、孫建峰、劉金武、朱文顯、丁太召若總指揮不在公司時，由副指揮任總指揮；全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工 作，指揮部負(fù)責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令；力爭將損失降到最低程度。3. 2應(yīng)急救援工作組任務(wù)及職責(zé)3.2.1總指揮：組織指揮全公司的應(yīng)急救援工作；副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體工作；3. 2. 2指揮部成員：生產(chǎn)各車間在指揮部統(tǒng)一指揮下進(jìn)行工作， 協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置工作；3.2.3行政人事部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)和維持秩序

4、，將危險(xiǎn)區(qū)域 的人員安全、有序疏散；迅速組織對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進(jìn)行 警戒、滅火、控制，保障搶險(xiǎn)救援工作正常開展，禁止任何車輛和無 關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。3.2.4熟料部：負(fù)責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)、開停車調(diào)度工作；同 時負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系工作；3.2.5設(shè)備保障部：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)組織實(shí)施，堅(jiān)持“保人身、保 設(shè)備”的原則，穩(wěn)、準(zhǔn)、快地處置事故，保護(hù)現(xiàn)場，迅速采取措施， 搶救人員和財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大；負(fù)責(zé)組織對特種設(shè)備進(jìn)行技術(shù)分析, 查找事故原因，制定預(yù)防措施，并對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行檢查，切斷潛在的 危險(xiǎn)源，確保搶救中的安全；3. 2. 6物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)在本公司范圍內(nèi)緊急調(diào)用搶險(xiǎn)救援物資 和運(yùn)

5、輸工作；3.2.7醫(yī)療救護(hù)組：醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍，配齊擔(dān)架、夾板、急救包、 氧氣袋等急救器材，對中毒、傷員進(jìn)行救護(hù)和處置；3. 2. 8熟料部：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的無害化處 理及檢測工作；3. 2. 9安全管理辦公室：對事故現(xiàn)場實(shí)施救援；協(xié)助協(xié)調(diào)各類救 災(zāi)事宜；負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進(jìn)行取證、調(diào)查處理。4預(yù)防與預(yù)警4. 1危險(xiǎn)源監(jiān)控落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度，公司每位員工熟知本單位、本崗位 對危險(xiǎn)源監(jiān)測監(jiān)控的方法，以及采取的預(yù)防措施。平時就要做好應(yīng)急 演練與準(zhǔn)備工作。4. 2預(yù)警行動若當(dāng)班崗位人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、爆炸事故苗頭，迅速將事故情況報(bào)告 單位負(fù)責(zé)人和報(bào)警電話：119. 120；并積極采取安全措

6、施，在保證 口身安全的情況下，事故單位按照現(xiàn)場事故處置程序立即開展口救、 互救工作，保護(hù)事故現(xiàn)場，防止事故擴(kuò)大。4. 3報(bào)告內(nèi)容4.3. 1應(yīng)急情況報(bào)告快捷、準(zhǔn)確；4.3.2報(bào)告事故單位的名稱、時間、地點(diǎn)；事件的經(jīng)過、危害程 度、范圍；4. 3. 3已經(jīng)采取的救助措施和救助等。5應(yīng)急響應(yīng)5. 1分級響應(yīng)5.1.1 ii類：一般緊急事故，發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，沒有造成 人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失但導(dǎo)致工作停止；或者造成人員傷害或經(jīng)濟(jì)損 失，但直接損失或傷害輕微，應(yīng)急響應(yīng)行動由事故單位組織實(shí)施。5.1.2 1類：（較大事故）、（重大事故）或特別重大火災(zāi)、爆炸 事故，造成財(cái)物損失重大、人員嚴(yán)重傷害或工作長吋間

7、停止較長，應(yīng) 急響應(yīng)行動由事故單位按照相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案組織救援，防止事態(tài)擴(kuò) 大，并同吋向公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)報(bào)告請求救援。公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到報(bào) 告后，立即趕赴現(xiàn)場，迅速確認(rèn)事故性質(zhì)和等級，并立即啟動相應(yīng)的 應(yīng)急救援預(yù)案。超出公司應(yīng)急預(yù)案處置能力時，及時報(bào)請上一級應(yīng)急 指揮機(jī)構(gòu)實(shí)施救援。5.2響應(yīng)程序進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時，根據(jù)事故態(tài)勢和現(xiàn)場情況，應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員 執(zhí)行應(yīng)急如下響應(yīng)：5. 2.1應(yīng)急救援工作組及時掌握事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況，并向 公司報(bào)告；5. 2. 2根據(jù)現(xiàn)場情況需要時申請派救援隊(duì)伍協(xié)助救援，并派專家 組，趕赴事故現(xiàn)場指導(dǎo)救援，對危害進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)測，采取緊急處置 措施，制定防止引發(fā)次生災(zāi)害的方

8、案，控制危險(xiǎn)源；5.2.3根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢，做好裝備、資源調(diào)配；5.2.4安排人員24小時值守電話，向上級主管部門和地方政府 報(bào)告事故信息接收和通報(bào)。5. 3現(xiàn)場緊急處置5. 3. 1當(dāng)事故發(fā)生后，事故單位按照職責(zé)迅速開展工作；5. 3. 2做好事故應(yīng)急救援工作，同時迅速組織員工撤離事故危險(xiǎn) 區(qū)域，維護(hù)好事故現(xiàn)場和社會秩序；5. 3. 3疏散現(xiàn)場人員，設(shè)置警示標(biāo)志，封鎖事故現(xiàn)場和危險(xiǎn)區(qū)域, 同吋設(shè)法保護(hù)和鄰裝置、設(shè)備，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大和引發(fā)次生事故;5. 3. 4參加應(yīng)急救援的人員配備相應(yīng)的防護(hù)裝備及檢測儀器；5.3.5立即對受傷、中毒人員進(jìn)行現(xiàn)場醫(yī)療救治和轉(zhuǎn)移治療；在 醫(yī)務(wù)人員未到

9、之前，根據(jù)傷員傷勢情況采取相應(yīng)急救措施，如人工呼 吸、止血等；5. 4信息發(fā)布由事故現(xiàn)場指揮部及時準(zhǔn)確通報(bào)事故信息。5. 5應(yīng)急結(jié)束5. 5. 1事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，事故隱患消除后, 經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)確認(rèn)和批準(zhǔn)后，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束；5.5.2穩(wěn)定事故后的生產(chǎn)、工作秩序；5.5.3將事故原因、責(zé)任人及處理意見進(jìn)行上報(bào)公布；5. 5. 4總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；做好人員善后安撫工作。6. 后期處置6. 1事故單位做好污染物處理、事故后杲影響消除工作；6. 2及時報(bào)告、調(diào)查和處理事故，積極采取安全預(yù)防措施，防止 同類事故再次發(fā)生，調(diào)查組必須堅(jiān)持“事故原因調(diào)查不清不放過、事 故

10、責(zé)任人和員工沒有受到教育不放過、沒有落實(shí)安全防范措施不放 過、事故責(zé)任人未得到追究不放過”的四不放過原則，積極開展事故 調(diào)查工作。7. 保障措施7. 1應(yīng)急物資裝備保障為保證應(yīng)急救援工作及吋有效，配備裝備器材，各單位平吋要專 人維護(hù)、保管、檢驗(yàn)，確保器材始終處于完好狀態(tài)，保證有效使用。7. 2通信與信息保障相關(guān)單位做好通信系統(tǒng)及維護(hù)，確保應(yīng)急期間信息通暢。8應(yīng)急救援演練8.1 公司制訂應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練計(jì)劃，組織人員、新進(jìn)廠人員 進(jìn)行應(yīng)急與響應(yīng)培訓(xùn)，廣泛宣傳事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救常識， 確保人員熟悉、熟練掌握應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施。8. 2.針對特種設(shè)備事故應(yīng)急救援，每年組織一至二次專業(yè)分工的

11、 演練，做到反應(yīng)快速，領(lǐng)會疏散要領(lǐng)，提高應(yīng)急能力，應(yīng)急演練結(jié)束 后應(yīng)對演練效果做出評價(jià)，不斷補(bǔ)充、修訂應(yīng)急預(yù)案。9制度保障9. 1各單位嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制， 幵展定期或不定期安全專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)日常檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)，消 除事故隱患，提高設(shè)備的安全度；9. 2對操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和進(jìn)行事故案例教育，提高防范意 識，并保證操作人員持證上崗；9. 3操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鍋爐的操作規(guī)程,做好設(shè)備使用維護(hù)記錄, 發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施并報(bào)告；10應(yīng)急重要物資存放地點(diǎn)重要物資裝備、應(yīng)急物資存放在窯頭專用倉庫；各生產(chǎn)車間、崗 位均配備消防器材、應(yīng)急防護(hù)用品。11 報(bào)警方法、電話各單位對員工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急救援常識教育，