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文檔簡介
1、泓域咨詢 /廈門中藥飲片項目投資分析報告目錄第一章 行業(yè)、市場分析7一、 行業(yè)的競爭格局7二、 中藥飲片概念及分類8三、 炮制的概念8第二章 項目建設(shè)單位說明10一、 公司基本信息10二、 公司簡介10三、 公司競爭優(yōu)勢11四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)13公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)13公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)14五、 核心人員介紹14六、 經(jīng)營宗旨15七、 公司發(fā)展規(guī)劃16第三章 項目緒論22一、 項目名稱及項目單位22二、 項目建設(shè)地點22三、 可行性研究范圍22四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則23五、 建設(shè)背景、規(guī)模24六、 項目建設(shè)進度25七、 原輔材料及設(shè)備25八、 環(huán)境影響26九、 建設(shè)投資估算26
2、十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標26主要經(jīng)濟指標一覽表27十一、 主要結(jié)論及建議28第四章 項目建設(shè)背景、必要性29一、 傳統(tǒng)意義上的中藥產(chǎn)業(yè)29二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素29三、 與行業(yè)上下游的關(guān)系32第五章 項目選址可行性分析34一、 項目選址原則34二、 建設(shè)區(qū)基本情況34三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展38四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標43五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向45六、 項目選址綜合評價48第六章 建筑物技術(shù)方案49一、 項目工程設(shè)計總體要求49二、 建設(shè)方案50三、 建筑工程建設(shè)指標51建筑工程投資一覽表51第七章 法人治理結(jié)構(gòu)53一、 股東權(quán)利及義務(wù)53二、 董事57三、 高級管理人員63四、 監(jiān)事65第
3、八章 運營模式分析66一、 公司經(jīng)營宗旨66二、 公司的目標、主要職責(zé)66三、 各部門職責(zé)及權(quán)限67四、 財務(wù)會計制度70第九章 SWOT分析74一、 優(yōu)勢分析(S)74二、 劣勢分析(W)76三、 機會分析(O)76四、 威脅分析(T)77第十章 勞動安全生產(chǎn)83一、 編制依據(jù)83二、 防范措施85三、 預(yù)期效果評價88第十一章 工藝技術(shù)方案89一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析89二、 項目技術(shù)工藝分析92三、 質(zhì)量管理93四、 項目技術(shù)流程94五、 設(shè)備選型方案96主要設(shè)備購置一覽表97第十二章 項目節(jié)能方案98一、 項目節(jié)能概述98二、 能源消費種類和數(shù)量分析99能耗分析一覽表99三、 項目節(jié)能措
4、施100四、 節(jié)能綜合評價101第十三章 環(huán)境保護分析103一、 環(huán)境保護綜述103二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析103三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析106四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析106五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析106六、 營運期環(huán)境影響107七、 環(huán)境影響綜合評價109第十四章 項目投資分析110一、 投資估算的依據(jù)和說明110二、 建設(shè)投資估算111建設(shè)投資估算表115三、 建設(shè)期利息115建設(shè)期利息估算表115固定資產(chǎn)投資估算表116四、 流動資金117流動資金估算表118五、 項目總投資119總投資及構(gòu)成一覽表119六、 資金籌措與投資計劃120項目投資計劃與資金籌措一覽表120第
5、十五章 經(jīng)濟收益分析122一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算122營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費用估算表123固定資產(chǎn)折舊費估算表124無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表125利潤及利潤分配表126二、 項目盈利能力分析127項目投資現(xiàn)金流量表129三、 償債能力分析130借款還本付息計劃表131第十六章 風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施133一、 項目風(fēng)險分析133二、 項目風(fēng)險對策135第十七章 招標方案138一、 項目招標依據(jù)138二、 項目招標范圍138三、 招標要求138四、 招標組織方式139五、 招標信息發(fā)布140第十八章 項目綜合評價142第十九章 附表附件144建設(shè)投資估算表144建設(shè)
6、期利息估算表144固定資產(chǎn)投資估算表145流動資金估算表146總投資及構(gòu)成一覽表147項目投資計劃與資金籌措一覽表148營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表149綜合總成本費用估算表149固定資產(chǎn)折舊費估算表150無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表151利潤及利潤分配表151項目投資現(xiàn)金流量表152第一章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)的競爭格局我國中藥飲片行業(yè)雖歷經(jīng)數(shù)千年發(fā)展,但是真正開始產(chǎn)業(yè)化的時間并不長,中小私營企業(yè)眾多。其中很多中小飲片制造企業(yè)都是手工作坊轉(zhuǎn)變而成,一般投資規(guī)模小、專業(yè)化程度低、協(xié)作能力差,在產(chǎn)品的標準化、規(guī)范化和透明化方面嚴重落后,市場整體呈現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、流通環(huán)節(jié)混亂等特點。
7、由于缺乏技術(shù)創(chuàng)新和工藝升級,同質(zhì)化的競爭使得企業(yè)間相互壓價,市場競爭無序。2016年規(guī)模以上中藥飲片企業(yè)實現(xiàn)銷售收入為1965.4億元。據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)統(tǒng)計,行業(yè)中年銷售額過億的企業(yè)僅占約30%,不足5000萬元的中小企業(yè)占相當大比例,其中在主板上市的康美藥業(yè)市場份額也只占約2.4%??梢?,中藥飲片行業(yè)集中度處于非常低的水平,未來行業(yè)集中度有較大的提升空間。隨著行業(yè)監(jiān)管體系的日益完善,以及國家政策對中藥飲片產(chǎn)業(yè)的大力扶持,未來中藥飲片行業(yè)必然會朝著規(guī)?;?、規(guī)范化發(fā)展,從生產(chǎn)粗放型的低端中藥飲片向生產(chǎn)精細化的高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,具有較大的生產(chǎn)規(guī)模、良好的管理規(guī)范、嚴格的質(zhì)量控制企業(yè)將脫穎而出,而中小企
8、業(yè)將面臨著被淘汰或者被兼并的風(fēng)險,市場集中度進一步提高,行業(yè)整合已經(jīng)是大勢所趨。二、 中藥飲片概念及分類我國中醫(yī)藥歷史悠久,經(jīng)過數(shù)千年的傳承發(fā)展,已經(jīng)形成了較完善的中醫(yī)藥理論和豐富的臨床經(jīng)驗,是我國的國粹和瑰寶。而中藥飲片是中醫(yī)藥的精華所在,藥材經(jīng)過不同的炮制,其藥性和功效會改變,被廣泛應(yīng)用于中成藥制造、食品和保健品制造等方面,市場發(fā)展空間廣闊。所謂中藥飲片是中藥材按中醫(yī)藥理論、中藥炮制方法,經(jīng)過加工炮制后可直接用于中醫(yī)臨床的中藥。而中藥材、中藥飲片并沒有絕對的界限,中藥飲片包括了部分經(jīng)產(chǎn)地加工的中藥切片,原形藥材飲片以及經(jīng)過切制、炮炙的飲片。中藥飲片的品種多少與中藥材的種類密切相關(guān),根據(jù)全國
9、中藥材資源普查,我國現(xiàn)有的中藥材資源種類多達12807種,其中包括毒性中藥材28種;根據(jù)中藥材的形態(tài)分類,藥用植物11146種,藥用動物1581種,藥用礦物80種。因此,中藥飲片種類繁多,細分品種則更為豐富。三、 炮制的概念在中藥飲片制作中有一個重要的過程叫“炮制”。中藥材在制成飲片前,進行必要加工處理的過程稱之為炮炙、修事、修治等。由于中藥材大都是生藥,多附有泥土和其他異物,或有異味,或有毒性,或潮濕不宜于保存等,經(jīng)過一定的炮制處理,可以達到使藥材純凈、矯味、降低毒性和干燥而不變質(zhì)的目的。2015年中國藥典規(guī)定的炮制方法主要包括凈制、切制、炮炙和其他制法,各類方法有助于提高中藥療效,消除或降
10、低藥物的毒副作用,改變藥物的性味、功能和臨床療效。第二章 項目建設(shè)單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限責(zé)任公司2、法定代表人:呂xx3、注冊資本:880萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-8-187、營業(yè)期限:2013-8-18至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事中藥飲片相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一
11、步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準實施培訓(xùn),努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領(lǐng)
12、域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設(shè)備和檢測設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證
13、的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠為客戶提供一站式服務(wù)。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐
14、步替代進口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司
15、經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8960.267168.216720.19負債總額3853.103082.482889.82股東權(quán)益合計5107.164085.733830.37公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25492.2020393.7619119.15營業(yè)利潤4239.093391.273179.32利潤總額3652.472921.982739.35凈利潤2739.352136.691972.33歸屬于母公司所有
16、者的凈利潤2739.352136.691972.33五、 核心人員介紹1、呂xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、江xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、梁xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。
17、2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、林xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、余xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、
18、陳xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、張xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、蔡xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營
19、策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加
20、強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應(yīng)能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò),加強銷售隊伍建設(shè),優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服
21、務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場,推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應(yīng)的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。
22、3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的
23、積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。
24、(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展
25、計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高
26、層次人才,應(yīng)對經(jīng)營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機制,努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度
27、和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三章 項目緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:廈門中藥飲片項目項目單位:xx有限責(zé)任公司二、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約84.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建
28、設(shè)。三、 可行性研究范圍依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況,按照項目的建設(shè)要求,對項目的實施在技術(shù)、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預(yù)測國內(nèi)外市場供需情況與建設(shè)規(guī)模,并提出主要技術(shù)經(jīng)濟指標,對項目能否實施做出一個比較科學(xué)的評價,其主要內(nèi)容包括如下幾個方面:1、確定建設(shè)條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、本期工程的項目建議書。2、相關(guān)部門對本期工程項目
29、建議書的批復(fù)。3、項目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。(二)技術(shù)原則1、政策符合性原則:報告的內(nèi)容應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟原則:樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會。以當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎(chǔ),通過對本項目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術(shù)鏈,減少生產(chǎn)過程的污染排放,走出一條有市場、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則:按照“工藝先進、技術(shù)成熟、裝置可
30、靠、經(jīng)濟運行合理”的原則,積極應(yīng)用當今的各項先進工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù),能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則:近一步提高信息化水平,切實達到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則:認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點,來設(shè)計不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴大市場占有率,尋求經(jīng)濟效益最大化,提高企業(yè)在國內(nèi)外的知名度。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項目背景中藥飲片種類眾多,從藥材品質(zhì)的甄選、切片、生產(chǎn)炮制等各個環(huán)節(jié)都
31、需要經(jīng)驗豐富的技術(shù)人才,例如在炒制過程中,對于火候、時間、色澤、形態(tài)的把控都需要經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才做出判斷。人才培養(yǎng)是一個長期過程,因此經(jīng)驗人才的稀缺可能會對新入企業(yè)形成人才壁壘。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積56000.00(折合約84.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積80358.01。其中:生產(chǎn)工程58809.41,倉儲工程9784.32,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8753.72,公共工程3010.56。項目建成后,形成年產(chǎn)xxx升中藥飲片的生產(chǎn)能力。六、 項目建設(shè)進度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,xx有限責(zé)任公司將項目工程的建設(shè)周期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程
32、勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括麻黃、矮地茶、甘草、浙貝母、蛤蚧、八角茴香、太子參、羅漢果、95%乙醇、玉米淀粉。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:陶瓷膜、真空泵、精餾塔、冷凍回收裝置、噴霧干燥機、混合機、定量包裝機、調(diào)配罐、超臨界萃取裝置、薄膜蒸發(fā)器、脫味鍋、混合機、調(diào)配罐、均質(zhì)機、膠體磨、真空上料機、投料站、定量包裝機、灌裝機、振動篩、真空包裝機、真空上料機、混合機。八、 環(huán)境影響本項目生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“三廢”和產(chǎn)生的噪聲均可得到有效治理和控制,各種污染物排放均滿足國家有關(guān)環(huán)保標準。因此在設(shè)計和建設(shè)中認
33、真按“三同時”落實、執(zhí)行,嚴格遵守國家關(guān)于基本建設(shè)項目中有關(guān)環(huán)境保護的法規(guī)、法令,投產(chǎn)后,在生產(chǎn)中加強管理,不會給周圍生態(tài)環(huán)境帶來顯著影響。九、 建設(shè)投資估算(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資30044.09萬元,其中:建設(shè)投資22971.42萬元,占項目總投資的76.46%;建設(shè)期利息304.29萬元,占項目總投資的1.01%;流動資金6768.38萬元,占項目總投資的22.53%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資22971.42萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用19629.68萬元,工程建設(shè)其他
34、費用2769.64萬元,預(yù)備費572.10萬元。十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(一)財務(wù)效益分析根據(jù)謹慎財務(wù)測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入60800.00萬元,綜合總成本費用48758.53萬元,納稅總額5634.07萬元,凈利潤8814.47萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率22.92%,財務(wù)凈現(xiàn)值14434.98萬元,全部投資回收期5.43年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積56000.00約84.00畝1.1總建筑面積80358.011.2基底面積31360.001.3投資強度萬元/畝261.002總投資萬元30044.092.1建設(shè)投資萬元22971.422.1.
35、1工程費用萬元19629.682.1.2其他費用萬元2769.642.1.3預(yù)備費萬元572.102.2建設(shè)期利息萬元304.292.3流動資金萬元6768.383資金籌措萬元30044.093.1自籌資金萬元17624.063.2銀行貸款萬元12420.034營業(yè)收入萬元60800.00正常運營年份5總成本費用萬元48758.53""6利潤總額萬元11752.63""7凈利潤萬元8814.47""8所得稅萬元2938.16""9增值稅萬元2407.07""10稅金及附加萬元288.84&quo
36、t;"11納稅總額萬元5634.07""12工業(yè)增加值萬元18953.00""13盈虧平衡點萬元22059.50產(chǎn)值14回收期年5.4315內(nèi)部收益率22.92%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元14434.98所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議通過分析,該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第四章 項目建設(shè)背景、必要性一、 傳統(tǒng)意義上的中藥產(chǎn)業(yè)中藥主要由中藥材、中藥飲片和中成藥三部分組成。根據(jù)我國2015年版藥典規(guī)定,中成藥的生產(chǎn)須以中藥飲片作為原料,因此,中藥飲片相當于“
37、中藥材炮制品”和“中成藥原材料”的地位,具有承上啟下的作用。由于中藥與國民健康息息相關(guān),因此中藥飲片制造業(yè)屬于朝陽行業(yè)。根據(jù)國務(wù)院頒布的中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略綱要顯示,2016年國內(nèi)中藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值已超8000億元,其中中成藥約占75%,中藥飲片占比近20%??梢姡兴庯嬈圃鞓I(yè)已成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展中具有較強優(yōu)勢和廣闊前景的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),在國內(nèi)醫(yī)藥市場中具有重要地位。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)扶持中醫(yī)藥政策頻出,中藥飲片直接受益在去除“以藥養(yǎng)醫(yī)”的環(huán)境下,中藥飲片享受特殊待遇,國家陸續(xù)出臺了國務(wù)院辦公廳關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點的指導(dǎo)意見、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2016年重
38、點工作任務(wù)等多項政策文件,旨在2017年9月前公立醫(yī)院全部取消(除中藥飲片外的)藥品加成,同時要求公立醫(yī)院藥品收入占醫(yī)療收入比重逐年下降,力爭到2017年在試點城市公立醫(yī)院藥占比(不含中藥飲片)總體下降到30%左右。中藥飲片是唯一被排除在該政策之外的藥品種類,仍然享受藥品加成,這會促使醫(yī)院增加中藥飲片使用量。據(jù)衛(wèi)計委預(yù)計,該政策將造成藥品費用減少超過1000億元,而中藥飲片作為化學(xué)藥、中成藥的替代品受政策利好。此外,2017年新版醫(yī)保目錄嚴格限制中藥注射劑,估計將使中藥注射劑大品種銷售額至少減少88.14億,而中藥飲片作為替代品將受積極影響。因此,在零加成、降低藥占比和納入新版醫(yī)保目錄的共同利
39、好作用下,中藥飲片行業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機遇,行業(yè)將迎來增速拐點。(2)悠久的中醫(yī)藥文化底蘊中藥飲片作為我國傳統(tǒng)中藥產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,經(jīng)過數(shù)千年的中醫(yī)理論研究及豐富的臨床經(jīng)驗,我國已逐步形成了獨有的中醫(yī)藥理論體系,在我國廣大群眾中擁有著極其深厚的文化基礎(chǔ)。中藥飲片作為我國國粹,無不體現(xiàn)著古老中醫(yī)的精髓,是中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化的智慧結(jié)晶和載體,悠久的中醫(yī)藥理論與文化優(yōu)勢為我國中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),也為中藥走向世界提供了堅實的保障。(3)人口老年化背景下的醫(yī)藥剛需拉動根據(jù)聯(lián)合國教科文組織制定的標準,當60歲以上人口比例達到10%,或65歲以上老人占比達到7%,就意味著該國步入老齡化社會。我
40、國是世界上人口最多的國家,也是60歲以上老年人最多的國家。根據(jù)民政局公布的2017年社會服務(wù)發(fā)展統(tǒng)計公報顯示,我國60周歲以上老年人口達2.41億人,占總?cè)丝诘?7.30%;65歲以上人口達1.58億人,占總?cè)丝诒壤呀?jīng)達到11.40%,高于國際普遍公認進入老齡化社會的標準。我國社會人口結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象正在加速,慢性疾病人口比例不斷提升,對醫(yī)療保健產(chǎn)品和服務(wù)的消費需求也更加旺盛,人口老齡化程度的不斷加深將成為我國醫(yī)藥制造行業(yè)發(fā)展的持續(xù)動力,中藥飲片行業(yè)也將持續(xù)受益。2、不利因素(1)行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模普遍偏小,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)待整合目前我國中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多、規(guī)模偏小,行業(yè)市場集中度較低,具有國際競爭
41、能力的龍頭企業(yè)仍然十分缺乏。而大量低端產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,部分中小中藥飲片加工企業(yè)采取低價競爭的策略導(dǎo)致行業(yè)毛利率低下,行業(yè)短板明顯。由此可見,中藥飲片行業(yè)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整。(2)行業(yè)總體規(guī)范化程度有待提高中藥材由于產(chǎn)地、自然條件等不同,同一種類中藥材的品質(zhì)存在很大差異,同一品種的中藥飲片也具有多種品級,加之炮制工藝的不同,則進一步增加了中藥飲片等級的多樣化??傮w來說,目前中藥飲片制造業(yè)尚未形成嚴格、統(tǒng)一的劃分標準,中藥飲片行業(yè)規(guī)范化程度有待提高。三、 與行業(yè)上下游的關(guān)系1、與上游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及其影響我國擁有豐富的中藥材資源,儲量巨大,這是中藥飲片行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。但隨著對中藥材需求量的迅速增
42、加,單純依賴野生中藥材已遠不能滿足需要,目前,行業(yè)主管部門以及優(yōu)質(zhì)企業(yè)正在進行中藥材人工種植技術(shù)的深入研究,多數(shù)動植物類中藥材品種已實現(xiàn)人工種養(yǎng)殖和種植。在2010年版藥典中收載的616個藥材品種中,生產(chǎn)供應(yīng)以人工培育為主的中藥材達到近200種,人工培育供應(yīng)量占中藥材總用量的70%左右。但中藥材易受到氣候和自然災(zāi)害的影響,在價格和產(chǎn)量上具有一定的波動性,導(dǎo)致中藥飲片價格亦隨之波動。2、與下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及其影響行業(yè)的下游主要為制藥廠、醫(yī)院門診和藥店,以及食品、飲品和保健品等制造業(yè)。當今國家把國民健康關(guān)注重點放在病前的控制而非病后的治療,而中藥“治未病”的概念已深入人心,隨著人們對養(yǎng)生保健的不斷
43、重視,政府醫(yī)療層面對中成藥的不斷投入,這都將為中藥飲片行業(yè)帶來源源不斷的需求推動力。第五章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求;2、滿足項目對:原材料、能源、水和人力的供應(yīng);3、節(jié)約和效力原則;安全的原則;4、實事求是的原則;5、節(jié)約用地;6、注意環(huán)保(以人為本,減少對生態(tài)環(huán)境影響)。二、 建設(shè)區(qū)基本情況廈門,簡稱廈或鷺,別稱鷺島,是福建省副省級市、計劃單列市,國務(wù)院批復(fù)確定的中國經(jīng)濟特區(qū),東南沿海重要的中心城市、港口及風(fēng)景旅游城市。截至2019年,全市下轄6個區(qū),總面積1700.61平方公里,建成區(qū)面積389.48平方公里,常住人口429萬人,戶籍人口261.1
44、0萬人。廈門地處中國華東地區(qū)、福建省東南端,是國家綜合配套改革試驗區(qū)、國家物流樞紐、東南國際航運中心、自由貿(mào)易試驗區(qū)、國家海洋經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū),已成為兩岸新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作示范區(qū)、兩岸區(qū)域性金融服務(wù)中心和兩岸貿(mào)易中心。廈門由島內(nèi)(廈門本島)、離島鼓浪嶼、西岸海滄半島、北岸集美半島、東岸翔安半島、大嶝島、小嶝島、內(nèi)陸同安、九龍江等組成,陸地面積1699.39平方公里,海域面積390多平方公里。廈門通行閩南語廈門話,與漳州、泉州同為閩南地區(qū)的組成部分。截至2018年,廈門的綜合信用指數(shù)在36個省會及副省級城市排名第2,營商環(huán)境居副省級城市第1位,外貿(mào)綜合競爭力居全國第5位,廈門港集裝箱吞吐量位
45、居全球第14位。2018年重新確認國家衛(wèi)生城市(區(qū))。2019年廈門地區(qū)生產(chǎn)總值(GD)5995.04億元,按可比價格計算,比上年增長7.9%,排名福建省第3位。2020年1月22日,被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部命名為國家生態(tài)園林城市。推進高質(zhì)量發(fā)展落實趕超,經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)健康發(fā)展。全年地區(qū)生產(chǎn)總值增長8%左右;固定資產(chǎn)投資增長9%;財政總收入1328.5億元,增長1.7%,其中,地方級財政收入768.3億元,增長1.8%;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增幅高于經(jīng)濟增速;居民消費價格上漲3%;完成年度節(jié)能減排任務(wù)。今年發(fā)展的主要預(yù)期目標為:地區(qū)生產(chǎn)總值增長7.5%左右,固定資產(chǎn)投資增長7.5%,財政總收入和地
46、方級財政收入分別增長3%和2.5%,社會消費品零售總額增長10%,城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別增長8%和8.5%,居民消費價格漲幅控制在3.5%左右,完成國家和省下達的節(jié)能減排任務(wù)?!笆濉睍r期,國內(nèi)外環(huán)境仍然錯綜復(fù)雜,我國發(fā)展仍處于大有作為的戰(zhàn)略機遇期,也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn)。抓好支持和改革開放新機遇,適應(yīng)引領(lǐng)新常態(tài),加快發(fā)展推進轉(zhuǎn)型升級,是我市“十三五”期間的重要任務(wù)。(一)發(fā)展機遇政策支持凸顯新優(yōu)勢。國家支持福建進一步加快經(jīng)濟社會發(fā)展,設(shè)立自貿(mào)試驗區(qū)廈門片區(qū),明確廈門為21世紀海上絲綢之路戰(zhàn)略支點城市,批準廈門深化兩岸交流合作綜合配套改革、確立廈門對臺戰(zhàn)略支點地
47、位,我市發(fā)展迎來了難得的發(fā)展機遇?!八幕蓖郊ぐl(fā)新產(chǎn)業(yè)。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化孕育著巨大發(fā)展?jié)撃?,國家深入實施“中國制?025”,不斷推進創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和人才為本的戰(zhàn)略,有利于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,有利于培育新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式,構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系。全面深化改革釋放新紅利。推進改革創(chuàng)新,構(gòu)建具有地方特色的系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的制度體系,有利于培育和釋放市場主體活力,提高資源配置效率,為我市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供強大的動力支撐。對外開放蘊蓄新潛力。對臺戰(zhàn)略支點城市、自貿(mào)試驗區(qū)廈門片區(qū)、“海絲”戰(zhàn)略支點城市建設(shè)的全面推進,有利于
48、強化與“海絲”沿線國家和地區(qū)的經(jīng)貿(mào)聯(lián)系,打造互聯(lián)互通、互利共贏的陸海經(jīng)濟大通道,將為我市發(fā)展注入新動力。(二)面臨挑戰(zhàn)世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,以新一代信息技術(shù)、新材料等技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用為核心的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進,發(fā)達國家紛紛再工業(yè)化,比我國勞動力成本更低的發(fā)展中國家加大力度承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;國際金融危機深層次影響還在持續(xù),全球經(jīng)濟增長乏力,地緣政治經(jīng)濟博弈錯綜復(fù)雜。國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),傳統(tǒng)要素優(yōu)勢正在減弱,結(jié)構(gòu)調(diào)整矛盾依然突出,經(jīng)濟運行潛在風(fēng)險加大,資源環(huán)境和氣候變化約束趨緊。進入新常態(tài)后,我市經(jīng)濟增長和財政收入增長放緩;與先進城市相比,我市經(jīng)濟規(guī)模偏小,科技創(chuàng)新能力不強,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不
49、優(yōu),島內(nèi)外和城鄉(xiāng)發(fā)展不夠均衡;社會不穩(wěn)定因素增多,“三個轉(zhuǎn)型”的任務(wù)依然十分艱巨,未來五年是我市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期、城市發(fā)展轉(zhuǎn)型加速期和社會治理轉(zhuǎn)型深化期。產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、龍頭企業(yè)偏少,土地資源與環(huán)境約束進一步趨緊;勞動力成本上升,現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)面臨競爭力下降的壓力;科技創(chuàng)新迅速發(fā)展,搶占新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機和制高點的競爭日益激烈,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型進入關(guān)鍵期。本島城市空間承載力接近飽和,島外基礎(chǔ)設(shè)施和公建配套與島內(nèi)仍有較大差距;島內(nèi)外均衡發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌壓力增大;傳統(tǒng)的城市管理模式與水平面臨更多挑戰(zhàn),城市發(fā)展轉(zhuǎn)型進入加速期。社會利益格局和需求日益多元化;公共服務(wù)供給與需求之間的矛盾日益突出;傳統(tǒng)社會治理體系和
50、水平與市民群眾的期望仍有較大差距,社會治理轉(zhuǎn)型進入深化期。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展把創(chuàng)新作為引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動力,激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力,推動以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新。對標國際先進水平,打造國際化、法治化、便利化的營商環(huán)境,構(gòu)筑支撐我市轉(zhuǎn)型發(fā)展新的競爭優(yōu)勢。強化科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用,大力拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟。營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新,健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制機制,推進人才等創(chuàng)新要素集聚,打造區(qū)域創(chuàng)新高地。(一)強化科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用推動重點領(lǐng)域創(chuàng)新。瞄準重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸和產(chǎn)業(yè)競爭力提升需求,推進實施聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)。加快突破電子信息、新能源、新材料、高端裝備制造、生物醫(yī)藥、海洋開發(fā)利用等前沿領(lǐng)域關(guān)鍵
51、技術(shù),提升基礎(chǔ)材料、核心零部件和先進工藝水平。重點支持第三代半導(dǎo)體、工業(yè)機器人、新能源電池材料、肝炎預(yù)防與治療藥物等研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,爭取在部分關(guān)鍵領(lǐng)域占有世界一席之地。提升創(chuàng)新支撐能力。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),構(gòu)建運行高效、開放共享、引領(lǐng)發(fā)展的創(chuàng)新支撐體系,加快布局、提升一批工程(技術(shù))研究中心、工程(重點)實驗室、企業(yè)技術(shù)中心、公共技術(shù)服務(wù)平臺,依托高校、科研院所和企業(yè)組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟或協(xié)同創(chuàng)新中心,積極爭取國家、省在廈門布局創(chuàng)新能力平臺。(二)大力拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟夯實互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)。促進互聯(lián)網(wǎng)深度廣泛應(yīng)用,帶動產(chǎn)業(yè)變革和商業(yè)模式、服務(wù)模式、管理模式創(chuàng)新,拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟空間。鼓
52、勵互聯(lián)網(wǎng)骨干企業(yè)開放平臺資源,圍繞重點領(lǐng)域加強行業(yè)云服務(wù)平臺建設(shè),支持行業(yè)信息系統(tǒng)向云平臺遷移。加快關(guān)鍵技術(shù)突破,推進物聯(lián)網(wǎng)感知設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃布局。加快多領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展。加快推進基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)組織、商業(yè)模式、供應(yīng)鏈、物流鏈等各類創(chuàng)新,培育新興業(yè)態(tài)和新增長點。培育互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系,加快互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新要素向經(jīng)濟社會發(fā)展各領(lǐng)域滲透,形成網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同分工新格局。引導(dǎo)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊開放創(chuàng)新資源,鼓勵建立基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式創(chuàng)新聯(lián)盟。促進“互聯(lián)網(wǎng)”新業(yè)態(tài)創(chuàng)新,鼓勵搭建資源開放共享平臺,積極發(fā)展分享經(jīng)濟形態(tài)。推動互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育、線上線下結(jié)合(O2O)等新興業(yè)態(tài)快速發(fā)展。完善
53、“互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展環(huán)境。完善“互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展的政策和制度。調(diào)整阻礙“互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展的現(xiàn)行法規(guī)和政策,放寬融合性產(chǎn)品和服務(wù)的市場準入限制。建立“互聯(lián)網(wǎng)”標準體系,加快互聯(lián)網(wǎng)及其融合應(yīng)用的基礎(chǔ)共性標準和關(guān)鍵技術(shù)標準研制推廣。多渠道多方式加強互聯(lián)網(wǎng)知識技能培訓(xùn),加快復(fù)合型人才。(三)推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺。實施雙創(chuàng)行動計劃,構(gòu)建低成本、便利化、全要素、開放式的服務(wù)平臺。加強信息資源整合和政策集中發(fā)布,向創(chuàng)業(yè)者開放專利信息資源和科研基地。鼓勵龍頭企業(yè)、高校院所建立技術(shù)轉(zhuǎn)移和服務(wù)平臺,向中小微企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)支撐服務(wù)。完善創(chuàng)業(yè)培育服務(wù),加強創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍建設(shè),提升創(chuàng)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)基金效益,打
54、造企業(yè)服務(wù)與創(chuàng)業(yè)投資結(jié)合、線上與線下結(jié)合的開放式服務(wù)載體。全面推進眾創(chuàng)眾包眾扶眾籌。推動互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與市場資源、社會需求的有效對接。推進專業(yè)空間、網(wǎng)絡(luò)平臺眾創(chuàng),鼓勵企業(yè)內(nèi)部眾創(chuàng),加強創(chuàng)新資源共享合作。推廣科技研發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計、制造運維、知識內(nèi)容和生活服務(wù)眾包,推動大眾參與線上生產(chǎn)流通分工。探索發(fā)展實物眾籌、股權(quán)眾籌和網(wǎng)絡(luò)借貸,提供快速便捷的線上融資服務(wù)。構(gòu)建創(chuàng)新社區(qū)。圍繞改善創(chuàng)業(yè)條件、降低創(chuàng)業(yè)成本、激發(fā)創(chuàng)新活力,積極構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)圈,打造完整創(chuàng)新社區(qū)。以創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)為核心,把握創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)作為創(chuàng)新主體、城市設(shè)施使用者、社會公共事務(wù)參與者的定位,堅持問題和需求導(dǎo)向,統(tǒng)籌兼顧,推進產(chǎn)
55、業(yè)結(jié)構(gòu)、城市發(fā)展、社會治理三個轉(zhuǎn)型相互促進、有機融合。著力推進產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合,把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融入重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。健全服務(wù)體系,使企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者在園區(qū)內(nèi)即可享受高水平的中介、金融、政務(wù)和公共服務(wù)。推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與城市功能結(jié)合,營造滿足創(chuàng)業(yè)者需求的工作、學(xué)習(xí)、生活、消費、出行等良好環(huán)境。倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。樹立崇尚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、敢拼會贏、敢于致富的價值導(dǎo)向,營造濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍。激發(fā)企業(yè)家精神,鼓勵敢于承擔(dān)風(fēng)險、勇于開拓創(chuàng)新、志于追求卓越,寬容失敗,發(fā)揮匯聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和投入的強大動力。完善風(fēng)險補償,共擔(dān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,依法保護企業(yè)家的產(chǎn)權(quán)和收益。(四)構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制機制深化科技管理體制改革。支持跨界創(chuàng)新
56、、融合創(chuàng)新,推動科技與經(jīng)濟深度融合。完善科技成果信息發(fā)布與共享平臺,完善知識產(chǎn)權(quán)申請和扶持政策,促進人才、資金、科研成果等在城鄉(xiāng)、企業(yè)、高校、科研機構(gòu)間有效流動,加快科技成果轉(zhuǎn)化。改革科研管理體制、科技成果收益權(quán)和處置權(quán)、基礎(chǔ)研究領(lǐng)域科研計劃管理方式等,實行增加知識價值為導(dǎo)向的分配政策,加強對創(chuàng)新人才股權(quán)、分紅獎勵,健全促進自主創(chuàng)新的動力機制和激勵機制,構(gòu)建符合市場需求的科研成果轉(zhuǎn)化機制。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位。鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)推動技術(shù)、產(chǎn)品、營銷、管理的全面升級。鼓勵龍頭企業(yè)整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,建立聯(lián)合創(chuàng)新機制,建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新公共服務(wù)平臺,帶動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。鼓勵產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在前沿領(lǐng)域開展技術(shù)、標準、裝備等方面深度合作。大力培育眾創(chuàng)主體,重點支持科研人員、大學(xué)畢業(yè)生、留學(xué)人員和臺灣青年等在廈創(chuàng)業(yè)。激發(fā)國有企業(yè)作為市場主體和創(chuàng)新主體的活力,充分發(fā)揮現(xiàn)有平臺和資源優(yōu)勢,加強服務(wù)中小微企業(yè)。(五)實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)創(chuàng)新型人才隊伍。按政府引導(dǎo)、用
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