榆樹溝煤礦應(yīng)急預(yù)案

1、冀中能源沽源金牛能源有限責(zé)任公司沽源金牛能源有限責(zé)任公司事故應(yīng)急救援預(yù)案事故應(yīng)急救援預(yù)案二二一三一三年一月一日年一月一日沽源金牛能源有限沽源金牛能源有限責(zé)責(zé)任公司任公司沽源金牛能源有限責(zé)任公司事故應(yīng)急救援預(yù)案編 制：安平舒 吳玉斌 齊彥斌 梁增博 齊龍飛 趙少勇 劉文濤 牛延汀審 核：張聯(lián)軍 胡進(jìn)省技術(shù)審核：武建棟批 準(zhǔn)：趙計(jì)生沽源金牛能源有限責(zé)任公司事故應(yīng)急救援預(yù)案編制小組1目目 錄錄第一章 事故應(yīng)急救援預(yù)案 .3第一節(jié) 應(yīng)急救援組織及職責(zé).3一、成立應(yīng)急救援指揮部.3二、成立應(yīng)急救援專家委員會(huì).5三、成立專業(yè)事故救援小組.5第二節(jié)應(yīng)急救援程序.6一、報(bào)警.6二、接報(bào).6三、發(fā)出應(yīng)急救援命令

2、.7四、應(yīng)急救援行動(dòng).7五、現(xiàn)場處置、結(jié)束應(yīng)急行動(dòng).7六、應(yīng)急培訓(xùn)、演練及預(yù)案的管理與更新.8第三節(jié) 井下水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案.8一、總則.8二、組織體系和職責(zé)任務(wù).8三、對于水害應(yīng)采取的預(yù)防措施.11四、水災(zāi)危害程度確定及應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng).13五、救援處理工作程序.13六、水災(zāi)的防止措施.14第四節(jié) 冒頂事故的應(yīng)急預(yù)案.152一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé).15二、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng).17三、處理事故的組織程序.17四、事故處理基本原則及方法措施.18五、現(xiàn)場應(yīng)急.20六、災(zāi)害危害程度確定.20七、災(zāi)后恢復(fù).21八、應(yīng)急準(zhǔn)備、培訓(xùn)、演練及預(yù)案的維護(hù) .21九、預(yù)防措施.22第五節(jié) 機(jī)電事故的應(yīng)急預(yù)案.24一、組織

3、機(jī)構(gòu)及職責(zé).24二、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng).26三、處理事故的組織程序.26四、現(xiàn)場應(yīng)急.27五、災(zāi)害危害程度確定.27六、災(zāi)后恢復(fù).27七、應(yīng)急準(zhǔn)備、培訓(xùn)、演練及預(yù)案的維護(hù) .28八、技術(shù)措施.28第六節(jié)、運(yùn)輸事故的應(yīng)急預(yù)案.30一、運(yùn)輸、提升事故應(yīng)急救援指揮部.30二、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng).31三、處理事故的組織程序.313四、現(xiàn)場應(yīng)急.32五、災(zāi)害危害程度確定.32六、災(zāi)后恢復(fù).32七、應(yīng)急準(zhǔn)備、培訓(xùn)、演練及預(yù)案的維護(hù) .33八、運(yùn)輸事故的預(yù)防和處理安全措施.33第二章 礦工自救、互救與創(chuàng)傷急救.38第一節(jié)自救互救基本常識(shí).38一、現(xiàn)場自救互救的一般原則.38二、自救的一般方法.38三、避難峒室.42

4、四、避難時(shí)的注意事項(xiàng).42五、自救器.43六、滅火器.44第二節(jié)基本急救技術(shù).49一、暢通呼吸道.49二、人工呼吸.50三、止血法.52四、包扎.53五、骨骼固定.53六、傷員的抬運(yùn).554第一章第一章 事故應(yīng)急救援預(yù)案事故應(yīng)急救援預(yù)案第一節(jié)第一節(jié) 應(yīng)急救援組織及職責(zé)應(yīng)急救援組織及職責(zé)一、成立一、成立應(yīng)應(yīng)急救援指急救援指揮揮部部總 指 揮：趙計(jì)生副總指揮：武建棟、張聯(lián)軍、胡進(jìn)省、蔣玉明成員：安平舒、呂自強(qiáng)、吳玉斌、張曉江王劍輝、孟凡波、齊彥斌各成員職責(zé)：1、董事長：是處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者，在公司總工程師、公司副總經(jīng)理和礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長協(xié)助下，制定營救遇險(xiǎn)人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃。并負(fù)責(zé)按照生

5、產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理?xiàng)l例要求逐級上報(bào)生產(chǎn)安全事故。2、公司總工程師：是董事長處理災(zāi)害事故的第一助手，在董事長領(lǐng)導(dǎo)下組織制定營救遇險(xiǎn)人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃。3、各有關(guān)副總經(jīng)理：根據(jù)營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織事故處理所必需的人員待命，及時(shí)調(diào)集救災(zāi)所需的設(shè)備材料，并由指定的副總經(jīng)理嚴(yán)格控制入井人員，簽發(fā)搶救事故用的入井特別許可證。4、安全部長：按照指揮部命令負(fù)責(zé)改變公司礦井通風(fēng)系統(tǒng)、方式，注視主要通風(fēng)機(jī)的工作狀況和組織完成必要的通風(fēng)工程，并執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的其它措施。負(fù)責(zé)公司礦井通風(fēng)及瓦斯的檢測工作，保證公司礦井通風(fēng)安全。55、生產(chǎn)技術(shù)部部長：按照董事長命令負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的工作，協(xié)助董

6、事長進(jìn)行搶救和災(zāi)害處理指揮，保證通訊暢通。并負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理?xiàng)l例要求逐級上報(bào)生產(chǎn)安全事故。6、綜合辦主任：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援期間救災(zāi)用車調(diào)配。7、各基層區(qū)隊(duì)長：負(fù)責(zé)按指揮部要求組織搶險(xiǎn)救災(zāi)人員，保證人數(shù)待命聽從調(diào)遣。8、各區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)跟班人員及班組長：負(fù)責(zé)查明留在本區(qū)域或工作面內(nèi)的人數(shù)，并采取措施將他們有組織地撤到安全地點(diǎn)直至地面，將在場所見到的事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況，要詳細(xì)地報(bào)告給調(diào)度室，并隨時(shí)接受董事長命令完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。9、公司值班調(diào)度員：負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)和人員情況，并通知救護(hù)隊(duì)下井處理事故，并將事故情況依次通知報(bào)告值班公司領(lǐng)導(dǎo)、主管公司領(lǐng)導(dǎo)、董事長

7、、公司總工程師、總公司（股份公司）調(diào)度室以及公司其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位。及時(shí)向下傳達(dá)董事長的命令，通知值班電話員召集有關(guān)人員到調(diào)度室待命，隨時(shí)調(diào)度井下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)工作，統(tǒng)計(jì)掌握出入井人數(shù)和留在井下各地點(diǎn)的人數(shù)。10、供應(yīng)部部長：及時(shí)組織搶救物資，并根據(jù)指揮部的命令，迅速交送到指定地點(diǎn)。11、機(jī)電部部長：根據(jù)董事長命令，負(fù)責(zé)改變主要通風(fēng)機(jī)的工作制度，并保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，掌握礦井內(nèi)的停送電工作。及時(shí)搶修或安裝機(jī)電設(shè)備，完成其它有關(guān)任務(wù)。根據(jù)記工入井人員和領(lǐng)取礦燈、自救器號碼牌，查清在井下的人數(shù)及其姓名，并迅速報(bào)告公司調(diào)度室；對沒持有經(jīng)指定的副總經(jīng)理簽發(fā)的入井特別許可證的所有人員，不得發(fā)給礦燈、自救器，并在井

8、口嚴(yán)格檢查并制止入井。保證提升系統(tǒng)正6常，以備傷病人員和救援人員上下。二、成立二、成立應(yīng)應(yīng)急救援急救援專專家委家委員員會(huì)會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室專業(yè)人員組成，負(fù)責(zé)對事故危害進(jìn)行預(yù)測，對重大危害控制系統(tǒng)進(jìn)行評價(jià)，為救援決策提供依據(jù)和方案，為事故預(yù)案的制定提供技術(shù)支持等。三、成立三、成立專業(yè)專業(yè)事故救援小事故救援小組組專業(yè)救援小組負(fù)責(zé)人主要單位職 責(zé)瓦斯煤塵爆炸事故小組武建棟安全部、通風(fēng)區(qū)、機(jī)電部等火災(zāi)事故小組武建棟安全部通風(fēng)區(qū)等水災(zāi)事故小組武建棟生產(chǎn)部、機(jī)電部頂板事故小組武建棟生產(chǎn)技術(shù)部大停電小組胡進(jìn)省機(jī)電部、安全部防汛搶險(xiǎn)小組張聯(lián)軍 調(diào)度室、安全部具體制定并實(shí)施防止事故擴(kuò)大安全防范措施；迅速查明事

9、故影響范圍等基本情況，制定救援方案，報(bào)指揮部審定后實(shí)施；統(tǒng)一指揮施救隊(duì)伍；組織指揮現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)；雨季防汛工作；礦井大停電后應(yīng)急救援。調(diào)度信息中心武建棟 調(diào)度室信息傳輸、通訊暢通。事故搶險(xiǎn)救護(hù)小組張聯(lián)軍救護(hù)隊(duì)、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、職能部室傷病人員救護(hù)、現(xiàn)場事故處理。后勤保障小組蔣玉明 綜合辦公室、后勤部傷病人員治療、護(hù)理，負(fù)責(zé)安排有關(guān)人員食宿及生活。物資供應(yīng)小組蔣玉明供應(yīng)部負(fù)責(zé)施救人員所用物資、器材的供應(yīng)和調(diào)配。善后處理小組呂自強(qiáng)綜合辦公室等負(fù)責(zé)事故的善后處理7第二節(jié)第二節(jié)應(yīng)急救援程序應(yīng)急救援程序一、一、報(bào)報(bào)警警報(bào)警分為兩種形式，即自動(dòng)報(bào)警和人工報(bào)警。在安裝了自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的場所，當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)

10、會(huì)發(fā)出警報(bào)，否則，只能依靠人工報(bào)警。1、報(bào)警電話：（調(diào)度臺(tái)：0313-575001，內(nèi)線 8000、8001）。每一生產(chǎn)地區(qū)必須安裝電話，電話距迎頭距離不能大于 150m，并且保證電話機(jī)旁有人值守。2、報(bào)警內(nèi)容：發(fā)生事故的單位、事故發(fā)生地點(diǎn)、現(xiàn)場傷亡人員數(shù)量、事故原因、性質(zhì)、危害程度、事故的現(xiàn)狀、其他相關(guān)情況。二、接二、接報(bào)報(bào)接報(bào)一般由值班人員擔(dān)任，其任務(wù)是：1、如果接收到來自自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的警報(bào)，應(yīng)指派現(xiàn)場人員核實(shí)，要求其反饋現(xiàn)場情況，同時(shí)通知救援隊(duì)伍做好救援準(zhǔn)備。或根據(jù)實(shí)際情況，做出其他符合實(shí)際的決定。2、如果接到的是人工報(bào)警，則需做好如下工作：1）問清報(bào)告人姓名、單位和聯(lián)系電話；2）事故發(fā)

11、生時(shí)間、地點(diǎn)、單位、事故原因、事故性質(zhì)、危害程度、范圍等；并做好相關(guān)記錄；3）向公司調(diào)度室匯報(bào)，并由調(diào)度室通知應(yīng)急救援指揮部，并按照應(yīng)急救援通訊錄通知相關(guān)人員，做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。4）、根據(jù)事故的大小和災(zāi)害的嚴(yán)重情況，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定是否動(dòng)用礦山救護(hù)隊(duì)。85）向上級匯報(bào)。按生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理?xiàng)l例規(guī)定的程序，逐級向總公司調(diào)度室、冀中煤礦安全監(jiān)察局、市安監(jiān)局等上級部門匯報(bào)。三、三、發(fā)發(fā)出出應(yīng)應(yīng)急救援命令急救援命令當(dāng)事故規(guī)模較小，接警人員熟悉救援部署的情況下，救援命令可由接警的值班人員直接發(fā)出。當(dāng)規(guī)模較大，救援任務(wù)明確，具有同時(shí)通知各救援分隊(duì)的通訊手段時(shí)，也可由值班人員直接發(fā)出救援命令。事故情況

12、復(fù)雜難以判斷，需要通知的救援隊(duì)伍較多，又無先進(jìn)的手段、同時(shí)通知各救援分隊(duì)時(shí)，應(yīng)報(bào)告應(yīng)急救援指揮部，由應(yīng)急救援指揮部的通訊聯(lián)絡(luò)人員分別通知。無論哪種情況，接報(bào)人員在發(fā)出救援通知后，必須報(bào)告應(yīng)急救援指揮部。四、四、應(yīng)應(yīng)急救援行急救援行動(dòng)動(dòng)應(yīng)急救援行動(dòng)包括：應(yīng)急疏散、事故處理（危險(xiǎn)排除、工程搶險(xiǎn)、滅火等）、現(xiàn)場救護(hù)等。應(yīng)急救援行動(dòng)中必須遵循職工和搶險(xiǎn)人員安全優(yōu)先、防止事故蔓延優(yōu)先、環(huán)境保護(hù)優(yōu)先等原則。發(fā)生重大事故，董事長是負(fù)責(zé)處理事故的全權(quán)指揮者，在董事長未到之前，由值班公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮。指揮者可根據(jù)事故性質(zhì)，決定啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急方案。具體見第三節(jié)“瓦斯、煤塵爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案”、第四節(jié)“礦井火災(zāi)事

13、故應(yīng)急救援預(yù)案”、第五節(jié)“水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案”、第六節(jié)“冒頂事故應(yīng)急救援預(yù)案”、第七節(jié)“礦井大停電事故應(yīng)急救援預(yù)案”、第八節(jié)“防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。五、五、現(xiàn)場處現(xiàn)場處置、置、結(jié)結(jié)束束應(yīng)應(yīng)急行急行動(dòng)動(dòng)現(xiàn)場救護(hù)結(jié)束后，要對現(xiàn)場存留的有毒有害物質(zhì)進(jìn)行清理，或做無害化處理，對現(xiàn)場的隱患要進(jìn)一步排除，防止出現(xiàn)二次事故，對現(xiàn)9場破壞的支護(hù)、設(shè)備進(jìn)行修復(fù)，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)，采集必要的數(shù)據(jù)以備事故調(diào)查等。六、六、應(yīng)應(yīng)急培急培訓(xùn)訓(xùn)、演、演練練及及預(yù)預(yù)案的管理與更新案的管理與更新1、各相關(guān)單位應(yīng)根據(jù)本應(yīng)急預(yù)案制定相關(guān)的應(yīng)急措施，并貫徹到每個(gè)職工。2、每年應(yīng)對災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案相關(guān)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后才能上崗

14、。3、每年應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案至少進(jìn)行一次演練，演練時(shí)間由指揮部總指揮確定，演練過程要有完整的記錄。演練完畢，將演練總結(jié)報(bào)總公司安全部備案。4、根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)變化，地質(zhì)、水文地質(zhì)條件變化，預(yù)案演練中出現(xiàn)的問題及時(shí)對災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂，使之不斷充實(shí)和完善。當(dāng)作業(yè)地點(diǎn)發(fā)生變化時(shí)，由生產(chǎn)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人組織，自改變工作地點(diǎn)兩日內(nèi)，進(jìn)行一次避災(zāi)演練，確保人人熟知避災(zāi)路線。第三節(jié)第三節(jié) 井下水災(zāi)事故井下水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案一、一、總則總則為了高效有序地作好公司礦井突水災(zāi)害應(yīng)急預(yù)防工作，確保我公司在發(fā)生重大水災(zāi)事故時(shí)，最大程度的減輕災(zāi)害造成的損失，維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和本公司穩(wěn)定，特制定“水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案”，本

15、預(yù)案適用于我礦突發(fā)的礦井突水事故的應(yīng)急救援工作。工作原則是預(yù)防為主，以人為本，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)。把保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)的安全作為應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二、二、組織組織體系和體系和職責(zé)職責(zé)任任務(wù)務(wù)1、為做好公司礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援處理工作，公司成立水災(zāi)事10故應(yīng)急救援指揮部。 組 長：趙計(jì)生 副組長：武建棟 成員：張聯(lián)軍、 胡進(jìn)省、 安平舒、 吳玉斌、付景亮、 呂自強(qiáng)、 張曉江， 齊彥斌公司礦井水災(zāi)事故救援指揮部設(shè)在礦調(diào)度室，電話 5751001。指揮部的職責(zé)是全面負(fù)責(zé)公司礦井突發(fā)水災(zāi)事故的應(yīng)急救援處理及指揮工作，并將事故及處理情況及時(shí)報(bào)公司安全事故救援指揮中心，調(diào)配救援所需的人、財(cái)、物

16、、資源的統(tǒng)一使用。公司下屬各單位必須無條件服從指揮部的指揮和調(diào)遣。指揮部設(shè)救援組和后勤組。救援組負(fù)責(zé)人：武建棟救援組的職責(zé)：具體制定并實(shí)施防止事故擴(kuò)大的安全防范措施；迅速查明事故的影響范圍等基本情況，制定救援方案，報(bào)指揮部審定后實(shí)施；統(tǒng)一指揮施救隊(duì)伍，組織指揮現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)；承辦指揮部交辦的其他工作。后勤組負(fù)責(zé)人：付景亮、張曉江后勤組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織醫(yī)療隊(duì)伍搶救受傷人員；負(fù)責(zé)救援人員所用物資、器材的調(diào)配；負(fù)責(zé)施救人員生活安排；承辦指揮部交辦的其他工作。井下設(shè)現(xiàn)場水災(zāi)應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)井下現(xiàn)場救援?，F(xiàn)場水災(zāi)11應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)人由總指揮指定，按指揮部要求負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援工作?，F(xiàn)場水災(zāi)應(yīng)急救援

17、指揮部設(shè)專人記錄救災(zāi)全過程。2、指揮部有關(guān)人員及下設(shè)的職能部門及職責(zé)：董事長：是處理水災(zāi)事故的總指揮，在公司總工程師、救護(hù)隊(duì)長協(xié)助下，制定營救遇險(xiǎn)人員和處理事故的具體措施。公司總工程師：是董事長處理事故的第一助手，協(xié)助董事長制定具體措施并根據(jù)董事長命令，負(fù)責(zé)指揮救災(zāi)工作。主管副總經(jīng)理：是董事長處理災(zāi)害事故的主要助手，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備救災(zāi)所必需的物資及總指揮分配的其它任務(wù)。生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)及時(shí)組織救援人員配合基層單位做好救援搶險(xiǎn)工作，通訊聯(lián)絡(luò)工作，保證通訊暢通。負(fù)責(zé)提供有關(guān)圖紙及防治搶險(xiǎn)實(shí)施方案，請專家技術(shù)指導(dǎo)；調(diào)查與分析原因。綜合辦公室：負(fù)責(zé)事故期間工作人員救災(zāi)用車。負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)期間所有搶險(xiǎn)人員的生活后勤

18、工作。負(fù)責(zé)地面農(nóng)村關(guān)系，聯(lián)系疏水、截水等工作。負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場及其周圍環(huán)境治安保衛(wèi)和群眾疏散工作，保證搶險(xiǎn)工作的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院，搞好傷亡人員的緊急救護(hù)與治療。安全部：負(fù)責(zé)配合調(diào)度室及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員搞好調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)公司礦井通風(fēng)和瓦斯檢測工作，保證公司礦井通風(fēng)及安全。供應(yīng)部：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)工作所需設(shè)備及物資的供應(yīng)。運(yùn)輸區(qū)：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)工作所需設(shè)備的運(yùn)輸工作，保障礦井搶險(xiǎn)物資、排水、通風(fēng)設(shè)備能及時(shí)到達(dá)指定工作地點(diǎn)。各區(qū)隊(duì)：負(fù)責(zé)指揮部要求搶險(xiǎn)救災(zāi)人員，保障人數(shù)待命聽從調(diào)遣。12機(jī)電部：、負(fù)責(zé)中央泵房主排水系統(tǒng)的正常運(yùn)行及定期檢查工作,確保設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。負(fù)責(zé)每年聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作、 。在搶險(xiǎn)指揮部的指

19、示下，負(fù)責(zé)組織公司礦井搶險(xiǎn)應(yīng)急排水設(shè)備安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作、負(fù)責(zé)督促檢查其他排水地點(diǎn)搶險(xiǎn)排水設(shè)備和排水管及附件的檢查、檢修，建立臺(tái)賬工作。、水平及采區(qū)等主要排水系統(tǒng)必須按規(guī)程規(guī)定安裝有工作水泵和備用水泵及檢修水泵，供電電源的配電室（變電所）必須采用可靠的雙回路電源。三、三、對對于水害于水害應(yīng)應(yīng)采取的采取的預(yù)預(yù)防措施防措施1、工作面出現(xiàn)突水預(yù)兆時(shí)，當(dāng)班班長及跟班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即停止工作面采掘活動(dòng)，并帶領(lǐng)工作面所有人員就近按避災(zāi)路線撤至安全地點(diǎn)，并電話向調(diào)度室(5751001)匯報(bào)，同時(shí)，派專人觀察水情，并啟動(dòng)工作面附近的工作水泵，水量大時(shí)同時(shí)啟動(dòng)備用水泵。突水會(huì)危及附近其它工作地點(diǎn)人員時(shí)，應(yīng)在撤離的同時(shí)訊

20、速通知附近人員撤離。情況危急時(shí)應(yīng)訊速按避災(zāi)路線撤離，且在撤離的同時(shí)向調(diào)度室電話 (5751001)匯報(bào)。2、各有關(guān)單位必須及時(shí)填繪的圖紙按煤礦安全規(guī)程第十二條規(guī)定，各相關(guān)單位必須及時(shí)填繪反映實(shí)際情況的下列圖紙：、礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖（生產(chǎn)部負(fù)責(zé)）。、井上、下對照圖（生產(chǎn)部負(fù)責(zé)）。、巷道布置圖（生產(chǎn)部負(fù)責(zé)）。13、采掘工程平面圖（生產(chǎn)部負(fù)責(zé)）。、通風(fēng)系統(tǒng)圖（通風(fēng)部負(fù)責(zé)）。、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖（運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)）。、安全監(jiān)測裝備布置圖（生產(chǎn)部負(fù)責(zé)）。、排水、防塵、防火注漿、壓風(fēng)、抽放瓦斯等管路系統(tǒng)圖（機(jī)電部負(fù)責(zé)）。、井下通訊系統(tǒng)圖（生產(chǎn)部負(fù)責(zé)）。、井上、下配電系統(tǒng)圖和井下電器設(shè)備布置圖（機(jī)電部負(fù)責(zé)）。、避災(zāi)

21、路線圖（1：5000）1 套（生產(chǎn)部、安全部負(fù)責(zé)）。以上圖紙應(yīng)在公司總工程師、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)職能部室及有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)備存并每月交換一次。3、通信設(shè)施要求、掘進(jìn)巷道：工作面附近峒室中應(yīng)有專用通訊電話，電話離掘進(jìn)迎頭不得超過 100 米，電話應(yīng) 24 小時(shí)保持暢通，電話發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)通知調(diào)度室，調(diào)度室應(yīng)在 4 小時(shí)內(nèi)排除。、回采工作面：工作面運(yùn)料巷及運(yùn)煤巷均應(yīng)有專用通訊電話，且電話離工作面上下入口不得超過 50 米。電話應(yīng) 24 小時(shí)保持暢通，發(fā)現(xiàn)電話有故障時(shí)，調(diào)度室應(yīng)在 4 小時(shí)內(nèi)排除。、各排水點(diǎn)均應(yīng)配有專用通訊電話。、建立專門的水害預(yù)警信號系統(tǒng)，水閘門以里的所有地區(qū)，要設(shè)報(bào)警信號，由調(diào)度

22、室控制。4、礦井安全設(shè)施維修檢查工作面內(nèi)所有排水設(shè)施（包括工作水泵、備用水泵、應(yīng)急水泵14及各種配件、纜線、開關(guān)等），由在該地區(qū)施工的單位負(fù)責(zé)維修檢查，并保證處于完好狀態(tài)，能隨時(shí)投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)排水。每月底進(jìn)行試運(yùn)行一次，安全部、機(jī)電部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 四、水災(zāi)危害程度確定及四、水災(zāi)危害程度確定及應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案的啟案的啟動(dòng)動(dòng)上山掘進(jìn)工作面發(fā)生突水或下山與平巷及工作面發(fā)生突水且正常排水能力不能滿足要求時(shí)，調(diào)度室接到電話后,即應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。五、救援五、救援處處理工作程序理工作程序1、井下發(fā)生重大水害事故時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)立即打電話（5751001）向調(diào)度臺(tái)匯報(bào)事故發(fā)生的地點(diǎn)、現(xiàn)場狀況及遇險(xiǎn)人員情況。2、

23、公司調(diào)度室值班員接到事故報(bào)告時(shí)，要問清事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、范圍及人員傷害情況等，并立即通知受威脅地區(qū)人員按避災(zāi)路線撤離。3、公司調(diào)度室值班員首先向救護(hù)隊(duì)下達(dá)救護(hù)命令，同時(shí)報(bào)告董事長、總工程師、主管副總經(jīng)理、總公司調(diào)度，通知指揮部成員限時(shí)到指揮部集合，按總指揮的命令啟動(dòng)礦井水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，迅速進(jìn)行救災(zāi)工作。4、救護(hù)隊(duì)接到救災(zāi)命令后，按應(yīng)急預(yù)案要求做好救災(zāi)準(zhǔn)備。5、各職能部室和有關(guān)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人要服從救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮，組織搶險(xiǎn)人員積極參加救災(zāi)工作。6、現(xiàn)場人員在撤離前，應(yīng)啟動(dòng)日常排水設(shè)備。當(dāng)日常排水設(shè)備不能滿足排水要求或被淹不能工作時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)迅速組織人員啟動(dòng)本區(qū)應(yīng)急設(shè)備，同時(shí)指揮部應(yīng)迅速就近

24、從鄰區(qū)或地面調(diào)用15其它應(yīng)急設(shè)備到位投入救災(zāi)。7、救援組根據(jù)現(xiàn)場報(bào)告制定救援方案，搶救被困人員。同時(shí)按其職責(zé)制定和實(shí)施疏水或排水安全措施，對事故造成的后患進(jìn)行積極排查處理。8、綜合辦及時(shí)到位并按其職責(zé)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備及搶救工作。9、運(yùn)輸區(qū)保證運(yùn)輸路線暢通。10、當(dāng)災(zāi)害不能有效控制，需要外援時(shí)，指揮部應(yīng)迅速與總公司及張家口市有關(guān)救災(zāi)部門聯(lián)系救援。六、水災(zāi)的防止措施六、水災(zāi)的防止措施、生產(chǎn)技術(shù)部要認(rèn)真做好水情水害分析預(yù)報(bào)工作，做到年度、季度、月份預(yù)報(bào)齊全，不漏報(bào)不誤報(bào)。水害預(yù)報(bào)內(nèi)容要包括施工地點(diǎn)、范圍、對生產(chǎn)的影響和應(yīng)采取的措施，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)，報(bào)送主管副總經(jīng)理、調(diào)度室和有關(guān)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)，共同監(jiān)督、

25、落實(shí)和執(zhí)行。、對于有可能發(fā)生水害的工作面，必須有水文地質(zhì)資料，包括含水層情況涌水量預(yù)計(jì)等。根據(jù)涌水量預(yù)計(jì)在設(shè)計(jì)時(shí)考慮施工放水巷或鉆探放水，同時(shí)應(yīng)配備相應(yīng)的排水設(shè)施。、在開拓掘進(jìn)中對于有可能穿越的斷層，含水層及蓄水區(qū)必須做到“有疑必探，先探后掘”。探水方法采用物探、鉆探相結(jié)合。進(jìn)行探放水工作前由地測科做好設(shè)計(jì)，報(bào)請公司總工程師批準(zhǔn)，由機(jī)電部和生產(chǎn)單位密切配合，技術(shù)人員現(xiàn)場指揮，共同做好探水工作。、對于井田邊界地區(qū)的生產(chǎn)工作面，一定不能破壞斷層防水煤柱，巷道設(shè)計(jì)和施工都不準(zhǔn)進(jìn)入防水煤柱范圍內(nèi)。、機(jī)電部要經(jīng)常檢查井底泵房排水泵及排水管路，確保主要排水設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。16第四節(jié)第四節(jié) 冒頂事故的冒頂事故

26、的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案一、一、組織組織機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)及職責(zé)職責(zé)（一）、（一）、頂頂板事故板事故應(yīng)應(yīng)急救援指急救援指揮揮部部1、公司成立頂板事故應(yīng)急救援指揮部，辦公室設(shè)在調(diào)度室。組 長：趙計(jì)生副組長：武建棟成員：張聯(lián)軍、 胡進(jìn)省、 安平舒、 齊龍飛、趙少勇、 劉文濤、 牛延汀、 吳玉斌、 齊彥斌、付景亮、 呂自強(qiáng)、張曉江，2、指揮部成員責(zé)任權(quán)力明確，定期召開碰頭會(huì)，研究制定頂板管理措施，分析研究對頂板管理的方法；加大科技創(chuàng)新力度，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)；傳達(dá)貫徹落實(shí)頂板管理的政策及有關(guān)文件；總結(jié)前段工作，布置今后的任務(wù)。3、生產(chǎn)技術(shù)部是頂板管理的業(yè)務(wù)保安部室，負(fù)責(zé)措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，采、掘區(qū)

27、隊(duì)一把手負(fù)責(zé)本作業(yè)地區(qū)的頂板管理工作。（二）、指（二）、指揮揮部部設(shè)設(shè)救援救援組組和后勤和后勤組組救援組負(fù)責(zé)人：武建棟救援組職責(zé) ：具體制定并實(shí)施防止事故擴(kuò)大的安全防范措施；迅速查明事故的影響范圍等基本情況，制定救援方案，報(bào)指揮部審定后實(shí)施；統(tǒng)一指揮施救隊(duì)伍；組織指揮現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)；承辦指揮部交辦的其它工作。后勤組負(fù)責(zé)人：張曉江17后勤組職責(zé) ：負(fù)責(zé)組織醫(yī)療隊(duì)伍搶救受傷人員；負(fù)責(zé)施救人員所用物資、器材的調(diào)配；負(fù)責(zé)安排施救人員食宿；承辦指揮部交辦的其它工作。井下設(shè)現(xiàn)場頂板事故應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)井下現(xiàn)場救援?，F(xiàn)場頂板事故應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)人由總指揮指定，按指揮部要求負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援工作?，F(xiàn)場事

28、故應(yīng)急救援指揮部設(shè)專人記錄救災(zāi)全過程。（三）、有關(guān)人（三）、有關(guān)人員員及及單單位的位的職責(zé)職責(zé)1、董事長是處理災(zāi)害事故的總指揮，在生產(chǎn)副總經(jīng)理、救護(hù)隊(duì)長協(xié)助下，制定營救遇險(xiǎn)人員和處理事故的具體措施。2、生產(chǎn)副總經(jīng)理是董事長處理事故的第一助手，協(xié)助董事長制定具體措施并根據(jù)董事長命令，負(fù)責(zé)指揮救災(zāi)工作。3、主管副總經(jīng)理及總工程師是董事長處理災(zāi)害事故的主要助手，準(zhǔn)備救災(zāi)所必需的物資及總指揮分配的其它任務(wù)。4、救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)偵查及遇險(xiǎn)人員救援和事故處理，對入井人員控制監(jiān)督。5、安全部負(fù)責(zé)對搶救工作的各項(xiàng)安全技術(shù)措施的監(jiān)督落實(shí)。186、調(diào)度室負(fù)責(zé)調(diào)度搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，包括及時(shí)向救護(hù)隊(duì)下達(dá)命令，向指揮部及總公

29、司調(diào)度報(bào)告災(zāi)情，并通知公司各有關(guān)部室組織搶險(xiǎn)救災(zāi)，提供救援所需的必要圖紙，保障現(xiàn)場通訊暢通，必要時(shí)向醫(yī)療、救護(hù)等上級有關(guān)部室聯(lián)系救援，并負(fù)責(zé)事故記錄。7、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)提供相關(guān)的技術(shù)圖紙、資料，并參與搶救方案的制定。8、供應(yīng)部負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)所用的器材和物資的組織準(zhǔn)備工作。9、后勤部負(fù)責(zé)保障車輛使用及后勤服務(wù)，并指派秘書專門記錄救災(zāi)全過程。并負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院組織對負(fù)傷人員的搶救和治療，組織藥品供應(yīng)。10、各職能部室和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)完成指揮部指定的救災(zāi)任務(wù)二、二、應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案的啟案的啟動(dòng)動(dòng)當(dāng)收到井下頂板事故匯報(bào)后，調(diào)度值班人員立即向總指揮匯報(bào)，請求指示。接總指揮啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案命令后，按后附電話通知表迅速通

30、知指揮部成員及相關(guān)單位。指揮部成員在接到通知后必須立即趕到指揮部。三、三、處處理事故的理事故的組織組織程序程序1、井下發(fā)生重大頂板事故時(shí)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即打電話（5751001）向調(diào)度臺(tái)匯報(bào)，包括事故發(fā)生的地點(diǎn)、現(xiàn)場狀況及遇險(xiǎn)人員等情況。2、公司調(diào)度室值班員接到事故報(bào)告時(shí)，要問清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、現(xiàn)場狀況及人員傷害等情況。193、公司調(diào)度室值班員首先向救護(hù)隊(duì)下達(dá)救護(hù)命令，同時(shí)報(bào)告董事長、總工程師、主管副總經(jīng)理、總公司調(diào)度，通知指揮部成員限時(shí)到指揮部集合，按總指揮的命令啟動(dòng)頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案，迅速進(jìn)行救災(zāi)工作。4、救護(hù)隊(duì)接到救災(zāi)命令后，按應(yīng)急預(yù)案要求做好救災(zāi)準(zhǔn)備。5、各職能部室和有

31、關(guān)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人要服從救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮，組織搶險(xiǎn)人員積極參加救災(zāi)工作。6、救援組根據(jù)現(xiàn)場報(bào)告制定救援方案，搶救被困人員。同時(shí)按其職責(zé)制定和實(shí)施安全技術(shù)措施，對事故造成的后患進(jìn)行積極排查處理。7、后勤組及時(shí)到位并按其職責(zé)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備及搶救工作。8、當(dāng)災(zāi)害不能有效控制，需要外援時(shí)，指揮部應(yīng)迅速與總公司、張家口市有關(guān)救災(zāi)部門聯(lián)系救援。四、事故四、事故處處理理基本原基本原則則及方法措施及方法措施1、發(fā)現(xiàn)頂板冒落預(yù)兆的緊急處理原則和安全注意事項(xiàng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)工作面有頂板冒落預(yù)兆時(shí)，根據(jù)當(dāng)時(shí)情況，可采取的緊急處理原則和安全注意事項(xiàng)：如加強(qiáng)支護(hù)能使頂板不冒時(shí)，可在有經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)下進(jìn)行維護(hù)，立即加固支架（補(bǔ)邊柱、

32、打中柱、打木垛等），防止頂板冒落；如情況危急，無法采取措施防止頂板冒落時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)果斷地、立即將人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。2、發(fā)生頂板事故的緊急處理原則和安全注意事項(xiàng)（1）遇險(xiǎn)人員當(dāng)發(fā)現(xiàn)冒頂來不及撤離時(shí)，可根據(jù)工作面情況，靠近煤幫貼身站立避災(zāi)，但要防止煤壁片幫傷人；如有木垛可撤至木垛處避災(zāi)。20（2）遇險(xiǎn)人員應(yīng)積極進(jìn)行自救和互救，并配合搶救人員進(jìn)行營救工作。（3）被煤或巖石埋壓人員在條件不允許時(shí)不能采取掙扎等辦法脫險(xiǎn)，防止冒頂范圍擴(kuò)大，待冒頂基本穩(wěn)定后，應(yīng)立即采用呼喊或敲打（不能敲打?qū)ψ约河型{的支架、物料和巖塊）等辦法，發(fā)出有規(guī)律、不間斷的呼救信號，以便被搶救人員發(fā)現(xiàn)。（4）若是后路發(fā)生冒頂，遇險(xiǎn)

33、人員應(yīng)沉著冷靜，可利用排水管、高壓風(fēng)管等呼吸新鮮空氣，并采用敲打風(fēng)、水管或風(fēng)筒向外界發(fā)出求救信號。（5）如果人員被埋，應(yīng)立即組織人員將礦石扒出外運(yùn)，同時(shí)對頂板進(jìn)行支護(hù)并注意觀察，確保搶險(xiǎn)人員人身安全。（6）如果人員被堵在巷道里面，應(yīng)視垮落范圍、冒落的礦石量、頂板巖性等具體情況采取不同的措施。（7）若垮落范圍不大、冒落礦石量不多、巖性較穩(wěn)固，則可以在頂板支護(hù)后，將礦石扒出，直接通過冒落區(qū)進(jìn)入里面救人。（8）如果難以順利通過冒落區(qū)，則要考慮另開掘一條巷道，繞過冒落區(qū)救人。同時(shí)要通過水管、壓風(fēng)管等向里面供風(fēng)，并發(fā)出信號，讓被堵人員知道外面已開始營救，堅(jiān)定生存人員的信心。（9）對救出的幸存者立即用毛巾

34、捂住眼睛，并由醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行救護(hù)。事故處理步驟：1、采掘工作面發(fā)生冒頂事故后，跟班人員或班組長必須立即報(bào)告公司調(diào)度室值班人員和區(qū)值班室，并及時(shí)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場搶救。掘進(jìn)、開拓工作面先有效加固冒頂區(qū)外圍巷道（處理冒頂側(cè)的），然后21由外向里逐架進(jìn)行，回采工作面可根據(jù)工作面傾角考慮從兩端同時(shí)處理的可行性、安全性，對于非常難處理的冒頂區(qū)由公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)處理決策，但搶救人員必須有可靠的退路和可靠的支護(hù)條件，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)，預(yù)防事故擴(kuò)大。2、發(fā)生事故后，跟班領(lǐng)導(dǎo)和班組長應(yīng)迅速查清被壓人數(shù)、事故位置、冒頂范圍、支護(hù)條件等情況，搶救過程中要統(tǒng)一指揮，盡快救出遇險(xiǎn)者。3、發(fā)生事故后，在公司領(lǐng)導(dǎo)及救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場前，

35、由跟班領(lǐng)導(dǎo)和班組長統(tǒng)一指揮，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)現(xiàn)場情況和可能再次發(fā)生的事故。接到處理決策后，及時(shí)組織實(shí)施搶救工作。五、五、現(xiàn)場應(yīng)現(xiàn)場應(yīng)急急1、采掘工作面發(fā)生冒頂事故，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須立即報(bào)告（電話：5751001）公司調(diào)度室值班人員，然后報(bào)告區(qū)值班人員，并及時(shí)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場搶救。掘進(jìn)、開拓工作面必須由外向里進(jìn)行處理支護(hù)；回采工作面可從冒頂區(qū)兩端同時(shí)進(jìn)行。對于極難處理的冒頂區(qū)由公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)處理決策，搶救人員必須有可靠的退路和可靠的支護(hù)條件，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)，預(yù)防事故擴(kuò)大。2、事故發(fā)生后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速查清被壓人數(shù)及位置、冒頂范圍、支護(hù)條件等情況，搶救過程中要統(tǒng)一指揮，盡快救出遇險(xiǎn)者。3、事故

36、發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)及救護(hù)人員未到達(dá)現(xiàn)場前，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)情況和可能再次發(fā)生的事故。接到處理決策后，按處理決策迅速組織實(shí)施搶救工作。六、災(zāi)害危害程度確定六、災(zāi)害危害程度確定事故發(fā)生后，根據(jù)總指揮命令啟動(dòng)頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案。指揮22部根據(jù)現(xiàn)場匯報(bào)，初步確定事故危害程度，并立即派人對事故進(jìn)行偵察和監(jiān)測，最終確定事故危害程度。七、災(zāi)后恢復(fù)七、災(zāi)后恢復(fù)1、事故處理過程中，未經(jīng)現(xiàn)場指揮授權(quán)，任何人不得擅自進(jìn)入有威脅區(qū)域內(nèi)。2、事故處理完畢，由指揮部總指揮宣布應(yīng)急取消，恢復(fù)正常秩序。3、事故后由指揮部確定相關(guān)人員或單位對事故區(qū)域進(jìn)行檢測和監(jiān)測，并進(jìn)行調(diào)查和記錄。八、八、應(yīng)應(yīng)急

37、準(zhǔn)急準(zhǔn)備備、培、培訓(xùn)訓(xùn)、演、演練練及及預(yù)預(yù)案的案的維護(hù)維護(hù)1、各相關(guān)部室必須按煤礦安全規(guī)程第十二條規(guī)定，及時(shí)填繪反映實(shí)際情況的下列圖紙：、礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖。、井上、下對照圖。、巷道布置圖。、采掘工程平面圖。、通風(fēng)系統(tǒng)圖。、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖。、安全監(jiān)測裝備布置圖。、排水、防塵、防火注漿、壓風(fēng)、抽放瓦斯等管路系統(tǒng)圖。、井下通訊系統(tǒng)圖。、井上、下配電系統(tǒng)圖。、井下避災(zāi)路線圖。以上圖紙應(yīng)在公司總工程師、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全部等有23關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部室存?zhèn)浯婕颐吭陆粨Q一次。2、各采掘工作面在日常生產(chǎn)中，應(yīng)備用足夠的圓木、半圓木、板皮、工字鋼等應(yīng)急支護(hù)材料。3、各相關(guān)單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案制定措施

38、，并定期貫徹給每位職工。4、每年對應(yīng)急人員進(jìn)行一次培訓(xùn)，培訓(xùn)合格者才能上崗。5、每年對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次演練，演練時(shí)間由指揮部總指揮確定，演練過程要有完整記錄。6、根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)安排變化、地質(zhì)條件變化、預(yù)案演練等情況，及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行檢查和修訂，使之不斷充實(shí)和完善。7、由安全部牽頭，生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、等有關(guān)職能科室參加，負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案的檢查、修訂和更新。九、九、預(yù)預(yù)防措施防措施1、組織干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”和上級下達(dá)的關(guān)于加強(qiáng)頂板管理工作的若干規(guī)定等文件，提高施工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)。2、各種單項(xiàng)工程、各采掘工作面施工必須制定專項(xiàng)措施、作業(yè)規(guī)程，措施、規(guī)程必須具有針對性、全面性。

39、3、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，目標(biāo)是采煤工作面優(yōu)良品率達(dá)到 100，掘進(jìn)工作面達(dá)到 85，所有工作面消滅不合格品。4、按照關(guān)于所有煤礦必須立即安裝和完善井下通訊、壓風(fēng)、供水系統(tǒng)的緊急通知（安監(jiān)總煤行2007167 號文件）要求，安裝“井下生命三條線”。即通訊系統(tǒng)（各采掘工作面、安裝拆除地點(diǎn)裝有電話）、壓風(fēng)系統(tǒng)（管路末端距工作面采線不超過 40 米、距掘進(jìn)迎頭不超過20 米）供水防塵系統(tǒng)（直達(dá)工作面和掘進(jìn)迎頭）。5、選擇合理的支護(hù)材料，及時(shí)支護(hù)頂板，施工時(shí)嚴(yán)禁空頂作業(yè)，24不能實(shí)行正規(guī)支護(hù)的地段，必須有臨時(shí)支護(hù)措施。6、及時(shí)統(tǒng)計(jì)巷道失修情況，每月安排好巷修計(jì)劃，按隱患輕重程度，盡快修復(fù)失修巷道，防止局部

40、冒頂。7、頂層工作面必須鋪設(shè)頂網(wǎng)，并聯(lián)好；沿網(wǎng)掘進(jìn)工作面，頂板膠結(jié)不良地段要補(bǔ)鋪頂網(wǎng)；底層工作面加強(qiáng)掘進(jìn)施工管理，及時(shí)支設(shè)臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格沿底掘進(jìn)，不得丟底煤。8、對回采工作面兩端頭加強(qiáng)支護(hù)，對過斷層、過老巷等要制定專門安全技術(shù)措施。9、每季、月度由生產(chǎn)技術(shù)部對全公司采掘工作面進(jìn)行頂板預(yù)報(bào)，提出針對性安全術(shù)措施。10、采掘工作面都必須堅(jiān)持敲幫問頂制度，每道工序前或每隔 15分鐘對頂板、煤（巖）壁進(jìn)行一次徹底找掉，上山施工的巷道還必須對迎頭進(jìn)行找掉。11、開掘工作面放炮前，必須對迎頭附近支護(hù)進(jìn)行加固，使用好防倒器、前探梁或臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)防冒頂事故。12、嚴(yán)格光面爆破成形技術(shù)，推廣毫秒一

41、次爆破技術(shù)，完善管理手段。推廣采用“三小”作業(yè)線，提高工程質(zhì)量。13、嚴(yán)格規(guī)程匯審，措施審批制度，嚴(yán)禁無措施施工。14、錨網(wǎng)掘進(jìn)工作面片幫寬度超過.時(shí)，要補(bǔ)打一排錨桿，長度超過m 時(shí)，要補(bǔ)打一排縱向鋼帶。15、所有掘進(jìn)工作面，必須加強(qiáng)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)評估，提高工序質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量，一次成巷，嚴(yán)禁前支后修。16、巷道貫通時(shí)，必須對貫通側(cè)支護(hù)進(jìn)行加固，加固方式在施工措施中明確規(guī)定。2517、回采工作面必須保持至少 2 個(gè)暢通的安全出口，特殊情況下不能滿足要求時(shí)，必須指定專門的安全技術(shù)措施。18、起吊重物時(shí)，嚴(yán)禁直接把導(dǎo)鏈或滑輪掛在頂錨桿上，必須有專門的起吊措施。19、工作面搬家倒面期間必須制定頂板管理和預(yù)

42、防冒頂?shù)募夹g(shù)措施。第五節(jié)第五節(jié) 機(jī)電事故的機(jī)電事故的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案當(dāng)公司礦井發(fā)生機(jī)電事故后,為及時(shí)根據(jù)事故現(xiàn)場制定救災(zāi)措施并付諸實(shí)施，全力以赴進(jìn)行搶救,使災(zāi)害降低到最低程度, 特制定機(jī)電事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、一、組織組織機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)及職責(zé)職責(zé)1、成立機(jī)、成立機(jī)電電事故事故應(yīng)應(yīng)急救援指急救援指揮揮部部公司成立頂板事故應(yīng)急救援指揮部，辦公室設(shè)在調(diào)度室。組 長：趙計(jì)生副組長：胡進(jìn)省成員：張聯(lián)軍、 胡進(jìn)省、 安平舒、 吳玉斌、付景亮、 呂自強(qiáng)、 張曉江， 陳軍山2、指、指揮揮部部設(shè)設(shè)救援救援組組和后勤和后勤組組救援組負(fù)責(zé)人：胡進(jìn)省救援組職責(zé)：具體制定并實(shí)施防止事故擴(kuò)大的安全防范措施；迅速查明事故的影響

43、范圍等基本情況，制定救援方案，報(bào)指揮部審定后實(shí)施；26統(tǒng)一指揮施救隊(duì)伍；組織指揮現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)；承辦指揮部交辦的其它工作。后勤組負(fù)責(zé)人：張曉江后勤組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織醫(yī)療隊(duì)伍搶救受傷人員；負(fù)責(zé)施救人員所用物資、器材的調(diào)配負(fù)責(zé)安排施救人員食宿；承辦指揮部交辦的其它工作。設(shè)立現(xiàn)場救援指揮部，負(fù)責(zé)人由總指揮指定，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)救災(zāi)工作。3、有關(guān)人、有關(guān)人員員及及單單位的位的職責(zé)職責(zé)、董事長是處理災(zāi)害事故的總指揮，在機(jī)電副總經(jīng)理、救護(hù)隊(duì)長協(xié)助下，制定營救遇險(xiǎn)人員和處理事故的具體措施。、機(jī)電副總經(jīng)理是董事長處理機(jī)電事故的第一助手，協(xié)助董事長制定具體措施并根據(jù)董事長命令，負(fù)責(zé)指揮救災(zāi)工作。、其他副總經(jīng)理、總工

44、程師是董事長處理災(zāi)害事故的主要助手，準(zhǔn)備救災(zāi)所必需的物資及總指揮分派的其他工作。、救護(hù)隊(duì)：負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)偵查及遇險(xiǎn)人員救援和事故處理，對入井人員控制監(jiān)督。、安全部：負(fù)責(zé)對搶救工作的各項(xiàng)安全技術(shù)措施的監(jiān)督落實(shí)。、調(diào)度室：負(fù)責(zé)調(diào)度搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。包括及時(shí)向救護(hù)隊(duì)下達(dá)命令，向指揮部及總公司調(diào)度報(bào)告災(zāi)情，并通知公司各有關(guān)單位組織搶險(xiǎn)救災(zāi)，提供救援所需的必要圖紙，保障現(xiàn)場通訊暢通，必要時(shí)向醫(yī)療、救護(hù)等上級有關(guān)部門聯(lián)系救援，并負(fù)責(zé)事故記錄。27、生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)提供相關(guān)的圖紙、資料，并參與搶救方案的制定。、供應(yīng)部：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)所用的器材和物資的組織準(zhǔn)備工作。、后勤部：負(fù)責(zé)保障車輛使用及后勤服務(wù)，并指派秘書專門記錄

45、救災(zāi)全過程。并負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院，組織對負(fù)傷人員的治療和搶救，組織藥品供應(yīng)、各職能部室和相關(guān)單位，負(fù)責(zé)完成總指揮部指定的救災(zāi)任務(wù)二、二、應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案的啟案的啟動(dòng)動(dòng)當(dāng)接到井下事故匯報(bào)后，調(diào)度值班人員立即向總指揮匯報(bào)，請求指示。接總指揮啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案命令后，按后附電話通知表聯(lián)系電話迅速通知指揮部成員及相關(guān)單位。指揮部成員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到指揮部。三、三、處處理事故的理事故的組織組織程序程序1、公司井下發(fā)生重大機(jī)電事故時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)立即打電話向調(diào)度臺(tái)匯報(bào)（電話：5751001）事故發(fā)生的地點(diǎn)、現(xiàn)場狀況及遇險(xiǎn)人員情況。2、公司調(diào)度室值班員接到事故報(bào)告時(shí)，要問清事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、范圍及人員傷害情況等。

46、3、公司調(diào)度室值班員首先向救護(hù)隊(duì)下達(dá)救護(hù)命令，同時(shí)報(bào)告董事長、機(jī)電副總經(jīng)理、總公司調(diào)度，通知救災(zāi)指揮部成員集合，按總指揮的命令啟動(dòng)機(jī)電事故應(yīng)急救援預(yù)案，迅速進(jìn)行救災(zāi)工作。4、救護(hù)隊(duì)接到救災(zāi)命令后，立即出動(dòng)，做好救災(zāi)準(zhǔn)備。5、各職能部室和有關(guān)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人要服從救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮，組織搶險(xiǎn)人員積極參加救災(zāi)工作。6、指揮部根據(jù)現(xiàn)場報(bào)告制定救援方案搶救被困人員。同時(shí)按其職責(zé)制定和實(shí)施安全技術(shù)措施，對事故造成的后患進(jìn)行積極排查處理。287、后勤部及時(shí)到位并按其職責(zé)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備及搶救工作。8、當(dāng)災(zāi)害不能有效控制，需要外援時(shí)，指揮部應(yīng)迅速與總公司、張家口市有關(guān)救災(zāi)部門聯(lián)系救援。四、四、現(xiàn)場應(yīng)現(xiàn)場應(yīng)急急1、當(dāng)

47、發(fā)生重大機(jī)電事故時(shí)，主要變電所停電、主通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)行時(shí)，現(xiàn)場跟班人員或班組長必須立即報(bào)告公司調(diào)度室值班人員（電話：5751001）及單位值班人員，并及時(shí)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場搶修。發(fā)生人員傷亡時(shí)及時(shí)搶救。2、發(fā)生事故后，跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長及單位值班人員應(yīng)迅速查清事故原因，采取措施防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。3、發(fā)生事故后，在公司領(lǐng)導(dǎo)及救護(hù)人員未到達(dá)現(xiàn)場前，由跟班領(lǐng)導(dǎo)和班組長統(tǒng)一指揮，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)情況和可能再次發(fā)生的事故。五、災(zāi)害危害程度確定五、災(zāi)害危害程度確定指揮部根據(jù)事故情況確定事故危害程度，并迅速做出決策，撤出受影響區(qū)域內(nèi)的人員，并按照救援方案及時(shí)組織實(shí)施搶救工作。六、災(zāi)后恢復(fù)六、災(zāi)后恢復(fù)1、

48、事故處理過程中，未經(jīng)現(xiàn)場指揮授權(quán)，任何人不得擅自進(jìn)入有威脅區(qū)域內(nèi)。2、事故處理完畢，由指揮部總指揮宣布應(yīng)急取消，恢復(fù)正常秩序。3、事故后由指揮部確定相關(guān)人員或單位對受災(zāi)區(qū)域進(jìn)行檢測和監(jiān)測，并進(jìn)行調(diào)查和記錄。29七、七、應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)急準(zhǔn)備備、培、培訓(xùn)訓(xùn)、演、演練練及及預(yù)預(yù)案的案的維護(hù)維護(hù)、機(jī)電部有關(guān)單位應(yīng)備用足夠設(shè)備及配件、高低壓電氣操作用具、沙箱滅火器等。、各相關(guān)單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急措施，并貫徹給每位職工。、每年對應(yīng)急人員進(jìn)行一次培訓(xùn)，培訓(xùn)合格者才能成為應(yīng)急人員。 、每年對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次演練。、根據(jù)情況變化、預(yù)案演練等情況，每季度對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次檢查和修訂，使之不斷充實(shí)和完善。、安全部牽頭

49、，生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、機(jī)電部等相關(guān)單位參加負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案的檢查、修訂和更新。八、技八、技術(shù)術(shù)措施措施1、 機(jī)電副總經(jīng)理應(yīng)組織實(shí)施下表所列的電氣設(shè)備和電纜的檢查調(diào)整工作。檢查和調(diào)整結(jié)果應(yīng)記入專用的記錄薄內(nèi)。檢查和調(diào)整中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)指派專人限期處理。序號檢查項(xiàng)目周期備注1使用中的防爆電氣設(shè)備的防爆性能檢查次/月分片負(fù)責(zé)電工應(yīng)每月檢查一次2配電系統(tǒng)繼電器保護(hù)裝置檢查整定次/半年負(fù)荷變化時(shí)及時(shí)檢查整定3高壓電纜的泄露和耐壓實(shí)驗(yàn)次/月4主要電氣設(shè)備絕緣電阻檢查次/月305移動(dòng)式電氣設(shè)備橡膠絕緣檢查每班由當(dāng)班司機(jī)或?qū)Ｘ?zé)電工檢查一次外皮有無破損6接地網(wǎng)電阻測定次/季7新安的電氣設(shè)備絕緣電阻和

50、接地電阻的檢查次/季投入運(yùn)行前8固定敷設(shè)電纜的絕緣和外部檢查次/季每月由專責(zé)電工檢查外部和懸掛情況一次2、 井下不得帶電檢修，搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線，檢修或搬遷前，必須切斷電源，檢查瓦斯，在其巷道風(fēng)流中瓦斯?jié)舛仍?1%以下時(shí)，再用同電源電壓相適應(yīng)的驗(yàn)電筆檢驗(yàn)，檢驗(yàn)無電后，方可進(jìn)行導(dǎo)體對地放電；控制設(shè)備內(nèi)部安有放電裝置的，不受此限。所有開關(guān)的閉鎖裝置必須能可靠地防止擅自送電，防止擅自開蓋操作，開關(guān)把手在切斷電源時(shí)都應(yīng)閉鎖，并懸掛“有人工作，不準(zhǔn)送電” 牌，只有執(zhí)行這項(xiàng)工作的人員才有權(quán)取下此牌并送電。3、 井下采區(qū)，掘進(jìn)等單位工作面的機(jī)電設(shè)備在使用過程中，嚴(yán)禁私自甩掉檢漏繼電器，使用單位必須按規(guī)

51、定每日進(jìn)行一次日檢試驗(yàn)，以免發(fā)生重大的機(jī)電設(shè)備事故，并機(jī)電電檢人員定期進(jìn)行檢查。4、 保證供風(fēng)、供水管路暢通；供風(fēng)、供水系統(tǒng)圖隨時(shí)更新，做到準(zhǔn)確無誤。5、機(jī)電部要認(rèn)真做好主副井提升的日周月檢工作，保障主副井安全提升，在此基礎(chǔ)上，要精心準(zhǔn)備 2008 年停產(chǎn)檢修工作，做好停產(chǎn)檢修計(jì)劃及施工措施的編寫和落實(shí)，確保檢修順利進(jìn)行，為全公司的后續(xù)生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。31第六節(jié)、運(yùn)輸事故的第六節(jié)、運(yùn)輸事故的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案一、一、運(yùn)運(yùn)輸輸、提升事故、提升事故應(yīng)應(yīng)急救援指急救援指揮揮部部1、公司成立運(yùn)輸、提升事故應(yīng)急救援指揮部，辦公室設(shè)在調(diào)度室。組 長：趙計(jì)生副組長：胡進(jìn)省成員：張聯(lián)軍、 胡進(jìn)省、 安平舒、 吳玉

52、斌、 付景亮、 呂自強(qiáng)、 張曉江2、指、指揮揮部部設(shè)設(shè)救援救援組組和后勤和后勤組組救援組負(fù)責(zé)人：胡進(jìn)省救援組職責(zé)：具體制定并實(shí)施防止事故擴(kuò)大的安全防范措施；迅速查明事故的影響范圍等基本情況，制定救援方案，報(bào)指揮部審定后實(shí)施；統(tǒng)一指揮施救隊(duì)伍；組織指揮現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)；承辦指揮部交辦的其它工作。后勤組負(fù)責(zé)人：張曉江后勤組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織醫(yī)療隊(duì)伍搶救受傷人員；負(fù)責(zé)施救人員所用物資、器材的調(diào)配；負(fù)責(zé)安排施救人員食宿；承辦指揮部交辦的其它工作。設(shè)立現(xiàn)場救援指揮部，負(fù)責(zé)人由總指揮指定，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)救災(zāi)工作。3、有關(guān)人、有關(guān)人員員及及單單位的位的職責(zé)職責(zé)、董事長：是處理災(zāi)害事故的總指揮，在機(jī)電副總經(jīng)理、救3

53、2護(hù)隊(duì)長協(xié)助下，制定營救遇險(xiǎn)人員和處理事故的具體措施。、機(jī)電副總經(jīng)理：是董事長處理機(jī)電事故的第一助手，協(xié)助董事長制定具體措施并根據(jù)董事長命令，負(fù)責(zé)指揮救災(zāi)工作。、其他副總經(jīng)理、總工程師：是董事長處理災(zāi)害事故的主要助手，準(zhǔn)備救災(zāi)所必需的物資及總指揮分派的其他工作。、安全部：負(fù)責(zé)對搶救工作的各項(xiàng)安全技術(shù)措施的監(jiān)督落實(shí)。、調(diào)度室：負(fù)責(zé)調(diào)度搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。包括及時(shí)向救護(hù)隊(duì)下達(dá)命令，向指揮部及總公司調(diào)度報(bào)告災(zāi)情，并通知公司各有關(guān)單位組織搶險(xiǎn)救災(zāi)，提供救援所需的必要圖紙，保障現(xiàn)場通訊暢通，必要時(shí)向醫(yī)療、救護(hù)等上級有關(guān)部門聯(lián)系救援，并負(fù)責(zé)事故記錄。、供應(yīng)科：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)所用的器材和物資的組織準(zhǔn)備工作。(7)、

54、綜合辦公室：負(fù)責(zé)保障車輛使用，并指派秘書專門記錄救災(zāi)全過程。(8)、各職能部室和相關(guān)單位：負(fù)責(zé)完成總指揮部指定的救災(zāi)任務(wù)。二、二、應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案的啟案的啟動(dòng)動(dòng)當(dāng)接到井下事故匯報(bào)后，調(diào)度值班人員立即向總指揮匯報(bào)，請求指示。接總指揮啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案命令后，按后附電話通知表聯(lián)系電話迅速通知指揮部成員及相關(guān)單位。指揮部成員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到指揮部。三、三、處處理事故的理事故的組織組織程序程序1、井下發(fā)生重大運(yùn)輸、提升事故時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)立即打電話向調(diào)度臺(tái)匯報(bào)（電話：5751001）事故發(fā)生的地點(diǎn)、現(xiàn)場狀況及遇險(xiǎn)人員情況。332、公司調(diào)度室值班員接到事故報(bào)告時(shí)，要問清事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、范圍及人員傷害情

55、況等。3、公司調(diào)度室值班員首先向救護(hù)隊(duì)下達(dá)救護(hù)命令，同時(shí)報(bào)告董事長、機(jī)電副總經(jīng)理、總公司調(diào)度，通知救災(zāi)指揮部成員集合，按總指揮的命令啟動(dòng)運(yùn)輸、提升事故應(yīng)急救援預(yù)案，迅速進(jìn)行救災(zāi)工作。4、各職能部室和有關(guān)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人要服從救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮，組織搶險(xiǎn)人員積極參加救災(zāi)工作。5、指揮部根據(jù)現(xiàn)場報(bào)告制定救援方案搶救被困人員。同時(shí)按其職責(zé)制定和實(shí)施安全技術(shù)措施，對事故造成的后患進(jìn)行積極排查處理。6、后勤組及時(shí)到位并按其職責(zé)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備及搶救工作。7、當(dāng)災(zāi)害不能有效控制，需要外援時(shí)，指揮部應(yīng)迅速與總公司、張家口市有關(guān)救災(zāi)部門聯(lián)系救援。四、四、現(xiàn)場應(yīng)現(xiàn)場應(yīng)急急1、當(dāng)發(fā)生重大運(yùn)輸、提升事故時(shí)，副井提升過程中發(fā)

56、生斷繩、卡罐、過卷事故，主井發(fā)生巷道坍塌事故，現(xiàn)場跟班人員或班組長必須立即報(bào)告公司調(diào)度室值班人員（電話：5751001）及單位值班人員，并及時(shí)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場搶修。發(fā)生人員傷亡時(shí)及時(shí)搶救。2、發(fā)生事故后，跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長及單位值班人員應(yīng)迅速查清事故原因，采取措施防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。3、發(fā)生事故后，在公司領(lǐng)導(dǎo)及救護(hù)人員未到達(dá)現(xiàn)場前，由跟班領(lǐng)導(dǎo)和班組長統(tǒng)一指揮，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)情況。五、災(zāi)害危害程度確定五、災(zāi)害危害程度確定指揮部根據(jù)事故情況確定事故危害程度，并迅速做出決策，34按照救援方案及時(shí)組織實(shí)施搶救工作。六、災(zāi)后恢復(fù)六、災(zāi)后恢復(fù)1、事故處理過程中，未經(jīng)現(xiàn)場指揮授權(quán)，任何人不得擅自進(jìn)入

57、有威脅區(qū)域內(nèi)。2、事故處理完畢，由指揮部總指揮宣布應(yīng)急取消，恢復(fù)正常秩序。七、七、應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)急準(zhǔn)備備、培、培訓(xùn)訓(xùn)、演、演練練及及預(yù)預(yù)案的案的維護(hù)維護(hù)、機(jī)電部應(yīng)備好搶救事故的絞車、專用提升容器、保險(xiǎn)器具、井筒專用通訊設(shè)施、按要求備好足夠木板和相關(guān)的工具等。、各相關(guān)單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急措施，并貫徹給每位職工。、每年對應(yīng)急人員進(jìn)行一次培訓(xùn)，培訓(xùn)合格者才能成為應(yīng)急人員。、每年對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次演練。、根據(jù)情況變化、預(yù)案演練等情況，每季度對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次檢查和修訂，使之不斷充實(shí)和完善。、安全部牽頭，生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部和生產(chǎn)區(qū)隊(duì)等相關(guān)單位參加負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案的檢查、修訂和更新。 八、運(yùn)八、

58、運(yùn)輸輸事故的事故的預(yù)預(yù)防和防和處處理理安全措施安全措施(一一)、完善基、完善基礎(chǔ)設(shè)礎(chǔ)設(shè)施，夯施，夯實(shí)實(shí)運(yùn)運(yùn)輸輸工作基工作基礎(chǔ)礎(chǔ)1、 、絞車絞車的安裝、固定及使用的安裝、固定及使用1）絞車滾筒中心線應(yīng)與斜巷軌道中心線重合，安裝穩(wěn)固，方便操作。做到不爬繩，不咬繩，不跳繩，排列整齊。護(hù)繩板要牢固有效。安裝后的小絞車，在使用前必須經(jīng)過運(yùn)輸科組織驗(yàn)收，未經(jīng)過驗(yàn)收的絞車，不得使用。運(yùn)輸任務(wù)完成后，絞車司機(jī)要把所使用過的絞車清理干凈；鋼絲35繩在滾筒上排列整齊；鉤頭放置在絞車前 2m 范圍內(nèi)靠一側(cè)，不得放置在軌道線路上。2）掘進(jìn)上山施工倒拉絞車安裝在軌道外側(cè)時(shí)，絞車最突出部分與軌道行駛車輛突出位的間距不得小

59、于 500mm，迎頭應(yīng)裝平式導(dǎo)向輪，其直徑選擇應(yīng)符合煤礦安全規(guī)程第四百一十六條規(guī)定，禁止用小滑輪代替。導(dǎo)向不得超過兩次，導(dǎo)向輪的固定方式應(yīng)在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，要全部外露，便于檢查，并落實(shí)檢查責(zé)任人。3）絞車基礎(chǔ)必須使用錨桿固定或打水泥基礎(chǔ)固定，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)要符合絞車生產(chǎn)廠家設(shè)計(jì)要求。使用時(shí)間三個(gè)月以內(nèi)的小絞車，可以使用四壓兩戧固定，用壓戧柱固定時(shí)，戧柱與水平夾角為 6575 度為宜，柱頂應(yīng)打在柱窩內(nèi)不準(zhǔn)加楔，要牢固可靠，小絞車底梁可用 18#槽鋼固定，地腳螺絲或墊圈應(yīng)符合小絞車地腳孔要求。使用錨桿固定的絞車，必須使用礦用標(biāo)準(zhǔn)螺紋鋼金屬錨桿，其直徑不小于 20mm，長度為 1800mm，巖石底板上

60、錨桿長度不小于1000mm,采用全長藥卷錨固。錨固劑類型選擇據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況而定，但錨固力每根不小于 50kN。采用四壓兩戧固定的絞車，所用圓木戧（迎）、壓柱的直徑不得小于 200mm，壓柱要垂直于頂?shù)装?，頂窩在硬面內(nèi) 200mm。 地腳螺絲的螺母要緊固，地錨要直接固定在底梁上，固定絞車底座與底梁的螺絲和地錨螺絲的外露長度，應(yīng)滿足上一個(gè)匹配平墊圈和兩個(gè)匹配螺母。新打地錨在絞車使用前必須經(jīng)技術(shù)科做拉拔試驗(yàn)。小絞車操作手把應(yīng)有定位閉鎖裝置，零部件齊全，定位閉鎖可靠不失效。364）、同一巷道內(nèi)同時(shí)有軌道和皮帶或溜子運(yùn)輸時(shí)，其相互之間的安全間距必須符合煤礦安全規(guī)程第二十二條規(guī)定，在溜子和皮帶機(jī)頭處必須設(shè)