




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、e i,4.4設備安裝的質(zhì)量控制一、設備安裝準備階段的質(zhì)量控制二、設備安裝過程的質(zhì)量控制三、設備試運行的質(zhì)量控制二、 重點、難點2013年大綱要求(與2012年相同)掌握:設備安裝質(zhì)量的控制;設備試運行的質(zhì)量控制。熟悉:設備制造的質(zhì)量監(jiān)控方式;設備檢驗的控制和方法及不合格設備的處理。了解:設備采購的質(zhì)量控制。三考試內(nèi)容、在教材中的位置及大綱要求內(nèi)容 編號考試內(nèi)容在教材中的位 置大綱 要求1第1節(jié)設備采購的質(zhì)量控制(一二三);P88-P90,了解2第2節(jié)一設備制造的質(zhì)量監(jiān)控方 式;P90-P91,P4-P5,熟悉3第3節(jié)二設備檢驗的控制三設備檢 驗的方法四不合格設備的處理P95-P97,熟悉4第
2、4節(jié)設備安裝質(zhì)量的控制(一 二);P97-P99掌握5第4節(jié)三設備試運行的質(zhì)量控制;P99-P100掌握第一節(jié)設備米購的質(zhì)量控制本章所講的生產(chǎn)設備及各種配套附屬設備,均是建設項目的組成部分,為 確保建設項目的整體質(zhì)量,監(jiān)理工程師也要做好設備質(zhì)量的控制工作。采購設備,可采取市場采購,向制造廠商訂貨或招標采購等方式,采購質(zhì)量控制主要是 采購方案的審查及工作計戈U中明確的質(zhì)量要求 。一市場采購設備的質(zhì)量控制 (大綱要求了解)市場采購這種方式由于局限性大,不易達到設備采購的目的,而且采購的 設備質(zhì)量和花費的設備費用往往受到采購人員的業(yè)務經(jīng)驗和工作作風的影響, 因而一般適用于小型通用設備的采購上。(一)
3、 設備采購方案的質(zhì)量控制建設單位直接采購,監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設備采購方案,總包單位或設 備安裝單位采購,監(jiān)理工程師要對總承包單位或安裝單位編制的采購方案進行 審查。1設備采購方案的編制。編制設備采購方案,要根據(jù)建設項目的總體計劃和相關設計文件的要求, 采購的設備必須符合設計要求。方案要明確設備采購的原則、范圍和內(nèi)容、程 序、方式和方法,采購方案中要包括采購設備的類型、數(shù)量、質(zhì)量要求、周期 要求、市場供貨情況、價格控制要求等因素。從而使整個設備采購過程符合項 目建設的總體計劃,設備滿足質(zhì)量要求,設備采購方案最終需獲得建設單位的批準。2設備米購的原則。(1) 向有良好信譽,供貨質(zhì)量穩(wěn)定合格的供貨
4、商采購。(2) 所采購設備的質(zhì)量是可靠的,滿足設計文件所確定的各項技術要求, 能保證整個項目生產(chǎn)或運行的穩(wěn)定性。(3) 所采購設備和配件的價格是合理的,技術相對先進,交貨及時,維修 和保養(yǎng)能得到充分保障。(4) 符合國家對特定設備采購的政策法規(guī)。3設備采購的范圍和內(nèi)容根據(jù)設計文件,對需要采購的設備編制擬采購的設備表,及相應的備品配件 表,(含名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 主要技術性能 交貨期)以及這些設備相應的圖 紙、數(shù)據(jù)表、技術規(guī)格說明書、其他技術附件等。7頁e i,(二) 市場采購設備的質(zhì)量控制要點(1) 為使采購的設備滿足要求,負責設備采購質(zhì)量控制的 監(jiān)理工程師應熟悉和掌握設計文件中設備的各項
5、要求、技術說明和規(guī)范標準。這些要求、說明和標準包括采購設備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術性能、適用的制造和安裝 驗收標準,要求的交貨時間及交貨方式與地點,以及其他技術參數(shù)、經(jīng)濟指標 等各種資料和數(shù)據(jù),并 對存在的問題通過建設單位向設備設計單位提出意見和 建議。(2) 總承包單位或設備安裝單位負責設備采購的人員應有設備的專業(yè)知識,了解設備的技術要求,市場供貨情況,熟悉合同條件及采購程序。 由總包單位或安裝單位采購的設備, 采購前要向監(jiān)理工程師提交設備采 購方案,經(jīng)審查同意后方可實施。對設備采購方案的審查,重點應包括以下內(nèi)容:采購的基本原則、保證設備質(zhì)量的具體措施、依據(jù)的圖紙、規(guī)范和標準、 質(zhì)量標
6、準、檢查及驗收程序,質(zhì)量文件要求等。例題由總包單位或安裝單位采購的設備,其采購方案需事前提交給項目 的(A),經(jīng)其審查同意后方可實施。(2010年考題)A. 監(jiān)理工程師B. 設備總工程師C. 總工程師D. 設備安裝工程師答案:A二向生產(chǎn)廠家訂購設備的質(zhì)量控制 (大綱要求了解)選擇一個合格的供貨廠商,是向廠家訂購設備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)。 為此,設備訂購前要作好廠商的評審與實地考察。1 .合格供貨廠商的評審對供貨廠商進行評審的內(nèi)容可包括以下幾項:(1) 供貨廠商的資質(zhì)。(2) 設備供貨能力。(3) 近幾年供應、生產(chǎn)、制造類似設備的情況;目前正在生產(chǎn)的設備情況、 生產(chǎn)制造設備情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
7、(4) 過去若干年的資金平衡表和負債表;下一年度財務預測報告。(5) 要另行分包采購的原材料、配套零部件及元器件的情況。(6) 各種檢驗檢測手段及試驗室資質(zhì);企業(yè)的各項生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、管理 制度的執(zhí)行情況。2. 做出調(diào)查結論在初選確定供貨廠商名單后,項目監(jiān)理機構應和建設單位或采購單位一起 對供貨廠商做進一步現(xiàn)場實地考察調(diào)研,提出監(jiān)理單位的看法,與建設單位一 起做出考察結論。三招標采購設備的質(zhì)量控制 (大綱要求了解)設備招標采購一般用于大型、復雜、關鍵設備和成套設備及生產(chǎn)線設備的訂貨。選擇合適的設備供應單位是控制設備質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在設備招標采購階段,監(jiān)理單位應該當好建設單位的參謀和幫手,把好
8、設備訂貨合同中技術標 準、質(zhì)量標準的審查關。(1) 掌握設計對設備提出的要求,協(xié)助建設單位起草招標文件、審查投標單 位的資質(zhì)情況和投標單位的設備供貨能力,做好資格預審工作。(2) 參加對設備供貨制造廠商或投標單位的 考察,提出建議,與建設單位一 起做出考察結論。(3) 參加評標、定標會議,幫助建設單位進行綜合比較和確定中標單位。評 標時對設備的制造質(zhì)量、設備的使用壽命和成本、維修的難易及備件的供應、 安裝調(diào)試、投標單位的生產(chǎn)管理、技術管理、質(zhì)量管理和企業(yè)的信譽等幾個方 面做出評價。(4) 協(xié)助建設單位向中標單位 或設備供貨廠商移交必要的技術文件。例題設備的購置是影響設備質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié),設備安裝
9、單位直接從市場 上米購設備時,設備米購方案最終需獲得()批準。(2005年考題)A. 設計單位現(xiàn)場代表B. 建設單位項目負責人C. 監(jiān)理單位項目總監(jiān)D. 總包單位項目負責人答案:B.第二節(jié)設備制造的質(zhì)量控制一、設備制造的質(zhì)量監(jiān)控方式 (大綱要求熟悉)對于某些重要的設備,要對設備制造廠生產(chǎn)制造的全過程實行監(jiān)造。 設備監(jiān) 造是指有資質(zhì)的監(jiān)理單位依據(jù)委托監(jiān)理合同和設備訂貨合同對設備制造過程進 行的監(jiān)督活動。監(jiān)造人員原則上是由設備采購單位派出。 建設單位直接采購,或 招標采購,則委托監(jiān)理工程師實施。由總包單位或建筑安裝單位采購可自己安排 監(jiān)造人員,也可能由項目監(jiān)理機構派出,此時,項目監(jiān)理機構將設備制造
10、廠作為 工程項目總包單位的分包單位實施管理,特別是對主要或關鍵設備,則往往如此。例題設備監(jiān)造是根據(jù)設備采購要求和設備訂貨合同對設備制造過程進行 的監(jiān)督活動。,監(jiān)造人員原則上由()派出。A. 總承包單位B. 設備安裝單位C. 監(jiān)理單位D. 設備采購單位答案:D.(一)駐廠監(jiān)造采取這種方式實施設備監(jiān)造,建造人員直接進入設備制造廠的制造現(xiàn)場, 成立相應的監(jiān)造小組,編制監(jiān)造規(guī)劃,實施設備制造全過程的質(zhì)量控制。(二)巡回監(jiān)控質(zhì)量控制的主要任務是監(jiān)督管理制造廠商不斷完善質(zhì)量管理體系,監(jiān)督檢 查材料進場使用的質(zhì)量控制,工藝過程、半成品的質(zhì)量控制,符合專職質(zhì)檢人 員質(zhì)量檢驗的準確性、可靠性。在設備制造過程中,
11、監(jiān)造人員要定期或不定期 的到制造現(xiàn)場,檢查了解設備制造過程的質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。例題在設備制造過程中,監(jiān)造人員要()的到制造現(xiàn)場,檢查了解設備 制造過程的質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。A. 定期B. 定期或不定期C. 長期D. 直答案:B解析:本題考點強調(diào)巡回監(jiān)控與駐廠監(jiān)造時間段的區(qū)別,駐廠監(jiān)造實施設 備制造全過程的質(zhì)量控制;巡回監(jiān)控則定期或不定期的到制造現(xiàn)場,檢查了解 處理設備制造過程的質(zhì)量狀況和問題。例題對廠家設備制造的質(zhì)量監(jiān)控,可采用駐廠監(jiān)造、巡回監(jiān)控和()方式。(2009年考題)A. 委托廠家監(jiān)控B. 設置質(zhì)量控制點監(jiān)控C. 定期監(jiān)控D. 日常監(jiān)控答案:B(三)設置質(zhì)量控制點監(jiān)控
12、針對影響設備制造質(zhì)量的諸多因素,設置質(zhì)量控制點,做好預控及技術復 核,實現(xiàn)制造質(zhì)量的控制。1. 質(zhì)量控制點的設置質(zhì)量控制點應設置在對設備制造質(zhì)量有明顯影響的特殊或關鍵工序處,或 針對設備的主要、關鍵部件、加工制造的薄弱環(huán)節(jié)及易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的工藝過 程。(1)設備制造圖紙的復核;(2)制造工藝流程安排、加工精度的審查;(3)原材料、外購配件、零部件的進場、出庫,使用前的檢查;(4)零部件、半成品的檢查設備、檢查方法、采用的標準;試驗人員崗位職責及技術水平;(5)專職質(zhì)檢人員、試驗人員、操作人員的上崗資格;( 6)工序交接見 證點;(7)成品零件的標識入庫、出庫管理;(8)零部件的現(xiàn)場裝配;(9)
13、 出廠前整機性能檢測(或預拼裝);(10)出廠前裝箱的檢查確認。2.質(zhì)量控 制點設置示例鋼結構焊接部件、機械類部件、電氣自動化部件均是設備制造中的關鍵部 件。二、設備制造前的質(zhì)量控制1. 熟悉圖紙、合同,掌握標準、規(guī)范、規(guī)程、明確質(zhì)量要求2. 明確設備制造過程的要求及質(zhì)量標準3. 審查設備制造的工藝方案11頁Ie i,4. 對設備分包單位的審查5. 檢驗計劃和檢驗要求的審查6. 對生產(chǎn)人員上崗資格的審查7. 用料的檢查三、設備制造過程的質(zhì)量監(jiān)控(一)制造過程的監(jiān)督和檢驗1.加工作業(yè)條件的控制 2.工序產(chǎn)品的檢查與控制在每道工序中都要進行 加工質(zhì)量的檢驗。3 .不合格零件的處置監(jiān)理工程師應掌握不合格零件的情況, 分析產(chǎn)生的原因并責令設備制造單位消除造成不合格的因素。4. 設計變更尤其要注意設計變更不得降低設備質(zhì)量,設計變更應得到建設 單位的同意。5. 零件、半成品、制成品的保護。(二)設備的裝配和整機性能檢測1.設 備裝配過程的監(jiān)督2.監(jiān)督設備的調(diào)整試車和整機性能檢測(三)設備出廠前的質(zhì)量控制 1.出廠前的檢查2.設備運輸?shù)馁|(zhì)量控制3.設 備運輸中重點環(huán)節(jié)的控制4.設備交貨地點的檢查與清點(四)質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控1 .制作單位質(zhì)量管理檢查資料2.設備制造依 據(jù)及工藝資料3.設備
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度綠色能源項目中介房屋租賃管理協(xié)議
- 二零二五年度海鮮餐廳連鎖加盟許可合同
- 二零二五年度地質(zhì)災害治理土方回填及監(jiān)測預警合同
- 二零二五年度社區(qū)廣告位廣告內(nèi)容創(chuàng)意設計合同
- 二零二五年度汽車抵押權轉讓合同
- 二零二五年度醫(yī)院護理實習就業(yè)合同
- 二零二五年度手房銀行按揭貸款銷售合同
- 二零二五年度家族企業(yè)股權無償轉讓及傳承協(xié)議
- 二零二五年度酒店客房租賃與品牌推廣合同
- 2025年度時尚品牌推廣合作協(xié)議模板
- 傳染病防治法培訓講義課件
- 法律方法階梯實用版課件
- 實驗 探究彈簧彈力與形變量的關系2022-2023學年高一物理(人教版2019必修第一冊)
- 《三位數(shù)的加減法》單元分析
- 鋼管樁的計算公式
- 醫(yī)療質(zhì)量管理與控制手冊
- 美的職位與職銜管理手冊
- 醫(yī)學裝備科醫(yī)院設備績效管理修訂方案
- 散文課堂教學評價重點標準
- 橋梁鋼筋加工安裝
- 動物生物化學(全套577PPT課件)
評論
0/150
提交評論