最新監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程監(jiān)理概論》真題及答案_第1頁
最新監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程監(jiān)理概論》真題及答案_第2頁
最新監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程監(jiān)理概論》真題及答案_第3頁
最新監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程監(jiān)理概論》真題及答案_第4頁
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文檔簡介

1、最新年監(jiān)理工程師考試建設(shè)工程監(jiān)理概論真題及答案一、單項選擇題(共50題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1. 下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理工作與建設(shè)行政主管部門監(jiān)督管理工作的表述中,正確的是( )。A. 建設(shè)工程監(jiān)理工作與建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理工作都不具有強制性B. 建設(shè)工程監(jiān)理工作與建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理工作都具有委托性C. 建設(shè)工程監(jiān)理工作具有強制性,建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理工作具有委托性D. 建設(shè)工程監(jiān)理工作具有委托性,建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理工作具有強制性2. 協(xié)助建設(shè)單位在計劃的目標內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用是建設(shè)工程監(jiān)理的( )。A. 基本目的 B. 基本內(nèi)涵C.

2、主要方式 D. 主要方法3. 監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在嚴重安全隱患,應(yīng)及時下達工程暫停令,并報告建設(shè)單位。施工單位拒不停工整改,監(jiān)理單位應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告,( )。A. 以口頭形式報告的,應(yīng)當記入監(jiān)理日記B. 以電話形式報告的,應(yīng)當有通話記錄C. 以電話形式報告的,應(yīng)當有通話記錄,并及時補充書面報告D. 以電話形式報告,有通話記錄的,可不再書面報告4. 下列法律文件中,與建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)的行政法規(guī)是( )。A. 中華人民共和國建筑法 B. 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例C. 注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定 D. 建筑工程施工許可管理辦法5. 項目法人通過招標確定監(jiān)理單位,委托監(jiān)理單位實施

3、監(jiān)理是實行( )的基本保障。A. 招標投標制 B. 合同管理制C. 建設(shè)工程監(jiān)理制 D. 項目法人責任制6. 下列行為要求中,既屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德又屬于監(jiān)理工程師義務(wù)的是( )。A. 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金B(yǎng). 保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量,并承擔相應(yīng)責任C. 不泄露與監(jiān)理工程有關(guān)的需要保密的事項D. 堅持獨立自主地開展工作7. 根據(jù)誠信的經(jīng)營準則,工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當建立健全的信用管理制度之一是( )制度。A. 人力資源管理 B. 與委托方溝通管理C. 企業(yè)風險管理 D. 企業(yè)人員繼續(xù)教育8. 國有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責任公司的基本步驟中,產(chǎn)權(quán)界定的前一項工作是( )。A. 股權(quán)配置 B.

4、資產(chǎn)評估C. 認繳出資額 D. 提出改制申請9. 下列關(guān)于主動控制的表述中,正確的是( )。A. 主動控制是在輸出環(huán)節(jié)之前就要采取預防和糾偏措施來減少偏差發(fā)生的控制活動B. 主動控制是基于第一次循環(huán)之后所發(fā)現(xiàn)的偏差,在下一次循環(huán)開始之前主動采取預防和糾偏措施的控制活動C. 主動控制是在預先分析各種風險因素及其導致目標偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上,采取有針對性的預防措施,從而減少甚至消除目標偏離的控制活動D. 主動控制可以使工程實施保持在計劃狀態(tài)10. 由于目標控制通常表現(xiàn)為一個有限的周期性循環(huán)過程,因此,目標控制是一種( )。A. 動態(tài)控制 B. 主動控制C. 被動控制 D. 實時控制11. 在

5、對投資、進度和質(zhì)量三大目標之間統(tǒng)一關(guān)系進行定量分析時,要注意目標規(guī)劃與計劃相結(jié)合,其正確的做法是( )。A. 通過計劃對目標規(guī)劃進一步論證完善,再通過計劃實施來實現(xiàn)目標B. 先分層次進行目標規(guī)劃,再制訂計劃來實現(xiàn)目標C. 先制訂計劃,再依據(jù)計劃進行目標規(guī)劃D. 先分析投資、進度和質(zhì)量目標的對立關(guān)系,再進行目標規(guī)劃12. 監(jiān)理單位是從( )的角度出發(fā)對工程進行質(zhì)量控制。A. 建設(shè)工程生產(chǎn)者 B. 社會公眾C. 業(yè)主或建設(shè)工程需求者 D. 項目的貸款方13. 在建設(shè)工程實施階段,對投資實行全過程控制的任務(wù)主要集中在( )。A. 可行性研究階段、設(shè)計階段、招標階段B. 設(shè)計階段、招標階段、施工階段C

6、. 可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段D. 設(shè)計階段、施工階段、竣工驗收階段14. 下列目標控制措施中,屬于合同措施的是( )。A. 調(diào)整控制人員的分工B. 協(xié)助業(yè)主確定工程發(fā)包方式C. 要求施工單位增加施工機械,并給予合理的補償D. 修改技術(shù)方案加快進度15. 在施工階段,業(yè)主改變項目使用功能而造成投資額增大的風險屬于( )。A. 純風險 B. 技術(shù)風險C. 自然風險 D. 投機風險16. 下列風險識別方法中,有可能發(fā)現(xiàn)其他識別方法難以識別出的工程風險的方法是( )。A. 流程圖法 B. 初始清單法C. 經(jīng)驗數(shù)據(jù)法 D. 風險調(diào)查法17. 為了識別建設(shè)工程風險,在風險分解的循環(huán)過程中,一旦發(fā)

7、現(xiàn)新的風險,就應(yīng)當( )。A. 建立建設(shè)工程風險清單B. 識別建設(shè)工程風險因素、風險事件及后果C. 直接將該風險補充到已建立的風險列表中D. 進行風險評價18. 承包商要求業(yè)主提供付款擔保,屬于承包商的( )的風險對策。A. 保險轉(zhuǎn)移 B. 非保險轉(zhuǎn)移C. 損失控制 D. 風險回避19. 損失控制計劃系統(tǒng)中災難計劃的效果是( )。A. 既不改變工程風險的發(fā)生概率,也不改變工程風險損失的嚴重性B. 降低工程風險的發(fā)生概率,但不降低工程風險損失的嚴重性C. 不降低工程風險的發(fā)生概率,但可降低工程風險損失的嚴重性D. 既降低工程風險的發(fā)生概率,亦可降低工程風險損失的嚴重性20. 采用工程保險轉(zhuǎn)移工程

8、風險的缺點之一是投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制,以致增加( )。A. 潛在損失和隱蔽損失 B. 隱蔽損失和實際損失C. 實際損失和未投保損失 D. 未投保損失和潛在損失21. 監(jiān)理單位在進行項目監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計時,應(yīng)根據(jù)工程的特點、監(jiān)理工作的重要程度、總監(jiān)理工程師的能力和各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作經(jīng)驗等,決定項目監(jiān)理機構(gòu)( )。A. 采取集權(quán)形式還是分權(quán)形式 B. 內(nèi)部的協(xié)作關(guān)系C. 管理層次的數(shù)量 D. 與外部環(huán)境的適應(yīng)性22. 在項目監(jiān)理機構(gòu)中,當人數(shù)一定時,管理跨度與管理層次的關(guān)系表現(xiàn)為( )。A. 恒定值 B. 正相關(guān)C. 正比例 D. 反比例23. 項目總承包模式具有的優(yōu)點之一是(

9、 )。A. 合同關(guān)系簡單 B. 合同管理難度小C. 合同價格低 D. 有利于質(zhì)量控制24. 與總分包模式相比,建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的優(yōu)點是( )。A. 有利于質(zhì)量控制 B. 有利于投資控制C. 有利于縮短工期 D. 有利于合同管理25. 簽訂監(jiān)理合同后,監(jiān)理單位實施建設(shè)工程監(jiān)理的首要工作是( )。A. 編制監(jiān)理大綱 B. 編制監(jiān)理規(guī)劃C. 編制監(jiān)理實施細則 D. 組建項目監(jiān)理機構(gòu)26. 某項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)如下圖所示,這種組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點是( )。 A. 目標控制職能分工明確 B. 權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確C. 強化了各職能部門橫向聯(lián)系 D. 可減輕總監(jiān)理工程師負擔27. 某監(jiān)

10、理單位承擔了某項目土建工程的施工監(jiān)理任務(wù),已知該項目相關(guān)資料如下表所示:內(nèi)容計劃工期合同價格合計土建工程12個月6000萬元9000萬元設(shè)備安裝4個月(與土建工程搭接一個月)3000萬元該監(jiān)理單位配備監(jiān)理人員時所依據(jù)的工程建設(shè)強度應(yīng)為( )萬元月。A. 750 B. 600C. 500 D. 40028. 建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法中,最具有合同效力的是( )。A. 訪問協(xié)調(diào)法 B. 書面協(xié)調(diào)法C. 情況介紹法 D. 交談協(xié)調(diào)法29. 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則之間互相關(guān)聯(lián),下列表述中正確的是( )。A. 監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃都應(yīng)依據(jù)簽訂的委托監(jiān)理合同內(nèi)容編寫B(tài). 監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作均須編

11、制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則C. 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則均須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人簽認D. 建設(shè)工程監(jiān)理工作文件包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則30. 下列監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是( )。A. 落實質(zhì)量控制責任 B. 制定質(zhì)量控制協(xié)調(diào)程序C. 嚴格質(zhì)量控制工作流程 D. 嚴格進行平行檢驗31. 按服務(wù)對象劃分的三類項目管理,其共同點是( )。A. 服務(wù)范圍均較寬B. 服務(wù)階段均為施工階段C. 服務(wù)主體均為專業(yè)化項目管理公司D. 服務(wù)對象均沒有項目管理能力32. 下列關(guān)于Partnering協(xié)議的表述中,正確的是( )。A. Partnering協(xié)議是法律意義上的合

12、同B. Partnering協(xié)議均由業(yè)主方負責起草C. Partnering模式一經(jīng)提出就要簽訂Partnering協(xié)議D. Partnering的參與者未必一次性全部到位33. Project Controlling與Partnering模式的共同之處是( )。A. 信息共享 B. 不能獨立存在C. 長期協(xié)議 D. 協(xié)調(diào)機制34. 在風險型CM模式下,CM合同價格為( )。A. CM費+與CM單位簽訂合同的各分包商、供應(yīng)商合同價B. CM費+所有施工單位合同價+所有供應(yīng)單位合同價C. CM費D. CM費+GMP35. 在EPC模式下,如果業(yè)主想更換業(yè)主代表,需提前( )。A. 14天通知承包

13、商,并征得承包商同意B. 14天通知承包商,無須征得承包商同意C. 42天通知承包商,并征得承包商同意D. 42天通知承包商,無須征得承包商同意36. 實施工程建設(shè)全過程監(jiān)理的項目,收集新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的信息,應(yīng)側(cè)重在( )。A. 項目決策階段和設(shè)計階段 B. 設(shè)計階段和施工準備階段C. 施工準備階段和施工階段 D. 施工階段和竣工驗收階段37. 對施工單位工程文件的形成、積累、立卷歸檔工作進行監(jiān)督、檢查是( )的職責。A. 建設(shè)單位和施工總承包單位 B. 監(jiān)理單位和施工總承包單位C. 建設(shè)單位和監(jiān)理單位 D. 地方城建檔案管理部門38. 需要建設(shè)單位長期保存、監(jiān)理單位短期保存的

14、監(jiān)理文件是( )。A. 監(jiān)理月報總結(jié) B. 不合格項目通知C. 月付款報審與支付 D. 工程延期報告及審批39. 監(jiān)理文件檔案的更改應(yīng)由原制定部門相應(yīng)責任人執(zhí)行,涉及審批程序的,由( )審批。A. 監(jiān)理公司技術(shù)負責人 B. 總監(jiān)理工程師C. 原審批責任人 D. 檔案管理責任人40. 某工程案卷內(nèi)建設(shè)工程檔案的保管密級有秘密和機密,保管期限有長期和短期,則該工程檔案的( )。A. 密級為秘密,保管期限為長期 B. 密級為機密,保管期限為長期C. 密級為秘密,保管期限為短期 D. 密級為機密,保管期限為短期41. 因故中止施工的建筑工程恢復施工時,應(yīng)當向發(fā)證機關(guān)報告,中止施工滿1年的工程恢復施工前

15、,建設(shè)單位應(yīng)當( )。A. 重新申請領(lǐng)取施工許可證 B. 向發(fā)證機關(guān)申請延期施工許可證C. 報發(fā)證機關(guān)核驗施工許可證 D. 重新辦理開工報告的批準手續(xù)42. 建筑法規(guī)定,從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)當依法取得( )的范圍內(nèi)從事建筑活動。A. 相應(yīng)的專業(yè)畢業(yè)證書,并在其專業(yè)領(lǐng)域涉及B. 相應(yīng)的職稱證書,并在其職稱等級對應(yīng)C. 相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書,并在執(zhí)業(yè)資格證書許可D. 相應(yīng)的繼續(xù)教育證明,并在其接受繼續(xù)教育43. 建筑法規(guī)定,交付竣工驗收的建筑工程,必須符合規(guī)定的建筑工程質(zhì)量標準,有完整的( ),并具備國家規(guī)定的其他竣工條件。A. 工程設(shè)計文件、施工文件和監(jiān)理文件B. 工程建設(shè)文件、竣工圖和

16、竣工驗收文件C. 監(jiān)理文件和經(jīng)簽署的工程質(zhì)量保證書D. 工程技術(shù)經(jīng)濟資料和經(jīng)簽署的工程保修書44. 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定,在正常使用條件下,電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為( )年。A. 5 B. 3C. 2 D. 145. 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定,監(jiān)理工程師應(yīng)當按照監(jiān)理規(guī)范的要求,采取( )等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理。A. 旁站、巡視和平行檢驗 B. 檢查、驗收和工地會議C. 檢查、驗收和主動控制 D. 目標控制、合同管理和組織協(xié)調(diào)46. 對建設(shè)工程實施監(jiān)理時,負責檢查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證和檢測報告等質(zhì)量證明文件的人員是( )。A. 專業(yè)監(jiān)理工程師

17、B. 材料試驗員C. 質(zhì)量監(jiān)理員 D. 材料監(jiān)理員47. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,總監(jiān)理工程師不得委托總監(jiān)理工程師代表的工作是( )。A. 審查分包單位的資質(zhì) B. 主持整理工程項目的監(jiān)理資料C. 審查和處理工程變更 D. 審批項目監(jiān)理實施細則48. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有( )年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員承擔。A. 1 B. 2C. 3 D. 549. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,在施工過程中,工地例會的會議紀要由( )負責起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。A. 建設(shè)單位 B. 施工單位C. 項目監(jiān)理機構(gòu) D. 專業(yè)監(jiān)理工程師50. 對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,施工單

18、位應(yīng)編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,該方案經(jīng)( )后實施。A. 專業(yè)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽字B. 施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字C. 建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽字D. 專家論證、施工單位技術(shù)負責人簽字二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0. 5分)51. 實行建設(shè)監(jiān)理制度對提高工程項目的經(jīng)濟效益發(fā)揮了重要作用,其主要表現(xiàn)有( )。A. 有利于提高建設(shè)工程投資決策科學化水平B. 有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為C. 避免了工程施工過程中的質(zhì)量事故D. 在滿足建設(shè)工程預定功

19、能和質(zhì)量標準的前提下,投資額最少E. 在滿足建設(shè)工程預定功能和質(zhì)量標準的前提下,全壽命費用最少52. 項目監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)包括的安全監(jiān)理內(nèi)容有( )。A. 安全監(jiān)理的范圍和內(nèi)容 B. 安全監(jiān)理的工作程序C. 安全監(jiān)理的制度措施 D. 施工安全技術(shù)措施E. 安全監(jiān)理人員配備計劃和職責53. 企業(yè)投資建設(shè)列入政府核準的投資項目目錄中的項目時,政府要核準的內(nèi)容包括( )。A. 合理開發(fā)利用資源 B. 優(yōu)化重大布局C. 項目建議書 D. 設(shè)計概算E. 保障公共利益54. 監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點主要表現(xiàn)在( )。A. 執(zhí)業(yè)范圍廣泛 B. 執(zhí)業(yè)道德崇高C. 執(zhí)業(yè)內(nèi)容復雜 D. 執(zhí)業(yè)技能全面E. 執(zhí)業(yè)責任重大55

20、. 監(jiān)理有限責任公司的特征包括( )。A. 股東的權(quán)益憑證要優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給公司原有股東B. 由2人以上50人以下的股東共同出資C. 通常公司管理者也是公司的所有者D. 可向社會公開募集股份E. 公司賬目可以不公開56. 在設(shè)計信息反饋系統(tǒng)時,需要預先確定反饋信息的( ),以使控制人員獲得所需要的信息。A. 內(nèi)容 B. 來源C. 傳遞路徑 D. 真實性E. 數(shù)量57. 目標規(guī)劃與目標控制之間表現(xiàn)出一種交替出現(xiàn)的、并在新的基礎(chǔ)上不斷前進的循環(huán)關(guān)系。它表明( )。A. 目標規(guī)劃是目標控制的基礎(chǔ),也是目標控制的目標B. 上一階段目標規(guī)劃的結(jié)果是下一階段目標控制的目標C. 目標控制的效果在很大程度上取決于目

21、標規(guī)劃的質(zhì)量D. 目標控制服從于目標規(guī)劃E. 相鄰階段之間的目標規(guī)劃沒有關(guān)系58. 為了使建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫能夠真正發(fā)揮作用,在確定建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)后,數(shù)據(jù)庫管理的主要任務(wù)有( )。A. 數(shù)據(jù)積累 B. 數(shù)據(jù)修正C. 數(shù)據(jù)調(diào)整 D. 建立編碼體系E. 數(shù)據(jù)分析59. 下列關(guān)于建設(shè)工程投資目標系統(tǒng)控制的表述中,正確的有( )。A. 在進行投資控制的同時要滿足預定的進度、質(zhì)量目標B. 嚴格按投資分解進行限額設(shè)計C. 當發(fā)現(xiàn)實際投資己超過計劃投資時,不應(yīng)簡單刪減工程內(nèi)容D. 要實現(xiàn)投資目標規(guī)劃與投資控制的統(tǒng)一E. 要以投資作為首要指標進行目標規(guī)劃60. 監(jiān)理工程師在設(shè)計階段進行質(zhì)量控制的工作有( )。

22、A. 協(xié)助業(yè)主編制設(shè)計任務(wù)書 B. 審渣設(shè)計方案C. 進行技術(shù)經(jīng)濟分析 D. 審查工程概算E. 對設(shè)計文件進行驗收61. 下列關(guān)于風險管理目標的表述中,正確的有( )。A. 風險管理的目標與項目管理的目標是一致的B. 風險事件發(fā)生前與風險事件發(fā)生后的風險管理目標是一致的C. 風險管理是為目標控制服務(wù)的D. 風險管理服從于目標規(guī)劃E. 風險對策是為風險管理目標服務(wù)的62. 建設(shè)工程的非技術(shù)風險中,屬于經(jīng)濟風險的典型風險事件有( )。A. 通貨膨脹 B. 發(fā)生臺風C. 工程所在國遭受經(jīng)濟制裁 D. 資金不到位E. 發(fā)生合同糾紛63. 下列風險對策中,屬于非保險轉(zhuǎn)移的有( )。A. 業(yè)主與承包商簽訂

23、固定總價合同 B. 在外資項目上采用多種貨幣結(jié)算C. 設(shè)立風險專用基金 D. 總承包商將專業(yè)工程內(nèi)容分包E. 業(yè)主要求承包商提供履約保證64. 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織設(shè)計應(yīng)遵循( )等基本原則。A. 公正、獨立、自主 B. 分工與協(xié)作統(tǒng)一C. 穩(wěn)定性與適應(yīng)性統(tǒng)一 D. 嚴格監(jiān)理與熱情服務(wù)E. 總監(jiān)理工程師負責制65. 下列關(guān)于委托建設(shè)工程監(jiān)理的說法中,正確的有( )。A. 項目總承包模式下,建設(shè)單位宜分階段委托監(jiān)理單位監(jiān)理B. 設(shè)計或施工總分包模式下,建設(shè)單位應(yīng)只委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理C. 項目總承包管理模式下,建設(shè)單位應(yīng)只委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理D. 平行承發(fā)包模式下,建設(shè)單位應(yīng)只委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理

24、E. 平行承發(fā)包模式下,建設(shè)單位可以委托一家或多家監(jiān)理單位監(jiān)理66. 監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機構(gòu)時,所選擇的組織結(jié)構(gòu)形式應(yīng)有利于( )。A. 確定監(jiān)理目標 B. 控制監(jiān)理目標C. 工程合同管理 D. 信息溝通E. 確定監(jiān)理工作內(nèi)容67. 配備項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量時,主要考慮的影響因素有( )等。A. 工程復雜程度 B. 監(jiān)理人員專業(yè)結(jié)構(gòu)C. 監(jiān)理單位業(yè)務(wù)范圍 D. 工程建設(shè)強度E. 監(jiān)理單位業(yè)務(wù)水平68. 總監(jiān)理工程師應(yīng)承擔的職責有( )等。A. 審查承包單位的竣工申請B. 參與工程項目的竣工驗收C. 主持分項工程驗收及隱蔽工程驗收D. 根據(jù)監(jiān)理工作實際情況記錄監(jiān)理日記E. 主持整理工程項目的

25、監(jiān)理資料69. 下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫要求的表述中,正確的有( )。A. 監(jiān)理工作的組織、控制、方法、措施等是必不可少的內(nèi)容B. 由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理單位技術(shù)管理部門人員共同編制C. 要隨建設(shè)工程的展開進行不斷的補充、修改和完善D. 可按工程實施的各階段來劃分編寫階段E. 留有必要的時間,以便監(jiān)理單位負責人進行審核簽認70. 下列關(guān)于風險型CM模式的表述中,正確的有( )。A. GPM低于合理值時,CM單位承擔的風險就增大B. 設(shè)計深度越深,就越能確定一個合理的GMPC. 簽訂CM合同時,就合同價而言,主要是確定計價原則和方式D. CM單位與所有承包商、供應(yīng)商簽訂分包合同71. 國際上

26、的工程咨詢公司也可以作為( )來聯(lián)合承包工程。A. 總承包商與施工企業(yè)合作 B. BOT項目的發(fā)起人與其他公司合作C. 聯(lián)合體中的一方 D. 分包商承擔設(shè)計工作E. 分包商承擔施工管理工作72. 施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)申請( )時,使用報驗申請表(A4)。A. 工程材料和構(gòu)配件報驗 B. 隱蔽工程的檢查與驗收C. 施工放樣報驗 D. 分部、分項工程質(zhì)量驗收E. 工程竣工報驗73. 根據(jù)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范,建設(shè)工程歸檔文件應(yīng)符合的質(zhì)量要求和組卷要求有( )。A. 歸檔的工程文件一般應(yīng)為原件B. 工程文件應(yīng)采用耐久性強的書寫材料C. 所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工驗收圖章D. 竣工圖可按單位工程、專

27、業(yè)等組卷E. 不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷74. 根據(jù)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范,建設(shè)工程檔案驗收應(yīng)符合的要求有( )。A. 列入城建檔案管理部門檔案接收范圍的工程,建設(shè)單位在組織工程竣工驗收前,應(yīng)提請城建檔案管理部門對工程檔案進行驗收B. 國家、省市重點工程項目或一些特大型、大型工程項目的預驗收和驗收,必須有地方城建檔案管理部門參加C. 對不符合技術(shù)要求的建設(shè)工程檔案,一律直接退回編制單位進行改正、補齊D. 監(jiān)理單位對編制報送工程檔案進行業(yè)務(wù)指導、督促和檢查E. 地方城建檔案管理部門負責工程檔案的最后驗收75. 建筑法規(guī)定,工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合( )的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A. 工程設(shè)計規(guī)范 B. 工程設(shè)計要求C. 施工技術(shù)標準 D. 施工成本計劃E. 承包

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