QES培訓(xùn)試題答案

1、生命賜給我們，我們必須奉獻(xiàn)生命，才能獲得生命。汽機(jī)施工處技術(shù)管理培訓(xùn)QES管理體系試題姓名：時(shí)間：成績：一、填空題(每空0.5 分，共20 分)1公司依據(jù)、和標(biāo)準(zhǔn)編制了 QES 管理手冊，建立了、和一體化管理體系，于 2004 年發(fā)布實(shí)施。2受控管理的文件包括：管理性文件、合同類文件和。3QES 管理體系程序共有個(gè)程序。4進(jìn)行危險(xiǎn)因素辯識(shí)應(yīng)考慮三種狀態(tài)：、和；三種時(shí)態(tài)：、和；四種類型：，、和。5公司的常規(guī)培訓(xùn)包括、；非常規(guī)培訓(xùn)包括特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)及證件復(fù)審培訓(xùn)、和。6對直接影響工程質(zhì)量、產(chǎn)生環(huán)境影響和施工環(huán)境危險(xiǎn)的進(jìn)行有效控制，規(guī)范施工過程中、的管理，保證工程施工全過程處于狀態(tài)，以實(shí)現(xiàn)、管

2、理目標(biāo)。7 班組技術(shù)員在項(xiàng)目即將開工前，組織施工人員進(jìn)行作業(yè)文件交底，并填寫“”，交底人和被交底人簽字。8項(xiàng)目工地內(nèi)部驗(yàn)收執(zhí)行制度，跨專業(yè)之間施工過程（工序）交接，由質(zhì)量管理部門組織相關(guān)部門質(zhì)檢員檢驗(yàn)確認(rèn)后，辦理交接手續(xù)， 填寫。二、簡答題(每題5 分，共80 分)1簡述公司的管理體系文件框架。2簡述公司的質(zhì)量方針、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針。3與公司生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)活動(dòng)有關(guān)的法律、法規(guī)和其它要求包括：4不合格品分為哪幾類？現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不合格品怎樣處置？5例外放行的定義及條件是什么？6發(fā)生哪些情況之一，就需要對危險(xiǎn)因素的辯識(shí)進(jìn)行更新？希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實(shí)地上本沒有路，走的

3、人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻(xiàn)生命，才能獲得生命。7.機(jī)械的操作人員必須做到“四懂、三會(huì)”， 保養(yǎng)作業(yè)的十字作業(yè)方針：8.計(jì)量器具分為哪幾分類，是怎樣劃分的？9.不合格品的分類原則規(guī)定：10.施工原因產(chǎn)生的不合格品處理方案11.環(huán)境因素的識(shí)別方法和步驟：12. 環(huán)境因素存在的六個(gè)方面，三種時(shí)態(tài)，三種狀態(tài)：13. 圖紙會(huì)檢的重點(diǎn)14. 施工質(zhì)量管理的 “三會(huì)” “二查”“一考核”制度：15. 事故是怎樣分類的？16.工序交接中土建交安裝的條件是什么？希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實(shí)地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻(xiàn)生命，才能獲得生命

4、。部門：汽機(jī)施工處技術(shù)管理培訓(xùn)姓名：時(shí)間：QES管理體系試題成績：一、填空題(每題0.5 分，共20 分)1公司依據(jù)GB/T19001-2000 、GB/T24001-1996和GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)編制了 QES管理手冊，建立了 質(zhì)量 、環(huán)境 和職業(yè)健康安全 一體化管理體系， 于 2004 年 3 月 1 日發(fā)布實(shí)施。2受控管理的文件包括：管理性文件、技術(shù)性文件、法規(guī)類文件、合同類文件和 記錄。3QES 管理體系程序共有20 個(gè)程序。4進(jìn)行危險(xiǎn)因素辯識(shí)應(yīng)考慮三種狀態(tài)：正常、異常和緊急；三種時(shí)態(tài)： 過去、現(xiàn)在和將來 ；四種類型： 人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理

5、的失誤。5公司的常規(guī)培訓(xùn)包括新入廠人員的培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、貫標(biāo)培訓(xùn)；非常規(guī)培訓(xùn)包括特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)及證件復(fù)審培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、 從事管理工作人員培訓(xùn)和施工人員培訓(xùn)。6對直接影響工程質(zhì)量、產(chǎn)生環(huán)境影響和施工環(huán)境危險(xiǎn)的主導(dǎo)因素 進(jìn)行有效控制，規(guī)范施工過程中人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理，保證工程施工全過程處于受控 狀態(tài)，以實(shí)現(xiàn) 質(zhì)量、安全、環(huán)境管理目標(biāo)。7班組技術(shù)員在項(xiàng)目即將開工前，組織施工人員進(jìn)行作業(yè)文件交底，并填寫“作業(yè)文件交底記錄表” ，交底人和被交底人簽字。8項(xiàng)目工地內(nèi)部驗(yàn)收執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收 制度，跨專業(yè)之間施工過程（工序）交接，由質(zhì)量管理部門組織相關(guān)部門質(zhì)檢員檢驗(yàn)確認(rèn)后，辦理交接手續(xù)，填寫“

6、工序交接簽證單” 。二、簡答題 (每題 5 分，共 80 分 )1簡述公司的管理體系文件框架。（第4頁，5條）管理體系文件是體系運(yùn)行的依據(jù)，根據(jù)管理需要，公司建立管理體系文件框架如下：a) QES 管理手冊。覆蓋GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-2004標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中的要求。b) QES 管理體系程序。包括 20 個(gè)程序文件，涵蓋三個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的程序。c) 管理系統(tǒng)文件。按專業(yè)過程分系統(tǒng)進(jìn)行歸納，共包括與管理體系有關(guān)的9 個(gè)系統(tǒng)文件。d) 項(xiàng)目作業(yè)文件。包括施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理手冊、作業(yè)指導(dǎo)書文件（包括施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書 /安全施

7、工措施、操作規(guī)程等）等。e) 記錄。包括本手冊所要求的記錄；法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范確定的記錄；管理和施工需要的記錄。2簡述公司的質(zhì)量方針、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針。（第 8、 9 頁）質(zhì)量方針：誠信履約優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)精品追求卓越誠信履約：公司始終遵循誠實(shí)守信的工作原則，嚴(yán)格履行合同條款，樹立良好的市場形象，贏得顧客的高度信任。優(yōu)質(zhì)服務(wù)：在工程建設(shè)過程中，始終為工程著想，主動(dòng)為業(yè)主服務(wù)，以良好的服務(wù)意識(shí)和態(tài)度做好各項(xiàng)工作，為業(yè)主提供放心的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實(shí)地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻(xiàn)生命，才能獲得生命。建設(shè)精品：

8、嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，內(nèi)抓質(zhì)量外抓工藝，以不斷創(chuàng)新的施工技術(shù)和高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，向業(yè)主奉獻(xiàn)精品系列工程。追求卓越：攀登更高的目標(biāo)是公司永恒的追求，立足同行業(yè)領(lǐng)先地位是公司持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力，不斷發(fā)展和進(jìn)步是公司全體員工共同的信念和追求。環(huán)境和職業(yè)健康安全方針：遵守法規(guī)防止污染健康至上安全生產(chǎn)科學(xué)控制持續(xù)發(fā)展遵守法規(guī)防止污染：嚴(yán)格遵守國家關(guān)于環(huán)境/ 職業(yè)健康安全方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范， 履行向國家有關(guān)管理部門和社會(huì)的承諾，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中對環(huán)境的影響，防止環(huán)境污染。健康至上安全生產(chǎn)： 保護(hù)員工職業(yè)健康是企業(yè)義不容辭的責(zé)任，企業(yè)時(shí)刻關(guān)注員工的職業(yè)健康，減少職業(yè)傷害，保

9、障員工的安全；落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持“安全第一”原則，科學(xué)安排施工，完善安全設(shè)施，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)?？茖W(xué)控制持續(xù)發(fā)展： 通過培訓(xùn)， 提高員工的環(huán)境保護(hù)和安全意識(shí)，采取科學(xué)有效的控制措施，規(guī)范企業(yè)的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境/安全績效的持續(xù)改進(jìn)，確保公司可持續(xù)發(fā)展。3與公司生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)活動(dòng)有關(guān)的法律、法規(guī)和其它要求包括：（第 8 頁）與公司生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)活動(dòng)有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求包括：a）國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；b）地方的法規(guī)、規(guī)定；c）行業(yè)管理的規(guī)定、細(xì)則；d）國際公約、國際慣例；e）上級(jí)單位的要求。4不合格品分為哪幾類？現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不合格品怎樣處置？不合格品的分類原則

10、規(guī)定：C1 類 - 能完全修復(fù)，并恢復(fù)原來性能；構(gòu)不成質(zhì)量事故的返工項(xiàng)目或不影響其主要功能的質(zhì)量問題。 由公司自購材料和設(shè)備不合格， 在施工階段發(fā)現(xiàn)需做退貨處理或補(bǔ)供備品、 備件按 C1 類處理；C2 類 - 能修復(fù)，修復(fù)后能使用，但不能完全恢復(fù)原來性能；構(gòu)成一般質(zhì)量事故的不合格品；C3 類- 影響主要性能或功能且不能修復(fù)；構(gòu)成重大質(zhì)量事故的不合格品?，F(xiàn)場檢查和項(xiàng)目驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)：1 檢驗(yàn)人員在對項(xiàng)目驗(yàn)收（或工序交接驗(yàn)收） 、現(xiàn)場檢驗(yàn)及檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時(shí)，填寫“不合格品通知單” ，交質(zhì)量管理部門確認(rèn)并統(tǒng)一編號(hào)。依據(jù)不合格品分類原則進(jìn)行分類。2 施工單位對不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)或隔離。

11、3 有關(guān)部門負(fù)責(zé)制定不合格品的處理方案：a) C1 類不合格品，由責(zé)任部門制定處理方案。質(zhì)量管理部門定期對已發(fā)生的C1類不合格品進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)采取糾正措施，執(zhí)行QESP18糾正措施控制程序 。b) C2 類不合格品，工程技術(shù)管理部門制定處理方案，并對其產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查分析，評(píng)審需采取措施的需求， 如確定需采取糾正措施， 由責(zé)任單位制定具體的糾正措施， 工程技術(shù)管理部門批準(zhǔn)，執(zhí)行 QESP18糾正措施控制程序 。c）C3 類不合格品，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織制定處理方案，并對其產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查分析，評(píng)審需采取措施的需求，如確定需采取糾正措施，由技術(shù)管理部門制定具體的糾正措施，報(bào)項(xiàng)希望是本無所謂有，

12、無所謂無的。這正如地上的路；其實(shí)地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻(xiàn)生命，才能獲得生命。目總工程師 /項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn) ,執(zhí)行 QESP18糾正措施控制程序 。4 不合格品處理責(zé)任部門接到不合格品通知單后， 按制定的處理方法實(shí)施糾正， 并在處理記錄欄記錄處理結(jié)果。5 質(zhì)量管理部門組織對不合格品完成后的驗(yàn)收，需要時(shí)聯(lián)系檢測部門參加驗(yàn)收。6 施工單位對已采取糾正行動(dòng)的不合格品拆除標(biāo)識(shí)或隔離設(shè)施。5例外放行的定義及條件是什么？當(dāng)由于施工急需來不及檢驗(yàn)和試驗(yàn)時(shí)，可例外放行。例外放行具備的條件是：a) 本工序不被下道工序所掩蓋；b) 放行后能在條件具備時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)；c) 發(fā)現(xiàn)

13、不合格品能及時(shí)撤回或更換；d) 例外放行必須經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)人員批準(zhǔn)，必要時(shí)征得顧客同意。6發(fā)生下列哪些情況之一，就需要對危險(xiǎn)因素的辯識(shí)進(jìn)行更新？（程序第20 頁）當(dāng)發(fā)生以下情況之一者，各單位及時(shí)組織更新。法律、法規(guī)和其它要求發(fā)生變更時(shí)；采用新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)；相關(guān)方有合理抱怨；體系審核或其它活動(dòng)過程中發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)因素遺漏時(shí)；管理評(píng)審要求時(shí)；公司組織活動(dòng)有特殊職業(yè)健康安全管理要求的。7.機(jī)械的操作人員必須做到“四懂、三會(huì)”， 保養(yǎng)作業(yè)的十字作業(yè)方針：機(jī)械的操作人員必須做到“四懂、三會(huì)” ，即懂機(jī)械的構(gòu)造、原理、性能和用途，會(huì)操作、保養(yǎng)、排除一般故障。熟知安全操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程。保養(yǎng)作業(yè)

14、應(yīng)按“清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”的十字作業(yè)方針，對照保養(yǎng)規(guī)程，按計(jì)劃進(jìn)行，并如實(shí)填寫保養(yǎng)記錄。如因施工任務(wù)無法停機(jī)保養(yǎng)，經(jīng)主任同意后，可適當(dāng)延長保養(yǎng)間隔。8.計(jì)量器具分為哪幾分類，是怎樣劃分的？A 級(jí)計(jì)量器具： 指嚴(yán)格實(shí)行周期檢定的強(qiáng)制檢定計(jì)量器具和在生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵場合使用的計(jì)量器具。B 級(jí)計(jì)量器具：指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中一般在內(nèi)部使用的計(jì)量器具C 級(jí)計(jì)量器具：包括不需進(jìn)行周期性檢定的，或可以延期檢定的，或非關(guān)鍵場合，作為一般指示用的計(jì)量器具。9.不合格品的分類原則規(guī)定：不合格品的分類原則規(guī)定：C1 類 -能完全修復(fù)，并恢復(fù)原來性能；構(gòu)不成質(zhì)量事故的返工項(xiàng)目或不影響其主要功能的質(zhì)量問題。 由公

15、司自購材料和設(shè)備不合格，在施工階段發(fā)現(xiàn)需做退貨處理或補(bǔ)供備品、件按 C1 類處理；C2 類 -能修復(fù)，修復(fù)后能使用，但不能完全恢復(fù)原來性能；構(gòu)成一般質(zhì)量事故的不合格備品；C3 類 -影響主要性能或功能且不能修復(fù)；構(gòu)成重大質(zhì)量事故的不合格品。10.施工原因產(chǎn)生的不合格品處理方案施工原因產(chǎn)生不合格品的控制1 現(xiàn)場檢查和項(xiàng)目驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)不合格品希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實(shí)地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻(xiàn)生命，才能獲得生命。1.1檢驗(yàn)人員在對項(xiàng)目驗(yàn)收（或工序交接驗(yàn)收）、現(xiàn)場檢驗(yàn)及檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時(shí)，填寫“不合格品通知單”，交質(zhì)量管理部門確認(rèn)

16、并統(tǒng)一編號(hào)。依據(jù)不合格品分類原則進(jìn)行分類。1.2施工單位對不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)或隔離。有關(guān)部門負(fù)責(zé)制定不合格品的處理方案：a) C1類不合格品，由責(zé)任部門制定處理方案。質(zhì)量管理部門定期對已發(fā)生的合格品進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)采取糾正措施，執(zhí)行QESP18糾正措施控制程序 。C1 類不b) C2 類不合格品，工程技術(shù)管理部門制定處理方案，并對其產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查分析，評(píng)審需采取措施的需求，如確定需采取糾正措施，由責(zé)任單位制定具體的糾正措施，工程技術(shù)管理部門批準(zhǔn)，執(zhí)行 QESP18糾正措施控制程序 。c ）C3類不合格品，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織制定處理方案，并對其產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查分析，評(píng)審需采取措施的需求， 如確

17、定需采取糾正措施， 由技術(shù)管理部門制定具體的糾正措施， 報(bào)項(xiàng)目總工程師 / 項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn) , 執(zhí)行 QESP18糾正措施控制程序 。4 不合格品處理責(zé)任部門接到不合格品通知單后， 按制定的處理方法實(shí)施糾正， 并在處理記錄欄記錄處理結(jié)果。5 質(zhì)量管理部門組織對不合格品完成后的驗(yàn)收，需要時(shí)聯(lián)系檢測部門參加驗(yàn)收。6 施工單位對已采取糾正行動(dòng)的不合格品拆除標(biāo)識(shí)或隔離設(shè)施。12. 環(huán)境因素存在的六個(gè)方面，三種時(shí)態(tài)，三種狀態(tài)：環(huán)境因素存在的六個(gè)方面：a) 向大氣的排放：粉塵和煙塵的排放、有毒有害氣體的排放；b) 向水體的排放：生活污水排放、施工用水排放、清潔水排放；c) 廢物管理：建筑垃圾處置、含油抹布等

18、有毒、有害廢棄物的處置；d) 土地污染：油品、化學(xué)品的泄露；e) 原材料與自然資源的使用：水、電、紙張的消耗等；f) 其他當(dāng)?shù)丨h(huán)境問題和社區(qū)性問題：如噪聲放、灰塵的排放、光污染、熱輻射、振動(dòng)、景觀破壞等。環(huán)境因素的三種時(shí)態(tài)：過去、現(xiàn)在、未來：環(huán)境因素的三種狀態(tài)：正常、異常、緊急：13. 圖紙會(huì)檢的重點(diǎn)圖紙會(huì)檢的重點(diǎn)5.1施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求以及材料數(shù)量是否一致。5.2設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)，例如化學(xué)清洗、 吹管方案是否與設(shè)計(jì)和現(xiàn)場條件相符，設(shè)備組合、吊裝運(yùn)輸方式是否可行和安全可靠。5.3圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要。5.4構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力。5.5擴(kuò)建工程

19、新、老廠及新、老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合，施工過渡是否可能，除按圖面檢查外，還應(yīng)按現(xiàn)場實(shí)際情況校核。5.6各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)， 如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)尺寸，建筑物預(yù)留孔洞及預(yù)埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關(guān)系、保護(hù)控制回路的接口、電氣和熱工的接口等。5.7 設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、 新材料、 新工藝在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難。5.8設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求與合同規(guī)定是否相符。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實(shí)地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻(xiàn)生命，才能獲得生命。5.9 設(shè)計(jì)要求是否符合規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。5.10 施工圖之間和總分圖之間、總圖尺寸之間有無矛盾。5.11 能否滿足調(diào)試工作的要求和生產(chǎn)運(yùn)行安全經(jīng)濟(jì)的要求以及檢修作業(yè)的合理需要。5.12 材料表中給出的數(shù)量和材質(zhì)以及尺寸與圖面表示是否相符。5.13 設(shè)備布置及構(gòu)件尺寸能否滿足其運(yùn)輸及吊裝要求。14. 施工質(zhì)量管理的 “三會(huì)” “二查”“一考核”制度：施工質(zhì)量管理的實(shí)行“三