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文檔簡介
1、 淺談村級財務(wù)管理存在問題及對策 張連玉(安達(dá)市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站,黑龍江 大慶151400)村級財務(wù)管理是村民財產(chǎn)合理使用、農(nóng)村發(fā)展建設(shè)的重要保障,是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與物質(zhì)保障。本文通過規(guī)范村級財務(wù)管理對新農(nóng)村建設(shè)的重要意義、村級財務(wù)管理中存在的問題、規(guī)范村級財務(wù)管理的措施等方面對規(guī)范村級財務(wù)管理進(jìn)行分析。一、農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題1. 會計隊伍不穩(wěn)定,財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平低在村級財務(wù)管理方面存在村會計文化水平普遍不高,業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),給農(nóng)村財務(wù)管理工作帶來很大影響。主要表現(xiàn)為:很多村財會人
2、員由村主要成員指定, 沒有經(jīng)過正式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。有的業(yè)務(wù)上只能做到“記記賬、打打算盤”, 還不能完全適應(yīng)新會計法的要求, 不能及時發(fā)現(xiàn)和提供經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財務(wù)管理中存在的問題。2.財務(wù)公開制度沒有落實到位,忽視村級財務(wù)監(jiān)督與監(jiān)控2.1財務(wù)公開質(zhì)量不高,民主理財流于形式。有的地方違反規(guī)定,長期不向群眾公布賬目,搞暗箱操作,或者在群眾反映非常強(qiáng)烈的情況下才被迫公開;有的公開的內(nèi)容不全面,避重就輕,欺騙群眾;有的公開欄位置偏僻,群眾不易看到,意見很大,加重了群眾對村級賬目的懷疑,也加深了對村干部的不信任。2.2民主理財組織不健全。有的雖然建立了理財組織,但沒有定期開展理財活動,根本起不到監(jiān)督作用,村級收支
3、還是由少數(shù)村干部說了算,少部分村干部側(cè)重于使用, 忽視監(jiān)督和管理, 村干部內(nèi)部礙于情面和怕得罪人, 不愿監(jiān)督;群眾不明事情真相不能監(jiān)督, 因而使村的財務(wù)管理出現(xiàn)前清后亂和邊清邊亂的怪圈。3.農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督渠道不暢,管理不力實行財務(wù)公開是加強(qiáng)群眾民主監(jiān)督的有效方式。但是不少地方村級財務(wù)管理缺乏透明度,財務(wù)公開力度不夠,有些村雖然定期將財務(wù)收支情況公開,但是公開的內(nèi)容不具體,比較空洞,群眾無法真正了解資金的用途、去向。事實上,不能查賬的村應(yīng)遠(yuǎn)高于這個數(shù)字,因為調(diào)查中發(fā)現(xiàn)實行村賬鄉(xiāng)管的村,在鄉(xiāng)政府很難查到賬目,村干部即使石碓撥款修路等公益事業(yè)的收支詳情也是盡量回避;另外,分散的家庭經(jīng)營,使村民集體觀念
4、、民主管理意識淡薄。部分村民對集體的事不關(guān)心、不過問、不了解,給了某些不廉潔的干部可乘之機(jī);再者由于部分財會人員怕丟飯碗,對村干部的經(jīng)濟(jì)違法違紀(jì)行為不愿監(jiān)督或放棄監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題不敢管,聽之任之,使一些任意揮霍集體資金的行為得不到及時查處。4.村級會計基礎(chǔ)工作薄弱村級財務(wù)管理主要通過設(shè)置財務(wù)賬薄、使用會計憑證、辦理會計業(yè)務(wù)和保存會計檔案等會計工作來實現(xiàn), 具有較強(qiáng)的專業(yè)性和連續(xù)性。要求會計人員保持相對穩(wěn)定, 并具備一定的任職資格,但是當(dāng)前農(nóng)村財會人員大都是村“兩委”指定的,沒有經(jīng)過正式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),還不能完全適應(yīng)新會計法的要求,不能及時發(fā)現(xiàn)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問題,不能為經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。二、加強(qiáng)村級財
5、務(wù)管理的對策1.理順村級財務(wù)管理體制,規(guī)范管理村級收入按照村民自治、村務(wù)公開、民主管理的原則,各村應(yīng)當(dāng)逐步建立健全財務(wù)管理體制,做到單獨(dú)建賬,獨(dú)立核算,民主理財。為了管好村級集體資產(chǎn),保障村集體經(jīng)濟(jì)組織財產(chǎn)的安全與完整,除經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的村根據(jù)需要設(shè)置總會計和專業(yè)會計,建立獨(dú)立的財務(wù)管理制度外,其余的村可以實行村財務(wù)鄉(xiāng)代管的管理體制,定期集中會審、做賬,接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)和財政機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)與監(jiān)督。實行村財務(wù)鄉(xiāng)代管的,應(yīng)當(dāng)做到分村核算,所有財務(wù)收支應(yīng)當(dāng)由村主管財務(wù)的負(fù)責(zé)人審批。有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以積極探索建立會計服務(wù)中心,為村級財務(wù)管理服務(wù)。2.加強(qiáng)支出管理,完善財務(wù)公開制度村級財務(wù)委托代管中心在執(zhí)行
6、財務(wù)管理制度時應(yīng)嚴(yán)格按照村級財務(wù)管理的規(guī)定對村級財務(wù)實行預(yù)決算制度,充分發(fā)揮民主理財小組和村民代表的監(jiān)督作用,嚴(yán)格控制每個村委會資金使用額度,啟用備用金限額制度,控制大筆支出和非生產(chǎn)性支出,有條件的村可啟用預(yù)決算方案,并經(jīng)民主程序形成決議張榜公布。在財務(wù)公開中,按照村民能明白、能接受、通俗易懂的方式將財務(wù)收支情況逐筆逐項進(jìn)行公開,接受群眾監(jiān)督,并向村民征集意見建議,充分尊重村民意愿,行使民主權(quán)利,讓農(nóng)民真正當(dāng)家做主。3.加強(qiáng)基層財務(wù)人員的素質(zhì)教育基層財務(wù)人員的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、職業(yè)道德和敬業(yè)精神在很大程度上決定著農(nóng)村財務(wù)管理工作質(zhì)量的好壞,因此指導(dǎo)及培訓(xùn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理人員顯得尤為重要。定期或不定的請財務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),對未取得會計從業(yè)資格證的財會人員,加強(qiáng)管理,對有條件的財務(wù)人員做硬性要求取得會計從業(yè)資格證。加大對村組財務(wù)人員及鎮(zhèn)代理會計的財經(jīng)紀(jì)律、思想素質(zhì)教育,提高財務(wù)管理人員的專業(yè)水平,提高遵紀(jì)守法意識,增強(qiáng)其責(zé)任感和使命感,是提高村級財務(wù)管理水平的必經(jīng)之路。4.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保障村級財務(wù)管理有序運(yùn)行村級財務(wù)管理涉及農(nóng)民的切身利益,要農(nóng)村稅費(fèi)改革的重要內(nèi)容之一,關(guān)系到農(nóng)村稅費(fèi)改革工作的成敗。各級人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視村級財務(wù)管理制度建設(shè),把村級財務(wù)管理列入基層組織建設(shè)和制度建設(shè)的重要內(nèi)容,認(rèn)真研究村級財務(wù)管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,
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