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計(jì)劃計(jì)劃組織組織領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)控制控制制定目標(biāo)及目標(biāo)實(shí)制定目標(biāo)及目標(biāo)實(shí)施途徑施途徑（做什么及（做什么及怎么做）怎么做）實(shí)現(xiàn)資源和活動(dòng)的最佳配實(shí)現(xiàn)資源和活動(dòng)的最佳配置置（通過(guò)什么來(lái)做）（通過(guò)什么來(lái)做）激勵(lì)組織成員完成組織激勵(lì)組織成員完成組織目標(biāo)目標(biāo)(如何做得更好如何做得更好)衡量實(shí)際工作衡量實(shí)際工作,矯正偏差矯正偏差（到底做得怎么樣）（到底做得怎么樣）制訂目標(biāo)制訂目標(biāo)形成共鳴形成共鳴制訂計(jì)劃制訂計(jì)劃推進(jìn)業(yè)務(wù)推進(jìn)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估高層中層基層計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制組織組織24%計(jì)劃計(jì)劃15%領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)51%控制控制10%基層管理者基層管理者中層管理者中層管理者高層管理者高層管理者控制控制13%計(jì)劃計(jì)劃18%組織組織33%領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)36%計(jì)劃計(jì)劃28%組織組織36%領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)22%控制控制14%溝通溝通29%傳統(tǒng)傳統(tǒng)管理管理32%HR20%網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系聯(lián)系19%傳統(tǒng)管傳統(tǒng)管理理13%溝通溝通28%網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系聯(lián)系 48%HR11%平均的管理者平均的管理者成功的管理者成功的管理者 溝通溝通 44%HR26%傳統(tǒng)傳統(tǒng)管理管理 19%有效的管理者有效的管理者網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系系 11% 人際關(guān)系技能人際關(guān)系技能 概念性技能概念性技能 技術(shù)性技能技術(shù)性技能法約爾法約爾“橋橋” M C D B E A

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