狼文化——為企業(yè)打造戰(zhàn)無不勝的團隊DOC

1、 為企業(yè)打造戰(zhàn)無不勝的團隊！狼族在人類繁盛之前，曾是世界上散布最廣的野生動物之一。狼是一種集競爭性、合作性、服從性、忠誠性為一體的智慧動物。在某一規(guī)則下他們勇于競爭，但在既已確定的組織和規(guī)則下，只遵循團體協(xié)作、服從的原則，同時表現(xiàn)出對狼王最高限度的忠誠。狼是一種野性的、有沖擊性的勇敢動物他們的團隊精神是世人取得成功最關(guān)鍵的因素。沒有一種動物能像狼一樣讓我敬佩，沒有一種景升能這樣鼓舞我。每一個人都應(yīng)該有狼的精神，它是教導(dǎo)你默契合作的無價之寶。項目背景戰(zhàn)狼團隊訓(xùn)練是在遵循“泰勒原理”基礎(chǔ)上，師法狼的精神，以個人素質(zhì)培訓(xùn)和團隊整合培訓(xùn)為目標，通過精心策劃、周密組織、系統(tǒng)訓(xùn)練，不斷打造團隊精神，培植企

2、業(yè)團隊合力、開發(fā)個人潛能，強化企業(yè)忠誠度，培養(yǎng)服從文化，增加團隊執(zhí)行力。我們的期望令深受儒家中庸文化影響著的華人及華族企業(yè)團隊逐步認同狼文化，樹立商業(yè)狼性，打造戰(zhàn)無不勝的狼團隊。戰(zhàn)狼理念：服從、執(zhí)行、智慧、競爭、忠誠戰(zhàn)狼目標：使參訓(xùn)人員敢于并且愿意接受各種變化和挑戰(zhàn)；強化對組織的忠誠信念；培養(yǎng)員工對企業(yè)的服從意識；打造團隊的執(zhí)行力。課程設(shè)計思想：以宣揚狼文化、提升團隊凝聚力和執(zhí)行力為主線，結(jié)合參訓(xùn)企業(yè)的實際情況，針對參訓(xùn)企業(yè)的實際問題，精心設(shè)計訓(xùn)練課程；使狼文化與參訓(xùn)企業(yè)的文化有機結(jié)合，完成參訓(xùn)企業(yè)的要求和目標。戰(zhàn)狼基礎(chǔ)課程內(nèi)容設(shè)置 （一）絕對服從的狼狼在某一規(guī)則下它們勇于競爭，但在既已確定的

3、組織和規(guī)則下卻只有一種意識、服從。在這個項目里，你有可能是一個的狼隊的狼王，你也有可能是個聽命的小狼，但無論你是個什么角色你的任務(wù)都只有一個，就是服從你的直接領(lǐng)導(dǎo)。（二）變中求勝的狼狼族比我們更深切地知道，世界上，唯一不變的是“變”。懦弱者為此惶恐，善變者為此歡欣，因為，就在這變化的瞬間，世界已盡在掌握。通過這個項目使每個參與者深切的體會到任何事情都不是一成不變，只有在不斷的變化中去變化，才能適應(yīng)各種挑戰(zhàn)。（三）勇于競爭的狼狼因為有一種堅韌的、戰(zhàn)斗的心態(tài)，所以永遠保持旺盛的精力，當(dāng)狼作為個體存在時，具有很強的競爭性，是一只勇猛無畏的狼。成功的企業(yè)，要采用科學(xué)的機制、正確的方法，調(diào)整員工最佳的心

4、態(tài)和最佳的競技狀態(tài)，使他們一匹勇猛、強悍的狼，完成最富績效的工作。（四）合作溝通的狼狼族成員之間有效的溝通，使得它們大大減少沖突的發(fā)生。狼群追捕獵物而穿越遼闊大地，橫越廣漠雪地，成為“單一縱隊”。對于企業(yè)，有效的溝通，能把內(nèi)部的矛盾化解為零，把上下、左右的關(guān)系調(diào)整到最佳狀態(tài)。企業(yè)需要團隊精神，構(gòu)筑自己獨特的企業(yè)文化。（五）永不言敗的狼狼族的詞典中，永遠沒有“失敗”和“放棄” 兩個詞。失敗，不是倒下的借口，不是放棄的理 由。失敗，只是一種心態(tài)。真正的成功者，在拋開一個又一個的挫敗后，猛然發(fā)現(xiàn)自己已站在成功的門口。對于企業(yè)和個人，我們只要向著我們的目標前進，最后的勝利永遠屬于我們。（六）無限忠誠的狼“以人為本”，重要一點就是要做到忠誠。狼對于族群的忠誠，對于狼王的忠誠，使它們能頑強地生存下來。人的忠誠，就是培養(yǎng)忠于企業(yè)、忠于顧客、忠于社會的員工，并以此獲得巨大的收益。只有無限忠