裝飾工程施工管理、質(zhì)量監(jiān)控若干問(wèn)題探究

1、摘 要：裝飾工程施工工程是一個(gè)歷時(shí)長(zhǎng)、程序繁瑣和復(fù)雜的工程，因此在裝飾工程施 工的過(guò)程屮不但要細(xì)心，還要考慮周到，在工程開工之前要做充分的準(zhǔn)備，包括人力和物力 方面的準(zhǔn)備。關(guān)鍵詞：裝飾工程；施工管理；質(zhì)量控制一 加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過(guò)程控制在施工的過(guò)程中，耍加強(qiáng)對(duì)施工人員、施工材料、施工機(jī)具、施工工藝和施工環(huán)境的控 制和檢查。対于施工人員，要做到統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職責(zé)分明。每個(gè)施工人員都要做好 白身份內(nèi)的事情，管理人員所要做的就是做好檢查工作，并將檢查工作記錄到工程檔案之屮， 其結(jié)果與獎(jiǎng)罰相掛鉤。對(duì)于施匸材料，在施工前根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，在材 料進(jìn)場(chǎng)前必須先報(bào)驗(yàn)，將業(yè)主同意的材料樣品

2、一式兩份封樣保存，一份留業(yè)主，一份留項(xiàng)忖， 材料進(jìn)場(chǎng)后，采用限額領(lǐng)料制度，按單領(lǐng)料；對(duì)丁現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不合格材料，進(jìn)行退庫(kù)處理。 對(duì)于施工機(jī)具，相關(guān)管理人員和施工人員要進(jìn)行妥善保悸，及時(shí)修復(fù)，按類存放。好的施工 工藝是工程質(zhì)量成功的關(guān)鍵，因此，項(xiàng)口技術(shù)質(zhì)量部門要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行論證，保證技術(shù)的 先進(jìn)性和有效性。最后，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境對(duì)裝飾工程的質(zhì)量影響也巨大，這一環(huán)境包括自然 環(huán)境和人文環(huán)境。上文中已經(jīng)對(duì)人文環(huán)境進(jìn)行了相關(guān)的闡述，因此，要i分注意自然環(huán)境， 尤其是進(jìn)行最后的汕漆工作時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)不能有灰塵等。二做好工程施工前的準(zhǔn)備工作（1 ）丿施工項(xiàng)h管理人員和操作人員的準(zhǔn)備工作施工項(xiàng)目管理人員和操作人員在

3、施工之前要注意以下幾點(diǎn)：首先，在平時(shí)的工作過(guò)程屮 要營(yíng)造出一種團(tuán)隊(duì)的氛圍，讓所冇的管理人員和施工人員都能意識(shí)到相互z間是一個(gè)團(tuán)隊(duì)， 相互團(tuán)結(jié)，職責(zé)分明。因此，如何營(yíng)造這一氛圍就是管理人員所耍注意的一點(diǎn)。管理人員在 口常的管理過(guò)程中，要獎(jiǎng)罰分明，而不是以人情關(guān)系作為處理事情的原則。同時(shí)，要定期和 不定期的舉辦各種各樣的生產(chǎn)生活競(jìng)賽活動(dòng)，以這一形式來(lái)培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)競(jìng)賽的 勝利者進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)人家積極參加。其次，施工隊(duì)伍的管理體制必須清 楚明確，各個(gè)崗位z間職責(zé)分明，做到統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。從某種程度上說(shuō)，所有工程項(xiàng) 目都是人將材料進(jìn)行組合創(chuàng)造出來(lái)的，人力是決定一個(gè)企業(yè)和一個(gè)

4、工程成敗打否的關(guān)鍵。因 此，一個(gè)高素質(zhì)的施工隊(duì)伍是必不可少的，這個(gè)高素質(zhì)的施工隊(duì)伍必須富冇想彖力和創(chuàng)造性， 同時(shí)還需要紀(jì)律嚴(yán)明，能及時(shí)的完成工程項(xiàng)口。這是在施工之前必須做的準(zhǔn)備工作之一。（2）施工技術(shù)的準(zhǔn)備工作工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員在施工之前要做好充足的準(zhǔn)備，具體包括：第一，一個(gè)工程在 施工之前都會(huì)有一個(gè)施工圖紙，管理人員首先要做的就是把圖紙研究透徹，再結(jié)合施工合同 的要求，優(yōu)化每一個(gè)下屬工程和每一道程序。第二，具體問(wèn)題具體分析。笫一點(diǎn)要求管理人 員對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行合理的組織計(jì)劃，在這個(gè)基礎(chǔ)上，施工人員在遵從計(jì)劃的基礎(chǔ)上還有必要 結(jié)合具體的施工工藝對(duì)工程進(jìn)行施工，尤其是新材料、新工藝技術(shù)。同吋各

5、種施工班組要足 夠多，才能滿足工程施工中多樣化的施工工藝，多樣化的施工材料品種的需求。（3）施工材料用量的準(zhǔn)備工作與其他工程相比，裝飾工程的特點(diǎn)就是工程所需要的材料種類多樣，同時(shí)更換新材料是 經(jīng)常的事情。在這種情況下，要解決好材料問(wèn)題就必須注意以卜-幾個(gè)方而的問(wèn)題。1）材料的 供丿應(yīng)問(wèn)題。工程單位相應(yīng)的人員在選擇材料的時(shí)候需要注意很多問(wèn)題，具體包括所需材料的 品牌、規(guī)格、材質(zhì)等等方面，同時(shí)需要注意所需材料的數(shù)量和規(guī)模，在把上述因索都弄清楚 z后，再選擇和確定相應(yīng)的材料供貨商。2）采購(gòu)材料吋所需要注意的問(wèn)題。在選擇的過(guò)程中， 要識(shí)別清楚材料的品牌規(guī)格以及尺寸等等，避免在材料方面出現(xiàn)問(wèn)題影響工程進(jìn)

6、度。3）材料 的分類放置問(wèn)題。進(jìn)購(gòu)材料之后，還要對(duì)材料進(jìn)行合理的安放工作。在安放之前，需要對(duì)材 料進(jìn)行驗(yàn)收，把不同的材料放置到不同的庫(kù)房、場(chǎng)所。并做好材料入庫(kù)的竹理工作，要保證 合理科學(xué)堆放，盡最減少材料的二次搬運(yùn)，從而造成不必要的損失。4)發(fā)放材料的過(guò)程屮所 需要注意的問(wèn)題。對(duì)材料驗(yàn)收和分類放置之后,下一步要做的就是按照施工進(jìn)度對(duì)各個(gè)部門 進(jìn)行材料的發(fā)放，在發(fā)放材料的時(shí)候，所需耍注意的是分項(xiàng)冃需要憑清單才能領(lǐng)到相應(yīng)的材 料。同時(shí)還需要對(duì)發(fā)放過(guò)的材料進(jìn)行追蹤，剩余的庫(kù)存材料，管理人員必須及時(shí)的進(jìn)行整體 和清點(diǎn)。還要注重材料的保護(hù)，比如防潮和防燃等。三 加強(qiáng)項(xiàng)冃管理，落實(shí)管理口標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化職能

7、部門的指導(dǎo)監(jiān)督作用如何確保裝修工程的施工質(zhì)量是施工監(jiān)督中十分重要的一個(gè)問(wèn)題。在對(duì)裝修工程進(jìn)行監(jiān) 督的過(guò)程中，相關(guān)職能部門需耍做到以卜兒點(diǎn)，以確保全方位、全過(guò)程的對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督。 工程建設(shè)屮施工質(zhì)量的好壞，會(huì)極人的影響到工程質(zhì)量的評(píng)優(yōu)，同時(shí)最重要的是會(huì)影響建筑 的使用或者是屈住。1)在裝修工程開工z前必須熟悉圖紙，工作人員所盂要進(jìn)行的工作就 是對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，也就是會(huì)審制度。會(huì)審主婆做的就是查出圖紙中的錯(cuò)誤z處，檢查出圖 紙中還冇哪些不足，也就是傳統(tǒng)的查、漏、補(bǔ)、缺活動(dòng)。未經(jīng)會(huì)審的圖紙是不允許施工的， 同時(shí)實(shí)行圖紙量連帶責(zé)任制。2)個(gè)人自檢、班紐互檢相結(jié)合，對(duì)具體的裝修工程的具體關(guān) 鍵環(huán)節(jié)的施

8、工，制定專門的監(jiān)督規(guī)范，對(duì)這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，并要求承包商制定出專門 的施工方案，對(duì)各個(gè)項(xiàng)冃的施工進(jìn)行連帶負(fù)責(zé)。3 )工程質(zhì)量盂要滿足國(guó)家的相關(guān)要求，也 就是嚴(yán)格按照工程質(zhì)最通病防治手冊(cè)的要求，實(shí)行各種裝修t序的樣板制度，對(duì)容易出 現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)和板塊進(jìn)行專門的質(zhì)量保護(hù)措施，盡力保證這些環(huán)節(jié)不出問(wèn)題。從制度上 進(jìn)行規(guī)范，為每個(gè)樣板的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4)采購(gòu)人員需耍對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的審查， 確保工程材料合格，不影響工程質(zhì)量。一個(gè)工程質(zhì)量的好壞，與其所用材料有很人的關(guān)系。 如果材料選購(gòu)不當(dāng)，即使施工技術(shù)再好，工程的質(zhì)量也無(wú)法得到保障。上面文章中我們也提 到，裝修工程所涉及到材料品種繁多，所確

9、定的材料的品種、規(guī)格等各個(gè)方面都耍打設(shè)計(jì)圖 紙和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)相符合，尤其是要符合國(guó)家対民用建筑的標(biāo)準(zhǔn)，也就是民用建筑室內(nèi)環(huán) 境污染控制規(guī)范，達(dá)到壞保、綠色的材料耍求。在訂貨前對(duì)原材料進(jìn)行控制，在進(jìn)貨后對(duì)原 材料進(jìn)行控制，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)原材料的配置進(jìn)行控制，最后是現(xiàn)場(chǎng)材料的使用進(jìn)行控制，上述四 點(diǎn)就是對(duì)原材料進(jìn)行控制的主要措施。5)嚴(yán)格按照合同上對(duì)工程質(zhì)量的目標(biāo)的要求進(jìn)行工 程質(zhì)量控制，以求達(dá)到合同口標(biāo)。要達(dá)到合同口標(biāo)，就要以大入小，從每個(gè)工序上對(duì)工程質(zhì) 量進(jìn)行控制，按照上文對(duì)工程施工質(zhì)量的要求，組建質(zhì)量檢查小組，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的 控制。同時(shí)，對(duì)工程引進(jìn)的新工藝新技術(shù)要有針對(duì)新的控制和監(jiān)督，確保不

10、影響整體裝飾工 程的質(zhì)量，影響企業(yè)效益。四結(jié)語(yǔ)裝飾工程施工管理與質(zhì)最控制監(jiān)督是個(gè)紛繁復(fù)雜的t作，如何做好這個(gè)監(jiān)督控制工作是 管理人員和施工人員在施工過(guò)程中所要注意的重要問(wèn)題之一。本文從做好工程施工前的準(zhǔn)備 工作、落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制強(qiáng)化職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督作川和加強(qiáng)施工項(xiàng)n的過(guò)程控制這三個(gè) 方而來(lái)闡述裝飾工程施工管理與質(zhì)量控制監(jiān)督，從而使裝飾工程在質(zhì)量上盡量不出問(wèn)題。只 冇這樣，才能創(chuàng)造出一個(gè)良好的施工環(huán)境，工程總體的質(zhì)量和進(jìn)度才不會(huì)受影響，企業(yè)才能 獲得相應(yīng)的效益。參考文獻(xiàn)1 李?波淺談建筑裝飾工程質(zhì)量監(jiān)督工作j科技信息，2010. (17).2 關(guān)？鍵如何有效地控制建筑裝飾工程質(zhì)量和造價(jià)j.黑龍江科技信息， 2009. (25).3 吳允怡.試論建筑工程施工質(zhì)