DNA基因科技鞋業(yè)ERP解決方案

1、加拿大加拿大DNA基因科技基因科技E-鞋的集成解決方案鞋的集成解決方案完整的解決方案 鞋業(yè)皮革模壓帆布鞋靴子競(jìng)技便裝家庭時(shí)尚被褥床單窗簾和百葉窗服飾編織針織量身定制便裝內(nèi)衣外套運(yùn)動(dòng)裝針織品睡衣工作服頭飾等.制造商, 分包商, 銷售及分銷鞋行業(yè)聚焦鞋行業(yè)應(yīng)用中心行業(yè)專長(zhǎng)億利鞋業(yè)ERP專業(yè)對(duì)行業(yè)長(zhǎng)達(dá)十年的專注IAC - 角色與責(zé)任全球承諾主動(dòng)主動(dòng)發(fā)展發(fā)展行業(yè)行業(yè)配置配置應(yīng)用應(yīng)用用戶群用戶群行業(yè)趨勢(shì)行業(yè)趨勢(shì)節(jié)點(diǎn)的技能節(jié)點(diǎn)的技能業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程流程“行業(yè)配置的應(yīng)用程序行業(yè)配置的應(yīng)用程序最好的行業(yè)契合最好的行業(yè)契合”“指定行業(yè)中相互協(xié)作指定行業(yè)中相互協(xié)作應(yīng)用的全球領(lǐng)先供應(yīng)商應(yīng)用的全球領(lǐng)先供應(yīng)商”www.iD

2、NAERO.CN組織首席執(zhí)行官銷售主管財(cái)務(wù)總監(jiān)人事經(jīng)理視野關(guān)鍵措施時(shí)間表為什么功能市場(chǎng)機(jī)會(huì)消費(fèi)者為什么要關(guān)注鞋？商業(yè)行為完整的供應(yīng)鏈全球資源問(wèn)題與策略多站點(diǎn)業(yè)務(wù)需求較高的客戶服務(wù)水平動(dòng)態(tài)/揮發(fā)性包括季節(jié)性銷售模式從消費(fèi)者和零售商的壓力越來(lái)越大短的產(chǎn)品生命周期和交貨時(shí)間長(zhǎng)大量的SKU低利潤(rùn)率及現(xiàn)金流約束 快速引入新的風(fēng)格和集合快速引入新的風(fēng)格和集合 單定義風(fēng)格單定義風(fēng)格 四維矩陣四維矩陣 打開集成到打開集成到PDM工具工具 遠(yuǎn)期需求規(guī)劃遠(yuǎn)期需求規(guī)劃 自頂向下和自底向上的預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上歷史性的自頂向下和自底向上的預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上歷史性的要求要求 靈活的客戶訂單接收和處理靈活的客戶訂單接收和處理 訂單通過(guò)

3、訂單通過(guò)EDI，互聯(lián)網(wǎng)等，互聯(lián)網(wǎng)等 全矩陣功能全矩陣功能 從正向季節(jié)性訂單保證當(dāng)天發(fā)貨訂單從正向季節(jié)性訂單保證當(dāng)天發(fā)貨訂單 控制所有類型的采購(gòu)控制所有類型的采購(gòu) 制造，轉(zhuǎn)包制造，轉(zhuǎn)包 直接購(gòu)買直接購(gòu)買 積極主動(dòng)的生產(chǎn)與物料計(jì)劃積極主動(dòng)的生產(chǎn)與物料計(jì)劃 多站點(diǎn)規(guī)劃多站點(diǎn)規(guī)劃 計(jì)劃在風(fēng)格層面，向下鉆取到計(jì)劃在風(fēng)格層面，向下鉆取到SKU 積極主動(dòng)的行動(dòng)的消息和訂單建議積極主動(dòng)的行動(dòng)的消息和訂單建議 支持的全球性組織支持的全球性組織 采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃 多公司，多站點(diǎn)，多幣種，多語(yǔ)言多公司，多站點(diǎn)，多幣種，多語(yǔ)言行業(yè)的完整解決方案銷售進(jìn)程銷售進(jìn)程采購(gòu)及采購(gòu)及制造制造規(guī)劃規(guī)劃收據(jù)收據(jù)處理處理庫(kù)存庫(kù)

4、存與與分配分配需求需求規(guī)劃規(guī)劃產(chǎn)品產(chǎn)品研發(fā)研發(fā)供供應(yīng)應(yīng)商商消消費(fèi)費(fèi)者者金融金融系統(tǒng)系統(tǒng)伊利汽車科技實(shí)業(yè)有限公司供應(yīng)鏈規(guī)劃供應(yīng)鏈規(guī)劃企業(yè)績(jī)效品牌企業(yè)績(jī)效品牌 快速引入新的風(fēng)格和集合快速引入新的風(fēng)格和集合 遠(yuǎn)期需求規(guī)劃遠(yuǎn)期需求規(guī)劃 全球采購(gòu)規(guī)劃全球采購(gòu)規(guī)劃 靈活的客戶訂單接收和處理靈活的客戶訂單接收和處理 積極主動(dòng)的生產(chǎn)與物料計(jì)劃積極主動(dòng)的生產(chǎn)與物料計(jì)劃 完全控制所有類型的采購(gòu)?fù)耆刂扑蓄愋偷牟少?gòu) 簡(jiǎn)單到復(fù)雜的倉(cāng)庫(kù)管理解決方案簡(jiǎn)單到復(fù)雜的倉(cāng)庫(kù)管理解決方案 金融的解決方案的一個(gè)綜合要素金融的解決方案的一個(gè)綜合要素 多公司，多站點(diǎn)，多幣種，多語(yǔ)言多公司，多站點(diǎn)，多幣種，多語(yǔ)言 集成數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的信息檢索

5、集成數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的信息檢索 在整個(gè)供應(yīng)鏈的電子商務(wù)支持在整個(gè)供應(yīng)鏈的電子商務(wù)支持?jǐn)U展供應(yīng)鏈的完整解決方案原材料原材料風(fēng)格風(fēng)格樣品訂購(gòu)樣本發(fā)票樣品TA發(fā)票包裝清單船期QC檢驗(yàn)成本投影訂購(gòu)賬戶聯(lián)動(dòng)計(jì)劃計(jì)劃產(chǎn)品發(fā)展產(chǎn)品發(fā)展 預(yù)生產(chǎn)預(yù)生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)QA/QC裝船裝船付款付款布料購(gòu)買合同訂購(gòu)TA銷售合同原料規(guī)劃原料庫(kù)存原料規(guī)劃原料庫(kù)存 用戶可定義的四維矩陣用戶可定義的四維矩陣 單風(fēng)格層面的定義單風(fēng)格層面的定義. 靈活的規(guī)則設(shè)置項(xiàng)目編號(hào)定義靈活的規(guī)則設(shè)置項(xiàng)目編號(hào)定義 自動(dòng)生成的自動(dòng)生成的SKU樣式屬性樣式屬性 開放集成開放集成PDM工具工具. 靈活的產(chǎn)品層次靈活的產(chǎn)品層次樣品開發(fā)制造組件 樣品樣品 秩序秩序 生

6、產(chǎn)生產(chǎn) 秩序秩序 成本成本銷售銷售合同合同 發(fā)票發(fā)票 采購(gòu)采購(gòu) 合同合同 原料原料 要求要求 推薦推薦 訂單列表訂單列表 原料原料 收到收到 原料原料 采購(gòu)采購(gòu) 原料原料 用法用法 原原料料規(guī)劃模規(guī)劃模 原原料料庫(kù)存模庫(kù)存模樣片和樣片和生產(chǎn)模生產(chǎn)模 訂單訂單處理模處理模訂單狀態(tài)訂單狀態(tài)和警報(bào)模和警報(bào)模 原料原料 收到收到 原料原料 問(wèn)題問(wèn)題 返還返還 供應(yīng)商供應(yīng)商原料原料轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)讓 返還返還 庫(kù)存庫(kù)存管理管理工具箱工具箱 訂單狀態(tài)訂單狀態(tài) 警報(bào)系統(tǒng)警報(bào)系統(tǒng)需求可能的組合：需求可能的組合： 1.預(yù)測(cè)范圍或風(fēng)格等預(yù)測(cè)范圍或風(fēng)格等 2.客戶預(yù)測(cè)客戶預(yù)測(cè) 3.提前預(yù)訂的訂單提前預(yù)訂的訂單需求規(guī)劃 預(yù)測(cè)的

7、基礎(chǔ)上歷史性的要求，預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上歷史性的要求， 產(chǎn)品組，風(fēng)格，客戶等預(yù)測(cè)產(chǎn)品組，風(fēng)格，客戶等預(yù)測(cè) 自上而下自上而下/自下而上的預(yù)測(cè)方法自下而上的預(yù)測(cè)方法. 合并來(lái)自不同客戶的多種預(yù)測(cè)合并來(lái)自不同客戶的多種預(yù)測(cè)/預(yù)算預(yù)算 在需要時(shí)自動(dòng)分配到在需要時(shí)自動(dòng)分配到SKU水平水平 轉(zhuǎn)移預(yù)測(cè)生產(chǎn)和物料計(jì)劃和金融體系轉(zhuǎn)移預(yù)測(cè)生產(chǎn)和物料計(jì)劃和金融體系采購(gòu)成品供應(yīng)可能是：成品供應(yīng)可能是：直接購(gòu)買直接購(gòu)買分包合同制造分包合同制造自己制造自己制造一些結(jié)合自己的制造和分包一些結(jié)合自己的制造和分包原材料可以是：原材料可以是：來(lái)源分包商來(lái)源分包商直接分包商直接分包商直接到自己制造的網(wǎng)站直接到自己制造的網(wǎng)站直接到中央站點(diǎn)分

8、布到分包商直接到中央站點(diǎn)分布到分包商/自有的生產(chǎn)場(chǎng)地自有的生產(chǎn)場(chǎng)地一力供應(yīng)鏈規(guī)劃一力供應(yīng)鏈規(guī)劃伙伴關(guān)系成本優(yōu)化采購(gòu)會(huì)議的需求是什么？成本優(yōu)化采購(gòu)會(huì)議的需求是什么？外包更多的影響是什么？外包更多的影響是什么？防止性能最優(yōu)的主要制約因素是什么？防止性能最優(yōu)的主要制約因素是什么？什么影響運(yùn)輸成本的替代方法？什么影響運(yùn)輸成本的替代方法？不同的服務(wù)策略的影響？不同的服務(wù)策略的影響？?全球供應(yīng)鏈優(yōu)化全球供應(yīng)鏈優(yōu)化XXX Corp供應(yīng)商供應(yīng)商生產(chǎn)生產(chǎn)商商XXX Corp配送倉(cāng)庫(kù)配送倉(cāng)庫(kù)eXXX CorpXXX Corp?供應(yīng)鏈規(guī)劃供應(yīng)鏈規(guī)劃 當(dāng)前的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)當(dāng)前的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)潛在的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)潛在的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)供

9、應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn) 企業(yè)企業(yè)制造業(yè)制造業(yè)分配分配客戶客戶供應(yīng)商供應(yīng)商需求需求原料流動(dòng)原料流動(dòng)目標(biāo)：平衡供應(yīng)來(lái)滿足需求以最低的目標(biāo)：平衡供應(yīng)來(lái)滿足需求以最低的成本成本SCP示范設(shè)計(jì)和銷售計(jì)劃主要供應(yīng)商1上游供應(yīng)商子承包商子承包商子承包商準(zhǔn)供應(yīng)商等唯一供應(yīng)商2分配單元分配單元削減自身制造ERP和和SCP之間的數(shù)據(jù)傳輸之間的數(shù)據(jù)傳輸項(xiàng)目組數(shù)據(jù)（RCCP路線，粗能力BOM）SC配置（節(jié)點(diǎn)， 交通，資源，.）容量數(shù)據(jù)（制造業(yè)和運(yùn)輸）需求數(shù)據(jù)（預(yù)測(cè)，主需求計(jì)劃）需求數(shù)據(jù)（預(yù)測(cè)，主需求計(jì)劃）.數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)YILI ERP需求數(shù)據(jù)（預(yù)測(cè)，主需求計(jì)劃）.)客戶訂單 多種方式接收/處理客戶訂單 客戶可能包括集團(tuán)企

10、業(yè)，購(gòu)買群體等 季節(jié)性銷售和永久收藏 定價(jià)和折扣的多種可能性銷售訂單處理錄入和處理銷售訂單的配置方法.靈活的定價(jià)和折扣.矩陣入境及修訂與分銷能力.在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的規(guī)劃單個(gè)和多個(gè)源材料和生產(chǎn)原料和生產(chǎn)計(jì)劃綜合預(yù)報(bào)輸入到中央計(jì)劃綜合預(yù)報(bào)輸入到中央計(jì)劃積極主動(dòng)的規(guī)劃建議積極主動(dòng)的規(guī)劃建議異常使用系統(tǒng)生成的動(dòng)作消息管理異常使用系統(tǒng)生成的動(dòng)作消息管理風(fēng)格和風(fēng)格和SKU的規(guī)劃意見(jiàn)的規(guī)劃意見(jiàn)集成工具，高級(jí)規(guī)劃集成工具，高級(jí)規(guī)劃.綜合預(yù)報(bào)輸入到中央計(jì)劃綜合預(yù)報(bào)輸入到中央計(jì)劃積極主動(dòng)的規(guī)劃建議積極主動(dòng)的規(guī)劃建議異常使用系統(tǒng)生成的動(dòng)作消息管理異常使用系統(tǒng)生成的動(dòng)作消息管理風(fēng)格和風(fēng)格和SKU的規(guī)劃意見(jiàn)的規(guī)劃意見(jiàn)集成

11、工具，高級(jí)規(guī)劃集成工具，高級(jí)規(guī)劃.原料和生產(chǎn)采購(gòu)采購(gòu)/制造建議加以匯總，風(fēng)格制造建議加以匯總，風(fēng)格全矩陣進(jìn)入購(gòu)買全矩陣進(jìn)入購(gòu)買/制造業(yè)訂單制造業(yè)訂單整個(gè)采購(gòu)周期的靈活定義整個(gè)采購(gòu)周期的靈活定義積極主動(dòng)監(jiān)控入庫(kù)物流積極主動(dòng)監(jiān)控入庫(kù)物流綜合處理轉(zhuǎn)包綜合處理轉(zhuǎn)包聚合制造業(yè)訂單一步報(bào)告聚合制造業(yè)訂單一步報(bào)告.多個(gè)不同的要求：多個(gè)不同的要求： 集中式和分布式倉(cāng)庫(kù)集中式和分布式倉(cāng)庫(kù) 組合的情況下，情況并挑選訂購(gòu)組合的情況下，情況并挑選訂購(gòu) 批次跟蹤要求批次跟蹤要求FIFO和原產(chǎn)國(guó)和原產(chǎn)國(guó) 增值服務(wù)增值服務(wù)倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)存管理 位置和容器控制位置和容器控制 散裝和挑臉區(qū)域散裝和挑臉區(qū)域 完整的可追溯性完整的可追溯

12、性 風(fēng)格或風(fēng)格或SKU庫(kù)存意見(jiàn)庫(kù)存意見(jiàn). 庫(kù)存分配的基礎(chǔ)上靈活定義的規(guī)則庫(kù)存分配的基礎(chǔ)上靈活定義的規(guī)則 匹克列表選擇根據(jù)多個(gè)條件匹克列表選擇根據(jù)多個(gè)條件 一批規(guī)劃一批規(guī)劃 客戶退貨客戶退貨財(cái)務(wù)多公司結(jié)構(gòu)靈活，可定義多公司結(jié)構(gòu)靈活，可定義.用戶定義的多維會(huì)計(jì)字符串用戶定義的多維會(huì)計(jì)字符串.從銷售計(jì)劃，財(cái)務(wù)預(yù)算，長(zhǎng)期和短從銷售計(jì)劃，財(cái)務(wù)預(yù)算，長(zhǎng)期和短期的現(xiàn)金流管理期的現(xiàn)金流管理先進(jìn)的信用管理工具先進(jìn)的信用管理工具回扣和版稅管理回扣和版稅管理基于活動(dòng)的成本結(jié)構(gòu)與用戶定義的基于活動(dòng)的成本結(jié)構(gòu)與用戶定義的成本組成部分成本組成部分無(wú)限多貨幣功能無(wú)限多貨幣功能 -業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí) B2B銷售訂單錄入和進(jìn)展： 推銷

13、員 代理 客戶 采購(gòu) - 與供應(yīng)商合作 分包商的反饋 B2B XML消息： 銷售訂單/呼叫取舍 采購(gòu)訂單 運(yùn)輸公司 VMI和CPF的EnablerRSales Order EntryForecastsForecastsSales Order Entry樣式定義 樣式樣式 - 定義所有的公共信息定義所有的公共信息 最多可連接最多可連接3個(gè)維度例如大小，顏色，質(zhì)量個(gè)維度例如大小，顏色，質(zhì)量 將用戶定義的范圍將用戶定義的范圍 - 無(wú)限制每個(gè)范圍的選項(xiàng)無(wú)限制每個(gè)范圍的選項(xiàng) 尺寸范圍，例如尺寸范圍，例如XS，S，M，L，XL 顏色或色調(diào)范圍，例如白，灰，黑，藍(lán)顏色或色調(diào)范圍，例如白，灰，黑，藍(lán) 等等.S

14、ML尺寸顏色質(zhì)量紅色灰色棉絲綢藍(lán)色樣式定義原材料和勞動(dòng)力的風(fēng)格定義法案可能會(huì)附加其他變量的功能（例如印刷，增值服務(wù)）材料和操作不同的屬性，例如：對(duì)于藍(lán)色服裝使用藍(lán)色材料和綠色按鈕對(duì)于紅衣使用紅色物質(zhì)和黑色按鈕對(duì)于尺寸XS到M使用三個(gè)按鈕尺寸L和XL使用四個(gè)按鈕等等.棉絲綢藍(lán)色SML尺寸顏色質(zhì)量紅色灰色產(chǎn)品集團(tuán)品牌1品牌 2風(fēng)格1風(fēng)格 2風(fēng)格 3配電重要基礎(chǔ)配電重要基礎(chǔ) 無(wú)論是歷史無(wú)論是歷史 的或手動(dòng)輸入的或手動(dòng)輸入預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)水平水平自上而下預(yù)測(cè)公司目標(biāo)品牌 1品牌 2風(fēng)格1風(fēng)格 2風(fēng)格3預(yù)測(cè) - 自下而上接口PDM 工具到UP10YILI APIs 應(yīng)用程序接口應(yīng)用程序接口 可以觸發(fā)外部系統(tǒng)可以

15、觸發(fā)外部系統(tǒng) Adidas PDM U8 SAP 等等等等 多重升級(jí)多重升級(jí)/檢索檢索/接口對(duì)接接口對(duì)接 所有升級(jí)都進(jìn)過(guò)經(jīng)過(guò)細(xì)致的編輯修改所有升級(jí)都進(jìn)過(guò)經(jīng)過(guò)細(xì)致的編輯修改 開放式解決方案保護(hù)數(shù)據(jù)的完整性開放式解決方案保護(hù)數(shù)據(jù)的完整性接口范圍PDM工具Up10 SCm原料詳情尺寸和顏色風(fēng)格&連接尺寸&顏色觸發(fā)SKU物料清單&勞務(wù)清單基于MRP的規(guī)范物料需求材料采購(gòu)材料采購(gòu)生產(chǎn)活動(dòng)控制生產(chǎn)活動(dòng)控制預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)銷售訂單MPS / RCCP主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料清單物料清單現(xiàn)有存貨現(xiàn)有存貨預(yù)定回執(zhí)預(yù)定回執(zhí)計(jì)劃訂單的操作計(jì)劃訂單的操作信息信息物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃基于基于MRP的

16、規(guī)范的規(guī)范APPMRPRCCPMPS采購(gòu)制造業(yè)訂單建議訂單建議 TOC 數(shù)據(jù)信息助力分步?jīng)Q策數(shù)據(jù)信息助力分步?jīng)Q策UP10 PlanningSCP需求規(guī)劃 供應(yīng)鏈規(guī)劃供應(yīng)鏈規(guī)劃 平衡供需關(guān)系平衡供需關(guān)系 利潤(rùn)利潤(rùn)/成本驅(qū)動(dòng)優(yōu)化成本驅(qū)動(dòng)優(yōu)化 時(shí)間分階段采購(gòu)時(shí)間分階段采購(gòu) 優(yōu)化優(yōu)化 MDS分布與生產(chǎn)規(guī)劃分布與生產(chǎn)規(guī)劃多站點(diǎn)多站點(diǎn) or APPDRP/MRP 凈需求凈需求 基于基于 DRP/MRP的規(guī)范的規(guī)范 動(dòng)態(tài)聯(lián)網(wǎng)和材料同步動(dòng)態(tài)聯(lián)網(wǎng)和材料同步 合理的能力合理的能力 控制訂單的施放控制訂單的施放個(gè)別資源的詳細(xì)工作列表個(gè)別資源的詳細(xì)工作列表同步的資源同步的資源執(zhí)行執(zhí)行回執(zhí)回執(zhí)狀態(tài)反饋狀態(tài)反饋APP執(zhí)行

17、執(zhí)行 生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)調(diào)度Up10鞋業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)劃鞋業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)劃Yili SCPYili Multisite APPYili APP廣度焦點(diǎn)Supplier工廠Distrib.最終消費(fèi)者Distrib.供應(yīng)者供應(yīng)者供應(yīng)者供應(yīng)者工廠聚合&測(cè)序依據(jù)材料依據(jù)材料依據(jù)大小依據(jù)大小依據(jù)款型和顏色依據(jù)款型和顏色按客戶訂單/優(yōu)先性依據(jù)大小依據(jù)大小切割切割訂單錄入訂單錄入產(chǎn)品發(fā)布產(chǎn)品發(fā)布存貨擬合存貨擬合縫紉縫紉后續(xù)后續(xù)810L8.599.5XXXGreyWhiteXXBlackXGrey2ply2ply 4ply4plyXXX3493588.5XXX36103799.5XXX支持跨國(guó)公司運(yùn)作Animatio

18、n公司公司設(shè)施設(shè)施部門部門部門部門部門部門設(shè)施設(shè)施設(shè)施設(shè)施設(shè)施設(shè)施WhseWhseWhseWhseWhseWhseWhseWhse集團(tuán) (Plc)合并(數(shù)據(jù)庫(kù))會(huì)計(jì)或法律實(shí)體（公司會(huì)計(jì)或法律實(shí)體（公司）物理或規(guī)劃水平物理或規(guī)劃水平(連接到部門連接到部門)規(guī)劃和交易水平（鏈接規(guī)劃和交易水平（鏈接到設(shè)施）到設(shè)施）支持跨國(guó)公司運(yùn)作公司公司設(shè)備設(shè)備部門部門部門部門部門部門設(shè)備設(shè)備設(shè)備設(shè)備設(shè)備設(shè)備WhseWhseWhseWhseWhseWhseWhseWhse客戶供應(yīng)客戶供應(yīng)商項(xiàng)目商項(xiàng)目在公司層面定義在公司層面定義支持不同的支持不同的庫(kù)存計(jì)劃和庫(kù)存計(jì)劃和財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)制度項(xiàng)目項(xiàng)目/設(shè)備設(shè)備項(xiàng)目項(xiàng)目/倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)

19、庫(kù)支持跨國(guó)公司運(yùn)作公司公司設(shè)備設(shè)備部門部門部門部門部門部門設(shè)備設(shè)備設(shè)備設(shè)備設(shè)備設(shè)備WhseWhseWhseWhseWhseWhseWhseWhse客戶供應(yīng)客戶供應(yīng)商項(xiàng)目商項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目/設(shè)備設(shè)備項(xiàng)目項(xiàng)目/倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)體交易實(shí)體交易經(jīng)濟(jì)交易經(jīng)濟(jì)交易銷售定價(jià)銷售定價(jià)清單銷售定價(jià)清單普通或特定的客戶銷售定價(jià)模式生成/維修價(jià)目表從優(yōu)先級(jí)表中選擇適當(dāng)?shù)膬r(jià)格清單不同款式對(duì)應(yīng)不同價(jià)格鞋業(yè)協(xié)議（合同）鞋業(yè)協(xié)議（合同）日期和數(shù)量控制監(jiān)視活動(dòng)對(duì)合約 - 查詢和報(bào)表 促銷管理促銷管理. 一個(gè)或多個(gè)客戶中央宣傳控制控制控制有效日期數(shù)量休息多幣種價(jià)格列表報(bào)告價(jià)格列表報(bào)告自動(dòng)定價(jià) - 價(jià)格層次手動(dòng)插入銷售價(jià)格手動(dòng)插入銷售價(jià)格

20、套裝產(chǎn)品套裝產(chǎn)品顧客的鞋業(yè)協(xié)議顧客的鞋業(yè)協(xié)議每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)項(xiàng)目/客戶協(xié)議客戶協(xié)議 訂購(gòu)列表上的價(jià)格訂購(gòu)列表上的價(jià)格 來(lái)自客戶的價(jià)格表來(lái)自客戶的價(jià)格表 優(yōu)先列表上的價(jià)格優(yōu)先列表上的價(jià)格 基本項(xiàng)目?jī)r(jià)格基本項(xiàng)目?jī)r(jià)格成本要素基本價(jià)格基本銷售價(jià)格列表與交易相關(guān)的附加費(fèi)用最終銷售價(jià)格產(chǎn)品花費(fèi)的成本價(jià)格項(xiàng)目主數(shù)據(jù)的銷售價(jià)格項(xiàng)目主數(shù)據(jù)的購(gòu)買價(jià)格其他價(jià)格清單購(gòu)買花費(fèi)的成本價(jià)格基本因素12346銷售價(jià)格計(jì)算模型折扣模型取自客戶或訂單類型多達(dá)6種不同的折扣百分比或金額不同的折扣之間的關(guān)系平臺(tái)基于數(shù)量金額體積早期的訂單控制每個(gè)折扣的物品和價(jià)值例如，產(chǎn)品組，推銷員，交付方法.實(shí)物折扣獎(jiǎng)金及傭金協(xié)議計(jì)算并支付傭金，回扣和特許權(quán)使用費(fèi)協(xié)議定義有效期收件人（一個(gè)或多個(gè)）客戶/項(xiàng)目（分組）獎(jiǎng)金/傭金率貨幣保留其特點(diǎn)包括：支付墊款可能的派息預(yù)測(cè)金融系統(tǒng)的自動(dòng)預(yù)提費(fèi)用真正的盈利能力，在統(tǒng)計(jì)中保留的價(jià)值- 重要的作為應(yīng)收賬款的信用支付的自動(dòng)生成根據(jù)報(bào)價(jià)根據(jù)報(bào)價(jià)高效靈活的替代方案手冊(cè)手冊(cè)訂單錄入訂單錄入網(wǎng)上訂單網(wǎng)上訂單客戶客戶輸入自己的輸入自己的訂單訂單積極主動(dòng)積極主動(dòng)電話銷售電話銷售重復(fù)重復(fù)訂單訂單快速訂購(gòu)快速訂購(gòu)輸入輸入EDI訂單訂單及附表及附表客戶客戶時(shí)間表時(shí)間表&呼叫權(quán)衡呼叫權(quán)衡靈活的訂單類型違約和控制違約和控制訂單流程控制訂單流程控制靈活的入學(xué)和視圖屏幕靈活的入學(xué)和視圖屏幕積分積分 - 庫(kù)存庫(kù)