獵頭面試候選人流程(獵頭角度)

1、獵頭面試候選人流程獵頭面試前的準備1、明確面試目的2、打印簡歷3、了解候選人的基本情況（電話溝通）-簡歷疑點圈出4、提前學習行業(yè)專業(yè)知識，順暢交流，避免提弱智問題。5、整備面試問題6、整備名片、本子和筆、手表一般面試時間控制在1-2小時左右。面試目的：1、鑒別對方是否合適公司和空缺職位；2、互相認識，建立尊重和信任的關(guān)系，以期長期合作。面試步驟：以博微-行政經(jīng)理職位為例第一步：寒暄問候及介紹胡總，你好！我是小張，這是我的同事小虞，現(xiàn)在主要由我們來負責博微公司的項目。這是我的名片，請多多指教。（握手）今天約您過來是想了解一下你的個人情況。第二步：家庭部分你是哪里人呢？打算到哪里定居呢？在南昌買了

2、房子嗎？在什么地方？那邊的房價蠻貴的吧？你是哪年買的??？你結(jié)婚了嗎？愛人是做什么？有小孩了嗎？小孩多大了??？是哦，這個時候小孩最難帶了。（適當擴展，認同或贊美來調(diào)侃氣氛）你換工作你的愛人一般會支持你嗎？真是賢內(nèi)助啊。第三步：硬性條件（可省略）硬性條件如性別、身高、年齡、戶籍、工作年限、任職公司規(guī)模、行業(yè)、擔任職務(wù)、具體的職責、團隊規(guī)模、職稱，英語程度，計算機能力、公司產(chǎn)品、銷售規(guī)模、銷售區(qū)域等等。（因職位不同軟、硬性條件也不同）硬性條件一般在篩選簡歷時就已經(jīng)符合，負責你不會約她來公司面談。所以這個環(huán)節(jié)可以省略，只針對個別不清楚的問題提問。第四步：軟性條件(重點考察)軟性條件包括：領(lǐng)導能力，團隊

3、管理和打造能力，溝通能力，外聯(lián)能力，敬業(yè)度，性格特質(zhì)，敢于承擔責任等。管理技能：你的管理風格是什么？換句話說，你是如何管理你的下屬的？下屬中你覺得哪種人最難應付？你是怎么管理他們的？舉例描述你通常采用什么的方式去調(diào)動下屬的積極性工作重心：你的工作專長是什么？成就感：你覺得這份工作什么最讓你有成就感？可以跟我們講講嗎？你最突出的工作成就是什么？特別提醒：盡可能根據(jù)求才職務(wù)說明書來舉例。至少引舉3項負責過的活動和計劃。工作習慣：你是喜歡獨自一個人工作，還是喜歡和別人一起協(xié)作呢？角色定位：作為公司的經(jīng)理，你介于老板和員工之間，你怎么去平衡他們呢？處事態(tài)度：你和同事因為工作發(fā)生過沖突嗎？你是怎么處理的

4、？溝通能力：外聯(lián)能力：配合度：你的性格特質(zhì)是什么？希望和什么類型的領(lǐng)導共事？是否感恩:能評價一下你任職過的企業(yè)嗎？感受如何？你在原公司的工作對你有什么幫助？如果我咨詢你的上司，你認為他/她會怎么跟我談你？提問目的：了解你是否可以正確地看待自己的優(yōu)缺點，還有你對與權(quán)威人物相處的看法。特別提醒：用例證或事件來分析自己的長處與弱點。忠誠度：目前你工作上最大的挑戰(zhàn)是什么？你是如何應付的？ 提問目的：你如何把握在目前職務(wù)上的機會。特別提醒：你應該說明為什么你的工作對公司盈利、節(jié)省成本或時間有重要意義。你認為你憑什么會令我的客戶高興地接受你成為高級主管？特別提醒：事前詳細研究求才企業(yè)的職務(wù)說明書，仔細準備

5、好面談腳本。描述你曾經(jīng)碰過的問題或危機，并說明你是如何處理的？提問目的：你如何排除困難和面對挑戰(zhàn)時的處理方式。特別提醒：事先選定兩到三個問題或危機，至少舉一個失敗的例子。第五步：擇業(yè)動機目的：讓候選人客觀評估自己，明確職業(yè)目標，工作平臺的穩(wěn)定性，個人規(guī)劃是否與現(xiàn)有公司的發(fā)展方向一致。給予指導，為以后的職位合作建立基礎(chǔ)。問題如下：離職原因：你離開原公司的原因是什么？你為什么現(xiàn)在想換工作？ 特別提醒：你必須說明為什么你希望加入這個新公司，而不是為什么你要離開現(xiàn)在的公司。職業(yè)發(fā)展：你怎樣看待自己的職業(yè)發(fā)展機會？你想朝哪個方向邁進，具體有什么打算？你下一階段的事業(yè)目標是什么？特別提醒：你要表明希望繼續(xù)

6、提升專業(yè)能力，擴展個人的能力，并愿意接受更多挑戰(zhàn)。工作機會：之前接觸過哪些公司？有沒有公司給你發(fā)出邀請呢？不去的原因是什么呢？職業(yè)期望：薪水待遇、行業(yè)、地域、公司規(guī)模等你現(xiàn)在的薪酬待遇如何？你的薪酬要求是多少？定位： 如果測評下來，有80%的條件是比較滿足的，我們認為可以推薦。第六步：客戶公司的介紹。目的：激發(fā)候選人的興趣點，獲得候選人的信任。要求：要客戶實事求是的反應企業(yè)的情況，以數(shù)據(jù)反映問題，優(yōu)勢劣勢比例相適應，無關(guān)的劣勢可以不反應。介紹客戶公司規(guī)模比較大：是電力行業(yè)內(nèi)工程造價類軟件領(lǐng)導廠商，是江西省內(nèi)規(guī)模較大的系統(tǒng)集成供應商之一擁有建筑面積8000余平米自主產(chǎn)權(quán)辦公大樓公司在北

7、京、廣東、四川、江蘇、山東等地設(shè)有辦事處機構(gòu)力爭進入江西省內(nèi)系統(tǒng)集成供應商前五名之列公司比較正規(guī)：五險一金福利齊全，薪酬、晉升機制工作環(huán)境：標準辦公樓、生活環(huán)境部門設(shè)置、人際關(guān)系單純、制度健全。（民營和家族企業(yè)由為重要）行業(yè)品牌和榮譽：公司連續(xù)多年榮獲江西省和南昌市優(yōu)秀高新技術(shù)企業(yè)稱號。 名人效應和政府效應抓住候選人感興趣的地方，重點突出企業(yè)的優(yōu)勢。因為公司總有差強人意的地方，與其候選人進去發(fā)現(xiàn)然后離開，還不如在之前就講清楚，說明或灌輸一個概念，沒有哪家公司能十全十美，讓候選人有心里準備，評估自己有能力解決現(xiàn)狀。這樣講下來，一方面，候選人會覺得獵頭是站在自己的角度考慮問題，增強了信任度，另一方

8、面，讓候選人對客戶公司合理期待，祛除一些不切實際的幻想，盡可能在獵頭的引導第七步：結(jié)語1、 表示感謝2、 后續(xù)推薦工作的時間安排3、 溫馨提醒：如果你在各人才網(wǎng)站有注冊簡歷，在推薦期間請你屏蔽一下。說明原因面試結(jié)束簡歷指導（面試后）客觀：可以化妝不可以整容面試輔導（約見后再輔導）1、整理簡歷 整理后的簡歷回發(fā)給候選人，統(tǒng)一口徑。2、服裝，禮儀，心態(tài)3、面試時間、地點、路線、到達、聯(lián)系人 短信通知4、企業(yè)誰要面試我、姓名、職位、年齡、處事風格5、了解企業(yè)的基本情況公司的歷史 創(chuàng)始人 經(jīng)營理念 基本架構(gòu) 部門關(guān)系 產(chǎn)品服務(wù) 客戶群 公司內(nèi)外部重大新聞 行業(yè)排名及職位要求獵頭面試技巧營造輕松的氛圍、

9、適當贊美調(diào)侃氣氛面談非面試 避免審問式面試學會傾聽、聽懂候選人表達的意思。不確定時，總結(jié)觀點我總結(jié)三點：。您要表達的是這個意思嗎？（看候選人是否認同）觀察法、行為面試法 行為、表情、語言 候選人問答完問題后，適當總結(jié)和擴展，而不要急于去問下一個問題。 提問的技巧 1、抓住關(guān)鍵問問題：不要問無關(guān)緊要的問題，不要問有答案的問題，不要問重復的問題2、轉(zhuǎn)換方式問問題：如果候選人轉(zhuǎn)移話題，隔2-3個問題后又換一種方式提問。試試看問候選人離職的原因有多少種方法？（1）你為什么從原單位離職呢？（2）你為什么現(xiàn)在想換工作？（3）你剛說前單位是家族企業(yè)，你很討厭這種管理，你離開那里是不是有這方面的原因呢？除了這

10、個，還有其他原因嗎？3追問：針對某些重要問題，候選人回答了，但是你還是不清楚的，要循序漸進的追問。4、試探，獲得對自己有用的信息。你認識*嗎？他在公司主要負責哪方面的工作？你們平時工作接觸多嗎？你公司沒有設(shè)行政部嗎？那行政、外聯(lián)工作主要由誰負責？候選人推薦報告 報告內(nèi)容聲明     應     的委托,以為公司降低招聘風險為目標,按照應聘候選人提供的信息,通過專業(yè)調(diào)查流程,為      提供以下員工背景調(diào)查報告. 以下是對于   

11、60;  擬招聘員工       背景信息調(diào)查的結(jié)果。以下信息均通過符合法律法規(guī)的途徑獲得,其信息均為被調(diào)查者的教育背景,工作背景相關(guān)機構(gòu)提供,由 獵頭記錄整理而成,且不代表 獵頭公司及 獵頭公司任何員工的主觀意見. 基本信息 調(diào)查報告編號 委托方 報告提交時間 候選人 性別 身份證號 出生日期 調(diào)查員： 背景調(diào)查報告概述身份調(diào)查身份證號碼 專業(yè)資格驗證  學歷驗證  工作履歷驗證

12、60;     候選人優(yōu)缺點匯總優(yōu)點缺點                 候選人離職原因匯總公司名稱離職原因                候選人業(yè)績匯總公司名稱主要工作業(yè)績    

13、;     （一）身份驗證候選人身份內(nèi)容真實性說明身份證號碼   驗證來源:公安部全國公民身份信息系統(tǒng) （二）專業(yè)資格驗證候選人提供信息真實性說明認證機構(gòu)                 （三）學歷驗證 候選人提供信息真實性說明學校名稱   所在國   學習時間 

14、60; 專業(yè)   認證機構(gòu)  （三）工作履歷驗證供職公司： 工作履歷驗證候選人提供信息真實性說明雇主公司名稱   雇主公司所在地   雇用時間   職位名稱   直接上級職位   最后薪金   最后績效獎金   離職原因   是否有勞動爭議  有否有違紀違規(guī)現(xiàn)象

15、0; 是否有培訓協(xié)議  是否有競業(yè)協(xié)議  證明人：                            職位：調(diào)查時間： 工作表現(xiàn)鑒定與候選人關(guān)系 共事時間 優(yōu)點 缺點 專業(yè)能力 指導能力 溝通能力 抗壓能力 領(lǐng)