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文檔簡介
1、東財(cái)20年春薪酬管理單元作業(yè)一滿分答案平衡記分卡的四個(gè)方面指標(biāo)組合成一個(gè)結(jié)構(gòu)化的指標(biāo)體系,相互驅(qū)動(dòng),緊密結(jié)合并支持組織的愿景與戰(zhàn)略,其中()回答怎樣滿足顧客的問題。A、財(cái)務(wù)指標(biāo)B、學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)C、客戶指標(biāo)D、內(nèi)部經(jīng)營過程指標(biāo)職位評價(jià)結(jié)果的形式多種多樣,但最值得關(guān)注的是()。A、崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系B、崗位與績效的對應(yīng)關(guān)系C、崗位與職務(wù)的相關(guān)度D、崗位等級的高低企業(yè)為員工繳納的各類社會保險(xiǎn)費(fèi),應(yīng)屬于()。A、特殊福利B、工資總額C、全員性福利D、困難補(bǔ)助下列哪個(gè)不是基本薪酬層面所包含的基本問題()。A、如何確保外部公平性B、基本薪酬支付的依據(jù)C、如何確立報(bào)酬結(jié)構(gòu)D、基本薪酬發(fā)放的數(shù)量薪酬的構(gòu)成
2、包括()。A、工資、福利、津貼B、工資、獎(jiǎng)金、福利C、獎(jiǎng)金、工資、津貼D、獎(jiǎng)金、福利、股票計(jì)劃薪酬調(diào)查的作用和目的是()。A、可以獲得相關(guān)企業(yè)的薪酬水平,以及跟其薪酬激勵(lì)機(jī)制所相關(guān)的一些信息B、調(diào)查結(jié)果可以作為企業(yè)制定自己薪酬政策的一個(gè)強(qiáng)有力的依據(jù)C、薪酬調(diào)查可以達(dá)到兩個(gè)均衡內(nèi)部的均衡和外部的均衡D、以上都是銷售提成工資屬于()。A、組合工資制B、崗位工資制C、績效工資制D、技能工資制在能力的冰山模型中,屬于深層能力特征,隱藏在水下的是()。A、社會角色、自我概念、人格特質(zhì)和動(dòng)機(jī)B、知識、技能、自我概念與人格特質(zhì)C、知識、技能與社會角色D、社會角色、動(dòng)機(jī)需要與知識技能適當(dāng)拉開員工之聞的薪酬差距
3、體現(xiàn)了()原則 。A、對外具有競爭力B、對員工具有激勵(lì)性C、對內(nèi)具有公正性D、對成本具有控制性下列不是影響企業(yè)薪酬設(shè)定的內(nèi)部因素是()。A、企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)和內(nèi)容B、社會政策法規(guī)C、組織文化D、員工的業(yè)績水平根據(jù)約瑟夫的觀點(diǎn),以下不屬于福利的是()。A、計(jì)件工資B、帶薪假期C、醫(yī)療保險(xiǎn)D、節(jié)日工資影響薪酬中基本工資部分設(shè)計(jì)的因素主要是()。A、戰(zhàn)略B、資質(zhì)C、績效D、職位如果某企業(yè)員工工作的業(yè)績完全可以量化考核,而且員工的努力程度、能力水平將直接影響其業(yè)績水平,這種經(jīng)營特點(diǎn)的企業(yè),其薪酬管理原則是實(shí)行()。A、崗位工資B、能力工資C、績效工資D、年功工資以下對于福利的理解不正確的是()。A、福利
4、與薪酬的其它部分相比,只是對員工的小恩小惠B、福利不是按照時(shí)間來給付的C、福利是總報(bào)酬的一部分D、福利大多數(shù)為非現(xiàn)金的形式()是對于企業(yè)而言,價(jià)值很高,并非非常稀缺和獨(dú)特的人才。A、輔助性人才B、核心人才C、通用人才D、獨(dú)特人才績效薪酬分為業(yè)績薪酬和()兩種。A、差旅費(fèi)B、提成C、激勵(lì)薪酬D、加班費(fèi)薪酬區(qū)間中點(diǎn)由()決定,反應(yīng)了收到良好培訓(xùn)的員工在其工作達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該得到的薪酬。A、市場薪酬水平和公司薪酬策略B、市場薪酬水平和員工的歷史薪酬C、公司的薪酬策略和市場形式D、員工的歷史薪酬和公司的薪酬策略薪酬體系設(shè)計(jì)的起點(diǎn)是()。A、職位評價(jià)B、人員配備C、工作計(jì)劃D、業(yè)績改革開放之前我國的
5、收入分配方式是()。A、低工資 高福利B、低工資 低福利C、高工資 高福利D、高工資 低福利以下對績效工資的說法錯(cuò)誤的是()。A、績效工資制的基礎(chǔ)缺乏公平性B、計(jì)件工資制屬于績效工資形式C、績效工資過于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的績效D、績效工資制很公平,沒有爭議薪酬表現(xiàn)形式包括()。A、內(nèi)在的與外在的B、穩(wěn)定的與非穩(wěn)定的C、有形的與無形的D、貨幣的與非貨幣的E、精神的與物質(zhì)的遞延薪酬包括()。A、年金B(yǎng)、儲蓄計(jì)劃C、貸款計(jì)劃D、股票購買從薪酬調(diào)查的()來看,薪酬調(diào)查可以分為薪酬市場調(diào)查和員工薪酬滿意度調(diào)查。A、方式B、組織者C、具體內(nèi)容D、作用E、對象構(gòu)建薪酬模型要考慮的戰(zhàn)略性問題包括()。A、外部競爭力B、
6、員工貢獻(xiàn)C、內(nèi)部一致性D、薪酬管理和實(shí)施效率工資理論中的“高效率”來自于()。A、降低解雇代價(jià)B、減少跳槽人數(shù)C、降低薪酬水平D、有利于吸納高素質(zhì)求職者E、減少管理人員薪酬的基本形式()。A、獎(jiǎng)金B(yǎng)、績效工資C、福利D、基本工資E、短期和長期工資社會保險(xiǎn)包括()。A、養(yǎng)老保險(xiǎn)B、生育保險(xiǎn)C、失業(yè)保險(xiǎn)D、醫(yī)療保險(xiǎn)E、工傷保險(xiǎn)企業(yè)員工薪酬管理的基本目標(biāo)包括()。A、吸引井留住優(yōu)秀人才B、保證外部公平C、確立薪酬激勵(lì)機(jī)制D、保證內(nèi)部公平E、合理控制企業(yè)人工成本()屬于績效工資制。A、銷售提成工資制B、計(jì)件工資制C、崗位技能工資制D、傭金制E、計(jì)時(shí)工資制團(tuán)隊(duì)工資的設(shè)計(jì)主要包括()。A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工資制度的設(shè)計(jì)B、虛擬團(tuán)隊(duì)工資制度的設(shè)計(jì)C、平行團(tuán)隊(duì)工資制度的設(shè)計(jì)D、核心團(tuán)隊(duì)工資制度的設(shè)計(jì)E、流程團(tuán)隊(duì)工資制度的設(shè)計(jì) 參考答案:C參考答案:A參考答案:C參考答案:A參考答案:B參考答案:A參考答案:C參考答案:B參考答案:B參考答案:B參考答案:A參考答案:D參考答案:C參考答案:A參考答案:B參考答案:C參考答案:A參考答案:A參考答案:A參考答案:D參考答案:A
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