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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上*工程公司*項目經(jīng)理部施工質(zhì)量安全月報( 年 月,第 期共 期)工 程 名 稱: *工程項目 合 同 編 號: 承 包 人: *工程公司 項 目 經(jīng) 理: 日 期: 年 月 日 目 錄1、工程進展綜述. 1.1 工程概況 1.2 本月項目進展情況 1.3 本月氣象記錄2、工程質(zhì)量2.1 本月工程質(zhì)量情況分析2.2 本月采取的工程質(zhì)量措施及效果.3、工程進度3.1 本月實際完成情況與計劃進度比較3.2 本月施工資源投入. 3.2.1 施工人員投入 3.2.2 施工機械設(shè)備投入 3.3 本月進度實施中存在問題及原因分析 3.4 針對本月進度偏差采取的糾正控制措施4、安全生

2、產(chǎn)與文明施工 4.1 安全生產(chǎn)目標完成情況 4.2 安全生產(chǎn)工作開展情況 4.3 文明施工和施工環(huán)境保護狀況 4.4 本月安全生產(chǎn)與文明施工中存在問題 4.5 針對本月存在問題所采取的預(yù)防控制措施5、下月工程計劃及工作重點5.1 工程質(zhì)量、安全計劃5.2 質(zhì)量、安全工作重點6、 需要公司安全質(zhì)量環(huán)保部協(xié)調(diào)解決的問題7、其它附件資料附:表1 月度質(zhì)量監(jiān)控計劃表 表2 分部/分項工程質(zhì)量報表表3 安全生產(chǎn)月報表 表4 安全事故月報表施工質(zhì)量安全月報( 年 月,第 期共 期)1、工程進展綜述 1.1 工程概況 1.2 本月項目進展情況 1.3 本月氣象記錄2、工程質(zhì)量2.1 本月工程質(zhì)量情況分析2.

3、2 本月采取的工程質(zhì)量措施及效果3、工程進度3.1 本月實際完成情況與計劃進度比較3.2 本月施工資源投入 3.2.1 施工人員投入 3.2.2 施工機械設(shè)備投入 3.3 本月進度實施中存在問題及原因分析 3.4 針對本月進度偏差采取的糾正控制措施4、安全生產(chǎn)與文明施工 4.1 安全生產(chǎn)目標完成情況 4.2 安全生產(chǎn)工作開展情況 4.3 文明施工和施工環(huán)境保護狀況 4.4 本月安全生產(chǎn)與文明施工中存在問題 4.5 針對本月存在問題所采取的預(yù)防控制措施5、下月工程計劃及工作重點5.1 工程質(zhì)量、安全計劃5.2 質(zhì)量、安全工作重點6、 需要公司安全質(zhì)量環(huán)保部協(xié)調(diào)解決的問題7、其它附件資料附:表1

4、月度質(zhì)量監(jiān)控計劃表 表2 分部/分項工程質(zhì)量報表表3 安全生產(chǎn)月報表 表4 安全事故月報表專心-專注-專業(yè)*工程公司月度質(zhì)量監(jiān)控計劃表表1 項目部:*項目經(jīng)理部序號項目名稱施工重點難點重點控制內(nèi)容及隱患項目負責人現(xiàn)場技術(shù)負責人記 錄: 負責人: 日 期: 年 月 日*工程公司分項工程質(zhì)量報表(月報)表2 項目部:*項目經(jīng)理部序號工程名稱分部工程名稱分項工程名稱完成分項總數(shù)合格項數(shù)備注填表人: 審 核: 年 月 日*工程公司安全生產(chǎn)月報表表3 項目部:*項目經(jīng)理部項目部名稱安全檢查安全隱患整改重大危險源管理安全技術(shù)交底安全教育安全會議安全驗收安全專項方案安全事故監(jiān)理通知項目部:(蓋章) 項目經(jīng)理

5、:年 月 日*工程公司安全生產(chǎn)事故月報表 表4 項目部:*項目經(jīng)理部 序號事故發(fā)生時間事故發(fā)生所在地及工程名稱工程分類及等級、建設(shè)類型事故發(fā)生部位事故類別事故簡要經(jīng)過初步事故原因事故直接經(jīng)濟損失估算(萬元)死亡人數(shù)(人)死亡人員類型受傷人數(shù)(人)傷害程度受傷人員類型事故性質(zhì)填表人: 項目經(jīng)理: 聯(lián)系電話: 報出日期: 年 月 日 *工程公司安全生產(chǎn)月報表(樣表)表3(樣表)項目部名稱xxx工程項目部安全檢查1、 本月定期檢查4次,其中周檢3次,月檢1次,由生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理組織安全部門和施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師一起完成。2、 8月9日安全科對現(xiàn)場塔吊進行定期安全檢查。3、 以上檢查均有相關(guān)記錄。安全

6、隱患整改本月由安全部門下發(fā)外施安全隱患通知單2份,編號008-009,均已進行復(fù)查,所提出的問題已整改完畢,并有整改回復(fù)。重大危險源管理安全技術(shù)交底1、 本月針對人工挖孔樁、地梁基礎(chǔ)、CST3工程深基礎(chǔ)開挖、塔吊吊裝操作、鋼筋基礎(chǔ)綁扎、1號樓擋墻搭架進行了3次安全技術(shù)交底。2、 對砼工、架子工、泵車操作人員進行了專業(yè)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。3、 以上各項安全技術(shù)交底已簽字,部分有交底的影像資料。安全教育1、 本月對挖孔樁工人、木工、鋼筋工、機械操作手、電焊工、砼澆筑工、塔吊司號工和各班組長進行了每周1次的三級安全教育。2、 本月共舉辦平安通訊3次。3、 每日更新安全提示牌。安全會議本月安全部門組織外施管理人員、各班組負責人召開安全教育會2次,其中,項目生產(chǎn)經(jīng)理主持召開2次,并有相關(guān)會議記錄和參加人員會議簽到表及簽字。安全驗收1、 由安全部門主管機械設(shè)備人員一起對施工現(xiàn)場所有機械安裝進行了安裝驗收。2、 由安全部門和技術(shù)負責人對1號樓擋墻承重架進行了驗收,并提出部分整改意見。3、 由安全部門、現(xiàn)場電工、監(jiān)理一起對臨時施工用電進行了驗收。安全專項

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