2021人事員工在職工作心得總結(jié)

1、2021人事員工在職工作心得總結(jié)人事員工在職工作心得總結(jié)1 本人在_年_月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉(zhuǎn)眼間到了該回憶總結(jié)的時候了，以下是本部門的工作總結(jié)。 一、人事工作 1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè)，可員工不多，只有100多號人，我們也是與許多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個招聘計(jì)劃，由各部門提出用工需求，報(bào)總經(jīng)理與董事長審批后，人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求，招聘員工。在招聘渠道方面，除了通過當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外，還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時也發(fā)動員工介紹，還有我們自己上街張貼招聘廣告，基本上是這種方式招聘員工，一年來，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初)，其它時段基本滿足公

2、司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。 2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們在勞作人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方，我們在這方面也做了一些改善工作，如員工入職的，宿舍的確保金制度，員工入職的書面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改，員工的入職管理工作得到了強(qiáng)化。 3、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月確保在規(guī)按時間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個重要依據(jù)，公司前臺人員調(diào)動變化過快，先后改換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過重點(diǎn)整治，扭轉(zhuǎn)了被動的局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保證了

3、考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。 4、考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常狀況減少(員工)，遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常狀況，均通過oa發(fā)到當(dāng)事人部門，同時在月中和月底進(jìn)行復(fù)核?？记诩o(jì)律的督導(dǎo)已相對形成了規(guī)范。對違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地強(qiáng)化了監(jiān)管力度。 5、員工勞作關(guān)系及勞作合同的管理。人事行政部按照勞作法要求，依據(jù)公司實(shí)際狀況及時簽訂勞作合同，新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞作合同，勞作合同的簽訂率達(dá)到100%，對勞作合同履行的投訴率為零。 6、做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態(tài)，及時挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護(hù)與堅(jiān)持及日后的雙方

4、合作做好鋪墊。 7、員工保險方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減，為員工辦理保險手續(xù)，確保了人員的穩(wěn)定和員工利益，及時按月申報(bào)和繳納員工的各種保險，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團(tuán)體的意外險，降低了用工的風(fēng)險。 二、行政管理工作方面 行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作，主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門。 1、做好安全保衛(wèi)工作。強(qiáng)化傳達(dá)室管理;每月召開傳達(dá)室安全例會4次;強(qiáng)化晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警，同時新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作，還對員工進(jìn)

5、行安全防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間打開報(bào)警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備。 2、落實(shí)門檢工作。從檢查狀況來看，員工都能主動配合，主要問題是要把這制度長期保持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保證了公司的正常秩序。 3、做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始，每周不定期的對公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行狀況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并形成文字材料，通過oa發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。 4、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外，做好了對外網(wǎng)進(jìn)行了限制，禁止了部分電腦使

6、用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保證了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。 5、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從下半年開始，人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí)，做到凡是總經(jīng)理批示過的，均進(jìn)行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。 6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。依據(jù)財(cái)務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單，我部門對本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移、折舊等管控，保證每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用狀況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%。 人事行政工作內(nèi)容紛雜，以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要堅(jiān)持下去的地方，但很多不夠之處，這是需要在計(jì)劃里重點(diǎn)研究的，也是_年度的工作計(jì)劃中需

7、要重點(diǎn)特別的，我們將在新的一年工作計(jì)劃里匯報(bào)。 回憶_，我們雖然取是得了一定的成績，展望_，我們應(yīng)該更加努力。人事行政部將圍繞公司_年度工作目標(biāo)，揚(yáng)長避短，盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取，繼續(xù)改善。將持續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，保證需求，激勵員工，為公司的繼續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 人事員工在職工作心得總結(jié)2 _年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造優(yōu)

8、良工作環(huán)境 為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作使命，強(qiáng)化與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了優(yōu)良條件。 如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng);物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓(xùn)、室外打靶、石臺旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動，并配合其他部門，做好公司各種接待活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動

9、過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、確保辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了優(yōu)良形象，起到了窗口作用。 二、強(qiáng)化服務(wù)，樹立優(yōu)良風(fēng)尚 行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為來訪客人服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)： (一)變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求合計(jì)在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在

10、協(xié)助配合其他部門工作上也保持做到了積極熱情不越位。 (二)在工作計(jì)劃中，每月都特別1-2個“重點(diǎn)工作。做到工作有重點(diǎn)有革新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。 (三)在革新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和革新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提升辦事效率，加強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。 三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，形成優(yōu)良的學(xué)習(xí)氛圍 行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和堅(jiān)持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必需為切實(shí)履行好自身使命及時“充電，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部

11、業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度等，切實(shí)強(qiáng)化了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了優(yōu)良的學(xué)習(xí)氛圍。 四、認(rèn)真履行使命 (一)狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽檢，營造了優(yōu)良的辦公環(huán)境和秩序。 (二)培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提升員工素養(yǎng),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提升員工素養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動中，成功舉辦了多場視頻公開培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納進(jìn)部門整體的工作計(jì)劃之中。 (三)人力

12、資源管理工作:依據(jù)各部門的人員需求，本著網(wǎng)上招聘、人才市場招聘等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。關(guān)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、制定員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞作報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。 五、存在的不夠 過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。無論

13、我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖粔蛑帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面： (一)由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 (二)對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 (三)抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)的現(xiàn)象。 (四)對公司的宣揚(yáng)力度有待強(qiáng)化，加大對內(nèi)對外的宣揚(yáng)力度，成立宣揚(yáng)小組，保證月刊和網(wǎng)站的上稿率。 (五)對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。 (六)作為公司

14、的綜合管理部門，在對各市場部的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對各市場部工作狀況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。 (七)對公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不利。 (八)缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。 (九)員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和強(qiáng)化。 (十)人事工作還處于傳統(tǒng)的勞作人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞作人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。 六、行政部_年工作綱要 _年馬上過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將持續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改善方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;強(qiáng)化管理，改善服務(wù);大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

15、下面依據(jù)本年度工作狀況與存在不夠，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從下幾個方面開展_年度的工作： (一)努力提升行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。 (二)完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)。 (三)作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。 (四)充分合計(jì)員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，加強(qiáng)企業(yè)凝集力。 (五)大力強(qiáng)化員工崗位知識、技能和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 (六

16、)弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;計(jì)劃出版內(nèi)部期刊，編輯員工征文集。 (七)建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。 (八)做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保證員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。 人事員工在職工作心得總結(jié)3 不知不覺迎來了新的一年，我在人事部擔(dān)任總監(jiān)工作也有半年了，我逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、人事管理方面 1、依據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。 2、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格檢察全體員工檔案，對資料不齊全的

17、一律補(bǔ)齊。 3、配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。 4、有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時強(qiáng)化內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。 二、行政工作方面 1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。 2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。 3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺等媒體做好對外的宣揚(yáng)工作。 4、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格檢察各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。 三、公司管理運(yùn)作方面 1、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工

18、作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的看法。 2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因，本年度強(qiáng)化了對員工的監(jiān)督管理力度。 3、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提升團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓革新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。 4、充分引導(dǎo)員工勇于承當(dāng)責(zé)任。以前公司各職能部門使命不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作使命，并要求各人主動承當(dāng)責(zé)任。 作為行

19、政人事部負(fù)責(zé)人，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才干確保在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動承當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。 人事員工在職工作心得總結(jié)4 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的年?；赝甓鹊墓ぷ魃?，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的龐大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本

20、人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)時的不完善，慢慢成長到今天的成熟。 自_年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提升，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)懷，這關(guān)于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對“人力資源這個詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。 通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個人的工作使命，使分

21、工更加細(xì)致化，現(xiàn)關(guān)于今年的工作總結(jié)如下： 一、關(guān)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，堅(jiān)持公司檔案的完整性，為確保日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我堅(jiān)持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。 二、負(fù)責(zé)管理員工勞作合同，辦理勞作用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞作合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少，常常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞作合同。計(jì)劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。 三、結(jié)合公司制度及

22、國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn)，公司執(zhí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。 今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。 一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;關(guān)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過嚴(yán)密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰

23、，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了自身的錯誤。 二、今年以來，公司充分合計(jì)員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;合計(jì)到員工的安全保證問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。 三、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力

24、資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是_市場的重要組成部份，強(qiáng)化促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提升整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。 四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞作合同管

25、理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本的人才理念。 對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)，才干面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。年人力資源部的責(zé)任將更加繁重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。 人事員工在職工作心得總結(jié)5 從進(jìn)公司到現(xiàn)在，我在公司整整工作了一年，這是我畢業(yè)后的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事的工作崗位。一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同志的密切配合下，我愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下。 一、行政部工作 建立公司網(wǎng)站與公司企業(yè)郵箱。在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下，搜集網(wǎng)站公司狀況，進(jìn)行價格比對，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，制作公司網(wǎng)站與公司企業(yè)郵箱。負(fù)責(zé)通知公司全體人員參加每周行政例會，并做好會議記錄。負(fù)責(zé)行政部的采購工作，采購公司所需要的辦公用品與公司接待所需物品。負(fù)責(zé)辦公樓 、網(wǎng)絡(luò)暢通，負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的申請、安裝、維護(hù)和修理，統(tǒng)計(jì)登記通訊設(shè)備，向財(cái)務(wù)部清交修理費(fèi)。負(fù)責(zé)公司大樓的安全檢查及衛(wèi)生