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文檔簡(jiǎn)介

1、關(guān)于XX鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程實(shí)施情況的調(diào)研報(bào)為了全面了解 XX鄉(xiāng)今年上半年農(nóng)村清潔工程實(shí)施進(jìn)展 情況,查找工作中的困難和問題,以及原因分析,為鄉(xiāng)黨委、政府制定下一步的工作措施提供依據(jù)。近期,我們對(duì)xx鄉(xiāng)的農(nóng)村清潔工程開展情況進(jìn)行了深入調(diào)查,現(xiàn)將掌握分析的 情況報(bào)告如下:一、清潔工程各項(xiàng)措施落實(shí)情況機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任落實(shí)。鄉(xiāng)里已成立了 xx鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在新村辦,由劉紅福同志兼任辦公室主任。各村、場(chǎng)明確一一 名聯(lián)絡(luò)員,主要負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)保潔員的選聘與管理,以及 上傳、下達(dá)各項(xiàng)精神與任務(wù)。辦公室制定了清潔工程具體實(shí) 施方案,目標(biāo)任務(wù),職責(zé)分工,獎(jiǎng)懲制度,做到人員到位, 落實(shí)到位,全鄉(xiāng)整個(gè)形

2、成了上下齊抓共管,課件多方聯(lián)手協(xié)作的良好氛圍。加大投入、完善硬件。為積極響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召,全鄉(xiāng)先后新建垃圾池x只,投入資金達(dá)x萬余元。采購x垃圾桶x只,x垃圾桶x 只,戶垃圾桶x只,共計(jì)投入資金 x萬余元。垃圾清運(yùn)實(shí)行 外包,落實(shí)人員2名,清運(yùn)車2輛。分片包干、選聘人員。依據(jù)縣委農(nóng)工部每150人選聘1名保潔員的精神,全鄉(xiāng) 已落實(shí)x名保潔員。每名保潔員都已建檔立責(zé)。建章立制、運(yùn)行規(guī)范。鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相繼制定了xx鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法、xx鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程村規(guī)民約、xx鄉(xiāng)門前“三包”責(zé)任書、致農(nóng)民朋友的一封信、xx鄉(xiāng)保潔員職責(zé)、xx鄉(xiāng)垃圾處理“ 3+5模式、xx鄉(xiāng)環(huán) 境衛(wèi)生評(píng)比制度

3、。清潔工程檔案資料健全,制度上墻,長 效管理機(jī)制已建立并完善。各施其職、全面鋪開。全鄉(xiāng)93名保潔員全部上崗到位,2名清運(yùn)員每日拖運(yùn)垃 圾,x村x場(chǎng)全面展開,x名聯(lián)絡(luò)員各負(fù)其責(zé),鄉(xiāng)農(nóng)村清潔 工程領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常下到各村點(diǎn)督促檢查。二、農(nóng)村清潔工程存在的問題,原因分析及針對(duì)措施保潔員工資缺乏安全保障。有錢好辦事,這是我們大家都認(rèn)同的事實(shí)。然而,全鄉(xiāng)自XX年12月份實(shí)施農(nóng)村清潔工程以來,除了12月份發(fā)了工資外,1-6月份一直沒有發(fā)放工資。這讓很多從事農(nóng)村 清潔工程方面的同志心有余悸,保潔員更是如此,有的干脆 不干了。要想保潔員履職到位,首先要解決資金保障,并且 及時(shí)發(fā)放。村級(jí)組織沒有高度重視。村級(jí)組織的

4、日常事務(wù)也很多,對(duì)農(nóng)村清潔工程的重視力 度普遍不夠,這就造成了在選聘保潔員上馬虎,管理上粗放 的局面。要想解決好這種不良局面, 一定要實(shí)行書記負(fù)責(zé)制, 并納入全年考核范疇。只有這樣,他們?cè)谶x聘保潔員上會(huì)慎 重,對(duì)不合格的保潔員也會(huì)重新篩選。也只有這樣,他們才 會(huì)定期下到村組檢查,發(fā)現(xiàn)問題與解決問題。村民環(huán)境意識(shí)淡薄。自從農(nóng)村清潔工程實(shí)施以來,村民的環(huán)境意識(shí)有了一些 改變。他們知道,垃圾要倒入垃圾桶內(nèi),每周清運(yùn)車輛會(huì)來 拖垃圾。除此之處,他們依然會(huì)隨手亂丟垃圾,門前屋后雜 草叢生,柴棍亂堆亂放,根本沒有門前“三包”意識(shí)。有的 村莊破舊爛屋到處都是,一片狼籍。還有很多村民把鄉(xiāng)里下 發(fā)的戶垃圾桶拿去

5、當(dāng)水桶,或洗衣服用。這些都是村民環(huán)境 意識(shí)淡薄所造成的。而環(huán)境意識(shí)的改變非一朝一夕,它需要 經(jīng)濟(jì)與文化水平的共同支撐才能提高,這就需要我們?cè)诖罅?發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的同時(shí),不能忽視群眾的文化教育,特別是環(huán) 境衛(wèi)生方面知識(shí)的宣傳和教育。三、工作建議廣泛宣傳,提高群眾衛(wèi)生意識(shí)?!皵?shù)風(fēng)流人物,還看今朝!環(huán)境衛(wèi)生的有生力量還是廣 大的農(nóng)民群眾,要想改變淡薄的環(huán)境意識(shí),就要廣泛宣傳, 扎實(shí)開展以農(nóng)村清潔工程為主要內(nèi)容的群眾性精神文明創(chuàng) 建活動(dòng),引導(dǎo)群眾自我約束,自我教育,自我改善,提升文 明衛(wèi)生意識(shí),養(yǎng)成講文明、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣。向上爭(zhēng)資,確保工資發(fā)放有保障。農(nóng)村清潔工程能否運(yùn)作下去,資金是關(guān)鍵。如果資金沒

6、有保障,運(yùn)作不下去,不是我們的事。資金有保障,我們不 僅做,而且要做好。加強(qiáng)管理,讓保潔員和清運(yùn)員履職到位。在保潔管理方面,著力做好兩個(gè)方面的工作, 一是選聘, 二是監(jiān)督。保潔員選聘一定要責(zé)任心強(qiáng)的,有的村為了應(yīng)付 了事,隨便報(bào)個(gè)保潔員,這是不行的。選好了保潔員,鄉(xiāng)、 村兩級(jí)要進(jìn)行監(jiān)督,好的可以擴(kuò)大他的業(yè)務(wù)范圍,增加他的 工資。不好的,要及時(shí)進(jìn)行更換。全鄉(xiāng)2個(gè)清運(yùn)員總體來說, 做得較好,只是偶爾做點(diǎn)其它副業(yè)。定期檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與解決問題。鄉(xiāng)、村兩級(jí)一定要定期檢查, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與解決問題, 這樣就不會(huì)出現(xiàn)保潔員放羊的現(xiàn)象。明確職責(zé),讓上下各施其職。農(nóng)戶的職責(zé)是做好門前“三包”與垃圾分類入桶,保潔 員的職責(zé)是清掃道路、河道兩旁等公共場(chǎng)所的垃圾,清運(yùn)員 的職責(zé)是及時(shí)拖運(yùn)垃圾,聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)是保潔員選聘與監(jiān) 督,鄉(xiāng)清潔辦的職責(zé)是日常事務(wù)管理與檢查及工資發(fā)放。上下動(dòng)員,開展一次村莊衛(wèi)生環(huán)境大整治。

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