薪資管理制度(doc 4頁)

1、薪資制度日期：編號：制定：人事培訓(xùn)部批準(zhǔn)：總經(jīng)理目的（PURPOSE）:建立和合理而剛正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。政策與程序（POLICY&PROCEDURES）:1薪資組成 員工的新資由月薪及年終雙薪（年終分紅）組成。 月薪=標(biāo)準(zhǔn)薪水+獎金 標(biāo)準(zhǔn)薪水=基本薪水+福利津貼+崗位薪水 如下圖所示：年終雙薪（年終分紅）薪資 獎金 月薪 崗位薪水（30%） 標(biāo)準(zhǔn)薪水 福利津貼 （30%） 基本薪水（40%） 標(biāo)準(zhǔn)薪水為員工的合同薪水,根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。 基本薪水占標(biāo)準(zhǔn)薪水的40%,為員工的最低生活保障薪水,應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹托剿畼?biāo)準(zhǔn)。 福利津貼占標(biāo)準(zhǔn)薪水

2、的30%,含國家規(guī)定的所有生活津貼及政策性補(bǔ)貼。不在職工作的員工不享受福利津貼。 崗位薪水占標(biāo)準(zhǔn)薪水的30%,通知雞蛋不同崗位的員工,崗位薪水不同。不在職工作的員工不享受福利津貼。 年終雙薪（年終紅利）是為體現(xiàn)酒店對員工的關(guān)心而設(shè)立。于每年的二月份（春節(jié)一前）根據(jù)酒店上年度的營業(yè)情況給與額外發(fā)放一個月的薪水。計(jì)算公式如下： 員工上年度實(shí)際工作月數(shù)年終雙薪=員工上月平均標(biāo)準(zhǔn)共資××1（個月） 12（個月）年終雙薪只限于對酒店的正式員工發(fā)放。2獎金獎金即月獎金,是為體現(xiàn)酒店整體效益與員工個人利益相結(jié)合的原則,更好的調(diào)動員工的工作積極性而設(shè)立。根據(jù)酒店每月經(jīng)營狀況,由董事會決定提

3、取月營業(yè)額的作為獎金發(fā)放。獎金實(shí)行“獎金分?jǐn)?shù)制”,即結(jié)合職級、部門及工作崗位設(shè)定不同的獎金分?jǐn)?shù)差別,計(jì)發(fā)獎金。優(yōu)點(diǎn)：1） 職級越高,獎金份數(shù)越多。有利于調(diào)動管理人員科學(xué)合理、充分有效的安排本部門的員工進(jìn)行運(yùn)作。2） 在獎金總額不變的全體下,部門員工的人數(shù)越少,每個員工分得的獎金總額越多,即每份獎金所含的現(xiàn)金越多。有利于各部門主管控制本部門的員工數(shù)量,實(shí)現(xiàn)酒店人員編制的自動控制如：某月所提取的獎金額為300,000元,獎金份數(shù)總計(jì)為500份,則每份獎金為600元；如果獎金份數(shù)為1,000分,則每份獎金為300元。3） 獎金份撇傾向于權(quán)太運(yùn)作員工,有利于調(diào)動前臺員工的積極性。3職級與薪水 根據(jù)工作

4、崗位及酒店實(shí)際情況,酒店所有員工共分為十三個職級,即： 行政級 1-2級 經(jīng)理級 3-5級 督導(dǎo)級 6-9級 員工級 10-13級 詳見附表員工職級與職位分配。4特殊津貼 經(jīng)批準(zhǔn)的特殊津貼（如工種津貼,外語津貼等）,按酒店有關(guān)規(guī)定辦理。由惹事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)核準(zhǔn),總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部具體發(fā)放。5薪水及級職確定 所有薪入職員工,其薪水及職級由人事培訓(xùn)部經(jīng)理確定。其中5級及以上職級員工由總經(jīng)理確定。入職時,人事培訓(xùn)部根據(jù)員工的實(shí)際情況確定員工的職級、填發(fā)人事變動表通知員工到職。6工作時間 工作時間指員工的實(shí)際工作時間,不包括就餐、休息等時間。員工平均每周工作時間為40小時。 實(shí)行特殊工時制的員工將再入職

5、時及在勞動合同中有特殊說明。7超時工作 71、酒店不鼓勵員工超時工作。 72如果確屬工作需要級臨時性職的工作安排,導(dǎo)致員工超市工作,部門主管應(yīng)詳細(xì)填寫加班申請表報人事培訓(xùn)部備案,并于超時工作發(fā)生一個月內(nèi)安排員工以時間補(bǔ)休。未能及時安排的補(bǔ)休,如果沒有部門經(jīng)理及時的說明及知會人事培訓(xùn)部,將被視為員工自動放棄。故員工本人亦有責(zé)任提醒直屬上司或部門主管及時為其安排補(bǔ)休。補(bǔ)休時需填寫假期申請書完成請假程序。任何時間的朝時工作入予以時間行使補(bǔ)償,只能以相等于超時工作時間長度的時間予以補(bǔ)休。 73如超時工作無法以時間補(bǔ)償,需發(fā)放超時工作薪資時,應(yīng)于加班發(fā)生次日前填寫加班申請書,注明超時工作的詳細(xì)理由,報請

6、總經(jīng)理審批。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的朝時工作,可予以發(fā)放超時工作薪資。超時工作薪資按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：于正常工作日超時工作,超時工作薪資為平均日薪水的1.5于公休日超時工作,超時工作薪資為平均日薪水的2倍；于法定假日超時工作,超時工作薪資為平均日薪水的3倍。 74員工如屬工作效率及個人原因沒有按時完成上司交付的工作而導(dǎo)致超時工作的,酒店不予考慮一時間或薪水補(bǔ)償。8計(jì)算辦法 81、標(biāo)準(zhǔn)薪水 員工的制度工作日為21.5天,即每月滿計(jì)算為21.5天。不足滿勤者以實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā)薪水。 每月應(yīng)發(fā)薪水=當(dāng)月實(shí)際出勤工作日×當(dāng)月日薪水?dāng)?shù)額 日薪水計(jì)算 日薪水?dāng)?shù)額=當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)薪水?dāng)?shù)額÷21.5 82月

7、獎金9發(fā)放辦法 91標(biāo)準(zhǔn)薪水 標(biāo)準(zhǔn)薪水與每月的10日發(fā)放,遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。 92月獎金 月獎金于每月的20日由人事培訓(xùn)部級財(cái)務(wù)部核算后發(fā)放。 93年終雙薪 年終雙薪于每年的終了、春節(jié)前發(fā)放。 94發(fā)放形式 所有薪資均通過授權(quán)銀行,以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。10、試用期薪資101、所有薪入職的員工均需經(jīng)過三個月的試用期。試用期員工指享受基本薪水及福利津貼,薪資按批準(zhǔn)職位的標(biāo)準(zhǔn)薪水換算。試用期滿,正式合格的員工,予以增加發(fā)放崗位薪水。102、員工如遇晉升、調(diào)職等人事變動,均需經(jīng)過一個月試用期。試用期薪資同上。103員工如遇降職、薪水調(diào)低等人事變動,如果調(diào)整職位對應(yīng)薪資低于員工

8、薪資的直接享受所調(diào)整的薪資。11假期薪資111病假 員工每年享有十二天有薪病假為全薪病假。超出十二天部分的病假視為醫(yī)療期,享受醫(yī)療期待遇：參加工作年限 本酒店服務(wù)年限 醫(yī)療期 醫(yī)療期薪水10年以下 5年以下 3個月（6個月內(nèi)累計(jì)） 70%5年以上 6個月（12個月內(nèi)累計(jì)） 70%10年以上 5年以下 6個月（12個月內(nèi)累計(jì)） 70%5年10年 9個月（15個月內(nèi)累計(jì)） 60%10年15年 12個月（18個月內(nèi)累計(jì)） 60%15年20年 18個月（24個月內(nèi)累計(jì)） 60%20年以上 24個月（30個月累計(jì)） 60%醫(yī)療期期間薪水的含義僅指基本薪水。112工傷假 按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。113其他有薪

9、假 僅適用于簽訂勞動合同的正式員工。 分娩假、計(jì)劃生育假、護(hù)理假：只享受基本薪水； 年假、婚嫁、慰悼假、探親假享受基本薪水和生活津貼。114其他經(jīng)酒店管理當(dāng)局批準(zhǔn)的特殊假期,如外出培訓(xùn)等,只享受基本薪水。12事假事假為無薪假,扣除請假當(dāng)天的全部薪水（按日薪水核算）。當(dāng)月十佳超過三天,將影響月獎金的分派數(shù)額。13代扣款項(xiàng)131義務(wù)教育費(fèi) 當(dāng)月實(shí)發(fā)薪資在300500元之間的,為3元 當(dāng)月實(shí)發(fā)薪資在500元以上的,為6元。132個人所得稅 根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。133社會保險費(fèi) 酒店為員工繳納的社會保險費(fèi)（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷及生育等）其中有員工個人繳納的部分,有酒店代扣代繳。134其他符合政府明文規(guī)定的應(yīng)代