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文檔簡介

1、能源管控中心“百日安全”活動方案進入四季度,為了使中心各項安全生產(chǎn)活動健康有序開展,認真做好今年后100天安全生產(chǎn)工作,確保我中心年度安全生產(chǎn)目標如期實現(xiàn),根據(jù)龍鋼公司字2014224號文件精神,現(xiàn)將我中心“百日安全”活動的有關(guān)事項安排如下:一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”,積極踐行0133安全管理模式,扎實推進安全生產(chǎn)標準化企業(yè)達標,加強過程管控和精細化管理,強化安全教育培訓(xùn),加大隱患排查治理力度,夯實安全基礎(chǔ)管理,努力提升本質(zhì)化安全水平,促進中心安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、活動主題強化紅線意識 夯實安全基礎(chǔ) 促進安全發(fā)展三、活動時

2、間2014年9月23日至2014年12月31日四、成立“百日安全”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:王建軍副組長:黃 榮 張林開 梁彭剛 王明杰成 員:各作業(yè)區(qū)及科室一把手。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全環(huán)???。五、活動目標及重點工作(一)安全目標輕傷及以上安全事故為零(二)重點工作1.回顧2014年中心1號文件和安全工作會議安排的重點工作,按要求完成(1)全面總結(jié)回顧2014年安全工作。各作業(yè)區(qū)一把手親自組織召開每月安全會議,對照中心1號文及各自年度安全工作安排,對照0133安全管理模式及各自管理措施的執(zhí)行情況,結(jié)合“五化”問題分析存在的不足,夯實責任,完善管控措施。(2)扎實落實各級安全工作會議精神

3、。各單位及時傳達學(xué)習各級安全會議精神,逐項分解落實,加強跟蹤檢查,確保效果。2.穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)標準化達標,提高本質(zhì)安全化水平煤氣單元達標按照工作進度要求,對達標活動進展情況進行認真總結(jié)、分析。針對存在問題制定整改計劃,倒排時間表,加大存在問題整改力度,提升本質(zhì)安全水平,確保煤氣單元達到二級標準。3.做好國慶節(jié)、國家應(yīng)急救援技術(shù)競賽期間的安全生產(chǎn)工作各單位要嚴格按照中心關(guān)于認真做好國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知要求嚴格各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)履職考核,從節(jié)假日值守、各類安全檢查(帶隊)、重大非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督等方面,加大檢查力度,嚴格考核。強化節(jié)假日、夜間、交接班等重要時段管控,切實做好節(jié)日期間的安全

4、生產(chǎn)工作。4.結(jié)合季節(jié)特點,扎實開展隱患排查治理工作(1)各單位結(jié)合各自實際,落實冬季安全生產(chǎn)工作管控措施要求,扎實開展冬季“六防”(即防凍、防滑、防火、防風、防觸電、防煤氣中毒)自查,對查出的隱患按照“四不推五到位”原則落實整改。除中心組織檢查外,作業(yè)區(qū)要把“六防”(煤氣單位包含煤氣“九防”即:防泄漏、防中毒、防凍、防火、防爆、防失效、防超載、防撞、防腐蝕) 編制針對性強的檢查表,定期由作業(yè)區(qū)負責人帶隊對所轄區(qū)域全面檢查,不留死角,對不能立即整改的隱患制定防控措施,確保其處于管控狀態(tài)。(2)做好重點要害部位的冬季安全管理工作。氣運作業(yè)區(qū)要嚴密監(jiān)視八萬氣柜泄露點煤氣泄漏變化情況,每班扎實安排好

5、檢查人員,做好煤氣泄露點記錄,發(fā)現(xiàn)新情況及時報告作業(yè)區(qū)及中心領(lǐng)導(dǎo),確保氣柜泄漏隱患在可控范圍內(nèi)。5.扎實做好新項目投運期間的安全管理工作(1)110KV禹龍變、廢水站三期工程、20萬立方米高爐煤氣柜、新脫硫項目、高壓室、35KV變等新項目即將投運,電氣、水運、氣運、脫硫要安派專人提前介入,對照安全標準化達標標準進行檢查驗收,及時消除運行存在的風險,同時以風險預(yù)控為核心,充分進行危險辨識,完善各類管理制度和操作文件,做好管理人員和操作人員的安全培訓(xùn)考試。(2)各職能科室要重點關(guān)注,從職能管理上給予幫助和指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決投運前后存在的突出問題,保證安全開機和安全運行。6.加強安全基礎(chǔ)管理工作(1)各

6、單位對照公司2014年安全基礎(chǔ)管理考核辦法,認真落實各項安全管理制度,每月報送安全基礎(chǔ)管理自查結(jié)果,及時完善存在不足。中心嚴格考核自查不認真、不細致的現(xiàn)象。(2)按照公司要求,各單位及職能科室對各項制度落實、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全、安全生產(chǎn)過程控制等進行評估,于2014年12月15日前形成評估報告并報公司安全環(huán)保部,以促進安全基礎(chǔ)管理工作。7.扎實落實“五項重點”工作(1)加強班組安全建設(shè)工作。中心政工科認真做好每月一次的班組檢查驗收,學(xué)習推廣先進班組經(jīng)驗,結(jié)合實際開展班組建設(shè)對標交流、班組互查。安全環(huán)??浦攸c關(guān)注事故班組、各單位月度末位班組,定期檢查其班組工作開展情況,有計劃組織班組長、班組成員到

7、公司安教室培訓(xùn)考試。(2)認真做好安全培訓(xùn)工作。各作業(yè)區(qū)積極安排員工參加公司組織的四類危險作業(yè)培訓(xùn),中心整理同行業(yè)歷年典型事故案例,積極開展事故案例警示教育。十月份公司策劃組織安全雙述技能大賽,綜合辦組織安排好參加選送的代表隊積極排練,通過該項活動的開展,在中心掀起安全雙述的新高潮,全面提升員工安全技能水平。(3)繼續(xù)開展安全專項治理活動。持續(xù)開展四類危險作業(yè)專項檢查,吸取韓城市黑貓?zhí)亢诠尽?.13”受限空間作業(yè)窒息事故教訓(xùn),規(guī)范安全專項治理各環(huán)節(jié)工作,突出受限空間所作業(yè)、煤氣作業(yè)專項治理活動,不斷提升事故防控能力。(4)認真落實風險預(yù)控管理,細致做好各類非常規(guī)作業(yè)管控。按職業(yè)健康安全管理體

8、系要求,各單位扎實做好職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識更新工作。各單位要以危險源辨識、評估為基礎(chǔ),更新非常規(guī)作業(yè)分級分類清單,并細致做好作業(yè)項目安全措施落實的管控。切實做好非常規(guī)及檢修作業(yè)過程管理,關(guān)注變更內(nèi)容和交叉作業(yè),對涉及煤氣、氧氣、電氣等能源介質(zhì)以及八萬煤氣柜大修等影響系統(tǒng)的檢修任務(wù)要加強檢查,確保作業(yè)安全。(5)嚴格外協(xié)管理、繼續(xù)開展“打非治違”活動。職能科室每月開展外協(xié)專項檢查,嚴厲打擊證照不全或過期;隱患排查治理制度不健全,責任不明確,措施不落實,整改不到位;非法用工,無證上崗等現(xiàn)象。水運、脫硫作業(yè)區(qū)要加大外協(xié)管控力度,按照“四個同等”的原則要求,加強對其的檢查、指導(dǎo)頻次,加重處罰

9、和曝光力度,提升外協(xié)安全基礎(chǔ)工作。8.認真做好新修訂的安全生產(chǎn)法及各項安全管理規(guī)定的宣貫落實工作(1)認真學(xué)習貫徹新修訂的安全生產(chǎn)法。新安全生產(chǎn)法自2014年12月日起施行。各單位要通過板報、知識競賽、班前班后會等多種方式開展宣傳,普及安全生產(chǎn)防范知識,做到人人皆知。(2)開展非煤礦山安全“十條”安全管理規(guī)定的自查自糾。國家安監(jiān)總局以總局67號令公布了非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)十條規(guī)定,各單位開展自查,細化實施內(nèi)容和措施,對發(fā)現(xiàn)的問題要認真落實整改。9.加強安全監(jiān)管體系建設(shè)按照公司文件要求,各單位結(jié)合實際規(guī)范安全管理制度,實施安全監(jiān)管人員工作績效考評。同時在安全管理人員培訓(xùn)取證的基礎(chǔ)上,完善安全監(jiān)管

10、人員培訓(xùn)教案,組織開展一次專題培訓(xùn)考試,提升其監(jiān)管素質(zhì)和能力。六、活動要求(一)充分認識開展“百日安全”活動的重要性。四季度是各類事故的易發(fā)期和多發(fā)期,今年以來,鋼鐵市場持續(xù)不景氣,造成員工思想波動較大,因此,各級領(lǐng)導(dǎo)必須提高思想認識,克服麻痹思想,堅定不移地抓好最后100天的安全工作。(二)加大宣傳力度,營造活動氛圍。各單位要通過會議、廣播、板報、報紙、電視等形式,大力宣傳“百日安全”活動的重要意義和目的。各級黨政工團組織要發(fā)揮齊抓共管作用,積極參與“百日安全”活動,充分調(diào)動各方面的積極性,營造“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的活動氛圍。(三)認真吸取事故教訓(xùn),預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。今年以來中心區(qū)

11、域發(fā)生了“4.16”火災(zāi)事故和“8.21”煤氣管道移位事故,安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。各單位要清醒認識本單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,認真剖析存在的問題,添措施堵漏洞,做到警鐘常鳴、常抓不懈。同時結(jié)合實際,有針對性的開展各類專項治理活動,防范各類事故發(fā)生。(四)抓好過程管控,切實做好活動安排部署和總結(jié)改進。各作業(yè)區(qū)要結(jié)合實際制定“百日安全”活動安排,明確重點工作和責任,定期督促檢查,嚴格考核獎罰,9月30日前將活動安排報中心安全環(huán)????;顒悠陂g,中心領(lǐng)導(dǎo)小組檢查各單位工作落實情況?;顒咏Y(jié)束后,各單位要認真總結(jié)經(jīng)驗和不足,并于2014年12月25日前將“百日安全”活動總結(jié)報中心安全環(huán)???。七、考核辦法1.獎勵標

12、準(1)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員按龍鋼公司關(guān)于開展2014年“百日安全”活動的通知文件規(guī)定執(zhí)行。(2)中心實現(xiàn)活動目標,單位實現(xiàn)輕傷事故為零并完成重點工作,按下列標準獎勵。各作業(yè)區(qū)獎勵一把手、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)各1000元;各職能科室一把手按上述標準的80%進行獎勵。各專職安全管理人員按上述標準的50%進行獎勵。2.處罰標準(1)發(fā)生一起輕傷1人的事故,否決事故單位百日安全獎勵資格,處罰單位一把手、安全主管領(lǐng)導(dǎo)各2000元,其他領(lǐng)導(dǎo)各1000元,責任班組長500元。(2)發(fā)生一起輕傷1人事故以上的,在事故責任追究的基礎(chǔ)上加倍考核。特此通知附件:冬季“六防”工作要求 能源管控中心 二一四年九月二十八日冬季“

13、六防”工作要求冬季六防:防凍、防滑、防火、防風、防觸電、防煤氣中毒總體要求:各項工作作業(yè)區(qū)要有負責人,崗位(部位)責任到人;措施具體可操作性強,定期檢查有記錄,隱患整改五到位,應(yīng)急物資有儲備,出現(xiàn)問題有考核。樹立“責任不落實就是第一隱患”的觀念,將六防責任落實在每一個崗位、每一個工作環(huán)節(jié)上,扎扎實實地做好冬季“六防”安全工作。1、切實落實各級防火責任,做好轄區(qū)內(nèi)所有工房、庫房、辦公地點、臨時作業(yè)地點等可能有人員出入場所的排查治理工作,重點抓好新搬遷部位、轄區(qū)外協(xié)單位的檢查,對違規(guī)使用電加熱設(shè)施的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決取締,并嚴格進行考核。2、根據(jù)區(qū)域劃分,結(jié)合崗位實際,制定落實防滑安全措施,扎實做好區(qū)

14、域道路凹凸、破裂、溢水及低洼積水區(qū)域的檢查治理工作;同時加強對區(qū)域車輛車速、防滑設(shè)施等的監(jiān)測和治理;對冬季雨雪天氣及時清理公共區(qū)域、轄區(qū)內(nèi)的道路冰雪,必要時使用工業(yè)鹽防滑,確保冬季防滑工作有序進行。3、加強架空線路、電氣線路等的檢查,對區(qū)域電器設(shè)備、電熱板、電暖器等的使用情況進行排查統(tǒng)計,并落實專人進行安全管理;針對危化品、小油庫等危險部位的電線、插座及用電設(shè)備的使用情況落實責任人,定期進行檢查,切實保證用電安全。4、針對冬季氣溫低,容易出現(xiàn)極端天氣的實際,切實加強蒸汽管道、水管道、水封、消防栓等的防凍工作,扎實部署各項保暖措施,妥善解決好員工的冬季取暖、設(shè)備的保溫問題。5、經(jīng)常性地開展防風安全檢查,特別是走廊窗臺、工房頂棚、作業(yè)平臺、標語牌、架空管道等建(構(gòu))筑物作

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