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1、關(guān)於高校教學(xué)管理有關(guān)問題的探討摘要教學(xué)管理工作是高等院校的重要組成部分,是有效連接教與學(xué)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的橋梁和紐帶。高效、有序的教學(xué)管理 是深化教學(xué)改革和培養(yǎng)創(chuàng)新人才成功的前提和保障。因此建立規(guī) 范化、現(xiàn)代化的教學(xué)管理運(yùn)行機(jī)制,創(chuàng)造良好的教學(xué)秩序是教學(xué) 管理工作的重要任務(wù)關(guān)鍵詞教學(xué)管理;科學(xué)管理;教學(xué)計(jì)劃中圖分類號(hào)g647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼a文章編號(hào)1007-4309(2011)01-0024-1.5教學(xué)管理工作是高等院校的重要組成部分,是有效連接教與 學(xué)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的橋梁和紐帶。高效、有序的教學(xué)管理是深化 教學(xué)改革和培養(yǎng)創(chuàng)新人才成功的前提和保障。因此建立規(guī)范化、 現(xiàn)代化的教學(xué)管理運(yùn)行機(jī)制,創(chuàng)造良
2、好的教學(xué)秩序是教學(xué)管理工 作的重要任務(wù)。建立規(guī)范化、現(xiàn)代化的教學(xué)管理運(yùn)行機(jī)制需要處 理好以下幾個(gè)問題:一、突出教學(xué)管理規(guī)范化的核心教學(xué)管理規(guī)范化的核心問題是對(duì)教學(xué)計(jì)劃的科學(xué)管理。教學(xué) 計(jì)劃將專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)具體化瞭,是專業(yè)人才培養(yǎng)的總體設(shè)計(jì)藍(lán) 圖。因此,它是組織教學(xué)的主要依據(jù),是高等學(xué)校工作的基本條 件。高校教學(xué)管理規(guī)范化建設(shè),應(yīng)將教學(xué)計(jì)劃的科學(xué)管理作為核 心工作。可以說,對(duì)教學(xué)計(jì)劃管理的科學(xué)化程度,是一所高校教學(xué)管理規(guī)范化水平的表征。教學(xué)計(jì)劃的管理主要包括兩個(gè)方面: 教學(xué)計(jì)劃制訂的管理和教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行的管理。前者的任務(wù)是通過 對(duì)科學(xué)技術(shù)與社會(huì)發(fā)展的分析、人才需求預(yù)測(cè)和專傢論證,充分 考慮學(xué)校育人周
3、期對(duì)人才培養(yǎng)超前性的要求,制(修)訂出符合現(xiàn) 實(shí)要求和專業(yè)發(fā)展要求的教學(xué)計(jì)劃。後者的任務(wù)是提高對(duì)執(zhí)行教 學(xué)計(jì)劃的嚴(yán)肅性和自覺性的認(rèn)識(shí),建立和完善保證教學(xué)計(jì)劃實(shí)施 的教學(xué)運(yùn)行機(jī)制,調(diào)動(dòng)教與學(xué)的積極性,保證教學(xué)工作科學(xué)有序 地運(yùn)作二、健全制度、強(qiáng)化教學(xué)管理幹部隊(duì)伍建設(shè)(一)建立健全教學(xué)管理機(jī)構(gòu),明確職責(zé),理順關(guān)系機(jī)構(gòu)的設(shè)置要本著精簡(jiǎn)、高效的原則。首先,明確校院兩級(jí) 的職責(zé)、管理權(quán)限與管理幅度;其次,加強(qiáng)教研室的業(yè)務(wù)職能, 充分發(fā)揮其在教學(xué)管理中的功能;再次,精心調(diào)配教學(xué)管理幹部 並形成教學(xué)管理幹部的梯隊(duì)(二)加強(qiáng)教學(xué)管理幹部隊(duì)伍建設(shè),努力提高教學(xué)管理幹部的 整體素質(zhì)與管理水平根據(jù)教學(xué)管理工作的特點(diǎn)
4、,教學(xué)管理幹部應(yīng)該熱愛本職工作, 熟悉教學(xué)過程和教學(xué)工作,懂得教育規(guī)律,教學(xué)管理業(yè)務(wù)熟練, 研究和決策水平較高,能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理教學(xué)。為此,在 教學(xué)管理隊(duì)伍中,一方面要形成結(jié)構(gòu)合理的梯隊(duì),使整個(gè)隊(duì)伍的 職稱、學(xué)歷、年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,並達(dá)到高學(xué)歷、高職稱、 高素質(zhì)的要求;另一方面要加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和在職學(xué)習(xí),掌握教育管理基本理論與專門知識(shí)三、教學(xué)管理規(guī)范化的手段建立和完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)價(jià)體系是教學(xué)管理規(guī)范化的重 要手段。教學(xué)管理的核心是教學(xué)質(zhì)量管理。教學(xué)質(zhì)量管理具有全 程性、全員性和全面性。所謂全程性是指從新生入學(xué)到畢業(yè)生走 向社會(huì)就業(yè)的全過程都涉及到教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià);所謂全員性 是
5、指教學(xué)質(zhì)量的構(gòu)成與全體學(xué)生、教師、管理幹部、教學(xué)輔助人 員和後勤服務(wù)人員的活動(dòng)都有著密切的聯(lián)系;所謂全面性是指教 學(xué)質(zhì)量不僅涉及到學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī),而且也涉及到學(xué)生的綜合素 質(zhì)和能力。因此,對(duì)高校的教學(xué)都必須實(shí)行全面質(zhì)量管理??梢? 建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系是教學(xué)質(zhì)量管理的中心環(huán)節(jié), 也是提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平的有效途徑,是實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理 規(guī)范化的重要手段教學(xué)管理不但要規(guī)范化,更要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。教學(xué)管理現(xiàn)代化 是提高教學(xué)質(zhì)量的條件。教學(xué)管理現(xiàn)代化的主旨是一切有利於教 育創(chuàng)新和創(chuàng)新教育的管理觀念、管理體制和教學(xué)運(yùn)行機(jī)制。教學(xué) 管理現(xiàn)代化主要包括管理思想、管理方法和管理手段的現(xiàn)代化(一)管理思
6、想現(xiàn)代化新世紀(jì)呼喚教育創(chuàng)新,隻有教育創(chuàng)新、管理創(chuàng)新才能培養(yǎng)岀 創(chuàng)新人才,這是管理思想現(xiàn)代化的內(nèi)涵。管理思想現(xiàn)代化主要表 現(xiàn)在管理觀念的幾個(gè)轉(zhuǎn)變:第一,人才培養(yǎng)模式由“狹窄性和單一性嘍為慎口徑和多樣化”。第二,教育觀念由曬試教育嘍為 “素質(zhì)教育”。第三,授課方式中,教師由“僵硬呆板地教”變?yōu)?#39;'靈 活多樣地教”,學(xué)生由“被動(dòng)地學(xué)”變?yōu)椤爸鲃?dòng)地學(xué)、創(chuàng)造性地學(xué)”。第四,實(shí)踐教學(xué)由“註重學(xué)生們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)”變?yōu)椤疤岣邔W(xué)生綜合能 力、培養(yǎng)創(chuàng)新精神”。第五,考試目的由“單純檢驗(yàn)掌握的知識(shí)” 變?yōu)椤皺z驗(yàn)思維能力和創(chuàng)新意識(shí)”(二)管理方法現(xiàn)代化教學(xué)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在實(shí)施管理的過程中,應(yīng)
7、 充分運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的研究方法和現(xiàn)代化的管理方法。系統(tǒng)科學(xué)揭 示瞭管理過程很多新的屬性,從而極大地豐富瞭人們對(duì)管理的認(rèn) 識(shí),充分揭示瞭管理對(duì)象和管理過程的系統(tǒng)性、信息性和控制性。同時(shí)系統(tǒng)科學(xué)為管理提供瞭許多新理論、新方法,極大地推動(dòng)瞭 管理科學(xué)的發(fā)展,提高瞭人類的管理能力和管理效率。教學(xué)管理 是以系統(tǒng)方式存在的,但又是以計(jì)劃管理、課程管理、學(xué)籍管理、 考務(wù)管理、成績(jī)管理、信息管理作為管理對(duì)象而組成的,是具有 一定層次和結(jié)構(gòu)、並與環(huán)境相互作用著的整體。這些系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中 的各要素相互聯(lián)系、相互制約,在教學(xué)管理的計(jì)劃、組織和控制 的三大功能中發(fā)揮自身的作用(三)管理手段現(xiàn)代化管理手段現(xiàn)代化是現(xiàn)代管理重要
8、的特征和要求。隨著科學(xué)技 術(shù)的突飛猛進(jìn),信息化、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的到來,高校教學(xué)管理工作 日益復(fù)雜、多樣、綜合化。教務(wù)和學(xué)生信息管理在教學(xué)管理中有著舉足輕重的地位,迫切要求與之相適應(yīng)的科學(xué)化、現(xiàn)代化的管 理手段。為此,各高校逐步建立瞭計(jì)算機(jī)綜合教務(wù)和學(xué)生信息管 理系統(tǒng)。它是以學(xué)校教務(wù)處為核心,各院系為信息基礎(chǔ)覆蓋全校 的教務(wù)和學(xué)生綜合信息網(wǎng),利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù), 實(shí)現(xiàn)全校教學(xué)管理信息的共享,並實(shí)現(xiàn)傳輸電子化、辦公自動(dòng)化、 決策科學(xué)化,從而達(dá)到運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的手段來加強(qiáng)教學(xué)管 理之目的五、教學(xué)管理改革中還應(yīng)加強(qiáng)的工作目前,在教學(xué)管理改革的實(shí)踐中,高校教學(xué)管理系統(tǒng)在良好 的教學(xué)秩序中高質(zhì)
9、量、高效率正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)一些工作還存在著 薄弱環(huán)節(jié),有待於進(jìn)一步加強(qiáng)(一)加強(qiáng)輔修專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施輔修專業(yè)是培養(yǎng)寬口徑、多樣化人才的重要途徑,能進(jìn)一步 拓寬專業(yè)面,使本科人才走向“通用化”。根據(jù)學(xué)分制靈活性的特 點(diǎn),各高校陸續(xù)制定瞭詳細(xì)的輔修培養(yǎng)計(jì)劃。在教學(xué)管理的運(yùn)行 中,應(yīng)加強(qiáng)輔修專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃的組織實(shí)施工作,保證選修輔修課 程的順利進(jìn)行,深化改革,內(nèi)部挖潛,加強(qiáng)輔修專業(yè)的師資力量;在新生入校時(shí)就做好實(shí)施輔修學(xué)生計(jì)劃的準(zhǔn)備,正確指導(dǎo)學(xué)生對(duì) 先修基礎(chǔ)課程的選課,確保輔修專業(yè)這條能夠培養(yǎng)和造就高素質(zhì) 復(fù)合型人才的道路暢通無阻(二)進(jìn)一步完善管理信息系統(tǒng)目前高校教務(wù)管理在使用計(jì)算機(jī)綜合教務(wù)和學(xué)生信
10、息管理系統(tǒng)以來,大大地提高瞭工作效率,但該系統(tǒng)主要應(yīng)用在課程、成 績(jī)、學(xué)籍的管理上。應(yīng)進(jìn)一步完善管理信息系統(tǒng),如教師教學(xué)的 評(píng)估、課程體系的評(píng)價(jià)、考題的應(yīng)用分析等都應(yīng)實(shí)行系統(tǒng)化、網(wǎng) 絡(luò)化管理,且應(yīng)建立“教學(xué)信息反饋網(wǎng)”來收集、整理、分析反饋 信息,分類歸檔傳送到教務(wù)處及教學(xué)單位,起到上下溝通的作用。同時(shí),這些反饋信息可以作為管理決策的主要依據(jù)。另外要加強(qiáng) 校際間的微機(jī)聯(lián)網(wǎng)(三)加強(qiáng)教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)教學(xué)管理工作者在高校的建設(shè)和發(fā)展中起著舉足輕重的作 用,其管理水平的高低直接影響教學(xué)秩序,關(guān)系到教學(xué)改革的成 效和人才的培養(yǎng)。因此,必須建立一支思想素質(zhì)好、有責(zé)任心和 事業(yè)心、精通業(yè)務(wù)、精於管理的教學(xué)管理隊(duì)伍。目前高校
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