社保管理體制在企業(yè)人力資源管理中的再創(chuàng)造

1、社保管理體制在企業(yè)人力資源管理中的再創(chuàng)造【摘要】社會(huì)保險(xiǎn)作為企業(yè)人力資源管理屮不可或缺的一部分，為 企業(yè)人力資源管理以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了積極作用，但是當(dāng)前我國(guó)的人力資 源管理以及社保管理受到了很多方面的制約，并不能真正發(fā)揮其作用。文 章從人力資源管理角度來分析當(dāng)前社保管理體制應(yīng)怎樣做出再創(chuàng)造?！娟P(guān)鍵詞】社會(huì)保險(xiǎn)人力資源管理社保管理社會(huì)保險(xiǎn)作為每一個(gè)勞動(dòng)者在工作中與公司的契約關(guān)系，為勞動(dòng)者提 供了降低風(fēng)險(xiǎn)的途徑，保證了廣大社保人員的合法權(quán)益，社會(huì)保險(xiǎn)是社會(huì) 進(jìn)步發(fā)展的一種標(biāo)志。自上世紀(jì)我國(guó)建立了企業(yè)職工社會(huì)保險(xiǎn)制度，之后 不斷完善的全面推進(jìn)社會(huì)，在政府和廣大社保工作者的共同努力下，我國(guó) 當(dāng)前的企業(yè)

2、社保制度也日漸完善，社會(huì)保險(xiǎn)的覆蓋面也逐漸擴(kuò)大。社保管 理作為人力資源管理中的一部分，為人力資源管理的順利進(jìn)行起到了一定 的作用。社保作為企業(yè)福利的一部分，更讓企業(yè)員工有了新的動(dòng)力，從而 為企業(yè)提供工作效率，減少成本。企業(yè)為了提高員工的效率，通常以薪資 福利作為作為員工的保障，其中社會(huì)保險(xiǎn)就占據(jù)了絕大一部分，不僅能夠 為企業(yè)注入更多的生命力，也為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展起到促進(jìn)作用。一、社保應(yīng)用于企業(yè)人力資源管理中的必要性社會(huì)保險(xiǎn)是社會(huì)保障制度重要的組成部分，是國(guó)家對(duì)公民生、老、病、 死、傷、失業(yè)等方面的提供的一個(gè)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。社會(huì)保險(xiǎn)的應(yīng)用為企業(yè)發(fā)揮 主觀能動(dòng)力，解決企業(yè)員工的后顧之憂，提高企業(yè)的凝聚

3、力和競(jìng)爭(zhēng)力。社 會(huì)保險(xiǎn)最常見的五險(xiǎn)，其中包括醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保 險(xiǎn)以及失業(yè)保險(xiǎn)。它的應(yīng)用是國(guó)家対可持續(xù)發(fā)展觀的貫徹和實(shí)施，促進(jìn)和 諧社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展的動(dòng)力，提高了勞動(dòng)者的權(quán)益，為建設(shè)新社會(huì)主義事業(yè)做 出的奠基石。所以社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)的人力資源管理來說，起到了至關(guān)重 要的作用，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。（一）社會(huì)保險(xiǎn)是企業(yè)人力資源管理中的薪酬激勵(lì)中重要一部分從企業(yè)人力資源管理角度來分析，社會(huì)管理是企業(yè)為了用福利來鼓勵(lì) 企業(yè)員工，使得員工更加重視工作。人力資源管理體系的完善與否，體現(xiàn) 在“人”字上，以人為本是人力資源管理體制編制根木目的，企業(yè)的社保 福利與員工實(shí)際工作情況相結(jié)合，進(jìn)一步

4、激發(fā)員工z間的競(jìng)爭(zhēng)力以及員工 工作積極性，保障了員工基本生活福利，使員工帶著一個(gè)愉快和滿意的心 情工作。社會(huì)保險(xiǎn)的實(shí)施能夠使員工感受到自身是企業(yè)的一份子，在企業(yè) 屮的地位和被認(rèn)同感就加強(qiáng)，人的基本需求就得到滿足，為企業(yè)創(chuàng)造出更 大的價(jià)值。社會(huì)保險(xiǎn)屬于人力資源管理六大類中的薪酬管理范疇，是人力 資源管理重要的組成部分。（-）社會(huì)保險(xiǎn)能夠提高員工的工作效率社會(huì)保險(xiǎn)作為一種政府以及企業(yè)為員工進(jìn)行的福利保障，企業(yè)結(jié)合自 身和員工的發(fā)展提供的種保障手段。員工參保后提高自己在工作屮的安 全感。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，當(dāng)人的安全上需求得到滿足后，就會(huì)逐 漸轉(zhuǎn)化為情感和歸屬上的滿足。企業(yè)能夠根據(jù)員一工的資歷以

5、及能力調(diào)整社 保繳費(fèi)基數(shù)（也就是工資），從而增加社保費(fèi)用，提供企業(yè)員工工作的積 極性。（三）社會(huì)保險(xiǎn)保證人員梯隊(duì)的正常秩序社會(huì)保險(xiǎn)作為一種支付手段，在員工工作生產(chǎn)時(shí)間所支付的費(fèi)用，等 到退休之后做出的保費(fèi)補(bǔ)償報(bào)酬。社會(huì)保險(xiǎn)制度的實(shí)施，并不是既保既得, 社會(huì)保險(xiǎn)中的養(yǎng)老金是需要保15年之后才能享受，因此，員工在十五年 內(nèi)需要有社保投入。當(dāng)員工與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系z(mì)后，社保就將結(jié)朿，為 自己的社保收益起到了不定性因索。一旦員工沒有完成15年的社保年限, 員工就將失去養(yǎng)老金部分，因此，絕大多數(shù)人不會(huì)輕易離開現(xiàn)有的企業(yè)， 從而保障了企業(yè)人才梯隊(duì)的正常秩序，冇利于人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。當(dāng)個(gè)人第 一企業(yè)的貢獻(xiàn)比較

6、大時(shí)，企業(yè)就會(huì)適時(shí)調(diào)整期繳納基數(shù)為其退休示的養(yǎng)老 金水平得到提高，這樣一來，雖然當(dāng)期的收入未見提高，退休后的養(yǎng)老金 將會(huì)達(dá)到指數(shù)化上升。因此，企業(yè)既保證了企業(yè)自身人力資源管理的費(fèi)用, 又吸引了人才。（四）社會(huì)保險(xiǎn)減少了人力資源成本社會(huì)保險(xiǎn)是對(duì)員工的醫(yī)療、工傷、生育、養(yǎng)老等的保險(xiǎn)，從而分散了 企業(yè)人力資源管理費(fèi)用。生育保險(xiǎn)，減輕了企業(yè)所承擔(dān)生產(chǎn)時(shí)期的費(fèi)用； 工傷保險(xiǎn)，減輕了企業(yè)為員工因工作緣故受傷的費(fèi)用；醫(yī)療保險(xiǎn)，則減輕 了企業(yè)為生病員工所付出的的費(fèi)用。這些費(fèi)用都轉(zhuǎn)變?yōu)楸ｋU(xiǎn)基金支付，從 而降低了人力資源成本。二、社保管理體制在企業(yè)人力資源管理中存在的問題在企業(yè)人力資源管理中，現(xiàn)有的社保管理制度己

7、經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前企業(yè) 經(jīng)營(yíng)的需要，社保管理存在著一系列的問題。（一）人力資源管理體制的不完善人力資源管理隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)人力資源管理體制已經(jīng)跟不 上了當(dāng)代企業(yè)建設(shè)步伐。由此，應(yīng)科學(xué)創(chuàng)建人力資源管理體系，尤其是在 薪酬管理部分更是應(yīng)加大力度建設(shè)。薪酬管理的建設(shè)當(dāng)然離不開社保管理 體制的建設(shè)。人力資源管理體制的不完善，勢(shì)必導(dǎo)致社保管理某些方面的 缺失，因此建立完善的社保管理體制，是當(dāng)前企業(yè)管理者的重要話題。一 些中小企業(yè)由于各種客觀原因沒法建立起完善的人力資源規(guī)劃，但是在借 用外來人力資源管理體系中，也可以結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造出一整個(gè)合理的 人力資源框架，從而確保社會(huì)保險(xiǎn)的計(jì)劃方案的形成，促進(jìn)

8、社會(huì)保險(xiǎn)功能 在企業(yè)當(dāng)中的地位。(-)社保管理工作缺乏規(guī)范化一些企業(yè)對(duì)社保工作的重視能力不足，沒有設(shè)置人力資源管理部門或 者社保服務(wù)機(jī)構(gòu)。甚至有些企業(yè)為了減少人力成木的支出，不繳納社保。 一些大型企業(yè)雖然把社保作為員工福利，卻很少配備專門的人員進(jìn)行管 理，往往以財(cái)務(wù)部或者人力資源管理部門的員工執(zhí)行，缺乏了對(duì)社保管理 體制實(shí)施的正確認(rèn)識(shí)。社保管理體制的不健全，丁作流程不規(guī)范，導(dǎo)致了 社保管理難以正常開展，降低了社保工作的質(zhì)量。人力資源管理體制中的 監(jiān)督機(jī)制沒有充分完善，廣大員工對(duì)社保管理沒有起到監(jiān)督作用，甚至不 了解企業(yè)對(duì)社保繳納情況，更對(duì)自己的保險(xiǎn)費(fèi)用一無所知。(三)管理人員專業(yè)素質(zhì)的缺失社會(huì)

9、保險(xiǎn)要想有效地實(shí)施，必須要有一批精通社保知識(shí)的專業(yè)管理人 員。專業(yè)管理人員充分了解當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展，從而制定一套有利于企業(yè)發(fā) 展的社保計(jì)劃。從企業(yè)h前人力資源的配置情況來看，在社保管理中的人員配置還是相對(duì)薄弱的，缺乏專業(yè)的社保知識(shí)和技能，難以實(shí)現(xiàn)社保發(fā)展 的質(zhì)量，也難以掌握人力資源管理的新理念。大部分社保工作者都是在慢 慢摸索屮積累經(jīng)驗(yàn)，從而難以提高社保工作水平，不能起到明顯的激烈作 用。法律法規(guī)的保障性低員工進(jìn)入公司后，往往會(huì)先簽訂勞動(dòng)合同，但是大多數(shù)的企業(yè)的勞動(dòng) 合同內(nèi)容都為公司自身利益考慮，模棱兩可，對(duì)社保的解釋不多。簽訂的 手續(xù)簡(jiǎn)化，沒有一定的公正度，從而導(dǎo)致了一部分企業(yè)沒有按照勞動(dòng)合同

10、 上的規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)，使員工失去了亨用社會(huì)保障的權(quán)益。尤其是當(dāng)員 工出現(xiàn)工傷、患病、生育、停薪留職等情況后，無法得到相應(yīng)的補(bǔ)償。此 外，一些中大型企業(yè)，更是讓員工提早退休，從而減少繳納社保的費(fèi)用。 如表1所示，我國(guó)當(dāng)前參與社會(huì)保險(xiǎn)占據(jù)工資比例，就可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前中 小企業(yè)面臨著繳費(fèi)的壓力，因此，以盈利為目的的廣大中小企業(yè)面臨如此 之大的社保負(fù)擔(dān)時(shí)，存在著強(qiáng)烈的逃費(fèi)驅(qū)動(dòng)。另外，國(guó)家對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的立 法也不完善，直到2011年7也才頒布第一部社保的法律一社會(huì)保險(xiǎn)法。社會(huì)保險(xiǎn)法是我國(guó)笫一部社會(huì)保險(xiǎn)制度的綜合性法律，其中明確規(guī)定 了用人單位和勞動(dòng)者的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，使勞動(dòng)者的社會(huì)保利有了明確的法 律保障。

11、三、社保管理體制在企業(yè)人力資源管理屮的再創(chuàng)造（1）完善企業(yè)人力資源管理制度。企業(yè)根據(jù)資源整合后，完善的人 力資源管理制度，同時(shí)設(shè)立社保管理部門。人力資源管理制度應(yīng)該明確員 工職責(zé)，完善考核評(píng)價(jià)體系，優(yōu)化傳統(tǒng)人力資源，轉(zhuǎn)變以往落后的人力資 源管理制度，完善薪酬管理，根據(jù)員工所具備的能力以及優(yōu)勢(shì)制定個(gè)人不 同的計(jì)劃方案。對(duì)人力資源管理制度大致框架進(jìn)行科學(xué)合理的制定，以至 于能夠推動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)在公司的順利進(jìn)行。(2) 規(guī)范社保服務(wù)流程。社會(huì)保險(xiǎn)管理作為人力資源管理的一部分, 應(yīng)該訃企業(yè)員工對(duì)自身的社保情況有所了解?；诋?dāng)前各大企業(yè)對(duì)社保管 理工作中存在的不足z處，企業(yè)應(yīng)該抓緊改革力度。尤其是根據(jù)相關(guān)的

12、勞 動(dòng)合同，依據(jù)其里面的保險(xiǎn)內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的社保流程進(jìn)行優(yōu)惠。公正、公 平、公開的対企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)繳納流程進(jìn)行全面的解釋。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)職工 的工資收入、企業(yè)自身的單位收入，進(jìn)行相關(guān)機(jī)構(gòu)的審核，從而建立規(guī)范 的社保服務(wù)流程，足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)保費(fèi)。引入信息化管理的方法，對(duì)社 保管理進(jìn)行全面的透明、公開，使員工開展必要的監(jiān)督管理工作，獲取最 新的社保管理制度，及時(shí)反映社保費(fèi)率，滿足員工需求。(3) 行企業(yè)社保信息化建設(shè)。企業(yè)開展社保管理實(shí)踐中做的不足， 社保專業(yè)人才素質(zhì)的匱乏，實(shí)施科學(xué)有效的人力資源管理服務(wù)，推進(jìn)企業(yè) 社保建設(shè)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，員工數(shù)量開始增加，社保管理任務(wù)逐漸 增多。社保信息量眾多

13、,檔案等情況復(fù)雜,要想提高工作效率,必須引進(jìn) 信息化管理方式，建立網(wǎng)絡(luò)話管理體系。對(duì)社保資源進(jìn)行全面建設(shè)，創(chuàng)建 信息數(shù)據(jù)庫。借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行信息共享，及時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代 化企業(yè)社保管理。(4) 業(yè)社保管理體系結(jié)構(gòu)。企業(yè)人力資源管理貫穿于整個(gè)公司運(yùn)營(yíng), 人力資源管理對(duì)公司的發(fā)展有著重要作用，因此，對(duì)于人力資源管理采取 深入、細(xì)致的研究思路，分析和規(guī)劃每一個(gè)企業(yè)組成部分，同時(shí)，對(duì)企業(yè) 的組成要素進(jìn)行整合，確保社會(huì)管理體系結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，使得企業(yè)的效 益取得最大化，使員工能夠享有更加完善的社保管理制度。(5) 高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律意識(shí)。堅(jiān)持以人為本，優(yōu)化社保管理 的服務(wù)流程，全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。人力資源管理部門應(yīng)該多舉 辦各種培訓(xùn)班，培訓(xùn)課程，加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)的教育，提高社保人員以及普通 職工的的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及社保理論水平，為社保工作的發(fā)展提供良好的群眾 基礎(chǔ)。促進(jìn)企業(yè)的社保制度的改革，完善社保管理體制，建立良好的合作 溝通平臺(tái)，傳達(dá)社保的最新資訊。提高員工的法律意識(shí)，了解社保的相關(guān) 法律政策，使其能夠感受到自己的合法權(quán)益被保護(hù)?？傊?，社保管理體制在企業(yè)人力資源管理中起到至關(guān)重要的作用。當(dāng) 前，完善社會(huì)保障體系，保障