世界級工廠基礎介紹

1、WCM執(zhí)行最佳實踐執(zhí)行最佳實踐Implementation Best PracticesWCM Workgroup CCI是什么是什么 ?WCM 是什么是什么 ?最佳實踐包含哪些內(nèi)容最佳實踐包含哪些內(nèi)容?怎樣去執(zhí)行怎樣去執(zhí)行TRACC 這項工具？這項工具？相關培訓課程有哪些？相關培訓課程有哪些？介介 紹紹WCM Performance - Practice Model落伍者不能到達區(qū)域有競爭力的有競爭力的充滿希望的充滿希望的最佳實踐最佳實踐生產(chǎn)表現(xiàn)生產(chǎn)表現(xiàn)1 2 3 4 510%50%90%?保證最佳實踐和生產(chǎn)表現(xiàn)同時進步保證最佳實踐和生產(chǎn)表現(xiàn)同時進步 PPPPP P P PP實施最佳實踐五個

2、階段實施最佳實踐五個階段n階段一：在車間里面沒有最佳實踐。階段一：在車間里面沒有最佳實踐。n階段二：車間從上至下知曉最佳、實施階段二：車間從上至下知曉最佳、實施實踐。實踐。n階段三：車間建立實施最佳實踐自主意階段三：車間建立實施最佳實踐自主意識。識。n階段四：精煉最佳實踐與執(zhí)行技巧。階段四：精煉最佳實踐與執(zhí)行技巧。n階段五：最佳實踐成為生活與工作的一階段五：最佳實踐成為生活與工作的一部分，達到世界級。部分，達到世界級。如何使用如何使用TRACC 工具包工具包n 評估自己處于什么階段？評估自己處于什么階段？n 考慮需要做重要策略決定的問題。考慮需要做重要策略決定的問題。n 一步一步地執(zhí)行最佳實踐

3、。一步一步地執(zhí)行最佳實踐。n 在合適的方法和技術(shù)方面培訓在合適的方法和技術(shù)方面培訓 專家。專家。n 培訓團隊成員對最佳實踐的理解。培訓團隊成員對最佳實踐的理解。 執(zhí)行人員架構(gòu)執(zhí)行人員架構(gòu)關鍵表現(xiàn)區(qū)域與指標關鍵表現(xiàn)區(qū)域與指標改善重點區(qū)域改善重點區(qū)域關鍵成功區(qū)域關鍵成功區(qū)域關鍵表現(xiàn)指標關鍵表現(xiàn)指標當前當前表現(xiàn)表現(xiàn)目標目標重要順序重要順序P生產(chǎn)力生產(chǎn)力Q質(zhì)量質(zhì)量C成本成本 D交貨期交貨期S安全安全 M士氣士氣 團隊成員培訓課程團隊成員培訓課程介紹世界級工廠介紹世界級工廠團隊協(xié)作團隊協(xié)作5S可視化績效測量可視化績效測量 團隊溝通團隊溝通重點改善重點改善設備自主維護設備自主維護質(zhì)量質(zhì)量縮短換模具時間縮短換模具時間引入引入SPC團隊領導培訓課程團隊領導培訓課程團隊領導的角色團隊領導的角色人際關系技巧人際關系技巧主持團隊會議主持團隊會議管理管理5S管理管理VPM推動重點改善推動重點改善團隊領導訓練技巧團隊領導訓練技巧時間管理時間管理生產(chǎn)現(xiàn)場紀律管理生產(chǎn)現(xiàn)場紀律管理Fast RCM(設備穩(wěn)定性維修）設備穩(wěn)定性維修）問